两金占用清理工作方案.docx
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两金占用清理工作方案
两金占用清理工作方案
篇一:
两金清理办法
应收款项清欠管理办法
为进一步做好我队应收款项清欠工作,充分调动各方面的积极性,加速资金回笼,减少资金占用,降低财务费用,减少坏账成本,保障生产经营的正常运行,特制定本办法。
一、清欠奖励工作范围
按照应收款项结算时间及合同有关规定,形成拖欠账龄已达1年以上的欠款。
二、清欠奖励人员范围
受队委托实施清欠工作的干部、职工。
三、奖励比例
清欠奖励比例根据拖欠账龄及清欠难度确定:
1、拖欠账龄1-3年的,奖励比例一般为清欠回收金额的1%-5%;
2、拖欠账龄3年以上的,奖励比例一般为清欠回收金额的5%-20%;
3、对以物抵债完成清欠的,根据抵债物品可变现回收金额按比例给予奖励,但奖励比例相应下浮,具体比例由队应收账款清欠工作领导小组确定;
4、特别难清欠的个案具体奖励比例由队应收账款清欠工作领导小组结合清欠难度确定。
四、奖励金额及方式
方式一:
按清欠奖励比例提成,清欠费用另由队应收账款清
欠工作领导小组审议后批准;
方式二:
总额包死,清欠费用包含在清欠奖励总额之内,清欠账款到达队账户后,一次付清。
五、奖励审批程序
1、财务人员确认欠款到账;
2、报队监察科、审计科、规划科、劳资科、财务科、队主管领导和队长审批;
3、财务人员将审批后的奖励一次性付清。
六、清欠工作需要注意的事项及要求
1、清欠人员受本单位清欠工作领导小组的领导;
2、在清欠工作中,清欠人员应对其清欠行为的合法性负全责,要处理好与清欠对象的长远关系,避免短期行为,及时将各阶段工作情况向队清欠工作领导小组汇报;
3、清欠人员可以由队在职人员担任,也可以由退休、离职人员担任,但必须经队清欠工作领导小组确认,由队清欠工作领导小组授权开展清欠工作;
4、奖励金额涉及个人所得税的,按法律规定由单位代扣代缴个人所得税;
5、清欠款项回收日期以银行入账日期为准;
6、本办法由队应收账款清欠工作领导小组负责解释。
篇二:
民政局关于开展强农惠农资金专项清理工作方案
福鼎市民政局关于开展强农惠农
资金专项清理和检查工作的实施方案
根据鼎财监[XX]2号《关于开展福鼎市强农惠农资金监管工作的通知》精神和省、市相关要求,我局决定开展强农惠农资金专项清理和检查工作。
现将专项清查工作制定如下方案:
一、总体要求和基本原则
(一)总体要求。
民政系统强农惠农资金专项清查工作要以维护群众根本利益为出发点,以促进强农惠农政策落实为着力点,积极配合当地财政、审计部门对强农惠农专项资金清理与检查,切实解决工作中存在的问题。
通过专项清查,努力实现民政系统资金监(原文来自:
wWw.xiaOcAofANweN.coM小草范文网:
两金占用清理工作方案)管方式更加完善、资金使用效益更加显著、广大人民群众更加满意的目标。
(二)基本原则。
强农惠农资金专项清查工作应遵循以下原则:
一是全面推进,突出重点。
既要对各级财政安排的各项强农惠农资金进行全面清查,又要突出重点,着重清查资金规模较大、涉及面广、农民群众关心、社会各界关注的专项资金使用管理情况。
二是标本兼治,纠建并举。
要认真查找当前强农惠农资金使用管理中存在的问题,既要解决当前群众最关心、最直接、最现实的利益问题,又要切实解决强农惠农工作中影响和制约科学发展的突出问题,着力建立健全监管体制和机制,确保国家强农惠农政策的有效落实,促进农村经济社会发展和农民持续增收。
二、清查范围和清查内容
重点检查XX年-XX年农村“五保”、农村基层政权和社区建设、社会福利中用于农村的部分、农村低保资金和自然灾害救助资金的管理使用情况。
看各地民政部门配套资金是否到位;是否有挤占、挪用问题;是否有套取、截留现金;各项资金发放的时间、对象、标准、范围、方式是否符合规定。
三、实施步骤
此次专项清查工作采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行,从XX年7月开始至XX年底结束。
(一)部署启动阶段(7月中旬)
按照市统一部署,成立我局强农惠农资金专项清查工作领导小组,结合我局情况制定符合实际的具体工作方案,组织实施专项清查工作,增强贯彻执行强农惠农的自觉性和解决问题的能力。
(二)自查自纠阶段(7月下旬至8月中旬)
各地民政部门要按照检查范围和检查内容进行全面自查,并把近年来所有下发政策性资金的项目、每年到位强农惠农资金的种类、数额和发放标准,列出清单。
认真组织开展自查自纠,切实做到自查面达到100%。
一是梳理强农惠农资金项目。
按照有关要求,全面清查各级财政安排的强农惠农资金。
二是积极开展“回头看”。
对以前监督检查和审计发现的问题分类梳理,并逐项检查后续整改落实情况,对未及时纠正整改的问题,要采取切实
有效的手段予以坚决纠正。
三是认真排查解决新问题。
要从制度政策落实、项目申报审批、资金下达、拨付和使用等环节,对各项强农惠农资金使用管理情况进行全面检查。
对发现的问题,能立即纠正的要立即纠正;对当前立即纠正有苦难的问题要落实整改责任,制定详细整改计划,限期整改。
四是完善制度。
针对自查发现的问题,要深入分析原因,着眼于强农惠农政策的有效落实和强农惠农资金效益的最大发挥,着力健全监管机制,完善监管制度。
各县(市、区)民政局对自查中发现的问题,要及时进行纠正处理,提出整改措施,并形成资金管理使用、强农惠农政策落实情况自查自纠书面报告,清单与报告于7月20日前报局办公室。
(三)重点检查阶段(8月下中旬至9月上旬)
在自查自纠的基础上,市民政局将组织检查组,采取听取汇报、调阅文件、查核帐目、接受举报、走访群众等方式开展重点检查,全面掌握各地农村“五保”、农村基层政权和社区建设、社会福利中用于农村的部分、农村低保资金和自然灾害救助资金等民政专项资金管理使用情况。
各地对检查出来的问题要认真提出处理意见,对一般性的问题要及时纠正处理,并限期进行整改;对套取、截留、挤占、挪用、贪污、私分强农惠农资金以及其他违纪违法问题要认真调查,严肃处理。
(四)整改总结阶段(XX年9月中旬至10月上旬)
各县(市、区)民政局要在重点检查结果的基础上,全面、
客观总结本单位强农惠农资金管理现状,并对自查自纠中发现存在的问题进行整改,在XX年9月30日前将专项清查工作总结上报市领导小组办公室。
福鼎市民政局XX年8月2日
篇三:
效能监察整改措施
关于专项效能监察
整改落实情况的汇报
根据临矿监字【XX】209号文件精神,结合集团公司纪委监察处对运销公司效能监察建议书中的相关建议,公司对效能监察建议书中提出的问题高度重视,认真学习、领会相关效能监察建议和整改措施,针对公司存在的问题并结合公司实际经营情况进行了认真分析和系统整改,现将文件学习情况和整改落实情况汇报如下:
一、公司在效能监察中存在的问题
(一)驻外办事处机构管理方面:
物流贸易性业务虚增物流贸易额,存在经营风险。
(二)货币资金管理方面:
一是应收账款逐年增加,经营风险加大;二是物流贸易商品销售不畅,形成存货,挤占公司流动资金。
(三)产品销售方面:
一是定价流程执行不严,价格审批制被备案制替代;二是销售环节相互控制不严;三是母子公司关联交易的定价政策存在纳税风险。
(四)财务核算方面:
部分预收账款挂账超过一年,未及时进行清理。
二、整改落实情况
公司组织相关部门认真学习效能监察建议书中对公司在经营管理和经营风险防范中提出的相关意见,并在实际工作中加以完善、执行。
使公司在经营风险管控、陈欠款回收、往来款项管理、财务税收知识储备等基础工作方面得以进一步提升。
公司从以下几方面进行了整改和落实:
(一)出台并完善了《外部煤炭经营结算与资金管理办法》,确保原始凭证手续完备、合法,并积极向财税部门和相关兄弟单位沟
通、学习,最大限度的规避贸易性业务的经营风险和涉税风险。
按照集团公司做大做强的发展思路,贸易型业务是做大企业收入的有效业务类型,尤其在当前流动资金有限的情况下更是完成集团公司收入目标的必要手段。
因此公司在发生贸易性业务时,一是坚决杜绝单笔业务的利润为负数和零的现象;二是加强对相关经办人员的业务培训、增强风险意识,坚决做到票据流、现金流和实物流保持一致。
(二)公司下发了《两金清理考核办法》,将两金清收与工资挂钩,加大两金清欠力度,现两金稳步回收,效果初显。
一是对XX年度的的“两金“派专人清收,并制定“两金清收”考核进度表、落实到人;对XX年3个月以上的“两金”清收和效益工资挂钩;对3个月以下的两金,按业务进展情况督促及时结算或退款;至9月底公司已停发2人工资、扣罚各部门有关人员效益工资0.3万元。
二是针对统销矿井业务对除电厂外的客户公司坚持先款后货的原则;对外部煤炭经营业务公司按照“稳健、巩固、提高”的方针,严格按照《外购煤资金管理办法》中规定的流程办理业务。
三是每月召开一次经济活动分析会,对两金清收进展情况和风险情况进行分析、安排具体部门和人员进行落实。
(三)调整营销策略、充实人员、责任到人,加大对贸易性库存商品的营销力度,现库存已基本清空。
一是在9月份经营活动分析会上公司领导班子专门对库存销售、清理工作做出周密安排、责任到人,并列出时间进度表;二是日照港上两船煤现已完全发运完毕,库存清空,后续结算回款工作正有序进行;三是根据业务进展情况金泰煤场库存与11月底前完全清空。
(四)加强信息调研,健全定价机制,严格执行集团公司关于定价和审批流程的相关规定。
一是加强领导,明确集团煤炭运销工作领
导小组是对公司定价负责的直接责任人;二是加强信息调研。
相关业务科室及时掌握国家相关产业政策,紧盯煤炭市场供求变化和价格波动,并及时将市场行情信息以书面材料及时上报公司班子成员及相关部门;三是严格执行公司关于价格调整的相关规定,明确调价流程、加强流程控制。
公司严格执行调价前向集团公司煤炭运销工作领导小组报批的规定,等待相关部门批复后才执行调价政策。
(五)加强内部控制,完善内控流程,对销售环节实施动态管控和不相容岗位互相牵制结合起来。
对统销矿井坚持先收款后发货的原则,对客户发货实行代存预警机制,为了更严谨的控制客户发运量,杜绝不收款不发货的现象,公司运销软件的代存量小于财务账面的代存量,这也是造成公司财务账面代存量运销软件代存量不一致的重要原因,更是公司对销售发货环节实施控制的主要手段。
(六)加强对统一营销相关政策和细则的学习,在业务上积极和能源集团、集团公司和财税部门沟通,完善手续、规避风险。
对于双重缴纳印花税和利润转移的问题,在能源集团现有统一营销的模式和结算体系下,运销公司无法改变这一现状,在工作中认真做到严格执行政策和相关实施细则。
(七)对长期挂账的预收账款积极和客户沟通,督促其及时发货或及时清理预收款。
今年年终决算时对长期挂账的预收款进行集中清理。
(八)创建学习型组织、定期对员工组织各种培训,储备专业知识,提升业务技能。
临沂矿业集团煤炭运销公司
XX年10月13日
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