华龙方便面市场定位案例分析.ppt
- 文档编号:2354471
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:PPT
- 页数:11
- 大小:1.83MB
华龙方便面市场定位案例分析.ppt
《华龙方便面市场定位案例分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华龙方便面市场定位案例分析.ppt(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
华龙方便面市场定位案例分析22目录华龙简介行业产品行业结构竞争分析策略结构33华龙简介河北华龙面业集团有限公司是一家股份制民营企业,位于全国优质小麦基地-河北省隆尧县。
从1994年3月创建以来,经过九年的艰苦创业,华龙集团现已发展成为占地面积100万平方米,员工12000人,拥有十五个分公司,集方便面、面粉、调味品、饼业、包装、彩印、运输于一体的功能齐备、设施先进、管理现代化的大型食品企业集团,总资产达30亿元。
公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的方便食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。
44行业产品55行业结构(康师傅、统一、华龙三者瓜分天下)“康师傅”市场占有率达到4784;“统一”市场占有率也达到了163;正当国内千余家方便面厂被挤得东倒西歪,“营多”败走麦城“龙丰”昙花一现之时,河北省华龙镇的“华龙面”,却迅速向全国扩张。
1999年,华龙集团销售方便面23亿包,营业额10亿元,市场占有率达到153,终于与来自中国台湾省的“康师傅”、“统一”形成了三足鼎立。
66竞争分析一大群竞争者正在赶来7788策略结构华龙采取低价策略,首先采取“避强定位”,将市场定位在农村;然后抓住“低价”竞争优势,迅速占领农村市场,拥有了坚固的后方基地;然后“华龙“开始向“康师傅”发出战书,开始了”城市市场争夺”。
991010市场营销102班李树奇2010016210ThanksThanks
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 方便面 市场 定位 案例 分析