创业者与创业团队.ppt
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第第22章章创业者与创业团队创业者与创业团队10/29/2022111谁是创业者谁是创业者10/29/20222莫里斯所做的创业定义研究莫里斯所做的创业定义研究对创业定义的不同理解对创业定义的不同理解频数频数对于创业定义的不同理解对于创业定义的不同理解频数频数1开始、创建、创造开始、创建、创造4110价值创造价值创造132新事业、新企业新事业、新企业4011追求成长追求成长123创新、新产品、新市场创新、新产品、新市场3912活动过程活动过程124追逐机会追逐机会3113已有企业已有企业125风险承担、风险管理、风险承担、风险管理、不确定性不确定性2514首创活动、做事情、超前认知首创活动、做事情、超前认知与行动与行动126追逐利润、个人获利追逐利润、个人获利2515创造变革创造变革97资源或是生产方式的新资源或是生产方式的新组合组合2216所有权所有权98管理管理2217责任、权威之源责任、权威之源89统帅资源统帅资源1818战略形成战略形成610/29/20223本教材的定义本教材的定义v一种是创新开办新企业的人,无论有无创一种是创新开办新企业的人,无论有无创新,他们都是创业者。
新,他们都是创业者。
v另一种创业者则是在已有机构中基于创新另一种创业者则是在已有机构中基于创新提高效率的人。
提高效率的人。
10/29/2022422创业者特征创业者特征不同学者的观点:
不同学者的观点:
1、熊彼特:
、熊彼特:
v创业者首先要具有创业精神:
创业者首先要具有创业精神:
建立私人王国的欲望、对胜利的热情、创造的喜悦、坚强的意志。
v还必须具备一定的能力:
还必须具备一定的能力:
预测能力、组织能力、说服能力。
2、英国大学生创业全国委员会的观点、英国大学生创业全国委员会的观点3、范巍、王重鸣的观点、范巍、王重鸣的观点10/29/2022533创业者素质创业者素质v美国著名心理学家美国著名心理学家麦克利兰麦克利兰于于19731973年提出了一个著名的年提出了一个著名的素质冰山模型。
素质冰山模型。
“冰山以冰山以上部分上部分”包括包括基本知识基本知识、基基本技能本技能,是外在表现,是容,是外在表现,是容易了解与测量的部分,易了解与测量的部分,“冰冰山以下部分山以下部分”包括包括社会角色社会角色、自我形象自我形象、特质特质和和动机动机,是,是人内在的、难以测量的部分。
人内在的、难以测量的部分。
10/29/202261992年,美国的一个研究部门对数名企业老板与最高管理层人员的调查年,美国的一个研究部门对数名企业老板与最高管理层人员的调查结果显示,创业家结果显示,创业家(企业家企业家)最重要的最重要的20项素质与能力按重要程度排列顺项素质与能力按重要程度排列顺序如表序如表2所示。
所示。
10/29/20227v全球创业管理教育和研究最著名的商学院全球创业管理教育和研究最著名的商学院美国百森学院企业管理研究中心主任、著美国百森学院企业管理研究中心主任、著名管理学专家名管理学专家威廉威廉DD拜格雷夫拜格雷夫曾将优曾将优秀创业者的基本禀赋归纳为秀创业者的基本禀赋归纳为1010个个“DD”:
理理想想、果断、实干、决心、奉献、热爱、周详、命果断、实干、决心、奉献、热爱、周详、命运、金钱运、金钱和和分享分享。
10/29/20228v我国我国科学投资科学投资杂志杂志(2003)(2003)在研究了国内上千例创业者案在研究了国内上千例创业者案例后提出了例后提出了“中国成功创业者中国成功创业者十大素质十大素质”,它们分别是,它们分别是欲望、欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、与他人分享脉、谋略、胆量、与他人分享的愿望、自我反省的能力的愿望、自我反省的能力。
10/29/2022910/29/20221010/29/202211观点观点1、成就欲、成就欲v极强的自主性极强的自主性10/29/202212v善于创造和把握机会善于创造和把握机会v韧性韧性v重视获取信息重视获取信息吉利汽车李书福马云史玉柱10/29/202213案例:
王永庆卖米案例:
王永庆卖米案例:
王永庆卖米案例:
王永庆卖米王永庆(王永庆(1917年年1月月18日日2008年年10月月15日),台湾著名的企业家、台塑集团日),台湾著名的企业家、台塑集团创办人,被誉为台湾的创办人,被誉为台湾的“经营之神经营之神”,台台商大王、华山首富。
商大王、华山首富。
15岁那年,王永庆小学毕业,先到茶园做杂工,后到台湾南部的一家小米店当了一年学徒。
第二年,王永庆作出人生中第一个重要决定,开米店自己当老板,启动资金则是父亲向别人借来的200块钱。
v1954年筹资创办台塑公司,年筹资创办台塑公司,1957年建成投产。
靠年建成投产。
靠“坚持两权彻底分离坚持两权彻底分离”的管理制度,他的的管理制度,他的“台塑集团台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王发展成为台湾企业的王中之王。
10/29/202214他是怎么做的呢?
别人只是卖大米挣差价,而他却做他是怎么做的呢?
别人只是卖大米挣差价,而他却做了几件在别人看来离奇而又与挣钱无关的事:
了几件在别人看来离奇而又与挣钱无关的事:
1.1.他和弟弟王永在一起动手,将夹杂在大米里的糠谷、他和弟弟王永在一起动手,将夹杂在大米里的糠谷、沙粒统统清理干净沙粒统统清理干净(那时候,稻谷加工非常粗糙,大米那时候,稻谷加工非常粗糙,大米里有不少糠谷、沙粒等里有不少糠谷、沙粒等.这一来他店里的米质比其他米这一来他店里的米质比其他米店要高一个档次店要高一个档次););2.2.提供送货上门,无论天晴下雨,无论路程远近,只要提供送货上门,无论天晴下雨,无论路程远近,只要顾客叫一声,他立马送到(当时尚无送货服务,卖米顾客叫一声,他立马送到(当时尚无送货服务,卖米的利润极其微薄,一斗米只能赚一台分,但他坚持免的利润极其微薄,一斗米只能赚一台分,但他坚持免费送货服务);费送货服务);3.3.给顾客送米,他都帮人家将米倒进米缸里,减少主人给顾客送米,他都帮人家将米倒进米缸里,减少主人的麻烦;的麻烦;10/29/202215他是怎么做的呢?
别人只是卖大米挣差价,而他却做他是怎么做的呢?
别人只是卖大米挣差价,而他却做了几件在别人看来离奇而又与挣钱无关的事:
了几件在别人看来离奇而又与挣钱无关的事:
1.1.他和弟弟王永在一起动手,将夹杂在大米里的糠谷、他和弟弟王永在一起动手,将夹杂在大米里的糠谷、沙粒统统清理干净沙粒统统清理干净(那时候,稻谷加工非常粗糙,大米那时候,稻谷加工非常粗糙,大米里有不少糠谷、沙粒等里有不少糠谷、沙粒等.这一来他店里的米质比其他米这一来他店里的米质比其他米店要高一个档次店要高一个档次););2.2.提供送货上门,无论天晴下雨,无论路程远近,只要提供送货上门,无论天晴下雨,无论路程远近,只要顾客叫一声,他立马送到(当时尚无送货服务,卖米顾客叫一声,他立马送到(当时尚无送货服务,卖米的利润极其微薄,一斗米只能赚一台分,但他坚持免的利润极其微薄,一斗米只能赚一台分,但他坚持免费送货服务);费送货服务);10/29/20221633、倒米时他总是先把米缸内的旧米倒出来,把米缸擦干净后,倒米时他总是先把米缸内的旧米倒出来,把米缸擦干净后,再倒进新米,最后把旧米放在上层(这样,米就不至于因再倒进新米,最后把旧米放在上层(这样,米就不至于因陈放过久而变质);陈放过久而变质);44、每次给顾客送米,他还默默地记下顾客家中的人数,大人每次给顾客送米,他还默默地记下顾客家中的人数,大人几个,小孩几个,中人几个,以此来估计日消耗米量,详几个,小孩几个,中人几个,以此来估计日消耗米量,详细记录小本上(这样就能在顾客家里的米即将吃完了的前细记录小本上(这样就能在顾客家里的米即将吃完了的前几天,就专程到顾客家去提醒要不要送米,不等顾客上门,几天,就专程到顾客家去提醒要不要送米,不等顾客上门,他就主动将米送过去);他就主动将米送过去);55、每次送米,王永庆并不急于收钱,他把全体顾客按发薪日每次送米,王永庆并不急于收钱,他把全体顾客按发薪日期分门别类,登记在册,等顾客领了薪水,再去一拨儿一期分门别类,登记在册,等顾客领了薪水,再去一拨儿一拨儿地收米款(嘉义大多数家庭都靠做工谋生,收入微薄,拨儿地收米款(嘉义大多数家庭都靠做工谋生,收入微薄,少有闲钱,如果马上收钱,碰上顾客手头紧,会弄得双方少有闲钱,如果马上收钱,碰上顾客手头紧,会弄得双方都很尴尬)。
都很尴尬)。
10/29/2022172、思考和解决问题、思考和解决问题v系统规划系统规划v解决问题解决问题10/29/202218哈佛大学的一项调查v一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,他们的智力、学历、环境条件都相差无几。
在临他们的智力、学历、环境条件都相差无几。
在临出校门时,哈佛对他们进行了一次关于人生目标出校门时,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。
结果是这样的:
的调查。
结果是这样的:
v27%的人,没有目标;的人,没有目标;v60%的人,目标模糊;的人,目标模糊;v10%的人,有清晰但比较短期的目标;的人,有清晰但比较短期的目标;v3%的人,有清晰而长远的目标。
的人,有清晰而长远的目标。
10/29/20221925年后.v3%的人,的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖,社都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖,社会精英;会精英;v10%的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;v60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;v剩下的剩下的27%的人,他们的说没有目标,过得很不如的人,他们的说没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不不肯给他们机会肯给他们机会”的世界。
的世界。
10/29/2022203、自信且自知、自信且自知v自信自信v自知自知v自知者智v自知者省v自知者明v自知者难10/29/2022214、影响力、影响力李嘉诚,李嘉诚,长江实业长江实业集团有限公司集团有限公司创始人创始人和和董事局主席董事局主席。
1928年生于年生于广东潮州广东潮州,1940年为躲避年为躲避日本日本侵略者,全家逃难到侵略者,全家逃难到香港香港。
1958年开始投资年开始投资地产地产。
1979年购入老牌英年购入老牌英资商行资商行“和记黄埔和记黄埔”,成为首位收购英资,成为首位收购英资商行的华人。
商行的华人。
1981年获选年获选“香港风云人物香港风云人物”和和太平绅士太平绅士、1989年获年获英国女王英国女王颁发的颁发的CBE勋衔、勋衔、1992年被聘为年被聘为港事顾问港事顾问、1993年度年度香港风云人物、香港风云人物、1995年至年至1997年任特年任特区筹备委员会委员、区筹备委员会委员、1999年年亚洲首富、亚洲首富、2011年年工夫茶工夫茶传奇故事入选国家孔子学院传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。
汉语外教文章。
10/29/202222领导者影响力来源权力影响力权力影响力非权力影响力非权力影响力v非权力影响力是领导者以非权力因素的个人特质对被领导者产生影响非权力影响力是领导者以非权力因素的个人特质对被领导者产生影响的能力。
的能力。
10/29/202223v合法权合法权组织制定组织制定v强制权强制权惩罚威胁惩罚威胁v专家权专家权专业技能专业技能v典范权典范权人格魅力人格魅力弱弱强强领导者的权利基础领导者的权利基础10/29/202224v周恩来总理去世以后联合国为他降半旗,这件事在联合国周恩来总理去世以后联合国为他降半旗,这件事在联合国是非常少见的,没有想到引起别的国家代表的抗议,他
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