安全生产责任制考核表1128.docx
- 文档编号:23535241
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:137
- 大小:55.15KB
安全生产责任制考核表1128.docx
《安全生产责任制考核表1128.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产责任制考核表1128.docx(137页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安全生产责任制考核表1128
总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产负全面领导责任,应对企业安全作出明确的、公开的安全承诺。
应建立健全各级安全生产责任制,落实各级安全生产职责,定期检查、考核同级副职和所属单位正职安全生产职责执行情况,并接受同级副职和所属单位正职的安全述职。
未全面领导,未公开安全承诺的扣10分;
未建立公司安全生产责任体系的扣10分。
未落实职责,未定期检查、考核的扣10分。
未接受同级副职安全述职的一次扣10分,
10分
2
遵守并贯彻执行国家及地方有关安全生产经营的法律、法规的规定,认真贯彻上级各项安全生产要求,合理配置资源,完成安全工作目标。
未遵守贯彻执行法律、法规或标准的一次扣10分。
未及时传达上级政策的一次扣10分。
未合理配置资源,按时完成工作目标的扣10分。
10分
3
负责组织制订和审核公司的安全生产规章制度和安全操作规程,组织开展安全生产标准化建设和安全文化建设。
未组织制订和审核规章制度和安全操作规程的扣10分。
未组织开展安全标准化和安全文化建设的扣10分。
10分
4
组织制定并实施安全生产教育和培训计划,协助有关部门对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
未组织制定并实施安全生产教育和培训计划的扣10分。
未按规定参加政府部门会议或培训,接受安全教育的扣10分。
10分
5
负责审定、实施公司安全生产投入经费,做到专款专用,确保公司的安全生产投入的有效实施。
未按规定实施安全投入的扣10分。
10分
6
督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,按照公司检查计划组织安全检查,组织制定重大事故隐患治理方案,落实所需资金,明确专人负责,限定整改期限,定期跟踪重大事故隐患治理情况。
未检查安全工作,消除事故隐患的一次扣5分。
未组织检查,未组织制定重大隐患治理“五定”的一扣10分。
10分
7
组织制定、实施公司的生产安全事故应急救援预案,至少每年组织一次公司的重大事故应急预案演练,并对重大事故应急预案进行完善。
负责重大事故的总体指挥和总体协调。
未组织制定、实施安全事故应急预案的扣10分。
未组织公司重大事故应急预案演练的扣10分。
10分
8
保证员工的职业健康,组织实施公司职业危害防治工作。
未组织实施职业危害防治工作扣10分。
10分
9
按照国家法律和当地政府要求设置安全生产管理和监督机构,配备足够的安全管理和监督人员。
未设置管理机构,配备安全管理人员的扣10分。
10分
10
发生生产安全事故时负责及时、如实向当地政府报告,立即组织事故抢救,组织重大事故调查,并按照“四不放过”原则对事故进行处理,贯彻重特大事故责任追究的有关规定。
未及时向政府部门报告安全生产事故的扣10分。
未组织事故内部调查的扣10分。
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
生产副总经理安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
遵守相关的安全生产法律、法规的规定,认真贯彻各项安全生产要求。
未遵守法律、法规,未认真贯彻落实安全生产要求的扣10分。
10分
2
按照“谁主管谁负责”的原则,在总经理的领导下,对公司的生产、动力、公用工程、储运系统的安全工作负直接领导责任。
未落直接领导责任的扣5分。
5分
3
组织制定、修订和审批生产系统管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案。
督促、检查生产部门安全生产职责的履行和各项生产操作、制度、规程的执行,及时纠正生产管理中的失职和违章行为。
未组织制定、修订和审批生产系统管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案扣10分。
未检查督促落实的扣10分。
10分
4
协助总经理制定和实施安全生产教育和培训计划,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
未协助的扣5分。
5分
5
协助总经理督促落实重大危险源的安全管理工作,及时消除生产事故隐患,对于构成重大事故隐患的整改项目,协助总经理主持研究治理方案、落实所需资金,明确专人负责,限定整改期限。
未协助总经理完成的扣10分
10分
6
协助总经理每年组织一次公司的重大事故应急预案演练,负责应急演练的现场总指挥,并对重大事故应急预案进行完善。
未协助总经理完成的扣5分
5分
7
发生生产安全事故时负责及时、如实向总经理报告,立即组织事故抢救,组织事故调查,并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
认真贯彻落实重特大事故责任追究的有关规定。
未及时报告总经理的扣5分
卫组织开展救援和事故调查的扣5分
10分
8
定期组织检查生产系统的安全生产状况,及时排查并消除生产事故隐患,提出改进安全生产管理的建议并负责组织落实。
未定期组织检查的扣5分
未提出建议并落实的扣5分
10分
9
有责任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,有权力对这些行为进行考核。
未制止“三违”,并且未对其进行考核的扣5分
5分
10
负责公司紧急停车故障处理的风险管理和对外协调联系等工作。
未进行风险管理和对外协调联系的扣5分
10分
11
组织召开生产系统工作会议,分析生产中的危险因素、事故发生情况以及非计划停车情况,明确防范措施和事故应急措施。
未组织召开的扣5分
5分
12
贯彻“五同时”的原则。
即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
未落实的扣5分
5分
13
定期参加安全生产例会,听取安全专职人员的汇报,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题,负责督促落实生产系统的安全生产整改措施。
未开会,落实整改措施的扣5分
5分
14
组织研究审定员工的合理化建议,保证新技术、新工艺、新工具、新设备投用时,必须符合安全技术要求,并组织编制相应的安全技术操作规程,严格贯彻执行。
未及时审定合理化建议的扣5分
5分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
安全总监安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
遵守相关的安全生产法律、法规的规定,认真贯彻各项安全生产要求。
未遵守法律、法规,未认真贯彻落实安全生产要求的扣10分。
10分
2
协助总经理抓好公司的安全生产。
对本公司的安全生产负领导责任。
负责组织制定、执行年度安全工作计划,负责安全标准化工作,按时向总经理进行安全述职。
未按时向总经理进行安全述职的扣10分。
10分
3
组织制定、修订和审批管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案。
未组织制定、修订和审批管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案扣10分。
10分
4
督促、检查生产部门安全生产职责的履行和各项生产操作、制度、规程的执行,及时纠正生产管理中的失职和违章行为。
未督促、检查和及时纠正失职违章行为的扣10分
10分
5
负责组织制定公司的安全生产教育培训计划,并监督培训计划的执行情况,负责安全培训的考核工作。
未监督培训计划执行的扣5分
5分
6
定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
未定期召开安全生产会议,未解决安全生产问题的扣10分
10分
7
对总经理交办的重大事故隐患的整改项目,亲自主持研究治理方案、落实所需资金,明确专人负责,限定整改期限。
对重大隐患的整改为落实的扣10分
10分
8
发生生产安全事故时负责及时、如实向总经理报告,立即按事故应急预案组织事故抢救,组织重大事故调查,并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
认真贯彻落实重特大事故责任追究的有关规定。
未及时向总经理报告生产安全事故一次扣5分
5分
9
根据公司的生产经营特点,定期检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,督促相关单位及时采取安全生产整改措施。
未及时排查隐患的扣5分
10分
10
负责健全安全生产管理和监督机构以及安全管理监督队伍建设,定期听取安全生产工作汇报。
坚持安全管理人员在安全生产知识和管理能力考核合格的情况下才能上岗。
未健全机构且不听取工作汇报扣5分
5分
11
负责公司员工的职业健康工作,组织安排作业场所职业危害检测和员工健康检查。
未及时组织职业危害防治工作扣5分
5分
12
组织编制安全生产应急预案,参与公司应急救援演练,督促重大危险源建档、监测、评估和监控,督促落实重大危险源的安全管理措施。
为落实重大危险源安全管理措施扣5分
5分
13
有责任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,有权力对这些行为进行考核。
未及时考核的扣5分
5分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
设备副总经理全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
遵守相关的安全生产法律、法规的规定,认真贯彻上级各项安全生产要求。
未遵守法律、法规,未认真贯彻落实安全生产要求的扣10分
10分
2
按照“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作全面负责,负责制定、组织实施设备系统年度工作计划,按时向总经理进行安全生产职责执行情况的述职。
未全面负责设备系统的安全工作扣10分
未向总经理进行安全述职的扣5分
10分
3
组织制定、修订和审批设备系统安全管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案。
督促、检查设备部门安全生产职责的履行。
未组织制定、修订和审批设备系统安全管理规章制度、生产安全操作规程和应急预案扣10分。
未督促、检查设备部门安全生产职责的履行的扣10分。
10分
4
发生设备安全事故要及时、如实向总经理报告,立即组织事故抢救,组织事故调查,并按“四不放过”原则对事故进行处理。
发生重特大事故时要认真贯彻重特大事故责任追究的有关规定。
未及时报告生产设备事故的扣5分
5分
5
负责组织制定设备系统的安全生产教育培训计划,并监督培训计划的执行情况,负责安全培训的考核工作。
未组织制定设备系统安全生产教育计划的扣5分;
未落实教育培训情况的扣5分
10分
6
对总经理交办的重大事故隐患的整改项目,亲自主持研究治理方案、落实所需资金、明确专人负责、限定整改期限。
未及时落实“五定”方案的扣5分
5分
7
根据公司的设备运行特点,定期检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,督促相关单位及时采取安全生产整改措施。
未及时排查隐患的扣10分
10分
8
组织召开设备管理工作会议,分析公司设备管理中的危险因素、设备隐患、设备事故以及非计划停车情况,明确防范措施和事故应急措施。
未组织召开会议,分析原因,制定措施的扣10分
10分
9
对本单位特种设备的安全全面负责,依照特种设备法律、法律规和安全操作规程的要求,进行设备管理。
为建立特种设备标准化管理的扣10分
10分
10
组织编制安全生产应急预案,参与公司应急救援演练,督促重大危险源建档、监测、评估和监控,督促落实重大危险源的安全管理措施。
未按要求执行的扣10分
10分
11
有责任制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,有权力对这些行为进行考核。
未进行考核的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
供销副总经理安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
遵守相关的安全生产法律、法规的规定,认真贯彻各项安全生产要求。
未遵守法律、法规,未认真贯彻落实安全生产要求的扣10分
10分
2
按照“谁主管谁负责”的原则,在总经理的领导下,对供销系统的安全工作全面负责。
负责制定、组织实施经营系统年度安全工作计划,按时向总经理进行安全工作述职。
未全面负责设备系统的安全工作扣10分
未向总经理进行安全述职的扣5分
10分
3
参与制订、修订和审批公司原料采购、产品销售、运输系统的安全管理制度。
督促、检查经营部门安全生产职责的履行和各项经营安全制度、规程的执行,及时纠正经营管理中的失职和违章行为,及时消除供销环节的不安全因素。
未参与制订、修订和审批公司原料采购、产品销售、运输系统的安全管理制度扣10分。
未督促、检查经营部门安全生产职责的履行和各项经营安全制度、规程的执行扣10分
未及时纠正经营管理中的失职和违章行为,及时消除供销环节的不安全因素扣10分
20分
4
本系统发生安全事故时负责及时、如实向总经理报告,立即按事故应急预案组织事故抢救,组织经营系统的事故调查,并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
认真贯彻落实重特大事故责任追究的有关规定。
未如实报告事故的扣10分。
未参与事故调查处理的扣10分。
20分
5
定期检查供销经营安全状况,及时排查安全事故隐患,督促相关单位及时采取安全生产整改措施,并对总经理交办的重大事故隐患的整改项目,亲自主持研究治理方案、落实所需资金,明确专人负责,限定整改期限。
未定期检查和排查的扣10分
未完成总经理交代任务的扣10分
10分
6
定期召开经营系统安全生产工作会议,分析本系统的危险因素、事故发生情况,明确防范措施和事故应急措施。
未定期召开安全会议的扣10分
10分
7
在承包、租赁等各项协议中约定各自的安全生产管理职责,并对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理。
为负责的扣10分
10分
8
负责组织制定供销系统的安全生产教育培训计划,定期对本系统人员的安全意识和技能培训,提高职工的整体安全素质。
未制定计划并监督落实情况的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
安全环保部安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
在公司领导下,组织贯彻执行国家有关职业安全卫生、环保方面的政策、法规及本公司在安全、环保方面的规章制度、标准、指令。
未按规定执行国家有关职业安全卫生、环保方面的政策、法规及本公司在安全、环保方面的规章制度、标准、指令的扣10分。
10分
2
负责编制安全生产工作计划,并组织实施和考核;组织并参与本单位安全生产教育和培训,负责对新入厂员工的厂级安全教育,如实记录安全生产教育和培训情况。
未编制安全工作计划,进行考核的扣5分。
未组织培训教育和如实记录的扣5分
10分
3
负责本公司安全环保技术管理和监督检查工作。
为监督检查的扣5分。
5分
4
组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案等,负责建立和推行安全标准化工作。
未拟定制度、操规、应急预案的扣5分。
未建立和推行标准化的扣10分。
10分
5
定期检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,并督促落实本单位安全生产整改措施。
未定期排查隐患并督促落实整改的扣5分。
5分
6
督促落实本单位重大危险源的安全管理措施,组织重大危险源的辨识、评价,制定控制措施和应急预案。
未定期对重大进行辨识、评价的扣5分。
5分
7
定期组织或参与本单位应急救援演练,并对演练过程中存在的问题提出建议性方案。
未组织演练并提出建议的扣10分。
10分
8
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
未按要求做的扣5分。
5分
9
负责生产过程中火灾、爆炸、人身伤亡事故及环保事故的调查、处理工作,制定事故防范措施,并监督实施。
负责各类事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。
未及时制定事故防范措施的扣5分。
为建立事故档案的扣5分
10分
10
负责组织安全环保动态的调查、分析,发现典型和倾向性问题,提出决策性意见并组织实施。
未调查并提出决策意见的扣5分。
5分
11
组织公司建设项目职业卫生、安全、环保措施的落实及“三同时”的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术工作标准。
未落实“三同时”的扣10分。
10分
12
负责公司三废排放管理工作。
未按要求管理的扣5分
5分
13
会同有关部门搞好公司卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
未开展工作的扣5分。
5分
14
建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设。
定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。
为建立,未定期召开的扣5分
5分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
安全环保部部长安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
在安全总监的领导下,负责公司的安全管理工作。
未完成一项工作扣2分。
10分
2
组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
未参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案扣5分。
5分
3
组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
未如实记录培训教育的扣5分。
5分
4
督促落实公司重大危险源的安全管理措施。
为落实的扣5分。
5分
5
组织或者参与公司位应急救援演练。
未组织参与的扣5分。
5分
6
检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。
未检查并及时排除隐患的扣10分。
10分
7
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
未制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为的扣10分
10分
8
督促落实公司安全生产整改措施。
为落实的扣5分。
5分
9
参加新建、改建、扩建工程,新产品项目的“三同时”工作。
未参加项目“三同时”的扣10分。
10分
10
组织公司各种类型的安全生产大检查。
对查出的问题,积极制定措施并督促落实整改。
对检查问题未督促落实的扣5分。
5分
11
负责监督、检查公司特殊作业许可证的办理情况
未按要求审批作业许可的扣10分。
10分
12
定期召开安全例会,总结部署安全工作。
对于公司存在的安全生产问题,积极分析研究、制订对策进行解决。
。
未定期召开会议,分析原因,制定对策的扣5分。
5分
13
参加公司级事故的调查处理,调查终结后向安全总监提供处理意见,协助制订和审查防范措施。
未对调查提供处理意见的扣5分
5分
14
负责事故隐患的调查、评估和整改工作。
按年度组织风险辨识,制定安全技术措施计划,检查、督促有关部门按期完成。
未完成的扣5分
5分
15
负责组织安全环保动态的调查、分析,发现典型和倾向性问题,提出决策性意见并组织实施。
未组织或未提出决策意见的扣5分
5分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
安全环保部副部长安全生产责任制考核记录表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
配合部长搞好安全管理工作,负责制定安全生产的目标任务和工作计划,经批准后贯彻执行。
不积极配合部长搞好安全工作的扣10分。
10分
2
配合部长组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案,检查、反馈、处理、监督安全生产方面的规章制度实施运行情况、操作规程执行情况及应急救援预案的适用性。
未完成的一项扣5分。
10分
3
配合部长组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
未完成一次扣2分。
10分
4
配合部长督促落实公司重大危险源的安全管理措施。
未完成扣5分。
5分
5
配合部长组织或者参与公司位应急救援演练。
未完成扣5分。
5分
6
检查公司的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,发现重大隐患时有权停止作业汇报领导进行研讨解决。
未完成一次扣2分。
10分
7
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,及时遏制事故苗头,及时汇报、调查处理安全方面的存在的隐患并制定防范措施贯彻落实。
未完成一次扣2分
10分
8
督促落实公司安全生产整改措施。
未完成一次扣2分。
10分
9
及时向上级汇报本部门的工作情况和有关数据。
未完成一次扣2分。
10分
10
当发生生产事故时,按“四不放过原则”配合直接上级进行事故调查与处理。
未完成一次扣2分。
10分
11
在部长离职期间,代行部长职责。
代理部长期间不称职的扣10分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:
年月日
安全环保部安全管理员安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
在部长的领导下,负责公司的安全技术工作,贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及上级对安全工作的指示和规定,对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导。
未完成一项扣2分
10分
2
参与制定、修订公司有关的安全生产管理制度、安全技术操作规程和生产安全事故应急救援预案,并监督执行情况。
未完成一项扣5分
10分
3
配合部长组织或者参与公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,协助各级领导做好员工的安全教育工作。
负责组织对全体员工的安全教育,检查、督促班组岗位安全教育,建立安全教育档
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 责任制 考核 1128