竞聘上岗演讲稿范文9篇.docx
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竞聘上岗演讲稿范文9篇
竞聘上岗演讲稿范文9篇
竞聘上岗演讲稿范文9篇
演讲稿可以扶植发言者更好的表达。
在现实社会中,演讲稿的运用越来越广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?
下面是我为大家整理的竞聘上岗演讲稿9篇,供大家参考借鉴,盼望可以扶植到有须要的挚友。
竞聘上岗演讲稿篇1
敬重的各位领导、各位同志:
我叫**,今年28岁,高校学历,20xx年参与工作。
自参与工作以来始终从事信访工作,在我四年多的工作中,我一向勤勤恳恳,对待工作热忱高、干劲足,做到干一行、爱一行、钻一行,努力把工作做得最好。
我竞争的职位是综合科职位。
一、竞争综合科职位具备的基本条件
我之所以竞争综合科的职位,基于以下因素。
第一,具有长期从事信访工作的阅历,熟识信访办公室工作的业务。
自参与工作以来,我始终从事信访工作,负责办理过市办的函件、信访报表、典型案例报送工作,特殊是20xx年区划调整以后,对信访工作的各个环节有了更全面细致的了解,对办公室业务学问有了更系统的接触和探讨,同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的工作阅历,从而,较好地完成了全年的工作。
其次,具有肯定的文字综合实力。
到综合科工作以来,留意结合工作的业务、强化政务工作的力度,一是严格执行国家行政机关公文处理方法,不断提高公文办理质量。
着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理,公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。
得到了领导的充分确定。
04年完成了信访工作调研,获得市信访调研报告一等奖;撰写全区信访工作会议领导讲话及多篇信访工作阅历沟通材料,受到区领导和办领导的好评。
第三,能够从实际动身,留意创建性的开展工作并刚好完成组织上交办的各项工作。
作为办公室的同志,要为领导当好参谋助手,工作上就要多想,擅长从全局上思索问题,并力争工作上有创新。
第四,能够团结同志。
我认为,大家能够为共同工作目标走到一起来本身是一种缘份,我始终比较珍惜。
因此,日常工作和生活方面我都留意待人处事以诚相待,我深有感受的是我是如此待人,大家更是如此待我。
我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关切、扶植与支持。
当然,自己身上还有很多与领导的要求不相适应的地方,有待于在今后的工作中加以提高。
二、竞争此岗位的几点想法
从工作上大体有以下想法:
第一,进一步认清办公室工作在全办中所处的位置,进一步提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;接着强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次。
留意学习,不断提高自己。
适应繁重工作的须要;留意加强工作中的总体协调。
其次,进一步加大政务工作力度,提高政务工作水平。
强化公文程序管理,会同其他同志法规处把好公文质量关。
不断提高公文办理规范化水平。
重点解决办文程序,办文格式,文种运用等方面的问题。
不当之处,请指责指正,感谢大家!
竞聘上岗演讲稿篇2
敬重的各位领导你们好:
感谢公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。
“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提高。
此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的支配,干好自己的本职工作。
首先我对自己做一个简洁的介绍:
我叫XXX,今年XX岁,中学文化,具有变电运行技师职称。
1981年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作XX年,XXXX年转到运行工区从事管理工作至今。
在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。
在单位受到了领导和大家的一样好评。
今日我参与竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:
首先,我在变电站担当过XX职务,在工区担当过XX职务。
在多年的工作实践中,我具有了肯定的组织、管理、协调和公文写作实力,通过自学,驾驭了一般性的计算机应用学问,对待工作仔细、细致、镇静,熟知变电的工作流程,无论理论学问方面还是实践工作方面都具有肯定的基础。
驾驭全工区生产工作流程,熟识大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟识和驾驭工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查实力。
其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。
最重要的是我酷爱我的工作,对我的工作充溢无限的热忱。
假如各位领导能给我一次熬炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:
1、仔细遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,到处起带头作用。
2、在工区的领导下,主动协作工区领导的工作,以公允、公正、严明的方式管理好移动公司班长竞聘演讲稿本班人员,争创无违章和平安优胜班组。
3、组织进行牢靠性、同业对标工作的分析和督办。
尽职尽责,做好本班各项工作,完成工区和上级部门交办的其它工作。
4、仔细组织贯彻执行平安生产的各项规章制度,合理分工、支配工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。
5、依据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作安排和总结,并组织实施平安教化培训安排。
6、组织进行变电站季节性工作安排的制定和方案落实、总结上报工作;进行年度大修、反措安排的制定、落实和督办。
7、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化。
8、在工区的领导下坚持以“平安第一、预防为主”的方针全面负责本班平安工作,带领全班人员仔细做好维护工作。
各位领导、同志们:
我假如竞聘胜利,将以此为起点,再鼓干劲,仔细履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、假如参选不胜利,我将仔细分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且开心地接受组织分工,以加倍的努力,接着做好本职工作,做一名合格的电力员工。
竞聘上岗演讲稿篇3
敬重的各位领导,各位兄弟姐妹们:
很荣幸今日能够站在这个舞台,作为公司的一员,我对公司的这种竞争制度很赞许,因为这样才能使每位同事工作有目标,有激情,我信任这种竞争是公正的,同等的,我也会用我的实力来接受大家的选择。
首先自我介绍一下,我叫龙银辉,现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长,对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战,因为这将是我人生中对我实力的又一次考验,我会全力以赴的投入这次工作,争取让其达到前所未有的顶峰。
在这里我先介绍一下我所具有的优势:
1,我在汇科公司已经有6年了,对于公司内部的各个操作流程比较熟识,其中包括人员,物流配送,简洁的财务进出帐等,这样会及大的削减为了解公司操作流程所花费的时间,可以在极短的时间内投入工作,为公司节约了时间成本,同时因为工作时间比较长,所以跟同事沟通将会更简单,这样能够更快的溶入这个团队里。
2,我始终从事一线直销,对顾客以及人员的心理了解比较透彻,知道如何抓住员工的心理,以提高其工作主动性,为打造优质的团队作出贡献。
因常常做活动,对节假日活动方案及布置方法特别了解,可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的。
3,我对产品专业的熟知度,我会用我的专业方式促成店内全部人员对产品的专业了解,以提高技术实力的竞争优势,有我存在,我的人员将个个都是高手,而通过专业学问专业技能打造出来的团队肯定是一流的!
4,我在黑电做班长一职已有两年多的时间了,不能说是最好,但已经对管理人员所必有的素养及对突发事务的分析,处理有了充分的认知,并驾驭了肯定的实力,知道如何扶植员工分析市场,了解市场,并拿出解决方案。
5,执行力,我个人是一个有什么事肯定要立刻去做的人,能不拖的决不拖,大张旗鼓,以避开产生后患,我将会把这种性格带入这个团队,使团队能够高效率运作。
对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面:
1,店面管理,加强样机管理,加快样机的周转速度,削减老样库存,布置店面现场包括室外的宣扬造势,确保样机摆放整齐清洁,达到6S标准,并使其有专卖店的特色,如:
成套家电集中摆放等,店外活动造势,造势物品的摆放,专卖店品牌的室外音响宣扬等,充分利用公司资源,作好节假日的促销活动。
尽可能的限制店面运营成本,开源节流,削减开支,节约出来的才是纯利润,做到好刚用在刀刃上。
作好平安保卫工作,留意防火,防盗,将危急隐患歼灭于盟芽中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
2,人员经营管理,严格遵守公司的员工手册,做好考勤考纪记录,规范工作状态,对其进行营销技能的培训,提高其工作的主动性,让同事每天都能保持高涨的激情,为其制定合理的目标安排及完成目标安排的方法,把目标落实到人,落实到天,扶植店员分析市场,并进行想关市场的数据分析,找出市场全部的漏洞,以便增大市场业务量。
3,与综合商场的`沟通,营造良好的外围环境,作好黑电,白电,物流,财务,人事等等的沟通,争取他们的任何支持,并刚好了解市场动向,新品的出样状况,物流,财务(包括家电下乡)的变更状况,以便于专卖店能够跟上进度,不至于落后,使其销售更加便利,同时也避开因沟通不刚好而造成不必要的麻烦。
而建设团队,我会用我独有的方法去打造,就是用我的专业学问来打动他们,因为人人都期望学到学问,我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动,进行沟通,打造出学乐融融的学习型团队,详细方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例,然后用这种案例进行沟通,总结,让其渐渐能够相识到营销的本质,我也会把我几年来积累的全部学问全部拿出来进行共享,让我们能够一起进步,一起成长,打造团队的核心学习文化,因为只有学习型团队,才是最有力的团队,才能激流勇进,才能打破常规!
其二分析市场,找寻市场时势信息,快速找出优劣势,并有的放矢,增加店员信念,信念越大,凝合力也越强,团队自然就能打仗了。
这就是我们的团队,到哪儿都能打胜仗,任何人都无法撼动,因为他们能学,能快速适应市场。
以上全部的事情都是从实际状况动身所得出的结论,不会有半点的虚假成份,若我胜利竞聘上店长职位,我特别情愿接受大家的监督,我也会用我自己的勤奋与努力,向大家交一份满足的答卷,来证明你们的选择是对的,我是抱着一颗以学习为过程,以成长为目的的心来参于这次竞聘,不管是现在还是以后,我将恒久酷爱我的工作,忠于我的选择,我的演讲完毕,感谢大家支持!
竞聘上岗演讲稿篇4
各位领导、各位同仁:
大家好!
确定参与这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再,而且我的处世哲学就是不与世人争。
今日,我之所以参与这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,打算让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的选择。
我信任,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简洁介绍一下自己的经验。
我××年考入××××学校,××年毕业安排到××工作,(……工作阅历)。
现负责通信科工作。
竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必需先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。
始终认为:
“缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
”
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。
努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,仔细负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。
从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
我其次个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。
识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。
具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪分明,恰到好处。
在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种困难的状况下,独自一人组织完成了从宣扬动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务,受到当地群众的热情欢迎和领导的表扬。
在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:
具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。
××年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟识,而且都能轻松的应对自如。
我在通院学的专业是人防通信指挥,并参与了××年全国人防通信站长培训班,在平常工作中也积累了不少政秘、通信等专业学问,具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。
在这次××年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。
顺当地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是:
具有较好文字综合实力。
诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、沟通思想不够。
有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。
不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的扶植下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。
一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工作思路和目标,我志向概括为24个字“搞好服务,稳定大局、内强素养,外树形象,开拓发展,自强不息”。
详细为以下几点:
1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。
通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。
目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,“发展是硬道理”通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。
站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培育层次,全面提高全体人同的综合素养,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,实行多种形式,调动各方面的主动性,增加收入,以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化须要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。
尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗相宜,定位精确。
作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其全部,收集各种信息供站长参考,向站长供应各种建议和主见,扶植站长顺当作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
当站长留意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则担当对处的交涉,弥补站长所不能的四平八稳,当站长因工作须要回避责任时,自己则要站出来担当恶名,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。
平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。
所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取群众看法,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交挚友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互扶植、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情安逸”的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,常常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力,做好表率作用。
孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
”这句话就是告诫领导者必需培育正气,以身示范。
我的座右铭就是:
“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最终,我表个态,假如领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心,用情、用良心干好工作。
反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。
无论结果如何,我都始终会”老醇厚实做人,扎扎实实做事。
”言必信,行必果。
感谢大家!
竞聘上岗演讲稿篇5
敬重的各位领导:
大家好!
作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的将来,我信念坚决,斗志激扬。
酒店成长的每一个脚步都与我们相连。
或许,我们曾经被领导指责而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。
但是,不经验风雨,又怎能见彩虹?
人们都说,真诚的友情来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞,来自遥远大西北.我确信勤奋仔细是我工作基础,肃穆塌实是我工作的准则。
从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会,今日我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰。
我心目中的好领班,我认为,她应当有、也必需具备超强的五个方面:
1、个人思想强。
2、专业技能精。
3、沟通技巧活。
4、作风纪律严。
5、完成任务好。
我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她还须要具备超强的视察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务学问和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式,等等.
假如我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:
1.努力提高自身的学习实力.增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力.
2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.
3.沟通很重要.刚好的做好与员工的思想工作,细心视察她们的思想动态,以便能刚好驾驭她们的想法与看法,并做好记录,进行反馈.
4.一个企业的营业目标恒久是业绩为先,服务至上.要做到好的业绩,服务水准尤为重要.现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满足度有了更高的要求.怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢?
那就是肯定要把顾客当挚友看待.想挚友之所想,急挚友之所急.微笑是发自内心的,只有你真正把他们当挚友看了,你才能真正的做到微笑服务.这样,你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做挚友,怎样做好顾客的挚友,这也是我须要跟她们共同学习的地方.
5.完成上级领导支配下来的各项其他事务.
公司的发展势头迅猛.只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台,我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!
信任我总会胜利的!
感谢!
竞聘上岗演讲稿篇6
竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。
“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。
竞争是企业中的个人行为,它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则,通过竞争激励机制的实施,充分调动广阔干部职工的主动性和创建性,大幅度提高全员劳动生产率。
聘任是企业的组织行为,它所体现的是一级组织对干部的合理运用,在肯定意义上讲,聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要,竞争只是前提和形式,聘任才是内容和结果。
近年来,一此国有企业根据德才兼备的标准,选拔了大批优秀干部,有力的推动了企业各项工作的开展。
但是随着企业改革的深化,如何推动干部竞聘上岗,由“让你干”变成“你想干”把这项牵动大多数干部切身利益的工作做得更深化、更精确,仍需做许多细致的工作。
依据竞聘上岗选拔干部中可能遇到的状况,对几个详细问题特殊是聘任干部的问题谈点粗浅的看法以。
要坚持政治标准第一德才兼备是选拔干部的根本标准,要求干部要德、智、体全面发展。
但在现实生活中,各方面都很过硬的干部往往难得。
就一个干部而言,经常是这方面强一些,另一方面可能弱一点。
这就在聘任干部时,有一个对“德”与“才”怎样摆位的问题。
历史的阅历和现实的状况一再告知我们,肯定要把“德”放在首位,要特殊留意在政治上去考察识别干部。
除了要看一个干部在关键时候的政治看法和政治表现外,还要仔细地通过平常大量详细的言行去考察其政治方向、政治纪律、政治鉴别力和政治敏感性。
任何时候、任何状况下都要坚持“政治标准第一”的原则。
正如有的同志说的,没有“智”的干部是次品,没有“体”的干部是“废品”,没有“德”的干部是“危急品”,干部聘任的目的除了选拔德才兼备的干部外不有一个很重要的任务,就是要把住“危急品”的关。
这样强调“德”并不是否定“才”的重要,而是说“德”与“才”相比,“德”是第一位的。
要对业绩详细分析业绩是一个领导干部工作实践的结果,注意干部业绩,体现了“实践第一”和“实践是检验真理的唯一标准”的精神。
把业绩作为聘任干部的重要依据,可以极大地调动干部的工作潜能。
但对业绩要详细分析,最本质的是要看干部对工作的负责精神和驾驭全局的实力。
一要看业绩上怎样来的。
如有的企业在一个时期,硬件建设上得较快,甚至福利和待遇明显提高,这往往是某些干部在职工中“得分”多少的重要因素。
但是这些“业绩”原委是怎样来的?
是“前任留的”还是“自己挣的”要搞清晰。
唯有后者,的确是领导带领职工艰苦奋斗挣来的,才算真正的业绩,才算真本领。
对于那种“前人栽树、后人摘果”的状况要另当别论。
二要看长远效应。
考察一个干部的业绩,要看其着眼于企业长远建设还上急功近利。
不能只看“头三脚”、“三把火”要留意后劲。
假如一个干部只热衷于做“显山露水”的事,而对打基础和须要下苦功夫、慢功夫的基本建设不热心、哗众取宠,一上任就不惜血本要办多少“实事”、“好事”,这样拼光了历任攒下的“家底”,而又给继任者留下一屁股账的做法,实在不能提倡。
一个对企业高度负责、思想作风正派、工作作风扎实的干部,会从企业长远目标动身,埋头苦干,在基础建设上下苦功夫、真功夫。
尽管一时没有轰轰烈烈的壮举,但从长远看,他做的工作对企业的发展是非常有益和扎实管用的。
看一个干部要把眼光放长一些,既要看他在任时做了些什么,又要看他能给后人留下占什么。
三是要注意看“做功”。
眼下有一种现象,个别干部工作不怎么好,但“唱功”很好,会“汇报”,叫你听起来井井有条、有板有眼。
要特殊防止“干部出数字,数字出干部”的现象发生。
要注意群众公论注意群众公论,实质上是群众路途在干部聘任工作中的体现。
我们应当信任,任何时候绝大多数群众对干部的评价是严肅公正的,群众眼睛是亮的,对每个干部基本素养如何、表现怎样,他们心中都有“一杆秤”。
只要充分信任群众,真心诚意地依靠群众,敬重群众的看法,是可以对干部得出正确结论的。
要注意干部的道德人品“学问就是力气”人人皆知,但是对一个领导干部来说“人品就是力气”未必人人在意。
竞聘上岗演讲稿篇7
各位评委,各位同事,大家好!
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