动态人力资源管理与咨询.ppt
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动态人力资源管理与咨询.ppt
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12目目录录一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革三、精神管理与动态三、精神管理与动态HRM灵魂灵魂四、动态四、动态HRM咨询与创新实践咨询与创新实践3思考:
思考:
上甘岭战役带给我们什么样的启示?
上甘岭战役带给我们什么样的启示?
导语导语4一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争11、企业家预见未来的能力之争、企业家预见未来的能力之争22、社会形态的演进与、社会形态的演进与EE时代时代33、人才争夺与全球化竞争焦点、人才争夺与全球化竞争焦点44、中国企业家面临的真正挑战、中国企业家面临的真正挑战动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践511、企业家预见未来的能力之争、企业家预见未来的能力之争人类永远要思考的三个问题人类永远要思考的三个问题一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争个人个人&企业企业?
过去历史过去历史自我解剖自我解剖战略目标战略目标622、社会形态的演进与、社会形态的演进与EE时代时代我们面临的是什么样的世界我们面临的是什么样的世界工业经济工业经济农业经济农业经济采集经济采集经济知识经济知识经济工业经济工业经济农业经济农业经济知识经济知识经济工业经济工业经济?
一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争7全球市场全球市场洲际市场洲际市场国内市场国内市场33、人才争夺与全球化竞争焦点、人才争夺与全球化竞争焦点一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争区域市场区域市场核心优核心优势企业势企业不同范围的不同范围的人才争夺战人才争夺战844、中国企业家面临的真正挑战、中国企业家面临的真正挑战一、知识经济与全球化人才竞争一、知识经济与全球化人才竞争?
八八项项挑挑战战知识经济知识经济与全球化与全球化动态价值链动态价值链持续优化持续优化多元途径多元途径创造利润创造利润WTOWTO后后能力为本能力为本更多更快更多更快的变化的变化新技术新技术革命革命全球化全球化配置配置HRHR顾客市顾客市场导向场导向八八项项挑挑战战9二、二、知识经济与动态知识经济与动态HR管理变革管理变革1111、从优秀管理到卓越管理从优秀管理到卓越管理2222、学习型组织的持续创新学习型组织的持续创新3333、重新定位重新定位HRHR管理者角色管理者角色4444、电子化电子化HRMHRM推动企业变革推动企业变革动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践1011、从优秀管理到卓越管理、从优秀管理到卓越管理企业竞争的三个层次企业竞争的三个层次品牌竞争品牌竞争产品竞争产品竞争价价格格质质量量服服务务市场策略市场策略管理、创新管理、创新?
理念、文化、机制理念、文化、机制人的人的综合素质综合素质表层竞争表层竞争中层竞争中层竞争深层竞争深层竞争二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革人力资源竞争人力资源竞争1111、从优秀管理到卓越管理、从优秀管理到卓越管理基于基于HRMHRM制度化建设制度化建设打造学习型组织(团队)打造学习型组织(团队)竞争层次:
产品、文化、竞争层次:
产品、文化、HRHR竞争的根本是人力资源竞争的根本是人力资源人力资源又竞争什么?
人力资源又竞争什么?
组织组织二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革学习型学习型1211、从优秀管理到卓越管理、从优秀管理到卓越管理三阶段的递进关系示意图三阶段的递进关系示意图组织起来管理起来学习起来二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革1322、学习型组织的持续创新、学习型组织的持续创新二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革?
营造良营造良性循环圈性循环圈1433、重新定位、重新定位HRHR管理者的角色管理者的角色人力资源管理者的新角色人力资源管理者的新角色二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革?
企业战企业战略伙伴略伙伴变革的变革的推动者推动者人事管人事管理专家理专家员工的员工的激励者激励者1544、电子化、电子化HRMHRM系统推动企业变革系统推动企业变革二、知识经济与动态二、知识经济与动态HR管理变革管理变革?
%战略规划战略规划?
%员工员工管理与辅导管理与辅导行政事务行政事务?
%?
%战略规划战略规划?
%员工员工管理与辅导管理与辅导行政事务行政事务?
%15%员工员工管理与辅导管理与辅导行政事务行政事务80%5%战略规划战略规划15%战略规划战略规划35%员工员工管理与辅导管理与辅导行政事务行政事务50%20%战略规划战略规划60%员工员工管理与辅导管理与辅导行政事务行政事务20%16三、精神管理与三、精神管理与HRMHRM的灵魂的灵魂1、常规人力资源制度化建设、常规人力资源制度化建设2、人才战略与现代、人才战略与现代HRM内涵内涵3、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励4、HRM的灵魂与员工精神管理的灵魂与员工精神管理动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践17公司理念公司理念愿景使命愿景使命动态人动态人才规划才规划11、常规、常规HRHR制度化建设制度化建设企业企业HRMHRM体系体系一般建设框架一般建设框架三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂1811、常规人力资源制度化建设、常规人力资源制度化建设人力资源价值链人力资源价值链怎么做?
怎么做?
怎么做?
怎么做?
做什么?
做什么?
做什么?
做什么?
谁来做?
谁来做?
谁来做?
谁来做?
做做做做得得得得如如如如何何何何价值链价值链价值链价值链激励性激励性激励性激励性再循环再循环再循环再循环价值创造价值创造价值评估价值评估价值分配价值分配三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂1911、常规人力资源制度化建设、常规人力资源制度化建设人力资源开发与管理系统构建模型人力资源开发与管理系统构建模型人力资源开发与管理体系人力资源开发与管理体系三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2011、常规人力资源制度化建设、常规人力资源制度化建设人力资源开发与管理系统构建模型人力资源开发与管理系统构建模型人力资源开发人力资源开发与管理体系与管理体系?
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂理性理性分析分析标准标准制定制定包含包含理念理念操作操作指导指导2111、常规人力资源制度化建设、常规人力资源制度化建设HRMHRM(HumanResourceManagementHumanResourceManagement)体系模块体系模块三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2222、人才战略与、人才战略与现代现代HRMHRM内涵内涵人才引进人才引进绩效考核员员工工培培训训激励机制识才识才三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2322、人才战略与现代、人才战略与现代HRMHRM内涵内涵人才发展战略规划人才发展战略规划建立吸引各类人才的机制建立吸引各类人才的机制畅通各种人才引进的渠道畅通各种人才引进的渠道建立吸引各类人才的机制建立吸引各类人才的机制畅通各种人才引进的渠道畅通各种人才引进的渠道企业企业经营经营战略战略三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂人力资人力资源战略源战略2422、人才战略与现代、人才战略与现代HRMHRM内涵内涵人才培训战略规划:
系统的课程设计举例人才培训战略规划:
系统的课程设计举例思想素质训练思想素质训练:
事业心、道德品质、良好的性格:
事业心、道德品质、良好的性格组织纪律训练组织纪律训练:
法规制度、岗位职责、团队精神:
法规制度、岗位职责、团队精神综合知识训练综合知识训练:
政治层面、宏观经济、社会常识:
政治层面、宏观经济、社会常识专项技能训练专项技能训练:
赖以支撑其本职工作的专长能力:
赖以支撑其本职工作的专长能力沟通交际训练沟通交际训练:
商业礼仪、各种策划、表达能力:
商业礼仪、各种策划、表达能力领导能力训练领导能力训练:
初级、中级、高级领导能力训练:
初级、中级、高级领导能力训练把培训提升到战略的高度,以培养全面发展的高素把培训提升到战略的高度,以培养全面发展的高素把培训提升到战略的高度,以培养全面发展的高素把培训提升到战略的高度,以培养全面发展的高素质人才和打造高绩效团队为企业目标。
质人才和打造高绩效团队为企业目标。
质人才和打造高绩效团队为企业目标。
质人才和打造高绩效团队为企业目标。
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2522、人才战略与现代、人才战略与现代HRMHRM内涵内涵绩效考核激励机制绩效考核激励机制三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2622、人才战略与现代、人才战略与现代HRMHRM内涵内涵人才内部晋升机制人才内部晋升机制三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2733、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励当前企业管理的两大流行语当前企业管理的两大流行语以人为本以人为本学习型组织学习型组织问题思考:
问题思考:
你所在的企业真正做到了你所在的企业真正做到了“以人为本以人为本”吗?
吗?
你认为怎样建立真正的高绩效学习型组织?
你认为怎样建立真正的高绩效学习型组织?
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2833、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励以人为本的特定内涵与时代意义以人为本的特定内涵与时代意义三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂2933、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励企业的物质层面与精神层面企业的物质层面与精神层面?
环境环境?
环境环境特征?
特征?
作用?
作用?
特征?
特征?
作用?
作用?
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂人文环境人文环境工作环境工作环境3033、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励员工心态与企业的关系员工心态与企业的关系?
心去则心去则?
心聚则心聚则?
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂魂魂在在魂魂散散3133、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励怎样才能真正做到以人为本?
怎样才能真正做到以人为本?
信信任任欣欣赏赏包包容容激励激励挑战挑战关怀关怀三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂爱心爱心3233、动态人力资源管理与员工激励、动态人力资源管理与员工激励形成怎样的效果?
形成怎样的效果?
三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂工作工作环境环境人文人文环境环境+制度基础制度基础?
文化文化氛围氛围3344、HRMHRM的灵魂与员工精神管理的灵魂与员工精神管理灵商发现(灵商发现(SQSQ:
SpiritualQuotientSpiritualQuotient)心灵智力:
人类创造万物的原动力心灵智力:
人类创造万物的原动力创造力蕴藏在员工心灵之中创造力蕴藏在员工心灵之中三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂3444、HRMHRM的灵魂与员工精神管理的灵魂与员工精神管理灵商发现灵商发现强烈的成功信念:
无穷的精神力量强烈的成功信念:
无穷的精神力量举例:
举例:
毛泽东对成功的坚定信念毛泽东对成功的坚定信念唐僧取经九九八十一难唐僧取经九九八十一难香港一洲集团的庄永竞香港一洲集团的庄永竞金利来集团的曾宪梓金利来集团的曾宪梓三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂3544、HRMHRM的灵魂与员工精神管理的灵魂与员工精神管理灵商发现灵商发现激发员工的内在动力激发员工的内在动力三、精神管理与三、精神管理与HRM的灵魂的灵魂3644、HRMHRM的灵魂与员工精神管理的灵魂与员工精神管理寻找打开心灵之门的金钥匙寻找打开心灵之门的金钥匙
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- 动态 人力资源 管理 咨询
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