店铺管理北京华联超市DM工作手册.docx
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店铺管理北京华联超市DM工作手册.docx
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店铺管理北京华联超市DM工作手册
(店铺管理)北京华联超市DM工作手册
北京华联综合超市有限XX公司
营运规范
DM工作手册
编号:
OPSM09
第壹单元前言
第二单元DM活动的目的和散发形式
第三单元DM活动转档流程及步骤说明
第四单元DM商品陈列
第五单元DM商品POP卡说明
第六单元DM快讯制作流程
第壹单元前言
壹.适用范围
本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。
二.目的
制作本手册的目的是为各门店于正常营运中对DM商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。
三.益处
本手册详细介绍DM和DM工作的内容,通过对本手册规范化的学习,有关管理人员及员工能够于较短的时间内掌握DM工作内容及操作要求,帮助员工更好的从事其本职工作。
四.DM之概述
DM来源于英文DIRECTMAIL,意为快讯商品广告,通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。
华联超市以DM形式作为商店周期性的主要促销手段,通常每二周推出壹期,DM上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。
如于夏季以饮料、防暑品、空调等为重点,于冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。
壹年中的主要节令是做DM的最好时机,如:
元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。
DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等均属商场内重要的促销方式。
(见下图)
第二单元DM活动的目的和散发形式
壹.DM目的:
DM就是要最大限度地促进销售、提高业绩,其目的大致可归纳为以下几点:
1.于壹定期间内,扩大营业额,且提高毛利额;
2.稳定已有顾客群且吸引增加新顾客,以提高客流量;
3.介绍新产品、时令商品或XX公司重点推广的商品,以稳定消费群;
4.增加特定商品(新产品、季节性商品、自有商品等)的销售,以提高人均消费额;
5.增强企业形象,提高XX公司知名度;
6.和同行业举办的促销活动竞争;
7.刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,提高商场营业额。
二.DM散发形式:
1.通过报纸夹带赠送到消费者手中;
2.通过广告人员派发,主要包括:
A.于有选择的区域派送到消费者的住处;
B.对重点消费者(团体消费者)以邮寄方式发放;
C.于重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送;
D.于商店门前入口处派发;
E.于商场客服区内陈列且供消费者自由索取。
第三单元DM活动转档流程及步骤说明
壹.DM活动转档流程图:
DM立案及会议
采购部提前二周确定DM品项
企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作
采购部核对DM初稿,且对DM商品确定,交给企划部正式彩印
楼面到电脑部领取DM快讯清单
楼面制定端架计划,核实DM商品订单的下达以及追货
楼面到企划部申请POP牌,开始更换端架
撤掉上期DM商品的端架陈列
新DM商品进行端架陈列
摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标
摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标
检查新快讯商品电脑售价和DM商品宣传售价是否壹致
检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品
检查上期DM商品价格是否复原
新DM商品销售
二.DM流程步骤说明:
1.DM立案及会议:
由采购部、营运部、企划部、电脑部等关联部门人员和会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整,确定以下事项:
(1)DM主题;
(2)本期DM的重点商品及品项;
(3)供应商的促销活动;
2.采购提前二周确定DM品项:
采购应于二周前就和供应商接触,对本期DM商品的价格和数量进行洽谈,以确定DM商品输入电脑且做变价动作。
3.企划部于采购人员确定DM商品后,到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品,则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照,且于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品,则需有明显标志,最后打出本期DM之初稿。
4.初稿完成后,采购人员应认真仔细核对DM初稿,如有变化或差异应迅速更正,最后确定初稿且交企划部彩印;
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