员工购房购车借款管理制度计划1doc.docx
- 文档编号:23534796
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:18.66KB
员工购房购车借款管理制度计划1doc.docx
《员工购房购车借款管理制度计划1doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工购房购车借款管理制度计划1doc.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
员工购房购车借款管理制度计划1doc
员工购房购车借款管理制度方案1
员工购房、购车借款管理制度
1.适用范围
为了稳定核心人才队伍,建立和完善良好的激励机制,鼓励员工置业和购车,实现员工安居乐业,特制订本管理制度。
2.适用范围
南京优耐特精密铸造有限公司正式员工。
3.购房、购车借款政策
向符合条件的员工提供购房、购车借款是公司针对关键岗位关键人才制定的一项福利措施,在符合本办法相关规定的前提下,购房、购车借款属于无息借款。
4.员工购房、购车借款额度
4.1员工购房、购车借款总额度:
年总额度应不超过当年预计销售收入的2%。
各部门在借款总额度范围内,本着宁缺勿滥的原则审核发放员工购房、购车借款。
4.2员工个人购房、购车借款额度及标准:
4.2.1员工购房借款额度,总经理及以上人员最高可以申请25万元,总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请20万元;经理级人员最高可以申请15万元;主管级人员最高可以申请10万元;其他人员最高可以申请5万元。
但借款总金额不应超过房款30%(金额以购房、购车合同或发票为准)。
特殊表现卓著的员工,根据贡献程度和个人经济条件,由总经理批准后,可以适当增加额度。
4.2.2员工购车借款额度,总经理及以上人员最高可以申请15万元,总监级、总经理助理及以上人员最高可以申请12万元;经理级人员最高可以申请9万元;主管级人员最高可以申请6万元;其他人员最高可以申请3万元。
但借款总金额不应超过车款50%(金额以购车合同或发票为准)。
4.2.3员工获批购房、购车借款后,如其职务发生变化,购房、购车借款金额不再变更。
5.购房、购车借款申请人的资格条件
申请购房、购车借款的员工须同时具备如下条件:
5.1截止员工申请借款日,在公司连续工作满三年以上的在职员工;
5.2有长期服务公司的意愿;
5.3申请购房、购车借款前未获得过公司提供的其他购房、购车福利;
5.4在职期间,年度绩效考核无C等及以下记录;
5.5普通员工在申请前的近三年时间内,曾获得过公司评选的“优秀员工”的荣誉。
5.6购房、购车目的为自住、自用者;
5.7申请员工配偶双方同时在本公司工作,只能有一方享有申请资格;
5.8公司规定的其他须具备的条件。
6.购房、购车借款的申请和审批
6.1员工申请:
符合条件的员工向公司人力资源部领取《员工购房、购车借款申请表》;
6.2审核:
填写完成后,分别提交给公司人力资源部经理、所在部门经理审核;
6.3财务审核:
部门经理审核后,财务部根据借款总额度和相关资料审核借款金额的合理性;
6.4批准:
总经理根据公司的相关制度最终批准。
7.购房、购车借款合同
在申请发放借款前,员工需与公司签订《员工购房、购车借款合同》,并严格执行《购房、购车借款合同》的各项条款。
8.购房、购车借款的发放
8.1获购房、购车借款批准的员工可申请办理购房、购车借款领款手续,具体手续如下:
8.1.1在财务部签订《员工购房、购车借款合同》;
8.1.2提供住房、车辆购置合同文件;
8.1.3公司要求办理的其他手续。
8.2办理完以上手续后,相关资料由人力资源部和财务部共同审核确认后,报总经理签批后,由财务部按《员工购房、购车借款合同》发放购房、购车借款。
9.购房、购车借款还款
9.1员工购房、购车借款还款期限:
为2-5年,由员工与公司双方协商确定。
9.2还款方式:
员工获得购房、购车借款后,需按《员工购房、购车借款合同》约定的时间和方式向公司还款。
9.3提前还款:
员工如需提前还款,须在还款日前一个月向公司提出书面申请,经公司审批确认后即为不可撤销。
提前还款部分,员工不得再次借用。
9.4在还款期限内,员工因辞职、自动离职或因违反公司有关管理规定被辞退而与公司解除劳动合同关系,员工须在10天时间内一次性偿还余款,并按银行同期借款利率上浮30%向公司支付全额借款在实际借款期的利息。
10.公司发放员工购房、购车借款的目的是支持优秀员工实现安居乐业,因此员工使用该借款购置的房屋、车辆在借款期内须用于自住、自用,不得用于其他目的。
在借款期间,公司人力资源部负责组织对员工的住房、车辆使用情况和住房产权状况进行一年一次的评估,以确保员工购房、购车用于自住、自用。
如员工住房用途发生变化,则公司有权要求员工提前还款并支付全额借款在实际借款期的利息。
11.员工在申请和办理借款过程中,必须保证填写和提供的资料的真实性和合法性,如虚报信息和资料,一经审查属实,公司有权撤销借款,并追索余款和全额借款在实际借款期的利息。
12.本制度解释权归公司人力资源部。
13.附件
1、《员工购房、购车借款合同》
2、《员工购房、购车借款申请表》
员工股权激励方案实施细则11
1员工股权激励方案实施细则
总则
1、根据陕西汉唐石刻艺术产业有限公司(以下简称“公司”)
的陕西汉唐股东会决议,公司推出员工持股期权计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、截至2014年月日止,公司股权结构为:
()。
现公司
创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励,激励股权份额为:
()
3、本实施细则经公司2014年月日股东会通过,于2014年
月日颁布并实施。
正文
1、关于激励对象的范围
1.1与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工;
1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。
1.3对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励
对象的具体人选。
1.4对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签
订《股权期权激励合同》。
2、关于激励股权
1.5为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。
2.1.1激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或
设定质押;
2.1.2激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,
但是:
2.1.2.1对于行权部分,锁定解除进行股权转让;
2.1.2.2在本细则适用于的全部行权之比之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。
1.6激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排:
2.2.1公司股权总数为:
2.2.2股权激励比例按照如下方式确定:
1.7该股权在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对
应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。
1.8该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。
1.9该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分
的股权应不再作为激励股权存在。
1.10本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股
权激励方案。
3、关于期权预备期
3.1对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具
备之后的第一天启动:
1.11激励对象与公司所建立的劳动关系已满年,而且正在执行的劳动合同尚有不低于月的有效期;
1.12激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制
度以及劳动合同规定或约定的行为;
1.13其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标;
1.14对于有特殊贡献或者才能者,以上标准可得豁免,但须得到公
司股东会的决议通过。
2.1.3在预备期内,除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外,激励对象无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。
2.1.4激励对象的股权认购预备期为年。
但是,经公司股东会决议通过,激励对象的预备期可提前结束或者延展。
2.1.2.3预备期提前结束的情况:
2.2.3在预备期内,激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职
务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);
2.2.4公司调整股权期权激励计划;
2.2.5公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化;
2.2.6激励对象与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况;
2.2.7激励对象违反法律法规或严重违反公司规章制度;
2.2.8在以上
3.3.1.1至3.3.1.3的情况下,《股权期权激励合同》直接进入行权阶段。
在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情况下,《股权期权激励合同》自动解除。
1.15预备期延展的情况:
2.1.5由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请(不包括未及时提
出第一次行权申请的情况),并经公司股东会决议批准;
2.1.6公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时
期,并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权,致使行权不可能实现;
2.1.7由于激励对象违反法律法规或公司的规章制度(以下简称“违规行为”),公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》,在观察期结束后,如激励对象已经改正违规行为,并无新的违规行为,
则《股权期权激励合同》恢复执行。
2.1.8上述情况发生的期间为预备期中止期间。
4、关于行权期
2.1.2.4在激励对象按照规定提出了第一次行权申请,则从预备期届满之后的第一天开始,进入行权期。
2.1.2.5激励对象的行权必须发生在行权期内。
超过行权期的行权申请无效。
但是,对于行权期内的合理的行权申请,创始股东必须无条件配
合办理所有手续。
2.1.2.6激励对象的行权期最短为个月,最长为个月。
2.1.2.7如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议批准激励对象的部分或全部股权期权提前行权:
2.2.9公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为;
1.16在行权期内,激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职
务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);
2.1.9如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议决定激励对象的部
分或全部股权期权延迟行权:
2.1.2.8由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请;
2.1.2.9公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时
期,并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权,致使行
权不可能实现;
2.1.2.10由于激励对象发生违规行为,公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》,在观察期结束后,如激励对象已经改正违规行为,
并无新的违规行为,则《股权期权激励合同》恢复执行;
2.1.2.11上述情况发生的期间为行权期中止期间。
2.1.10由于激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制
度或严重违反《股权期权激励合同》的约定,则公司股东会可以通过
决议决定撤销激励对象的部分或全部股权期权。
5、关于行权
2.2.10在《股权期权激励合同》进入行权期后,激励对象按照如下原则
进行分批行权:
3.2一旦进入行权期,激励对象即可对其股权期权的%申请行权,
公司创始股东应无条件配合;
3.3激励对象在进行第一期行权后,在如下条件符合的情况下,可
以申请对股权期权的%进行行权,公司创始股东应无条件配合:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 购房 购车 借款 管理制度 计划 doc