创业讲座公司组织机构设计.ppt
- 文档编号:2351854
- 上传时间:2022-10-29
- 格式:PPT
- 页数:21
- 大小:2.45MB
创业讲座公司组织机构设计.ppt
《创业讲座公司组织机构设计.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业讲座公司组织机构设计.ppt(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业创业指指指指导讲导讲座座座座公司组织机构简介公司组织机构简介公司组织架构公司组织架构股东会董事会董事长/总经理副总经理副总经理行政中心产品中心客服中心营销中心财务中心人力资源会计监事会办公室出纳推广销售产品设计产品管理CALLINCALLOUT战略发展部企划部常用公司组织架构“三会一层三会一层”股东会权利机构“人大”董事会执行机构“人大常委”监事会监督机构“政协”经营层“国务院”股东会职权(全体股东组成)股东会职权(全体股东组成)
(一)决定公司经营方针和投资计划;
(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对发行公司债券作出决议;(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;(十一)修改公司章程;(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;(十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
董事会职权(董事会职权(3-133-13名董事席位)名董事席位)
(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(十)制订公司的基本管理制度;(十一)管理公司信息披露事项;(十二)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
总经理职权总经理职权1、主持公司的日常生产经营管理,负责机场安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;10、董事会授权的其他事项。
常用公司主要岗位分布常用公司主要岗位分布董事长/总经理副总经理副总经理行政总监产品总监客服总监营销总监财务总监人力资源经理会计办公室主任出纳市场推广经理销售经理产品经理客服经理战略发展总监企划总监专员专员市场专员渠道专员客户专员产品专员客服专员(呼叫中心)客服专员(二次销售)市场调研数据分析企划专员目录目录u生产型企业的组织架构u代理型企业的组织架构u运营型企业的组织架构生产型企业的组织架构生产型企业组织架构生产型企业组织架构u生产型企业特点n产品产品自有(拥有核心技术)n公司主要核心部门公司主要核心部门研发部、生产部、销售部、财务部n公司薪酬侧重岗位公司薪酬侧重岗位研发工程师、销售团队生产型企业组织架构生产型企业组织架构董事长总经理副总经理国际销售部财务部售后服务部人力资源部技术开发部自动化工程部质量部工艺部制造部生管部精品部公关销售部董事长特别助理事业部总工程师电气总工程师销售总监财务总监总质量师总调度总工艺师传统制造企业生产型企业组织架构生产型企业组织架构软件研发企业代理型企业的组织架构代理型企业组织架构代理型企业组织架构u代理型企业特点n产品产品传统贸易型外接虚拟代理型整合包装、服务提供n公司主要核心部门公司主要核心部门传统贸易型销售部、财务部虚拟代理型创意部、销售部、客户支持服务部门n公司薪酬侧重岗位公司薪酬侧重岗位传统贸易型销售虚拟代理型销售、设计、美工、策划代理型企业组织架构代理型企业组织架构传统贸易型企业代理型企业组织架构代理型企业组织架构广告代理公司总经理创意部媒介部客户服务部营销策略部客户管理部公关部行政部财务部文案美工电视制作平面制作媒介经理媒介主任客户经理客户主任画房平面统筹媒介策划运营型企业的组织架构运营型企业组织架构运营型企业组织架构u运营型企业特点n拥有有一张支撑业务运营拥有有一张支撑业务运营的的“网络网络”n拥有在网用户拥有在网用户n为用户为用户“持续不断持续不断”提供提供服务服务产品产品/服务服务自有/外接公司主要核心部门公司主要核心部门营销部、运营部、客服部、财务部公司薪酬侧重岗位公司薪酬侧重岗位销售、技术、产品规划、美工运营型企业组织架构运营型企业组织架构运营型企业产品线运营线支撑线门户管理产品接入管理营销系统用户服务系统平台系统后台系统客户服务系统营帐系统运营型企业的内部系统运营型企业组织架构运营型企业组织架构董事会CEOCOO技术总监网站总监产品开发部商务拓展部技术开发部运营技术部电子商务部网站管理部客户服务总监CallCenter资源拓展总监财务总监政府关系总监市场部销售部财务部人力资源部行政部网站项目选择项目选择谢谢!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 讲座 公司 组织机构 设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)