建设工程施工管理模拟真题.docx

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建设工程施工管理模拟真题

2013年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）

第一科目建设工程施工管理

以下题目答案如有疑问请以课本为主，并及时反馈！

复习过程中请以教材为主，试题为辅！

得分规则：

备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：

备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

1、项目管理的核心任务是项目的（D）1

A．目标规划

B．目标比选

C．目标论证

D．目标控制

2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中自项目开始至项目完成指的是项目的（A）阶段。

1

A．实施

B．使用

C．审批

D．决策

3、对于一个建设工程项目而言，（D）是管理的核心2

A．施工方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．供货方的项目管理

D．业主方的项目管理

4、我国实行的建设工程监理，属于（B）项目管理的范畴。

2

A.政府主管部门

B.业主方

C.质量监督机构

D.建设工程项目总承包方

5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

6、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（A）。

2

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

7、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ABDE） 2

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E．动用前准备阶段 

8、业主方项目管理的目标包括项目的（ABD）。

2

A．质量目标

B．投资目标

C．成本目标

D．进度目标

E．安全目标

9、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修期

E、运营

10、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

4

A．设计阶段

B．施工阶段

C．保修阶段

D．动用前准备阶段

11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（CDE）。

4

A、施工方的质量目标    

B、工程建设的安全管理目标

C、项目的总投资目标    

D、工程总承包方的成本目标

E、工程总承包方的进度目标

12、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即（ABDE）。

4

A．设计前的准备工作

B．设计阶段

C．决策阶段

D．施工阶段

E．动用前准备阶段和保修期

13、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（B）。

5

A．总承包管理方

B．业主方

C．设计方

D．咨询机构

14、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。

5

A、业主    

B、分包单位 

C、施工总承包管理单位    

D、施工总承包单位

15、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（C）与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。

6

A．勘察

B．采购

C．设计

D．组织

16、在多数条件下，建设工程项目总承包采用（D）。

6

A．变动单价合同

B．固定总价合同

C．固定单价合同

D．变动总价合同

17、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（D）。

7

A．逻辑关系

B．协作关系

C．合同关系

D．指令关系

18.下列组织工具图，表示的是（A）。

8

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

19、关于项目结构分解的说法，正确的有（ABD）。

8

A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

20、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A）。

12

A．项目结构图和项目结构编码

B．组织结构图和组织结构编码

C．工作流程图和项目结构编码

D．工作流程图和组织结构编码

21、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。

13

A、管理目标分工    

B、管理职能分工 

C、管理责任分工   

D、管理权限分工

22、关于组织和组织工具的说法．正确的有（ADE）。

13及综合

A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C．工作流程图是一种重要的技术工具

D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

23、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（B）关系。

13

A．组织

B．指令

C．协作

D．合同

24、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BC）。

13

A．指令关系

B．工作任务分工

C．管理职能分工

D．静态组织关系

E．动态组织关系

25、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A）模式。

14

A．线性组织结构

B．混合组织结构

C．矩阵组织结构

D．职能组织结构

26、如下图所示的组织工具是（B）。

13

A．项目结构图

B．组织结构图

C．合同结构图

D．管理结构图

27、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有（ABCE）。

14

A．A可以对B1、B2、B3下达指令

B．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令

C．C5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的

D．A可以对C5和C6直接下达指令

E．该图表示的是职能组织结构

28、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ABE）。

14-15

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.大型线性组织系统中的指令路径太长

29、反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（C）。

15

A．项目结构图

B．合同结构图

C．项目管理的组织结构图

D．工作流程图

30.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

18

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

31、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A）环节。

20

A．执行

B．检查

C．决策

D．筹划

32.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

20

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包 

E．专业分包与劳务分包

33.关于管理职能分工的说法，正确的有（BD）。

20

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

34、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：

施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。

该程序属于（B）。

22

A．成本控制工作流程

B．投资控制工作流程

C．信息处理工作流程

D．物资采购工作流程

35、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。

22

A、管理工作流程      

B、物质流程  

C、信息处理工作流程    

D、设计工作流程

36、属于信息处理工作流程组织的是（D）。

22

A．弱电工程物资采购工作流程

B．钢结构深化设计工作流程

C．付款和设计变更流程

D．与生成月度进度报告有关的数据处理流程

37、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。

23

A、组织结构图    

B、任务分工表  

C、工作流程图    

D、工作一览表

38、施工平面图是（A）及施工进度计划在空间上的全面安排。

24

A．施工方案

B．施工部署

C．工程结构

D．施工管理计划

39、施工组织设计按照编制的深度、作用、广度不同可以分为（ACD）25

A、施工组织总设计

B、单项工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、单位工程施工组织设计

E、群体工程施工组织设计

40、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（B）。

25

A．施工总平面图

B．施工组织总设计

C．施工部署及施工方案

D．施工图设计文件

41、施工组织总设计的主要内容包括（ABC）。

25

A．建设项目的工程概况

B．全场性施工准备工作计划

C．各项资源需求量计划

D．作业区施工平面布置图设计

E．施工方案的选择

42、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ACD）。

25

A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

43、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（BDE）。

25

A.施工方案的选择

B.施工方法和施工机械的选择

C.主要技术经济指标

D.工程概况

E.施工特点分析

44.某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（C）。

25

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

45、关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是（C）。

25

A．是直接指导分部（分项）工程施工的依据

B．是指导全局性施工的技术和经济纲要

C．是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据

D．其内容具体、详细，可操作性强

46、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（CDE）。

25

A．施工方案的选择

B．施工部署及其核心工程的施工方案

C．作业区施工平面布置图设计

D．分部（分项）工程的施工进度计划

E．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

47、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（D）。

25

A．零星土石方工程

B．场地平整

C．混凝土垫层工程

D．定向爆破工程

48、施工组织总设计的编制依据主要包括（ACE）。

26

A．计划文件

B．建设单位的意图和要求

C．类似建设工程项目的资料

D．资源配置情况

E．建设地区基础资料

49、下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（BDE）。

26

A．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

B．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划

C．编制施工总进度计划后才拟订施工方案

D．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

E．确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行

50、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：

（1）收集施工成本的实际值；

（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。

正确的步骤顺序是（D）27

A．1—2—3—4

B．1—4—2—3

C．2—3—4—1

D．2—1—3—4

51、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（C）。

P27

A、分析投资构成，确定投资控制的重点    

B、分析并确定影响投资控制的因素

C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

D、收集经验数据，为投资控制提供参考值

52、施工项目技术负责人每天在施工日志里上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（B）的工作。

27

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

53.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）27注意经济措施

A．调整采购部门管理人员 

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入 

D．变更材料采购合同

54.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（DE）。

28注意合同措施

A.调整项目管理工作流程组织

B.调整进度控制的方法和手段

C.调整项目管理任务分工

D.改进施工方法

E.选择高效的施工机具

55、项目目标动态控制的核心是（D）。

28

A．收集项目目标的实际值

B．通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D．在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较

56、建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括（ABDE）的比较。

29

A、工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；

B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；

C、施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较；

D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；

E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

57、关于运用动态控制原理控制投资的说法，正确的有（ACD）。

29注意质量的动态控制

A．在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是工程概算与投资规划的比较

B．投资的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C．如果原定的投资目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D．在进行投资分解时，要分析和论证其实现的可能性

E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

58、按照我国现行管理体制,施工方项目经理（B）30

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

59、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。

由（A）决定。

30

A、建筑业企业    

B、建设行政主管部门  

C、项目业主    

D、项目监理单位

60.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（B）。

30

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

61、在我国，项目经理是一个（D）的名称。

30

A．专业人士

B．技术职称

C．管理人士

D．工作岗位

62、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。

 31

A．项目总监理工程师 

B．派驻施工现场的业主代表 

C．施工企业项目经理 

D．施工现场技术负责人 

63、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（ABCE）。

31

A．施工安全管理和成本控制

B．施工进度控制和质量控制

C．工程合同管理和信息管理

D．工程技术管理和环境管理

E．工程组织与协调

64、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（B）。

32

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

65、项目管理目标责任书包括的内容有（ABD）。

32

A．项目管理实施目标

B．项目经理部应承担的风险

C．组织的经营方针和目标

D．组织与项目经理部之间的责任、权限

E．项目管理规划大纲

66、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（CDE）。

33

A、签订承包合同    

B、自主选择分包单位

C、参与选择物资供应单位    

D、主持项目经理部工作

E、制定内部计酬办法

67、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目经理的职责有（ABCE）。

33

A.对资源进行动态管理

B．建立各种专业管理体系，并组织实施

C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D．进行整个项目的利益分配

E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

68、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（D）。

34

A、追究法律责任    

B、吊销其建造师资格证书 

C、追究社会责任    

D、追究经济责任

69、按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）中风险评估等级，图3所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（A）。

34

A．风险区A

B．风险区B

C．风险区C

D．风险区D

70、下列风险因素中，属于组织风险的是（D）。

35

A、工程资金供应的条件    

B、现场防火设施的可用性  

C、施工方案    

D、业主方人员的能力

71、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（A）。

35

A．人身安全控制计划

B．工作流程组织

C．工程施工方案

D．组织结构模式

72、建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有（BCD）。

35

A．工程物资

B．引起火灾和爆炸的因素

C．气象条件

D．岩土地质条件和水文地质条件

E．事故防范措施和计划

73、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。

35

A．事故防范计划

B．现场防火设施

C．工程设计文件

D．一般技工的能力

74、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ABE）。

36

A．收集与施工风险有关的信息

B．确定风险因素

C．分析风险因素发生的概率

D．分析各种风险的损失量

E．编制施工风险识别报告

75、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是（A）36

A、风险规避

B、风险减轻

C、风险自留

D、风险转移

76、风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（B）。

36

A．风险衡量

B．风险控制

C．风险对策实施

D．风险对策决策

77、对难以控制的风险，向保险公司投保是（D）的一种措施。

36

A．风险规避

B．风险减轻

C．风险自留

D．风险转移

78、国际上把建设（C）单位所提供的服务归为工程咨询服务。

37

A．设计

B．施工

C．监理

D．承包

79、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C） 37

A．政府主管部门 

B．质量监督机构 

C．建设单位 

D．项目总承包方 

80、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系37

A．代理与被代理 

B．合同

C．委托和被委托 

D．监理和被监理

81、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（D）。

37

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益

C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

82、《建设工程质量管理条例》规定，未经（B）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

38

A．监理员

B．监理工程师

C．总监理工程师代表

D．总监理工程师

83、《建设工程质量管理条例》规定，未经（D）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

38

A．建设单位技术负责

B．监理员

C．专业监理工程师

D．总监理工程师

84、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（C）。

38

A．领导责任

B．经济责任

C．监理责任

D．刑事责任

85、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（A）。

38

A．要求施工单位整改

B．要求施工单位暂时停止施工

C．及时报告建设单位

D．暂时吊销其资质证书

86、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（BCDE）。

39

A、参与设计交底    

B、签署竣工验收意见

C、审查施工组织设计    

D、审查施工单位申报的月度和季度计量表

E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验

87、根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合（AC）的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

40

A.工程建设质量标准

B.工程设计要求

C.合同约定的质量要求

D.施工技术标准

E.监理实施细则

88、工程监理人员认为工程施工不符合（ABE）的，仅权要求建筑施工企业改正。

40另看设计文件不符合要求又怎么办呢？

A．施工技术标准

B．合同约定

C．监理实施细则

D．监理规划

E．工程设计要求

89、根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（A、C、DE）41　　

A、在收到设计文件后开始编制

B、在签定委托监理合同前编制完成

C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D、应由总监理工程师主持编制

E、第一次工地会议前报送业主

90、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并