制造业企业供应链.ppt
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现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月制造企业供应链制造企业供应链现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月供应链管理的目标供应链管理的目标供应链管理的目标供应链管理的目标以物料需求计划为核心,以物料需求计划为核心,实现供、产、销一体化的实现供、产、销一体化的工作流工作流现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月1.40年代的库存控制订货点法2.60年代的时段式MRP3.70年代的闭环MRP4.80年代的MRPII5.90年代从MRPII走向ERP供应链管理的发展过程供应链管理的发展过程现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月库存控制订货点法库存控制订货点法订货点单位时区的需求量订货点单位时区的需求量提前期安全库存量提前期安全库存量时间数量订货点时间数量订货点现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月订货点法的假设前提订货点法的假设前提各种物料的需求是相互独立的各种物料的需求是相互独立的物料需求是连续发生的物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的提前期是已知的和固定的库存消耗后,应被重新填满库存消耗后,应被重新填满“何时订货何时订货”是一个大问题是一个大问题现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月时段式时段式MRP-局限在物料需求计划方面局限在物料需求计划方面l独立需求和非独立需求的区分独立需求和非独立需求的区分n独立需求:
主生产计划(MPS)n非独立需求:
物料需求计划(MRP)l时间分段时间分段可供货量库存量已订货量需求量12345678910库存量库存量:
30301010-2500000已订货量已订货量:
00002500000需求量需求量:
0200350000010可供货量可供货量:
301010-25-250000-10现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月闭环闭环MRPl物料需求计划物料需求计划+生产能力需求计划生产能力需求计划+车间作业计划车间作业计划+采购作业计划采购作业计划l“计划实施评价反馈计划计划实施评价反馈计划”物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划执行能力计划执行能力计划执行物料计划执行物料计划主生产计划主生产计划生产规划生产规划可行否可行否否否是是现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRPII-制造资源计划制造资源计划l企业各子系统有机的结合,生产和财务密切关联企业各子系统有机的结合,生产和财务密切关联l建立企业中央数据库,子系统在统一的数据环境下建立企业中央数据库,子系统在统一的数据环境下工作工作l具有模拟功能,成为上层管理机构的辅助决策工具具有模拟功能,成为上层管理机构的辅助决策工具现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRPII的发展的发展MRPII和JITMRPII和CIMMRPII和MISA级MRPII现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRPII和和JITlMRPII推式生产计划主导型推式生产计划主导型lJIT拉式生产现场控制主导型拉式生产现场控制主导型现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRPII和和CIM供销供销-EDI研究与开发研究与开发-CAD-CAE-CASE制造管理制造管理-MRPII-CAM-CAPP经营方针经营方针外协管理外协管理现场管理现场管理-生产调度生产调度-数据采集数据采集现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月企业生产类型企业生产类型面向订单设计面向订单设计面向订单设计面向订单设计面向订单生产面向订单生产面向订单生产面向订单生产离散生产离散生产离散生产离散生产客户订单客户订单客户订单客户订单面向订单组装面向订单组装面向订单组装面向订单组装重复生产重复生产重复生产重复生产批量生产批量生产批量生产批量生产大量生产大量生产大量生产大量生产连续流水生产连续流水生产连续流水生产连续流水生产流程生产流程生产流程生产流程生产生生生生产产产产复复复复杂杂杂杂性性性性生产稳定性生产稳定性生产稳定性生产稳定性现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月制造业生产计划环境制造业生产计划环境面向订单设计面向订单生产面向订单装配面向库存生产现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月利润分析利润分析-税收计划税收计划-销售计划销售计划-CO/PACO/PA地区地区11地区地区22o.k.?
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销售销售/生产计划生产计划-销售计划销售计划-生产计划生产计划SOPSOP产品组产品组o.k.?
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主计划主计划-需求程序需求程序-经批准的生产计划经批准的生产计划MPMP产品产品11产品产品22o.k.?
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多层次计划多层次计划物料计划物料计划-相关需求相关需求-生产计划生产计划-采购计划采购计划装配件装配件11装配件装配件22零件零件11零件零件22o.k.?
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MRPMRP反馈反馈/更正更正现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRP独立需求独立需求销售与分销处理销售与分销处理现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月独立需求独立需求销售与分销处理销售与分销处理MRPMRPMRP现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月转换转换计划订单计划订单独立需求独立需求销售与分销处理销售与分销处理采购申请采购申请生产订单生产订单MRPMRPMRP现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月转换转换计划订单计划订单独立需求独立需求销售与分销处理销售与分销处理能力计划能力计划订单处理订单处理采购功能采购功能采购订单采购订单采购申请采购申请仓库仓库生产订单生产订单最终成本核算最终成本核算发票验证发票验证MRPMRP计划协议计划协议MRP现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月转换转换计划订单计划订单独立需求独立需求相关需求相关需求销售与分销处理销售与分销处理能力计划能力计划预留预留订单处理订单处理采购功能采购功能采购订单采购订单采购申请采购申请仓库仓库生产订单生产订单最终成本核算最终成本核算发票验证发票验证MRPMRP计划协议计划协议MRP现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月主生产计划主生产计划人员人员计划制造什么计划制造什么物料清单物料清单工艺流程工艺流程人员人员如何制造如何制造库存库存人员人员已经做了什么已经做了什么MRP活动活动什么、何时、多少什么、何时、多少人员人员需要做什么需要做什么-制造制造-外购外购MRP现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRP处理处理需求需求供应供应独立需求相关需求客户需求主生产计划现有库存预计入库计划订货计划订货某时区库存量上时区库存量本时区预计入库量本时区毛需求量某时区库存量上时区库存量本时区预计入库量本时区毛需求量某时区库存量上时区库存量本时区预计入库量本时区毛需求量某时区库存量上时区库存量本时区预计入库量本时区毛需求量(库存量(库存量(库存量(库存量00或安全库存,则产生净需求,或安全库存,则产生净需求,或安全库存,则产生净需求,或安全库存,则产生净需求,MRPMRP制订计划订货)制订计划订货)制订计划订货)制订计划订货)现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月MRP的主要输出信息的主要输出信息l发出要求计划下达订货的通知l日程改变通知l撤消订货通知l库存项目状态分析l今后一段时间的计划订货l各种反常信息报告l库存量预报l需求源追踪l作业完成情况报告l.现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月能力需求计划能力需求计划lRCCP粗能力计划粗能力计划lCRP能力需求计划能力需求计划现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月能力需求计划的编制能力需求计划的编制l数据的输入数据的输入l编制工作中心负荷报告编制工作中心负荷报告l分析结果并反馈调整分析结果并反馈调整l能力控制能力控制现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月能力需求计划的编制能力需求计划的编制工作中心负荷报告工作中心负荷报告工作中心负荷报告工作中心负荷报告现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月能力需求计划的编制能力需求计划的编制工作中心负荷图工作中心负荷图工作中心负荷图工作中心负荷图现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月能力需求计划的编制能力需求计划的编制l能力调整能力调整n调整劳力调整劳力n安排加班安排加班n重新安排工艺路线重新安排工艺路线n转包转包l负荷调整负荷调整n重迭作业重迭作业n分批生产分批生产n减少准备提前期减少准备提前期n调整订单调整订单现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月FIFIFIFICOCOCOCOAMAMAMAMHRHRHRHR财务控制财务控制财务控制财务控制财务会计财务会计财务会计财务会计资产管理资产管理资产管理资产管理人事管理人事管理人事管理人事管理项目管理项目管理项目管理项目管理设备维修设备维修设备维修设备维修质量管理质量管理质量管理质量管理销售计划销售计划销售计划销售计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划能力计划能力计划能力计划能力计划生产活动控制生产活动控制生产活动控制生产活动控制成本核算成本核算成本核算成本核算信息系统信息系统信息系统信息系统采购采购采购采购库存库存库存库存发票核对发票核对发票核对发票核对销售销售销售销售发运发运发运发运发票发票发票发票客户客户客户客户供应商供应商供应商供应商SDSDSDSDPPPPPPPPSDSDSDSDSDSDSDSDSDSDSDSDMMMMMMMMSDSDSDSDQMQMQMQMSDSDSDSDPMPMPMPMSDSDSDSDPSPSPSPS集成的应用系统集成的应用系统集成的应用系统集成的应用系统现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月产品开发产品开发产品开发产品开发/配方和工艺配方和工艺配方和工艺配方和工艺采购采购采购采购材料处理材料处理材料处理材料处理制造制造制造制造检验和测试检验和测试检验和测试检验和测试包装和库存包装和库存包装和库存包装和库存销售和分销销售和分销销售和分销销售和分销市场调研市场调研市场调研市场调研生产和生产和生产和生产和供应供应供应供应客户和客户和客户和客户和消费者消费者消费者消费者售后跟踪售后跟踪售后跟踪售后跟踪以质量管理为核心的供应链以质量管理为核心的供应链以质量管理为核心的供应链以质量管理为核心的供应链现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月与自动化设备集成与自动化设备集成与自动化设备集成与自动化设备集成条码条码电子磅称电子磅称仓储管理系统仓储管理系统实验信息管理系统实验信息管理系统考勤系统考勤系统微机软件微机软件生产控制系统生产控制系统实验信息管理系统实验信息管理系统仪器仪器/仪表仪表生产控制系统生产控制系统l车间数据分析车间数据分析&决决策支持策支持l文档管理系统文档管理系统质量管理质量管理生产计划生产计划环境环境,健康健康&安全安全人事管理人事管理库存控制库存控制&仓库管理仓库管理设备维护设备维护过程计划过程计划&执行执行调度系统调度系统CAD现代企业管理与信息技术什么是供应链管理(黄骁俭)2000年7月供应链管理的评估供应链管理的评估l降低库存成本降低库存成本l减少库存资金占用时间减少库存资
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