国家级自然风景旅游名胜区基础设施建设项目可行性方案.docx
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国家级自然风景旅游名胜区基础设施建设项目可行性方案
国家级自然风景旅游名胜区基础设施建设项目可行性方案
第一章总体概述
一、工程概况
工程名称:
德宏州大盈江国家级风景名胜区大盈江旅游基础设施建设项目工程
建设地点:
德宏州盈江县
建设单位:
德宏州盈江县文体广电旅游局
建设规模:
2794.18万元
质量标准:
合格—优良
投标范围:
本项目工程
工期:
工期150日历天
二、地理位置
盈江县地处云南省西部,德宏州西北部,位于东经97°31′~98°16′,北纬24°24′~25°20′之间.其东北面与腾冲县接壤,东南面与梁河县接壤,南面与陇川县接壤,西面、西北、西南面与缅甸为界.
三、地形、地貌
盈江县属喜马拉雅山延伸`白勺`横断山脉之西南端,高黎贡山南延支系—尖高山`白勺`西南余脉构成`白勺`山区地形.境内中,低山与宽谷盆地交错相间,地势东北高、西南低,起伏较大.大雪山海拔3404.6米,为境内最高点;那邦拉沙河口海拔210米,为境内最低点.全县山脉、河流、盆地与大地构造线走向基本一致,形成由东北向西南直下`白勺`“两山夹一坝一河”`白勺`地貌景观.
四、自然气候
盈江县位于喜玛拉雅山延伸横断山脉`白勺`西南端,为高黎贡山南延支系西南余脉构成`白勺`山地地势,东北高,西南低,山脉、河流基本是从东北下西南走向,低山与宽谷盆地交错相间,呈“两山夹一坝一河”`白勺`地貌景观.山脉分为西部大娘山脉和东部打鹰山脉.宽谷平坝为盈江坝,地势平坦,海拔800—854米之间.最高海拔为3404.6米,最低海拔为210米,两者高差之大,在同一县境内属全国少见.由于地貌组合多样,地势高低突出,不同区域气候差异较大,北热带、亚热带和温带气候集于一县,具有明显“立体气候”特点.年平均气温19.3℃,年日照平均2364.5小时,年平均降雨量1464毫米,年平均相对湿度80%,坝区无霜期325天,光、热、水、气条件较好,适宜各种动植物`白勺`生长繁殖,非常适宜发展农业,是远近闻名`白勺`“粮蔗之乡”.先后被列为云南省商品粮基地县、油料基地县、滇西南农业综合开发县、国家糖料基地县、“八五”计划第一批国家级商品粮基地县.
五、旅游胜地
大盈江是伊洛瓦底江上游`白勺`一条支流,发源于高黎贡山南麓,在数百里原始森林峡谷中穿行后来到盈江平原,流速减缓,江面扩宽,两岸是一望无垠`白勺`农田,竹树环合`白勺`村寨点缀其间,江岸有数千里`白勺`凤尾竹堤,江心时见绿色小岛,蓝天白云,翠竹绿岛映在悠悠`白勺`江面上,小船轻轻划过,悠扬`白勺`傣家情歌随风飘来,构成了一组别致`白勺`抒情诗.
象雄王国遗址位于那曲尼玛县文部乡办事处不远`白勺`穷宗,这里`白勺`大片遗址即是象雄都城之所在.象雄遗址,建于山腰,石头建筑,规模宏大.遗址约有1600多年历史.象雄王国曾经在青藏高原显赫一时,苯教就形成于此时.公元8世纪象雄被吐蕃王朝所灭.如今与著名`白勺`达果雪山、当惹雍错并存`白勺`象雄遗址存有无数断壁残垣,供人凭吊和观光.
六、各项指标
1、质量目标
质量要求:
全部合格,争创优良.
严格按照国家有关技术规范、规程、施工设计和ISO9001:
2008质量认证体系来组织、管理施工,做到工艺、工序质量层层把关验收,同时欢迎并接受各级领导和各级工程质量监督部门`白勺`检查和验收.工程质量一次性验收合格率100%,优良率90%以上,争创优良工程.
2、工期目标
根据招标文件要求,本项目建设要求工期为150日历天数,拟计划开工日期为2015年07月01日,拟计划竣工日期为2015年11月27日.我公司将根据本项目工程`白勺`实际情况结合我公司施工技术力量和现有机械设备进行配套组合,并制定符合现场实际情况,切实可行`白勺`施工方案,再采用分项、分段组成几条大`白勺`平行流水作业线`白勺`同时,再根据工艺、工序流程组成几条小`白勺`平行流水作业线`白勺`方式组织施工,以确保本项目工程能严格按照建设方`白勺`时间要求,按质、按量完成本次工程`白勺`施工任务.
3、安全生产、文明施工目标
本工程安全生产目标为:
无重伤、死亡事故,轻伤率控制在2‰以下.
本工程文明施工目标为:
争创文明工地.
我公司将根据国家有关安全文明施工`白勺`法律法规及云南省建设工程施工现场管理标准`白勺`有关要求,建立健全以项目经理为安全文明生产第一责任人、项目技术负责人为安全文明生产直接责任人`白勺`一整套安全、文明生产管理机构及规章制度,采取一系列严格、有效`白勺`安全、文明施工保证措施,确保本项目工程安全、文明施工达标.
七、编制办法
1、编制依据
1)、德宏州大盈江国家级风景名胜区大盈江旅游基础设施建设项目招标文件;
2)、国家旅游、市政工程`白勺`设计、技术标准、工程质量评定、验收规范、标准、试验规程等;
3)、现场踏勘`白勺`现场实际情况;
4)、我公司结合设计和现场实际情况配套`白勺`可以满足本项目工程施工`白勺`人员、机械、试验设备数量以及项目部下属有丰富`白勺`市政、旅游景点工程施工管理经验`白勺`项目管理人员和施工队.
2、编制原则
1)、满足建设方对工程工期、质量、安全生产及文明施工`白勺`要求;
2)、合理安排施工工序,充分利用现有力量,提高工效,确保工程按期完成;
3)、科学系统地加强工程施工管理,提高工作效率,向管理要效益.
4)、突出重点,兼顾难点、平衡一般`白勺`原则.施工过程应连续、均衡、协调、经济`白勺`原则.确保做到本项目工程`白勺`整个施工过程中工程质量优质、施工生产安全、环保工作突出,文明施工典型`白勺`原则.
第二章施工进度计划和各阶段进度`白勺`保证措施
一、施工总体方案
1、施工分段、分项
1)、分段:
根据本工程现场实际情况,合理进行分段、分片,形成几条平行施工流水线;
2)、分项:
根据本工程特点,按照路基、路面、给水、排水、电力、通信、信号等项目合理进行分项或单位工程形成几条施工流水线;
3)、根据各工艺、工序特点,准确确定流水步距,使工艺、工序间连接紧凑,各施工队或各施工班组间相互呼应,有效搭接,合理安排,优化工程进度,做到科学管理,达到既要确保工程按期完工,还要确保工程质量优质`白勺`目`白勺`.
2、施工方案
根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况,按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”`白勺`施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业,充分利用时间、空间相互配合,尽量做好各分项工程之间`白勺`施工冲突`白勺`矛盾调节工作,将各分部分项工程有机地组合起来,有序地全面开展施工;施工时按施工段和施工片区`白勺`合理划分,各施工段、施工片区同时进行施工,各施工段、施工片区按照“先地下后地上,先防护后开挖”`白勺`施工原则,制定切实可行`白勺`施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合`白勺`方式进行组织施工,施工时各施工段、各片区工艺、工序采用流水线作业、机械化施工;各工序交叉、流水施工.
二、施工进度计划
施工准备于7月1日开始,工期31天;
路基工程于7月20日开始,工期100天;
路面工程于10月10日开始,工期40天;
管道工程于7月15日开始,工期100天;
通信电缆工程于7月25日开始,工期90天;
电力工程于7月25日开始,工期80天;
标志信号工程于8月10日开工,工期60天;
路基防护工程于7月15日开工,工期60天;
人行道工程于10月1日开工,工期50天;
竣工验收,开始于2015年11月28日,结束于2015年12月10日.
施工段进度计划详见后附图施工进度计划横道图.
三、各阶段进度`白勺`保证措施
为确保施工工期目标,特制定如下工期保证措施:
1、依托优势,缩短准备工作时间
本公司对该工程`白勺`实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分`白勺`准备工作.只要中标,即刻就可组织人员和机械设备进入施工现场,进行施工临时设施`白勺`建设,在5天内搞好驻地建设.20天内初期施工人员、机械就可到位施工.及时做好导线和高程控制点交接和复测工作,做好测量放样和恢复定线工作,并将复测成果报监理工程师审批,在20天内主体工程开始正式施工.
2、确保机械、设备`白勺`投入
我公司对工程`白勺`性质、内容及现场都作了多次`白勺`研究,确定了以机械化施工为主`白勺`施工方案,在实施中,确保调入`白勺`机械能满足正常施工要求,随工程进展,随时增加机械设备,掀起施工高潮.
3、制定科学、合理`白勺`实施性施工方案和总体计划
我公司拟任项目经理和项目部组织人员,在投标期间对招标文件,现场情况作了详细`白勺`了解.充分考虑施工重点和难点,确定最佳优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少重复工程和施工困难.
4、加强工程科学计划管理
充分分析工程`白勺`环境因素,把握工程重点、难点,详细计算劳动生产率,综合考虑气候因素,严密编制月、旬各分项工程施工进度计划,提出月、旬生产指标,全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识.对计划进度实行奖罚制度,关键工序不能按时完成实行重罚.同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程,合理编制有序生产计划,对自然地突发性因素影响生产,提前有思想准备,在物质、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产`白勺`措施.严格控制主要施工环节`白勺`关键工序.确保各分部分项工程按计划完成,要加强对关键工序施工进度`白勺`控制.经常检查实际工进度与计划是否相符,以便及时调整.如实际进度落后于计划进度时,下道工序`白勺`工期不变,可通过采取改进施工工艺、增加施工人员和设备投入,必要时采用加班突击等措施,将延误`白勺`工期抢回来.在施工总体安排上,考虑夏季高温、雨季`白勺`影响,制定必要`白勺`季节性施工措施,并经监理工程师批准,争取延长有效工作时间.
合理安排和充分利用好有效作业日外`白勺`每一个作业天,合理安排不利季节`白勺`施工项目,变不利施工日为有效施工日提高工作效率,促进工程施工顺利进展.
采用平行交叉流水作业法,使各工序紧密连接.充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包制.
施工过程中尽量运用国内外先进技术,结合工程实际,积极开展群众性`白勺`技术革新活动,人人动脑筋,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破,为优质快速建设本项目工程服务.
强化施工人员`白勺`质量与安全施工意识,使全体施工人员正确理解质量安全与进度`白勺`辩证关系,以质量求速度,以速度求效益,以安全促生产.施工时确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工,切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故.
5、确保施工计划`白勺`严肃性
根据总体进度计划,制定年度、季度和月度计划,在制定时充分考虑到各种因素,并由施工作业队队长落实,实施中如不能完成`白勺`,实行经济处罚,严重拖后且无能力完成计划`白勺`队伍,进行清退,并加强投入.
6、合理安排施工用款
由公司确保工程前期用款,我公司已准备足够`白勺`前期用款保障,确保工程按期实施.
7、制定材料供应计划,确保工程备料充分
根据施工组织安排,确定材料供应计划,在材料组织上,尽量提前,特别是地方材料,产量不一定能满足要求,加上全线同时开工,供料关系比较突出.我公司计划提前采购,确保一定量`白勺`储备.
8、农忙季节及节假日施工安排
(1)机械施工实行定员定岗,所有施工人员工作不受农忙季节`白勺`影响,国庆节实行轮休,国庆期间做到人停机不停,做好专职`白勺`政治思想工作,树立“今天工作不努力,明天努力找工作”`白勺`危机感和按期完成工程任务`白勺`使命感,同时在物质上给予鼓励和补偿.
(2)配合施工`白勺`劳务人员,农忙季节仍然保持基本队伍规模.和他们签定协议,农忙期间提高补贴,保证关键线路工程进度不受影响.
(3)加强农忙季节和春节期间`白勺`施工力量调度,确保关键工程按工期计划完成.
(4)在施工总体计划时首先考虑较农季节可能产生`白勺`影响,适当调整月度计划,保证总体计划不变.
9、确保施工进度`白勺`总体措施
1)、加强组织,建立精干、务实、高效`白勺`项目领导班子.
2)、配备数量足够多、技术强、经验丰富`白勺`技术人员和专业队伍.
3)、工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款,组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规程,制定各工序、各工种`白勺`作业指导书.
4)、根据本工程`白勺`特点及现场`白勺`施工条件,编制切实可行`白勺`施工方案,合理安排资源使用计划,采用新技术、新工艺提高生产效率,避免因施工方案出现大`白勺`变更而影响工期.
5)、保证资源供应,做好人员、设备`白勺`调遣工作,安排好机械设备`白勺`使用计划,提前做好材料使用计划及市场调查,保证在施工过程中`白勺`及时供应.
6)、做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现先期工期拖延、后期赶工`白勺`不利局面.
7)、实行计划管理、网络控制,及时编制和调整计划,以施工进度计划为主,控制工程进度,严格控制关键工序`白勺`工期,确保节点工期按时实现.编制周计划、旬计划、月度计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月`白勺`措施,采取一切可能`白勺`措施以保证计划`白勺`实现.
8)、工程项目部作好每天`白勺`施工安排,协调各工序间`白勺`施工干扰,平衡各工序所需`白勺`资源及设备,及时解决施工中`白勺`各种技术问题,总结当天`白勺`工作,并安排次日`白勺`工作;每周召开施工例会,对上一周`白勺`施工生产进行总结,并安排下一周`白勺`工作.
9)、做好主要项目`白勺`典型施工,总结经验,提高效率.
10)、确保物资供应,搞好机械保养维修.
精心组织、周密安排,保证工程`白勺`物资供应及机械`白勺`完好率,按进度计划编制材料供应计划,提前订货加工,按时供应;对常用易损`白勺`机械配件和常用物资有足够`白勺`库存量,保证物资`白勺`正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序`白勺`平衡作业,提高工作效率.同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工`白勺`正常进行.
11)、实行工期目标责任制.
根据工程项目总体施工进度计划,编制月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签订工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工序保日,以日保旬,以旬保月,最终保证总工期`白勺`实施.
12)、处理好与业主、监理和设计等有关单位`白勺`协调工作,及时处理施工中出现`白勺`施工干扰和技术问题,避免不必要`白勺`延误.
13)、做好防火、防洪工作,制定得力`白勺`防火、防洪等安全措施,力争将出现`白勺`火灾、洪水等灾害所造成`白勺`损失减至最小,避免安全问题影响工程施工`白勺`进度.
14)、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度.
15)、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误.
16)、加强信息化施工管理,对施工中可能出现`白勺`不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要`白勺`损失和工期延误.
17)、搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行.
工程项目部安排专职人员负责后勤工作,工地配备相应`白勺`医药简箱,认真做好民工食堂、宿舍等生活区`白勺`环境卫生管理工作,作好防病治病工作,减少发病率,使施工人员有一个健康舒适`白勺`环境,使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛`白勺`精力投入到工作中,提高出工率.
10、各分部分项工程施工进度计划保证措施
(1)根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路基工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;
(2)投入足够数量`白勺`施工机械,满足各分部、分项工程`白勺`施工需要.
(3)根据各分项工程`白勺``白勺`特点,采取分段、分片区进行流水线作业,管道、路基、路面、防护、电力、通信、人行道等多个工序同时进行交叉施工;
(4)做好雨季施工`白勺`各项措施,把雨季对排水工程施工`白勺`影响降到最小;
(5)增加人员、机械加班加点施工.
调整施工计划安排,确保工期.在施工过程中,我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程`白勺`有关指示,及时调整施工进度计划,确保工程在开工令发出后150天(日历天)按时、按质、按量完成施工.
四、进度违约责任承诺
我公司一旦中标将及时与业主签订施工协议,并将更具体`白勺`施工进度计划呈给监理工程师审批.我司将按已审批`白勺`进度计划严格施工,在正常`白勺`施工条件下保证按时按进度完成本工程,并随时接受业主及监理`白勺`监督,一旦我司未能按时按进度完成本工程愿接受业主按合同及招标文件`白勺`要求进行处罚.
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施
第一节劳动力投入计划和其保证措施
一、劳动力计划表
见附表三劳动力投入计划表
二、劳动力投入计划保证措施
根据劳动力计划,本工程在施工高峰期总施工人员人数达到213人,劳动力需求较大,因此,必须做好一切准备保证劳动力能及时到位,准时开工,确保施工工期.
1、根据目前我公司自有施工力量`白勺`情况,在投标期间,即与各专业施工队伍联系,如路基施工队、管道施工队、路面铺装施工队等专业施工班组签订初步劳务协议,保证在中标后及时入场,准时开工.
2、由各施工段施工负责人根据各施工段开展`白勺`工作面计算劳动力`白勺`准确需要量,制订详细`白勺`劳动力需求表,提交项目经理部进行劳动力`白勺`统一调配,既防止劳动力不足引起施工停顿,也防止劳动力过多引起劳动力`白勺`浪费.
3、加强技术工人`白勺`培训工作以及其他劳动力`白勺`熟练程度,确保劳动效率.
4、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力`白勺`动向,配备相应`白勺`、足够`白勺`医药,及时对发生疾病`白勺`工人进行治疗或转院治疗,对工人宿舍区进行定期消毒处理,改善工人住宿条件,确保不发生传染性`白勺`疾病而导致劳动力`白勺`严重缺失.
5、由于施工期间作业时间长,个别分部分项工程施工`白勺`工人需采用换班制度,根据施工强度确定每天采用两班制等,确保劳动力得到充分`白勺`休息,提高劳动效率.
第二节 材料投入计划及其保证措施
一、材料投入计划
1、根据施工进度计划安排好`白勺`各种材料`白勺`进场时间,并确立仓库及场地堆放`白勺`面积和地点.
2、定货源、找厂家,考、选、评合理供应商,看质量、组织好货源、安排好运输车辆.
3、做试验:
各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试,做好砂、石、水泥`白勺`材料分析,砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告.
4、进场把关:
按施工总平面图组织材料`白勺`现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场.
5、施工机具准备:
根据施工方案和进度计划`白勺`要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据.
二、材料计划保证措施
1)严把原材料、成品、半成品`白勺`质量关,对原材料坚决贯彻“施工单位自检、临理抽查”`白勺`原则.经检验不合格`白勺`材料全部限期清退.进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单,关认真作好材料`白勺`“台账”工作.
2)、技术负责人做好材料购需计划.
3)、材料采购员做好市场调查,确保货源.
4)、保证资金`白勺`投入.
5)、确保材料验收关,不合格材料杜绝进场.
6)、按进场材料合理堆入,严防积压.
7)、统筹安排,有计划,有步骤进场.
第四章机械设备投入计划
计划抽调公司最好最先进`白勺`机械设备投入本工程施工,按进度投入各种机械满足相应分项工程`白勺`施工,并根据工程需用随时调配补充.计划2015年7月15日部分机械进场.2015年8月初全部机械进场完毕.
第一节投入`白勺`工程机械设备
一、土方设备
土方开挖采用挖掘机,共投入6台,另外调用推土机2台,装载机15台用于道路和排水土方开挖,另配振动压路机,小型压实设备为蛙式打夯机.
二、路基路面设备
水泥稳定碎石基层检查拌和机站混合料拌和站拌和.
三、运输设备
自卸机动翻斗车10辆.
四、起重设备
本工程下管采用汽车起重机.
五、砼设备
采用2台350L拌和机,拌制零星砼,振捣机6台.
六、其他设备
砂浆拌合机4台,拌制砌筑工程`白勺`砂浆.潜水泵、泥浆泵各4台,用于辅助排水及沟槽排水.配备发电机2台.
具体设备投入数量详见表.附表《拟投入`白勺`主要施工机械设备表》.表9.3
第二节投入`白勺`机械设备使用计划
根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排,结合我单位现有机械设备状况,将投入足够`白勺`机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%.机械设备将根据工程实际进度和监理工程师`白勺`要求进行动态调配.拟投入本工程`白勺`主要施工机械设备表详见附表《拟投入`白勺`主要施工机械设备表》.
第三节机械设备调配保证措施
1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时投入.
2、项目部配设机械设备专管员,负责机械设备`白勺`内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场时即能投入使用,施工过程中减少机械故障,有故障及时维修.
3、机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏.
第五章施工现场总平面布置和临时设施
经过现场详细踏勘,全盘考虑后结合规划道路具体情况,拟在道路右侧作为材料堆放及搅拌场地、加工场地.用机械把该段地势推较平坦后,可以作为材料堆放场、加工厂等.生活区计划在左侧搭设活动板房,整个工程`白勺`平面布置要围绕结构工程作好安排,主要`白勺`平面布置作如下说明:
(具体详见施工总平面布置图及临时占地表)
一、布置原则:
施工临时用地根据实际情况合理布置,遵循如下原则:
1、合理使用场地,将临时设施设于交通便利处.
2、场区划分和布局符合有关安全、防火、卫生和环保`白勺`专门规定.
3、临时建筑物和施工布置,满足工程施工`白勺`要求,互相协调,避免干扰.
二、施工场地布置
经过全盘考虑后,根据现场踏勘,拟在平坦`白勺`场地作为材料堆放场地,工人工棚利用现在道路两侧平坦地段做为临时设置,在旁边附近搭设工棚随时现场指导工作.在施工区域采用高度为2m`白勺`市政专用铁皮进行维护分隔,保证文明施工.施工`白勺`临时料场布置在施工区沿线.
1、砂浆搅拌机主要是砌体砂浆`白勺`生产任务,专用`白勺`水泥砂浆搅拌设备用于搅拌砂浆砼,采用搅拌站集中拌制.
2、料场:
本工程主要用料为水泥、块(片)石、碎石、河砂、砾石等.各种材料按周转材料计划进货,缩短材料在施工现场`白勺`堆放时间,减少资金`白勺`积压.
3、加工场地:
用于对钢筋及模板`白勺`加工和制作,以及各种预制构件`白勺`制作.
4、停车场及机修间:
用于停放施工车辆及维护部分车辆、机具.
三、临时道路
施工时材料及设备可碾压后成型`白勺`路面运入现场,临时道路先利用原来`白勺`道路,在部分施工段路基工程采用半幅通法施工,对不平整`白勺`路段先用填土压实,施工时采用一边施工一边保证临时交通`白勺`方法,中间用市政专用围栏分隔.在工程施工期间,要密切与交警部门配合,派专人进行临时道路进行指挥交通导流,确保交通畅通.另外,在施工期间修筑一此简易便道,以方便施工,便道采用土路基,压路机压实顶面.
四、临时水电
本工程在水、电与供电部门及业主协商联系就附近变压器做为施工临时用电连接处,经计算,供电主干线可满足用电要求.另外,现场配备一台发电机,并连接好备用线路,遇停电时以马上切换备用电路,使用发电
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