完整版一级建造师项目管理真题及答案解析.docx
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完整版一级建造师项目管理真题及答案解析
2017—建《项目管理》真题及答案(完整版)
单顶选抒題1、在解决国际工稈承包合冋争议的时候,应该&选()方式。
A•仲战
B.DAK
C.ORB
I)•协商參考答案:
D
—建包过ql8275925
答案鱒析,解决国际匚程承包合同争议的主要方式有,协商.iHM.仲裁.诉讼•协商足解决争议艮常见也足最有效的方式・也足首•选的最基本的方式-答案选D.DAB和DRDKt不足调解也不出诉讼•足国际工程解决争议的特姝方式.因此BC不止确。
参见教材P351。
2、施工过程中•工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索略.则().
A•工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索賂均不能成立
C•工期索赔成立.费用索«不能成立
D•工期索赔不能成立•费用索略能成立参考答案:
A答案解析^本题考核工程暂停.终止合同的索工程师有权下令餐停全部或任何部分工程,只燮这种暂停命令并非承包人违约和其他S外%险适成的・承包人不仅可以得到要求工期延长的权利-而ft可以就其停T损失获得合理的颔外费用补偿・3、根据<建筑諭工场界环境噪声排放标准)GR12523-2001.打«机械枉S间施T噪声排放限值是()dB(A)・
A.55
B・60
C65
D・70参考答案:
I)答案解析:
木趣是一个常规的记忆性题冃.比较简单.主要考察噪声污染的防治-施工拄间排限值是70分贝•晚间是55分贝.因此答案为D.—定要看制题R中是问的耳间噪声排放.而不是夜间.知识点会.
4.
程网络计划技术规程》JQJ/T12卜2015・直接法绘制时标M络计划的第一步工作是(A)。
A-将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络汁划
C.计算备工作的最早时何
D・确定各节点的位a号
答耒解析:
本a是•个比较冷的题目•立接法绘制双代号时标网络计划a,宜接任时标计划农上绘制时标网
络计划-绘制步骤如21)将起点节•点定位在时标计划晨的赵始刻度经上:
2)按工作持拔时间在时标计划隶上绘制起点节点的外向S5线:
3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早左成时间最大值的时间刻度上•某些工作的箭线长度不足以到达该节点时•用波形线补足.
箭头iffli在波形线与节点连接处:
4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置・a至网络计划终点节点定位,绘图完成。
5・预警(3号一般采用国际通用的颇色农示不同的安全状况•III级预警用()•
A•红色
B•橙色
C•黄色
I).蓝色参考答案:
C答案解析J这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题冃.预警评价中预警信号分为四级•I级預警•衣示安命状况特别严氨.用红色浪示•II级预警.农示爱到爭改的严鱼阪胁.用色农示•m级预警.
表示处于事故的上升阶段,用黄色表示.IV级预警.表示生产活动处于正當状态-用蓝色表示-^^见教材
P236。
6.某房屋建筑拆除工程施工中.发生倒塌半故-造成12人重伤、6人死亡•根据<企业职工伤11寧故分类标准》•该半故属于().
A.絞大事故
B・待人伤亡事故
C,®大爭故
D.重大伤亡事故
参考答案:
A答案鮮折2安全申故的分级是愎《死亡人数、莹伤人数、造战经济损失三个方曲I进厅判定的•三者之间是“或”的关系.满足其中的任何一个就满足相应的级别条件.ft字“就高不就低”O死亡人ft三人以上10人以下
足校大事故.斎伤10人以上50人以下是较大事故.
3人
W人
130人
亡人数
10人
50人
1
«
«
■100A
丄伤人数
100万元
)000万元
■5000万元
1亿元
经济损失
一般事故
较大事故
■大事故
i特别■大事故
7.工K建设过《中・对施工场界范国内的污染防治《于()•
A・现场文明施工问题
B-环境保护问a
C.职业健康安仝问题
D.安全生产问題畚右答案:
C答案解析,达卜®日荻似简单•・实际《度很大•工程建设过程中的污染包捕两部分一足厂界内属F职业健康安全何题:
一足厂界外的污染防治W于环境保护的问S.答案选C.
&关于工程变电的说法•正确的是()。
A.合同实施中•承包人应就合同范曲内的业主变更先提出补偿要求
B•工程变更的索赔有效期一般为7天・不超过U天
C•工程变更的补偿范围越大•承包人的风险越大
D・T«变更斎赔期越短-对承包人越有利參考答案,C答案解析:
工程变更如果属丁合同范围内的,检工方要无条件执行,而不是先捉出补偿要求•A选项错误。
工程变更的索赔右•效期一®是28天也4(14天的.变更索贴期越短,对承包人越不利.B选顶D选项错渓。
工程变更的补偿范国越大-承包人的风险越大-答案选C.参见教材P319.
9.编制安全技术播施计划包扌&以下工作,①工作活动分类;②凤险评价;③危险源识别;④制定安全技术猶施计划:
⑤评价安全技术描施计划的充分性:
⑥风险離I定-止備的编制步曝是()-
B.③•OngHSHSh⑤
答空解析:
这个180也是比牧》的題目・考桟的是安全生产骨理制度中的“安全措施计划制度■的步驟。
①工作活动分类;②危险源识别:
③风险确定*④风险评价;⑤制定安全技术緒施计划:
⑥评价安全技术«施计划的充分性-但这个题y按照我们半时学习的知识也可以进行容易的判斷•
10.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质呈标准或合冋约定的质呈要求的.应当报吿()要求设计缜位改」E.
A・总监理工程师
B.专业监理工程师
C・质量监督站
D・建设单参考答案:
D答案解析:
这个題冃是考核监理的-两副嘴的.对于施匸单位不符合质量藝求的-监却有权《求施匸嘏位立即改正•而对于设计单位不符合质戢要求的需蔓报告建设踉位.通过建设单位《求设计单位改正.参见
ft材P76.
11、建iJJ:
程生产安全事故应急预案的柠理包括应急预案的()•
A・评巾、备案.
实施和奖惩
B・制订.评审、
备崇和实施
D・评审、备案、
实施和落实
C.制订.备峯、
实施和奖惩
参考答案:
A答案解析:
应急預案的^^理包站评审.侖宪.实施.奖惩・參见教材P252.
12.卜列建设工程项H总进度冃标论证的工作中-尿于项H结构分析的是()•
A•将项【1进行逹S分解
B・了解和调査项0的总体部署
C・对每一个工作琐进行编码
D・调査项B实施的主客观条件参考答案:
A符秦解析:
这个题冃比较灵活•以往的考试白接考察项冃总进度M标论证的步《•这次是将相应步藤的内猝进行考枝・顶目结构分析足根据编制总进度纲妥的需5,将整个项目进行逐层分解并确立ffl应的工作R录.
参见教林P124-125.
13、关于建S丄程项0施工质重骑收的说法,正确的是()
A•分项工樫、分部工程应由专业监理工程师组枳鲨收
B,分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进杼
C.分项工程是工程验收的最小单元
D・分部工程所含全部分项工程质W验收合格-即可认为该分部工程验收合格參考答案:
B答案解析J2017年在质5验收的考点上考的比较容易.分项工程是由专业监理工程师ffl织验收的,分®工程帅山总监理匸程帅纽织验收的・A选项错头检验批是匸程验收的最小单元-是分项工程乃至整个建披I:
程质量验收的基础。
C选项错溟•分部工程所包含的全部分项工程质量验收合恪.仅仅是分部工程验收合格的一部分条件•还包拾质量控制资料应完整•有关安全.节能、环境保护和主耍便用功能的抽样检验结果应符合相应《定・观悠质暈要符合《求.DA项错误-参见教林PI96-197.
1•仁物瓷采购管理程序中.完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()•
A・进行釆购合同谈判.签订采购合同
B.选择村料设备的采购单位
C・进行市场调査.选择合格的产品供应单位并建立名录
D•明确釆购产皿的基本嬰求、采购分工和“关贵任参考答案:
C答案解析:
本题考核物资采购模式・采购管理应当連循的程序是①确采购产胡或眼务的基本耍求、采购分工及有关贵任;②进行采购最划.编制采购计划;③进行市场调査・选择合格的产品供应或®务单位•建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作.确定供应单位;⑤签订采购合同等•务见ft材P4九15、关干建设工程现场猎舍管理的说法.正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B・室内净高不得小于2.2a
D・不宜使用通铺参考答案:
A餌秦解析,本题考索现场宿命的養理•常會内应当保证必要的生活空间・室内净岛部的小于2.4m.通道宽度不得小于0.9in,每间宿合居住人员不得超过16人・宿含严禁使用通铺•D选项情《在于用词不当•參见ft材P265.
16、某工程双代号网络计划如下图・其计舜工期是()天。
A.11
B,13
C.15
D・22參考答案:
D答案解析:
应用课堂上交给人家的办法.遇到求总工期的,先把毎个线路找出来,把每亍线路的长度计算出来.仗长的就是计算I:
期.
17•关于施工成本分析依据的说法.正确的是()•
A•统i|核算叮以用货币计算
B•业务核算主要绘价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算^!
?
D・会il枝算可以对训未发生的经济活动进核算參考答案:
A答案解析:
木题是考核三个孩覓的特点-会计核算主要塵价值核算.B错溟-统计核算的计S尺度耍比会计核算统计核算宽・C错渓•会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算•D惜溟•1&编制实施性成本计划的主要依据绘().
A.施工用伏算
B.投资估算
C.施工預算
D.设计tt算
答案解析:
本题主嬰羽察成本计划类型•是一个常规高频右点•按照发挥的作用不同可以分为丸争性成本讣划、指#性成本计划.实施性成本计划-的主要依《是施工方案-対应的是施工復算-参见教材PHI.
19,下列工程质量爭故中-可由寧故发生单位组织半故调童组的是()
A.2人以下死亡.100万元、500万元的貢接经济揑失
B.5人以卜・《伤、100万元~500万元的白接統济损失
C•未造成人员伤亡.1000万、5000万元的直接经济损失
D.耒适成人员伤亡,100万元、1000万元的宜搖经济损失参考答案:
0答棠解析’木题考査建设工程安全寧故处厘描施-工程质S事故没右造成人员伤亡的一般事故-经弐级人民政府委托可以由半故发生单位组织爭故调資-ABC三个迭项都不是一般爭故.
20•项目喷呈控制体系得以运行的垂础条件是()人・项冃合同结构合理
B-组织制度健全
C.人员和资源合理配g1)・程序性文件规范參考答案:
C答案解析:
本题考査项a成量体系的运行•-是一个校为偏的记忆性冲门gy-人员和资源的合理配置绘质量控制体系得以迄行的基础条件-P172.
21.某工作间逻辑关系如下图■则正确的是()。
A-A>
B均完成后同时进行GD
B.A.
B均完成后进行D
C・A、
B、C均完成甘同时进行D、E
D.B.
C完成后进行E
参考答案:
B答案解析:
本a考査双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系-A选项中-A.B工作均完成垢进行D工作・
C工作与AB工作没有先后逻辑关系・A选项错误・ABCX作均完成后.E工作才能开始,D选顼错22、根据《建设工用项R伶理规范》GB/T50326・2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为()等风险・
AMKC■
■■■、
«*«
A.1
B・3
C・5
D・7
答龛解析;本a考含风险管理中W险等级的槪念•风险等级评估分为1一5级.貞接将tt选项排除。
曲险区
A是高槪率、大损失棗的•“大大・5^大中中大■右大小小大中中-3?
小中中小・2*小小-r-23•某工程棊础包含开挖棊槽、浇筑泯凝上堆层・砌筑砖基础三项工作•分三个施工段组织涛水施工•每项工作均由一个专业班组施工•各工作在冷施工段匕的流水节拍分别足4天、1天和2天.混設土层和砖基础之问冇1天的技术间歇・在保证各专•业班组连续施工的情况下.完成该基础施工的工期足()天・
A-8
B・12
C.18
D・22参考答案:
C?
?
案解析,采用大差法计第流水步距分别为10和1・所以T期=10+1+2+2+2*1=1R天.
24•下列成本项目的分析中,属于材料费分析的足()•
A.分析村料节约将对劳务分包合同的影响
B-分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分折施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
1)・分析材料检验试验费占企业管理费的比航参考答案:
B答案解析:
这个題目是2017年考试变化的标志性题H-—是題目属r非热点,二是題a髙度综合。
选项中.
A选琐是属十人工费的分析:
C选项属于机W使用费的分析,D选攻足鹿于管理费的分析.教材中没有原话可以恵接奁用•材料费分析包括主®材料-结构件和周转材料使用费的分析以及材料储笛的分析•25.企业获准质櫃ft理体系认1£后・维持与监督廿理活动中的白愿行为是()•九监督检査
B.企业通报
C.认证暂停
D・认证注销参考答案:
D答案解析:
本a是常规性题目.主要考核企业质绘骨理休系鮮持与监皆件理的内容•企业通报-监督楡含.—建包iiql8275925
认证注ffi、认证暂停、认证撤ffi-复评.朿新换证等•其中只冇认证注销是企业自®行为.參见ft材P177.
26•根据《建筑施工组织设il规范》GB/T50502-2009"合理安排施工噸序"屈丁施工组织设讣中()的内容•
A•施工部署和施工方案
B-施工进度计划
C施工平面图
D•施工准备工作计划参考答案SA答案解析J本®足高的右点•主要右r(施工須织设计的基木内容•合理安排施工顾序属千施工部畀及廉工方案.参见教林P52.
27•下列工程项Q管理工作中•a丁信息竹理部门工作任务的足()<
B・工程安全管理
C.工程档案管理1)・T稈进度管理參考答案:
C答案解析:
本a主S考資信息伶理部门的工作任务•信息竹理部门的工作任务包抵①负贾编制信息理于册:
②负责协调和爼织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作「③负责信息处理工作半台的建立和运行維
护④与其他工作部门协M组织收集信息、处理信息和形成各种反映项0逬展和项HB标控制的报表和报告⑤负诲匚程档棠管理等-这个SH采用排除法比较更容易选择。
参见救材P355.
28某项目在进行资金成本分析时・其计算期实际工程款收入为220万元.计算期实际成本支出为119万元.
计划工期成本为150万元•则该项H成本支出率为()•
A.30.69%
B・5109%
C・68・18%
D・7933%
答案解析:
进行资金成本分析通常应用-成本支出聿"指标•即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下;成本支岀率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)XI00\通过对“成本支出舉澤的分折.可以看出资金收入中用于虑本支出的US.119/220=0.540909.参见教材PH9.
29•根据《述设工程项R骨理规范》GB/50326-2006.项目管理规划大纲的縮制工作包抵:
①收集项0的冇关资料和佰息;②明确项ns标;③确定项n馆理ffl织模式:
④明确项E管理内容:
⑤編制项口目标计划:
⑥报送审批⑦分析琐冃坏境和条件环境和条件.正确的编制程俘是()•
A.•⑤-©
B,cIh2h2hShI>-④H⑥
C.⑤
參考答案:
C答案解析:
木题主耍考査项目管理规划大纲的編制工作程序•①明确项00标:
②分析项目环境和条件③收集项Q的肴•关资料和信总④确定项U管理组织模式、结构和职说®明确项U管理内客:
⑥编制项^日标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送申批-参见教材P51。
30•关于施工总承包棋式特点的说法,止确的是()•
A.招标和合同管理工作量大
B•业主级织与协调的工作就人
C・分包介同价对业主是透明的
D.开工前就有校明确的合同价
参考答案:
D答案解折,本題是舄频考点.2017年考得比较容易-施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同.招标和合同管理工作录小-A选项错误;业主组织与协调的工作母小-B选项错误;分包与施工总包签订合冋•分包合冋价对业主并不透明•C选项错误.参见教材P44・31•编制设计任务书是项冃()阶段的r作.
A-设计«备
B・决第
D.施工
答案解析:
本题考察建设工程项0的实施阶段组成.编制设计任务书是属十设计准备阶段.参见教林P4.
32•关于成本加朋金合同的说法・止确的是()•
A-成本加同费用合同是指在工程rt接中加一定比例的报酬费
B.最人成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C・成本加奖金合同足抬对直接成本实报实销.同时俩定固定数H的报W金额
D•成本加固定比例费用合同是指按成本伎算的60%、75%作为酬金计算的基数参考答案:
B答案解析:
成本加固定费用合同是・人工.材料.机械台班等程接成本则实报实销-再考虑确定一笔固定数冃的报笊金額作为停理费及利润•A选项情《;绘大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定朋金费用的方式•即当设il深度达到可以报总价的深度•投标人报一个工程成木总价和一个固定的酬金•B正确:
成本加奖金是根据报价书中的成本估1«»标制定的,在合同中对这个估昴描标规定一个底点和顶点,分别为工程成木估算的60%〜75・和110%〜135%,承包商在估第抬标的顶点以下完成工理则可得到奖金•趨过顶点则要对超出部分支付刊款•如果成本在底点之.下可加大酬金直或酹金百分比,C错溟•参见教材P307.
33•施工单位内部的施工作业质量检包括()•
A.
自检、互检和旁站檢背
B.
自检、专检和平行檢脸
C.
自检.专检.旁站检卉和平行检验
D.
自检、互检、专检和交接检住
答案解析:
施工作业的质星检总是贯穿整个施工过程的绘基本的庾昼控制活动,包桔施工单位内部的工序作业自检.直检、专检和交接检査・以及现场监理机掏的旁站检査、半行检验-参见教材PI9()・34•建设工程管理工作是一种増值眼务工作•下列属干工程建设用值的是<)
A.确保工程使用安全
B•提高
C-满足S终用户的使用功能
D・冇利于工程维护参考答案^B答案解析,建设工程管理工作是一种増值工作-其核心任务是为工程的建设和便用堆值-其中-确保工建建设安全、提高工程质量、有利于投资控制.有利于进度控制都属于址设增值-参见教材P3。
35.施工单位编制项0管理任务分工表前•应完成的工作是()•
A・明确备项宦理工作的流程
B-详细分解项目实施?
^^段的工作
C•落实S B答案解析: 在编制项14管理任务分工表前.应结合项日的持点,对项y实施各阶段的费用控制-进度控制・质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解•36•绘制时间-成本累积曲线的环节有: ①计算单位时间成本: ②确定工程顼目进度计划;③计算计划累计支出的成本龍;④绘制S形曲线•正确的绘制步《足() A・(EH@KiKD B・ D•②参考答案: B答案解析: 时间■成本累计曲线的步腹;(】〉确定工程项R进度计划編制进度计划的横逍图; (2)抿据每单位时间内完成的实务工程彊或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间編制成本支出计划: (3)计算计划累计支出的成本额-(4)绘制S型曲线.参见教材P91・92・37•下列策划内容中•属于建S工程顶□实施阶段策划的足() A・编制项0实施合同期合同结构总体方案 B・确立项冃实施期管理总体方案 C•确定关键技术分析和论证 D.进行项BH标的分析和再论证参考答案: D答案解析: (1)项目实施的环境和条件的週杳与分析* (2)项目目标的分析和再认证I(3〉项目实施的组织第划2(4)项目实施的俗理策划: (5〉项目实廉的合同最划: (6>项目实施的经济第划: (7)项目实施的技术负划: (8)项目实施的风险策划等。 选项A、B、C全属于决最阶段第划的工作内容。 38•下列财产损失和人身伤害爭件中.属于第三者贵任险te偿范ffl的是() A•项a承包商在施工工地的财产损失 B•项0承包商职工在施工工地的人身伤害: 项冃法人升聘员工在施工工地的人身伤害 D•项目法人、禾包商以外的第三人因Jfi工原因造成的财产摄失參考答案: D答案解析]第三者贵任险是指由于施匚的原因导致攻W法人和承包人以外的翩三人受到W产描失或人身伤害的赔偿-第三者资任险的被保险人也应是项目法人和承包人-该险种一般附加在工程一切险中.应出注总•属r承包商或业主在工地的财产损失•或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任険的赔偿范围.而属于I••程一切险和人身怠外伤害険的范周•39•关于建设工程项目施工成本控制的说法。 正确的是()• A-施工成本ft理体系由社会冇关级织进行评审和认证 B.骨理行为控制程序足进行成本过程控制的亟点 C・施工成木控制可分为事先控制.过程控制和事后控制 D・管理行为控制程用和指标控制程序昆相互ft立的参考答案: C答案解析: 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础: 指标控制程序期呈成本进行过程控制的虽点•B选项错两者郴互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选顶错误•施工成本骨理体系属于企业内部的符理•不需要社会组织的评审和认证・A选项祷误•勞见教材P96. 40、某匸程项冃的ft得值曲线如卜图.关于项冃僞差原因分析与纠偏搭施的说法. 正确的是0 A・效率高,进度较慢,投入址后 R・效率絞岛进度较快.投入超前 C•抽出部分人员.放慢进度 D.增加人员投入•加快速度参考答案: C答案解析I这个題目考衣嬴得值法参数分析与对应措施・在任11个时点上BC和〉ACWP>BCWS,也就意味若 SV>0.CV>0,说明效率高,进度快.投入班后・A选项中进度较慢的说法错溟$B选项中投入超前的说法错渓;D选项中增加投入,加快速度的说法也钳渙•41在施工成本的过程控制中•蛊进行包干控制的材料是0 A,钢钉 B.水泥 C.钢筋 D・石子 答案解折,本a考6材料费的控制-主要有定额控制.指标控制、计S控制、包于控制-对于部分小型仪零星材料(如钢竹、钢丝等)根据工程量计算处所需材料S.将其折算成费用.由作业者包干tt用-参见教材 PIOOo42.建设匸程顼H进度控制的措施中•“定义项M进度划系统的组成”属十0措施• A.骨理 B.经济 C-组织 D・技术 答案解析: 本題考査建设工程项y进度控制的措施•在组织描施中包括了应当编制攻日进度控制的工作流程. 包括定丈项H进度计划系统的组成: 各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调蔡程序等-都属于俎织措施。 参见教材P154。 43•下列合同实施偏差处理播施中•属于合同描施的是() A・受更技术方案 B.采取索te乎段 C・週整工作液程 D・增加经济投入 答案解析: 合冋措施主要包括“合冋""索赔"等关键词的内容•A选项是技术措施.C选项是组织措施-D选羽是经济摘施.参见教林P323。 "I•下列质最风险对策中,属“减轻”对策的足0 A-a立质S事故风险»金 B・正厲进行项目规划选址 C,依法实行联合体承包 D,制定并落实施工质量保证措施参考答案: D答案解析: A是属于风险自留$«是«于风険规C«于风险转務.在质
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