如何改善财务管理工作.docx

如何改善财务管理工作.docx

《如何改善财务管理工作.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何改善财务管理工作.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

如何改善财务管理工作

如何改善财务管理工作

1.管理机制的完善

针对现行财务管理机制不合理问题，在完善中主要可从三方面着手。

第一，管理机制的完善。

可根据当前企业内部管理要求，将财务管理工作中的报账、记账、建账等内容进一步明确，且注意引入相应的信息管理系统，确保企业财务管理工作效率得以提升。

第二，审批制度的完善。

在当前企业财务管理活动中，仍表现出人员或部门权责模糊问题，对此要以当前《会计法》《公司法》等相关要求为依据，对相关人员与部门职责进行明确。

第三，会计制度的完善。

以投资企业为例，其会计制度的完善除表现在内部管理方面，也体现为指派相应的人员对投资对象财务活动进行调查与监控，并及时向企业上报。

2.内部控制机制的健全

对于内控机制问题，在完善中主要考虑从监督机制与激励机制方面着手。

例如，在监督约束机制方面，主要要求对投资项目实时跟踪问效，判断当前资金是否存在浪费、损失等问题，一旦出现问题应及时采取相应的解决措施。

同时，在激励机制方面，可将财务人员工作水平与其自身绩效挂钩，这样不仅可提高财务管理效率，也可调动人员积极性。

另外，在内控机制完善过程中，也须对人员素质不高问题进行解决，如引入相应的培训机制，适时将相关的职业技能、职业道德等向人员讲授，以此为企业打造高素质人员团队物业公司会计的财务管理财务管理。

3.财务管理重点的明确

实际开展财务管理活动中，须将管理重点置于两方面

第一，财务管理工作中应将重点放在企业成本管理方面，针对企业所有运营管理活动，做好成本核算工作，确保运营成本得以降低，且现金流使用效益不断提高。

第二，对投资项目进行管理。

对于被注资企业，在财务管理工作中须明确项目资金使用情况、使用方向等，使投资风险控制到最低，这样才可使企业效益获取得到保障

1.财务管理机制不健全

本文在研究中主要选取投资公司作为实例。

该类型企业在实际运营中，主要以股东身份在项目企业中参股，通过有效的投资以达到利益获取目标。

整个运营管理活动涉及极多的财务管理工作内容，若财务管理质量较低，便会影响其目标的实现。

但从现行企业管理体制看，关于财务管理工作内容存在较多不合理问题，如在管理流程、岗位职责以及部门分工等方面，并不具体明确，直接导致财务管理工作不具备较强的操作性与针对性。

同时，在财务管理活动中，领导层职能模糊、部门协调配合的缺失等问题也极为明显，究其原因在于当前企业中的财务管理机制不健全，财务管理质量很难得到保障。

2.内部控制制度的缺失

除财务管理机制不健全外，内部控制制度是否合理也是影响财务管理有效性的关键因素，如监督机制、激励机制等。

从大多数现行企业运营管理现状看，它们尽管在这些机制方面不断进行完善，但多采用“照搬套用”等形式，实际应用在企业内部控制中便会出现“水土不服”等现象。

同时，也有较多中小规模企业，并未在企业中构建这些机制，导致在财务管理工作中，内部审计不到位、会计信息失真等问题频频出现，影响企业整体管理水平[1]。

3.财务管理存在误区

以投资公司为例，其在开展财务管理活动中除考虑到自身外，还须实时监督被投资企业财务管理现状，确保自身利益不受到影响物业公司会计的财务管理物业公司会计的财务管理。

但事实上，较多投资企业对于投资管理、内部管理并未真正理解，多会表现出重项目而轻效率、重投资而忽视管理等现状，一旦投资成功后，便以为效益获取的目标已经实现，忽视对投资项目的有效管理，被注资企业完全出于放任自流状态。

这种情况下，因投资企业未对自身资金使用与被注资企业财务情况进行监管，很可能出现项目投资决策超标、工程预算超标等情况。

【豫石分享】如何向领导汇报工作?

原标题:

【豫石分享】如何向领导汇报工作？

向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功,如何汇报工作呢,主要把握好以下三个方面.

汇报什么——汇报内容的确定

汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”.主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有三种:

1．工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定.

2．工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要及时向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助.

3．领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算.

何时汇报——汇报时间的把握

1．事前提醒汇报

有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席,这种情况下,应事前主动提醒领导,好让领导做好准备,胸有成竹.

2．事中主动汇报

有的工作延续性很强,要持续很长一段时间,期间上级会有新的精神,工作会遇到新的情况.这时应主动向领导请示汇报,安排部署下一阶段工作.

3．事后总结汇报

有的工作只需要领导同意,不需要领导亲自出席,若不及时汇报,领导可能不清楚成效如何.这种情况下,待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果.

如何汇报——汇报的方法与技巧

1.汇报准备要充分

向领导汇报工作之前,应将汇报的工作仔细梳理一下.有文件材料的,要吃透吃准精神,做到心中有数；没有文件材料的,需要打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时有的放矢.

2.汇报过程讲粗细

向领导汇报工作时,首先简要汇报主要内容.要用精练的语言概括来龙去脉,提纲挈领,纲举目张,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急,对汇报事宜有一个大致了解.再进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,如完成时限、具体标准等,让领导有进一步的认识和理解,使汇报环环相连、丝丝相扣.

3．汇报内容要准确

汇报工作除了要注意全面、客观以外,更要用事实来说话,用数据来明理,切忌大而化之、模棱两可.

4．汇报问题有方案

有人以为解决问题是领导的事,下属只要把详细情况汇报给领导就行了,这其实是一种误解.决策上的取舍是领导的责任,但作为工作的具体承担者,对进一步推进工作尤其是解决工作中存在的问题更有发言权,这也是领导听取汇报时关注的重点.因此,汇报工作之前,应根据汇报任务要求,结合工作实际,在对一系列材料进行分析的基础上,从事实背后找出本质性问题,多拟订几套备选方案,供领导遴选采纳.要力戒不明就里式汇报,完全将决策任务推给领导,领导一问三不知,导致汇报效率低下.

（据“秘书工作”微信公众号）

留学生如何在校内寻找工作机会

在留学期间利用课余时间打工是大部分留学生的选择，到澳洲留学如何在校内寻找工作机会呢？

对于拿学生签证到澳洲来学习的同学在一般情况下每周最多可以工作20小时，所以从某种程度上限制了学生打工选择，但是在澳洲高校在校内的工作岗位上就有多项岗位聘请本校学生，所以同学们如果有心申请校内打工机会是不难办到的。

下面就来介绍几种校内的工作。

图书馆

澳洲的图书馆电脑自动化程序极高，而图书馆是校园内最清净的环境之一。

在图书馆内打工简单容易操作，比如检查进出同学的学生证件，整理书籍的等。

最好的是，同学们可以边工作边学习，特别对于喜欢博览群书的同学，那真是来到了知识的海洋。

健身中心

健身中心是澳洲高校硬件设施质量的重要标准之一，无论公立还是私立学校的健身中心的豪华程度都令刚去澳洲的同学们惊叹不已。

健身房的工作也是简单容易操作，比如给篮球打打气、管理球拍、整理更衣室等。

健身房的工作时间相对其他设施开放时间更长，可从早上6点半开放到晚上12点，所以在健身房工作的同学就要做好牺牲睡眠时间的准备。

由于学生们的锻炼时间相对集中，所以白天可以在工作岗位上有更多的学习时间。

很多的高校的健身房还有标准游泳池甚至跳水台，这时就需要一位善于游泳并且懂得急救知识的同学做救生员。

救生员虽然工作量不大，但是要求在工作过程中集中精神，所以就不能边工作边学习。

学生宿舍

这是产生学生工作岗位最多的地方，从学生宿舍前台的咨询、邮件收放、学生活动策划、进出检查学生证、打扫清洁等等。

学生宿舍工作的申请往往只对于在校内居住的同学开放。

诸多的校内工作中，学生宿舍的RA（residenceassistant）是最可以锻炼口语的，但也是最忙碌的，试想一幢宿舍楼里来自世界各国的同学们因为生活中的各种麻烦来找你倾诉或寻求帮忙，这对于语言能力的培养不言而喻，对于人际交往的锻炼更是机会难得。

很多大学是一层楼一个RA，RA除领工资之外还可享受很多福利设施，如优先选择宿舍，优先选择室友。

但工作起来也考验同学们的耐性，有时需要逐户敲门传达信息，这样对于脸皮薄的同学是个很好的锻炼。

电脑室

对于在电脑上有专长的同学可在每学期开学前向电脑室的负责人递交校内工作的申请，在澳洲的高校基本每栋教学楼或者每个学院都有自己的电脑室，并配有复印、扫描和打印机。

学校不会强求在电脑室打工的同学解决什么复杂的问题，反而是简单的工作例如更新程序、换打印机纸或换墨盒这样的工作更多。

学校餐厅

澳洲的餐厅除开收银员和厨师会专门聘请校外人员以外，其他一些工作也会从学生中招聘，有些还提供学生免费的菜肴，但是这需要工作者在正餐时间全力工作，正餐时间以外才可以吃饭休息。

学生服务中心

每学期开学是学生服务中心最忙碌的时候，办理各种各样的手续都需要大量的助手，例如学籍登记等等，这些工作只要经过老师指点是简单的，但同学们要找到此类工作，除开流利的英语外，最重要是申请时间至少在开学前一个星期左右，对于很多刚去的同学是很难抓住这样的机会。

助研、助教

学生的校内工作一般是以小时计算，澳洲高校的时薪大多在20-40澳币/小时，如按一个星期工作20小时算，可有400-800澳币的收入，对于咱们留学生来说是很不错的，至少覆盖一周的饮食费用是完全够了。

但实际我们发现，在澳洲高校的学生岗位上很少有中国留学生的身影，一方面可能由于对于语言问题的不自信，另一方面则是由于同学们根本不知道有什么途径可以申请到校内打工。

最好的机会就是在开学前一个礼拜左右到学生中心报名登记，有些职务还有可能需要面试。

Asweallknow，以上的校内工作并不能在很大程度上解决同学的开销，特别是高昂的学费，挣得这些钱几乎起不了作用。

对于同样的校内工作，研究助理RA（researchassistant）和助教TA（teachingassistant），同样是一个星期15-20个小时的工作时间。

TA和RA的职务对于专业性要求很高，也就是说同学们只能在自己的学科范围通过联系导师取得机会。

打工与实习

暑假也是对于同学们发展很重要的时期，特别是对于在澳洲读研究生的同学，往往只有1-2个暑假，那么我就建议大家一定尽量在澳洲找到实习工作，这不管是以后填写简历也好，找工作也好，继续深造也好都是必须的。

但说到暑假实习对于留学生来说往往又是尴尬的事情，因为留学生是不具备校外打工的资格，除非你的学校能出具证明此工作和你的专业紧密相关。

比如暑假一个理工科的同学想到校外的餐馆打工，这是行不通的。

但还是有很多同学冒着危险“打黑工”，但和雇主达成了协议。

虽然这样也能挣到不少的钱，但一旦被发现，将会在同学们的档案上记下不好的一笔，所以我建议同学们尽量不要“打黑工”。

据观察在澳洲和新西兰留学的同学，虽然学业也较忙碌，但课余的时间完全可以更好的利用，特别对于想在国外找到工作的同学，找到一份校内工是绝佳的锻炼口语的机会，同时也可以缓解同学们的经济压力。

但这样的好机会往往已经先一步被本地同学还有其他国际同学争了去，所以建议大家早行动！

（摘自：

澳洲新快网）

浅析如何做好油公司体制下的企业思想政治工作

浅析如何做好油公司体制下的企业思想政治工作

党的思想政治工作在中国石油发展历史中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。

近几年来随着我国国有企业改革的不断深入，石油行业也经历了一次重组改制的重大考验，中国石油股份公司打破了以前"大而全，小而全"管理旧体制，从上到下建立了精干高效的"油公司"管理模式。

新的管理体制要求员工职能从以前的单一专长型向"一专多能，一人多岗"的复合型转变；劳动分配方式也由以前的"大锅饭"向岗位靠竞争，收入靠业绩的趋势转变；油公司体制下各采油厂、作业区的生产经营压力较以往大大增大，同时在新体制运行旧初期一些矛盾自然凸现。

从外部大环境来说，近年来由于社会经济成分和经济利益、社会生活方式和组织形式等方面日趋多样化，人们的世界观、价值观也相应较以往更加活跃、复杂。

在新时期新体制下的企业管理中，如何坚"两手抓，两手都要硬"？

如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用？

这是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。

本文就在新时期油公司体制下如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法

一、抓好队伍建设

是开展企业思想政治工作的前提和保证

加强和改进思想政治工作首先是要摸准政工作队伍的思想"脉搏"。

油公司管理新体制给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击，具体表现在以下几点：

⑴油公司体制下各采油厂都对思想政治工作专门机构进行了精简合并，原来如：

党委办公室、行政办公室、工会、宣传、共青团、组织人事等专门的思想政治工作机构都合为一体，3个作业区连劳资部门一同并入了经理（党委）办公室，工作内容进一步广泛，工作人员相对减少，工作任务更加繁重；⑵新体制对员工素质的要求越来越高，企业生产经营压力越来越大，传统的思想政治工作格局和定位不能适应现代企业发展；⑶信息技术的突飞猛进，工作内容的不断拓展，使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后；⑷新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元，思想动态多样，这些都给企业思想政治工作增加了难度。

做为新体制下的企业思想政治工作者，首先要从思想上正视这些冲击，积极转变观念，主动适应企业改革发展的需要。

1、思想政治工作者要转变观念，大胆地、创造性地开展工作。

说实话在中石油股份公司改制油公司体制实施初期，广大政工干部的心态是很复杂的，首先不能正确找准工作落脚点，思想比较迷茫；再有由于新体制下思想政治工作内容拓宽，而从业人员减少，加之职工心态复杂多样，以传统的思想政治工作"老一套"来处理当前企业凸现的各种新矛盾，显得有点力不从心。

再有在新体制下各单位的生产任务更加繁重，所以在个别单位产生了"政工给生产让路"的重生产、轻政工现象，政工"无为论"的思想蔓延，这使得一些政工干部产生自卑、畏难情绪，工作积极性不高，不敢大胆管理，企业思想政治工作曾陷入被动。

后来油公司在企业管理中都响亮提出了人本观念，这是思想政治工作的优势，是广大政工干部的舞台。

所以在新时期新体制下，思想政治工作决不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有可为；越是企业改章建制，越是员工心态复杂，越是企业生产经营压力加大，就越需要加强企业思想政治工作。

所以我们广大政工干部一定要调整心态、摆正位置，大胆地、创造性地开展工作

2、思想政治工作者要加强业务学习，主动适应社会发展。

在当前各采油厂、作业区，大多数政工干部属于非生产经营专业型人才，对油藏工程地质、自动化、企业经营管理等专业知识并不内行，所以必须加强对生产经营专业知识的学习。

同时随着全球经济一体化进程的加快和我国成功加入"wto

"，国内石油石化市场进一步开放和准入，作为参与国际竞争的上市公司的一名思想政治工作者，我们不仅要熟悉思想政治工作及油田生产的基本业务，还要了解和掌握有关国际资本市场、现代企业制度以及金融、证券、法律等有关方面的知识；不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平，还要掌握外语和计算机知识。

而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等，使得经济形势瞬息万变。

新体制下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习，要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体，增强思想政治工作的时代感。

只有全面提高业务素质，才能结合形势找准思想政治工作的切入点，才能保证企业思想政治工作不"外行话"、不做"外行事"，不在企业发展中犯"画蛇添足"的错误。

也才能真正发挥思想政治工作的作用，为企业中心工作提供强大的动力和保证。

3、思想政治工作者要加强作风建设，充分发挥表率作用。

政工干部在各采油厂、作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。

而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。

思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是甘于奉献，耐得住磨练。

思想政治工作是一种隐性效益，做思想政治工作的部门相比生产经营部门属于"清水衙门"，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三是要严于律己，当得起表率。

思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。

因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥"身教"作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。

二、围绕中心工作，是开展思想政治工作的重心和目标

在计划经济下，企业思想政治工作更多的是被动"等安排，听号令"的简单说教，工作着力点较侧重于意识形态的教育，与生产经营贴的不紧，工作中"造声势"的多，务实效的少，这也是造成某些传统思想政治工作方式在油公司新体制缺乏说服力，甚至会促生"两张皮"的原因之一。

新的形势要求思想政治工作必须与企业生产经营中心工作相融合，更加直接、具体、有效地为实现企业发展目标服务。

1、要紧紧围绕本单位的中心工作，突出思想政治工作的服务职能。

抓好生产经营是一个企业的永恒主题，是企业的中心工作，企业思想政治工作要适应中心工作的需要，关键要找准"着力点"，突出思想政治工作的服务职能。

在企业内部改革，机制转化时期，思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。

制度具有整合作用，可以实现企业资金、人才和技术三要素的互动，制度好了，能激发人的积极性和创造性，相反制度不合理，就会涣散人心，影响士气；所以油公司体制下的企业思想政治工作的着力点，应放在帮助各采油厂、作业区不断规范和完善现代企业制度，帮助转换经营机制，形成能激发和调动职工积极性、创造性的氛围上。

在企业生产经营压力大、困难多的时期，思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心，及时把企业各个时期面临的困难和挑战，采取的对策和目标任务宣传给广大员工，把压力传递到每个班组和岗位，千方百计地把他们的思想统一到企业的中心工作目标上，形成"心往一处想、劲往一处使"的强大向心力，进一步促进企业各项生产经营目标顺利完成。

2、要紧紧围绕本单位的中心工作，发挥思想政治工作的教育职能。

在油公司体制下企业思想政治工作的教育职能的着力点应放在"培养职工、提高职工、发展企业"上，要把政工部门和行政管理部门的职能融合在一起，对员工的政治和技术素质进行共同规划、组织、教育和考核，全面提高员工的整体素质，要通过各种竞赛活动、业务培训、技能比武、岗位练兵、学术交流以"结对子"等活动，激发广大员工勤奋求知，勇于创新、积极创效的自觉性和主动性；要通过树典型、立榜样、重奖励的形式激发员工学技术的热情，形成"比、学、赶、帮、超"的良好氛围；要从细节管理入手，坚持开展文明创建活动，培养员工的团队精神，做到员工的政治素质和技术素质同步提高，努力培养出一支适应新形势，有创造能力、有团队精神的高素质职工队伍。

3、要紧紧围绕本单位的中心工作，逐步构建适应企业发展的大政工体系。

在"大而全、小而全"的旧管理体制中，企业思想政治工作主要由做思想政治工作的各专门机构独立完成，这样在企业内部不容易形成合力。

在油公司新体制下由于人员配置，各部门业务相互交织渗透等原因，企业思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。

首先要落实"一岗两责"制度，使处于决策、管理、执行三个层次的`各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。

要坚持目标管理，把思想政治工作纳入单位的绩效考核中，横向上通过签订责任书明确党政工团及各职能部门的职责，纵向上把职业职责、职业道德、职业纪律和职业技能教育内容与完成企业各项经济指标，实现企业安全"零事故"目标等结合起来，通过"党员责任区"等形式层层分解到各基层、各班组，真正实现思想政治工作与企业生产经营在工作目标上结合，工作步骤上结合。

进而从根本上把"两张皮"紧紧贴在一起。

同时要结合企业特点，进一步完善双文明建设目标考核，坚持对思想政治工作定期或不定期，静态或动态的跟踪检查和考核。

在思想政治工作检查考核中，考核方式要由传统的活动数量形式向全面、定量、定性相结合的考核方式转变，各项考核条款要明确务实，忌假、大、空；考核内容要与企业生产经营有机结合。

在考核过程中既要严格公正，又要讲究方式方法，尽可能使"硬指标"实现"软着陆"，确保企业两个文明建设健康协调发展。

三、增强超前意识，是实现企业思想政治工作创新的根本

由于思想政治工作对象的流动性大、间接性强，各种因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要实现创新，必须具有超前意识。

第一要有高瞻远瞩的全局意识。

全方位考察和把握社会舆论和员工思想动态，要具有"走一步，看四步"的动态分析能力，尤其是面对新体制运行中凸现的各种新问题、新矛盾，要从过去"兵来将挡、水来土掩"的被动应付向未雨绸缪的超前预防转变；（这一点体会我是在我们单位的一次政工例会上感悟到的）第二要有反映灵敏的信息意识。

在过去政工干部多为"闭门造车"的笔杆子，而当今世界信息已经是宝贵资源，新的有效的信息是政工干部抓住机遇、超前谋划的基础，信息越全面、越准确、越迅速，我们的超前意识就越强，思想政治工作沟通上下、联系左右的纽带作用就发挥的越大；第三要有联系实际的创新意识。

油公司新体制下，各单位的组织形式较以前发生很大的变化，我们在开展思想政治工作中要紧密联系实际而不拘泥传统，如传统中的企业文化活动大多是以集中、统一

、大型的为主，组织方式是由单一的部门主办，参与主体也是一些相对固定的人员。

在"油公司"的新管理体制下，各个采油厂、作业区基层单位的人员配置非常精干，生产经营任务很重，每次组织大型文化活动时，常常出现"党政工团统筹安排难，基层单位凑数组队难"的现象，活动效果自然大打折扣。

在新的体制下，企业文化活动组织形式应该打破原来的单一形式，单一渠道，多组织小型、灵活、多样的文化活动，要走"领导带头、基层互动、协会搭桥、全员参与"的活动思路。

总之要通过增强超前意识，把思想政治工作从传统教育向层次教育转变，从单纯灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变；"上级抓一抓动一动，领导拨一拨转一转"的被动局面向与时俱进、开拓创新转变，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促进企业生产经营工作的开展。

四、营造温暖家园，是培育企业思想政治工作"根基"的土壤

思想政治工作的工作对象是人，思想政治工作的“根基”是人心。

温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。

在新时期新体制下，企业员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。

还有各采油厂、作业区处于远离城市喧嚣的戈壁沙漠，大多数员工都“为了大家舍小家”的实际困难。

作为油公司体制下的思想政治工作者首先要树立为员工服务的思想，竭尽全力为他们营造出一个温暖的家园。

首先从感情上要融入。

日常工作生活中心中要以平等的身份、平和的口气与他们交心知心，将心比心，把呆板的说教变成生动丰富的引导和感化，以达到思想上的相互信任，情感上的相互理解，建立亲和的"零距离"关系；其次要从小事入手，节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中的一次帮助等等，这都是小事，但却润物细无声地温暖着彼此的情感，要关心员工“吃、喝、拉、撒，头疼脑热”的实际困难，牢固树“员工利益无小事”的服务观念。

近年来，作业区党委在营造温暖家园方面做了大量细致的工作，如：

落实“三好”目标开展全民