造价员基础知识重点.docx
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造价员基础知识重点
基础知识
第一章
{中华人民共和国建筑法}主要使用各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路管道设备的安装活动。
建筑许可包括建筑工程施工许可与从业资格。
施工许可
1建设单位向工程所在地县级以上的人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证
2施工许可证的有效期限:
建设单位应当自领证起3月内开工
3中止施工和恢复施工,在建工程因故中止,建设单位应当自中止施工之日起1个月内向发证机关报告。
从业资格
1单位资质2专业人员资格
建筑工程发包
1发包方式:
招标发包与直接发包
2禁止行为:
提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
建筑工程承包
1承包资质:
承包建筑工程单位应持有依法取得的资格证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。
禁止建筑施工企业超越资质等级许可的业务范围或以其他建筑施工企业的名义承揽工程。
禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书,营业执照,以本企业的名义承揽。
2联合承包:
大型的,复杂的工程可以由2个以上的承包单位联合共同承包,履行连带责任,
不同资质的单位联合承包,按资质等级低得单位业务范围承揽工程。
3工程分包:
建筑工程主体结构的施工必须有总承包自行完成。
4禁止行为:
禁止承包人将其承包的全部工程转包给他人,或者将其承包的全部工程肢解以分包名义转包他人。
禁止总承包将工程分包给不够资质的单位。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
建筑工程监理:
具有相应资质条件的工程监理单位受建筑单位委托,依法,技术标准,技术文件,建筑工程承包合同,对承包单位的施工质量,工期,资金使用等方面,代表建设单位实施的监督管理活动。
{合同法}中的平等主体三类:
自然人,法人,其他组织。
合同的订立:
必须依法订立为前提,使所订立的合同成为双方履行义务,享受权利,受法律约束和请求法律保护的契约文书。
缔约过失责任
当事人在订立合同的过程中给对方造成损害的,应承担责任:
1假借订立合同,恶意进行磋商的,
2故意隐瞒与订立合同有关重要事实或者提供虚假情况的,
3有其他违背诚实信用的行为
无效合同:
其内容违反法律等强制性规定,或者损害国家,集体,第三人,社会公共利益,
有以下一点,则合同无效的:
1以防以欺诈威迫等手段订立合同,损害国家利益,
2恶意串通,损害国家,集体或者第三人利益,
3以合法形式掩盖非法目的,
4损害社会公共利益,
5违反法律等强制性规定,
合同部分条款无效的:
1造成对方人身伤害的
2因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
合同的履行
1原则
(1)全面履行原则
(2)诚实信用原则:
1及时通知义务2提供必要条件和说明义务3协助义务4保密义务
以下必须招标的:
(1)大型基础设施,公共事业等关系社会公共利益,公众安全的项目。
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
(3)使用国际组织或者外国政府贷款,援助资金的项目。
行业协会的自律管理(p28,看一下就好。
)
工程造价咨询企业资质等级分为甲级与乙级。
(P29,看看)
工程造价咨询企业的承接
1业务范围(可能多选)
(1)建设项目建议书及可行性研究投资估算,项目经济评价报告的编制和审核,
(2)建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选,优化设计,限额设计等工作进行工程造价的分析与控制
(3)建设项目合同价款的确定,(包括招标工程工程量清单和标底,投标报价的编制与审核,)合同价款的签订与调整,(包括工程变更,工程洽商和索赔费用的计算)与工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等
(4)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询,
(5)提供工程造价的信息服务
2执业
(1)参照{建设工程建设咨询合同}与委托签订书面工程造价咨询合同
(2)行为准则(p30看看)
企业分支机构:
若摄分支机构的,应当自领分支机构营业执照日起30日内持一下材料到分支机构工商注册所在地省,自治区,直辖市人民政府建设主管部门备案,
(1)分支机构营业执照复印件
(2)工程造价资质企业证书复印件
(3)拟在分支机构职业的不少于3名注册造价工程师的注册证书复印件
(4)分支机构固定办公所的租凭合同或者产权证明
其他违规责任:
以下行为之一的,罚1万到3万的罚款:
(1)涂改,倒卖。
出租资质证书,或者以其他形式非法转让资质证书的。
,
(2)超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务
(3)同时接受招标人与投标人或者两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务,
(4)以给予回扣,恶意压低收费等方式不正当竞争的。
(5)转包承接的工程造价咨询业务,
(6)法律禁止的其他行为。
第二章
建设工程项目分为:
1单项工程2单位工程3分部工程4分项工程。
建筑工程项目的分类:
(1)按建设性质划分:
新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、恢复项目。
(2)按投资作用划分:
生产性建设工程项目、非生产性建设工程项目。
(3)按项目规模划分:
大型,中型,小型。
改造项目:
限额以上,限额以下。
(4)按项目投资效益划分:
竞争性项目、基础性项目、公益性项目。
(5)按项目的投资来源划分:
政府投资项目、非政府投资项目。
按盈利性不同,政府投资项目又分为经营性政府投资项目与非经营性政府投资项目。
工程项目实施阶段工作内容
1工程设计
(1)初步设计
(2)技术设计
(3)施工图设计(施工图审查依法对施工图设计涉及公共利益,公共安全和工程建设强制性标准进行审查。
)
2建设准备
(1)征地。
拆迁和场地平整。
(2)完成施工用水,电,通信等接通工作。
(3)组织招标选择工程监理单位,承包单位及设备,材料供应商。
(4)准备必要的施工图纸
建设单位完成工程建设准备工作并具备工程开工条件后办理工程质量监督手续和施工许可证。
3施工:
项目新开工的时间为任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期,不需开槽的工程为正式打桩的日期。
4生产准备工作内容:
(1)组织准备
(2)技术准备(3)物资准备(4)招收和培训生产人员。
竣工验收的范围与标准:
工业项目经过投料试车合格,形成生产能力的,非工业项目符合设计要求,能够正常使用的,组织验收后办理固定资产移交手续。
竣工验收的准备工作:
1整理技术资料2绘制竣工图3编制竣工决算。
工程项目全部建成,经过各单位工程验收,符合设计要求,并具备竣工图,竣工决算,工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或者建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。
建设工程项目三大目标:
1造价2质量3进度。
建设项目管理的发展趋势1项目管理集成化2项目管理国际化3项目管理信息化。
建设工程项目的管理类型:
1业主项目管理2工程总承包项目管理3设计方项目管理4施工方项目管理5供货方项目管理
建设工程项目管理的任务:
在项目可行性研究,投资决策的基础上,对勘察设计,建设准备,施工及竣工等全过程的一系列活动进行规划,协调,监督。
控制。
和总结评价。
通过合同管理,组织协调,目标控制风险管理和信息管理等措施,保证项目质量,进度,造价得到有效控制。
1合同管理2组织协调3目标控制4风险管理5信息管理6环境保护。
建设工程项目成本管理(P48重要,看看)
成本预测的方法:
1定性预测2定量预测。
成本计划:
在成本预测的基础上编制的,以货币形式编制的项目在计划期内德生产费用,成本水平及降低成本采取的主要措施和规划的具体方案
项目成本计划分为:
1直接成本计划2间接成本计划。
项目成本计划的编制方法:
1目标利润法2技术进步法3按实计算法4定率估算法
成本管理的核心内容:
成本控制
o项目成本控制的主要环节:
1计划预控2过程控制3纠偏控制
项目成本控制的方法:
1项目成本分析表法2工期-成本同步分析法3净值分析法
成本核算:
利用会计核算体系,对工程发生的费用进行归集,计算项目总成本和单位工程成本的管理工作。
成本分析方法:
1比较法2因素分析法3差额计算法4比率法(比率法又分为相关,构成,动态比率法。
)
综合成本分析方法:
1分部分项工程成本分析2月季度成本分析3年度成本分析4竣工成本的综合分析
项目成本考核内容:
(1)项目成本目标和阶段成本目标完成情况
(2)建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
(3)成本计划的编制和落实情况
(4)对各部门,各施工队的班组责任成本的检查与考核情况
(5)在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
项目成本考核指标:
1企业的项目成本考核指标(包括1实设计成本降低额和降低率2施工成本的降低额与降低率)
2项目经理部可控责任成本考核指标
风险的因素:
1自然风险2社会风险3经济风险4法律风险5政治风险
按风险涉及当事人分为:
1业主风险(人为,经济,自然)
2承包商风险(决策错误,缔约和履约,责任)
按风险可否管理分为:
1可管理风险2不可管理风险
按风险影响范围分:
1局部风险2总体风险
建筑工程项目风险的应对策略包括:
1风险回避(风险事件几率大,损失大。
概率不大但损失无法弥补)
2风险自留(不改变风险的概率与严重性。
又分为非计划性与计划性风险自留)
3风险控制(分为预防损失与减少损失)
4风险转移(分为非保险与保险转移)
第三章
建设工程项目中的主要合同关系:
业主与承包商
业主的主要合同关系:
1工程承包合同:
EPC承包合同(设计、采购施工于一个承包商),工程施工合同(只有施工)
2工程勘察合同3工程设计合同4设备,材料采购合同5工程咨询,监理或项目管理合同
6贷款合同7其他合同
承包商的主要合同关系:
1工程分包合同2设备,材料采购合同3运输合同4加工合同5租赁合同6劳务分包合同7保险担保合同
工程施工合同的内容:
包括1工程范围2建设工期3中间交工工程的开工和竣工时间4工程质量5工程造价6技术资料的交付时间7材料和设备供应责任8拨款和结算9竣工验收10质量保修范围和质量保证期11双方互相协作等。
发包人的权利和义务:
1发包人不影响承包人正常作业前提下,可以随时对作业进度,质量进行检查
2因施工原因导致建设工程不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理,返工,改建。
改建后逾期的,施工人承担违约责任。
3因发包人原因导致工程停建等,发包人应当采取措施弥补或减少损失,赔偿承包人损失。
4竣工后,发包人根据施工图纸及说明书,国家颁发的规范标准进行验收。
承包人的权利与义务1隐蔽工程隐蔽前,应通知发包人检查。
发包人没及时检查,承包人可以顺延工期。
2因承包人在工期内造成人身财产损害的因承担责任。
3发包人未按约定的时间与要求提供材料等,承包人可以顺延工期。
4发包人未按约定支付价款的,承包人可催告,若逾期不支付,承包人可以申请工程依法拍卖。
建筑工程造价咨询合同组成部分:
:
建设工程造价咨询合同的标准条件,专用条件,执行中共同签署的补充与修改文件。
专业用词(看一下。
p63)
咨询人的义务:
1向委托人提供资质证书,专业人员名单等相关材料,按专用条件实施。
2咨询人的服务包括1,正常服务2,附加服务,3,额外服务
咨询人的权利:
1委托人提供资料不全时,向其提出书面报告。
2第三人提出咨询业务相关问题时,进行核对。
3到现场勘察
咨询人的责任:
1咨询人责任期为咨询合同的有效期,非咨询人责任延误工期,应该进一步延长合同有效期。
2因咨询人造成损失,应赔偿,赔偿金额不超过咨询总额(除税金)
3咨询人对委托人提出问题不能及时核对或答复,导致合同不完全履行,咨询人承担责任。
4咨询人向委托人提出赔偿要求不成立,应补偿由于该赔偿导致的委托人的各种支出。
委托人义务:
1负责第三人协调,为咨询人工作提供外部条件。
2约定期内,免费为咨询人提供相关资料。
3约定期内,以书面答复咨询人的书面要求。
咨询人要求第三人提供的资料,委托人转送。
4委托人选出一名咨询业务代表,负责相关联系。
委托人权利:
1向咨询人询问工作进展与相关问题
2委托人有权阐述具体问题的意见与建议。
3委托人认为咨询人不履行合同或咨询人与第三者串通造成委托人损失的,委托人有权更换咨询人,终止合同并要求咨询人承担责任。
委托人责任:
1履行合同义务,违反则承担责任。
2委托人向咨询人提出赔偿不成立,委托人应该赔偿咨询人相关损失。
合同变更或者解除:
当事人一方要求变更或者解除时,应当在14日前通知对方。
形式为书面形式。
工程施工合同分为:
一,总价合同 1固定总价合同:
适用条件为:
(1)招标时设计深度达到施工图设计的深度,合同履行过程也不出现较大变更,承包商报价工程量与实际工程量相差不大。
(2)工程规模小,技术简单的中小型工程。
(3)工程合同期短(一般1年)
2可调总价合同(适用工程较长工程,增加市场价格浮动的条款)
二,单价合同(实际工程量x综合单价,用于工期长技术难工程。
)
三成本加酬金合同(业主报销直接成本费,并支付相应酬金。
适用于紧急工程。
)
通用条款分为:
1固定价格合同2可调价格合同3成本加酬金合同。
合同价款调整因素包括:
(1)法律与国家政策变化。
(2)工程造价管理部门公布的价格调整。
,
(3)一周内非承包人原因停水,电,气造成停工累计超过8小时的。
(4)双方约定的其他因素。
合同价款的调整:
调整发生后,承包人14天内书面通知工程师,工程师确认后作为追加合同价款与工程款同期支付。
若14天内工程师不予确认,视为同意,
工程预付款:
预付时间不迟于约定开工日期前7天。
若发包人不付款,承包人于预付日7天后,书面通知发包人。
承包人可在书面通知7天后停工,发包人从预付日期起向承包人支付应付款贷款利息,并承担责任。
合同争议解决方式:
1双方达成仲裁协议2向有管辖权的人民法院起诉
停止履行合同的情况1单方违约导致合同无法履行,双方协议停止履行。
2调解要求停止施工,且双方接受
3仲裁机构要求停工 4法院要求停工。
EPC合同的履行管理(p75)分包合同管理(p76)劳务分包合同管理(p78)这三个,都看看。
第四章
工程造价含义:
1第一种含义是从投资者或者业主的角度定义,工程造价就是工程投资费用。
非生产性建设项目的工程总造价是建设项目固定资产投资的总和。
生产性建设项目总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资总和。
2第二种含义是从承包商,供应商,设计市场供给主体定义,以市场经济为前提。
工程总造价认定为工程承发包价格。
工程造价特点:
1大额性(建筑大,投资大)2单个性(各个工程内容差异)3动态性(资金的时间价值变化)
4层次性(建设项目总造价,单项工程造价,单位工程造价)5阶段性(逐步计价)
工程造价的关系和控制:
分别用投资估算,设计概算,施工图预算,中标价,承包合同价,工程结算,竣工结算来确定与控制。
(看看p82页关系示意图)
各阶段工程造价的控制:
1投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价
2概算造价控制技术设计和修正概算造价
3概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价
有效控制工程造价体现以下原则:
1以设计阶段为重点的建设全过程造价控制2主动控制,以取得令人满意的结果。
3技术与经济相结合
工程造价控制各阶段控制重点:
1项目决策阶段2初步设计阶段3施工图设计阶段
4招标投标阶段5工程施工阶段6竣工验收阶段
工程造价控制关键控制环节:
1决策阶段做好投资估算2设计阶段强调限额设计
3招标投标阶段重视施工招标4施工阶段加强合同管理与事前控制。
项目工程造价构成示意图(p86页)安装工程造价示意图(p87)清单的安装工程造价示意图(p88)重要
建设期贷款利息:
1支付金融机构的贷款利息2筹集资金而发生的融资费用。
固定资产投资方向调节税:
为贯彻产业政策,引导投资方向,调整投资结构而征收的投资方向调整税金。
设备购置费:
原价+运杂费
国产原价分为:
国产标准设备原价(我国生产厂批量生产。
符合国家质检,带备件)
国产非标准设备原价(国家无定型标准,按一次订货。
)
进口设备原价的构成:
进口设备的类型分为1内陆交货类(出口国交货)2目的地交货类(进口国交易,一般在国际上不愿意采纳)3装运港交货类(出口国装运港交货,此类居多)
进口设备原价计算=货价+国际运费+运输保险+银行财务+外贸手续+关税+增值税+消费税+车辆购置附加费
工程建设其他费用按资产属性分为1固定资产2无形资产3其他资产
固定资产其他费:
1建设管理费
(1)建设单位管理费
(2)工程监理费(3)招标代理费(4)工程造价咨询费
(5)代建费(6)审查费(7)建设项目交易规费(与书上有些不同。
)
2建设用地费:
按《国土地管理法》,建设项目征用土地或者租用土地
(1)土地征用及补偿费
(2)征用耕地按规定一次性缴交耕地占用税(3)租地费用
3可行性研究费4研究使用费5勘察设计费6环境影响费7劳动安全卫生评价费
8场地准备及临时设施费9引进技术和引进设备其他费10工程保险费11联合试运费
12特殊设备安全监督检验费13市政公用设施费
无形资产费用:
(1)国外设计及技术资料费,引进有效专利,专有技术使用费和技术保密费
(2)国内有效专利。
专有技术使用费用
(3)商标权,商誉和特许经营权费等
其他资产费用:
(1)人员培训及提前进厂费
(2)为保证初期正常生产的办公生活家具费
(3)为保证初期正常生产的第一套不够固定资产标准的生产工具器具购置费
基本预备费
(1)批准的初步设计范围内,技术设计,施工图设计及施工过程中所增加的费用,设计变更。
(2)抵抗自然灾害的措施费(3)竣工验收时隐蔽工程的挖掘和修复费用(4)超长,宽,重运输增加费。
第五章
影响工程造价主要因素:
1单位价格2实物工程数量工程造价=工程量x单位价格
单位价格分析形式:
1直接费单价:
人工,材料,机械。
2综合单价:
人工费,材料费。
机械使用费,管理费,利润,风险。
工程定额计价法:
…………….(p103-105)了解
工程造价计价依据要求:
1准确可靠,符合实际2可信度高,具有权威
3数据化表达,便于计算。
4定性描述清晰,便于正确利用
工程建设定额按定额反映的生产要素消耗内容分类:
1劳动定额2材料消耗定额3机械台班消耗定额
按定额的不同用途分类:
1施工定额2预算定额3概算定额4概算指标5投资估算指标
按定额的编制单位和执行范围分类:
1全国统一定额2地区统一定额3行业定额4企业定额5补充定额
按照投资的费用性质分类:
1建筑工程定额2设备安装工程定额3建筑安装工程费用定额4工程建设其他费用定额
预算定额的作用:
1预算定额是编制施工图预算,确定工程造价依据
2预算定额是建筑安装工程在工程招投标中确定招投标控制价和招投标报价的依据
3预算定额是建设单位拨付工程价款,建设资金和编制竣工结算的依据
4预算定额是施工企业编制施工计划,确定劳动力,材料,机械台班需要量计划和统计完成工程量的依据。
5预算定额是施工企业实施经济核算制,考核工程成本的参考依据
6预算定额是对设计方案和施工方案惊醒技术经济评价的依据
7预算定额是编制概算定额的基础
预算定额的编制原则1社会平均水平原则2简明实用原则
预算定额的编制依据1全国统一劳动定额,全国统一基础定额
2现行的设计规范,施工验收规范,质量评定标准和安全操作过程
3通用的标准图和已选定的典型工程施工图纸
4推广的新技术,新结构,新材料,新工艺
5施工现场测定资料,实验资料和统计资料
6现行预算定额及基础资料和地区材料预算价格,工资标准及机械台班单价
预算定额计量单位规律:
1长宽高都变化,立方米2厚度不变,长宽变,平方米
3截面形状不变,长度不固定,延长米4体积面积相同,千克,吨,个,组,座等、
预算定额消耗量指标确定1基本用工2材料超运距用工3辅助用工4人工幅度差
预算定额的附录:
用于对预算定额的分析,换算和补充
1建筑安装施工机械台班单价表2砂浆,混凝土配合比表
3材料,半成品,成品损耗率表4建筑工程材料基价
概算定额主要作用:
1扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据
2是对这几项目进行经济分析和比较的基础资料之一
3是编制建设项目主要材料计划的参考依据
4编制概算指标的依据
5编制招标控制价和投标报价的依据
概算定额的编制依据1现行的预算定额2选择的典型工程施工图和其他有关资料
3人工工资标准,材料预算价格和机械台班预算价格
劳动定额的概念:
在正常施工条件下,某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需劳动时间,是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。
分为时间定额和产量定额。
劳动定额的编制方法:
1经验估计法2统计计算法3技术测定法4比较类推法
材料消耗量定额包括1直接用于建筑安装工程上的材料(材料消耗量净用量定额)
2不可避免产生的施工废料(材料消耗量定额)3不可避免的施工操作损耗(材料消耗量定额)
编制材料消耗量的基本方法1相差技术测定法2实验法3统计法4理论计算法
材料价格的组成:
1材料的原价2包装费3材料运杂费4运输损耗费5采购及保管费6检验试验费
施工机械台班单价的组成:
第一类费用(不变费用):
折旧费,大修理费,经常修理费,机械安拆费
第二类费用(可变费用):
燃料动力费,人工费,其他费用
建筑安装工程费用定额的编制的原则
1合理确定定额水平的原则2简明,适用性原则3定性与定量分析相结合的原则
间接费定额基础数据指标:
1全员劳动生产率2非生产人员比例3全年有效施工天数4工资标准5间接费年开支额
工程造价资料的分类
按不同工程类型:
1单项工程,单位工程
按不同阶段:
项目可行性研究投资估算。
初步设计概算,施工图预算,竣工结算,工程决算
按不同范围:
建设项目,单项工程,单位工程造价资料,新材料技术设备的分部分项工程
第六章
决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义:
1提高资金利用效率和投资效率2使工程造价确定与控制工作更主动
3便于技术与经济相结合4在决策和设计阶段控制工程造价效果最显著
决策阶段影响工程造价的主要因素:
1项目建设规模(市场因素,技术因素,环境因素)2建设地区及建设地点3技术方案
4设备方案5工程方案6环境保护措施
设计阶段影响工程造价的主要因素:
1工业项目(总平面设计,工艺设计,建筑设计)2民用项目(住宅小区规划。
,住宅建筑设计)
可行性研究对工程造价确定与控制的影响:
1项目可行性研究的正确性是工程造价合理性的前提
2项目可行性研究的内容是决定工程造价的基础
3工程造价高低,投资多少也影响可行性研究结论
4可行性研究的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果
设计方案评价,比选原则
1协调好技术先进性和经济合理性的关系2项目寿命期的总费用比选3兼顾近期与远期的要求
设计方案评价,比选注意问题:
1工期的比较2采用新技术的分析
3对产品功能的分析评价(当对比的设计方案功能项目、水平不同,应满足1需要2费用消耗3价格4时间可
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