工贸宝跟竞争对手分析.docx
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工贸宝跟竞争对手分析
工贸宝与竞争对手产品对比分析
一、总体区隔
厂商/产品/
定位/回款
功能
价格
其它
金蝶Kis专业版生产包
定位:
进、销、存、财、生产一体化产品
存货核算、仓存、采购、销售、应收应付、生产管理
价格:
1站点,16800
3站点,25800
5站点,36800
10站点,5180015站点,56800
带有生产环节的业务产
品与用友通中业务通及
新一代工贸通对应,存
在直接竞争关系,
速达:
5000工业版
厂商回款占总回款的的2/5,去年1千多的回款.今年好一些
定位:
进、销、存、财、生产、零售、CRM一体化产品,速达的产品功能多,但做的很浅
采购、销售、仓库、POS应收应付、帐务系统、固定资产、工资系统、出纳系统、合并报表
其他功能:
分支机构、客户关系、售后管理、营销管理、网站管理、生产系统:
生产系统、委托加工单。
1用户:
7680;
3用户:
23800
加站点:
2000/站点
主要和T3-用友通竞争。
在低端制造业非常有竞争力,特别是珠三角地区,与T3标准版有竞争关系
管家婆:
工贸版
厂商回款300万
定位:
进、销、存、财、生产一体化产品
进货管理、销售管理、库存管理、生产管理、财务管理、工资管理、固定资产
站点,49803站点,138005站点,16800
10站点,21800
10用户以上:
1、每加一用户零售价增加1000元;
工贸版定位小型工贸一体化企业,呼声很大但销量不好。
和财务没有一体化是硬伤.
没有零售,有暂估入库,应该是在标准版上改进的。
二、业务流程:
速达5000
管家婆工贸版
三、各产品功能对比分析
一级功能
二级功能
工贸宝
速达5000
管家婆工贸版
实现功能
自制加工
产品委外
自制加工
委外加工
自制加工
产品委外
在产品成本分配方式
原材料
定额材料
先定额,完工期间调差,自制只能按上面的规则,委外可指定完工耗用的数量
取最新库存成本
费用
手工分配
手工分配
手工分配
BOM
可多层配置
可以
可以
MRP运算
运算方式
无
净改变
来源
销售订单
预测单
销售订单+预测单
主生产计划
销售订单
采购建议
来源
销售订单
生产加工单+委外加工单
请购单
库存
无
无
去向
采购订单
生产加工单
多产品
单产品
单产品
单产品
来源
销售订单
主生产计划
销售订单
生产计划单
销售订单
作用
生产领料依据
生产入库依据
生产领料依据
生产验收单依据
生产成本的计算依据
生产领料依据
生产验收单依据
手工完工
是,按单确认完工
是,自动完工后,不能手工处理为未完工
是,通过单独的功能处理
委外加工单
多产品
否
否
否
来源
手工录入
销售订单
主生产计划
手工录入
MRP运算
生产计划
销售订单
手工录入
MRP运算
作用
委外领料依据
委外入库依据
委外领料依据
委外验收依据
委外结算单
多产品
否
否,无委外结算单,通过委外费用单处理加工费
否
委外的流程
委外加工单-委外入库单-委外结算单
委外加工单-委外验收单-委外加工费用单
成本计算流程
费用分摊
自制:
在制品单-费用分摊-成本计算
委外:
费用单-费用分摊-成本计算
最后重新计算成本
费用分摊
限额领料的处理
系统参数
无参数控制
无参数控制
管家婆工贸版相关功能:
1、BOM的维护(只有工时,没有定额成本等维护)
2、做原料入库
3、入库后,查库存账。
4\手工先对半成品下一张生产任务单
手工领料:
(成本取自库存成本,但没有计算损耗)
完工验收,领用数量、成本都是带入的,可以入库时,手工调整使用的数量,但是成本不能调整
入库后,库存余额,成本就等于本次使用数量的成本。
入库后,对非材料成本进行费用分摊,支持按工时和数量进行分摊。
分摊结果:
直接体现在库存商品上,直接增加了库存的成本,调整了成本单价。
第一步的半成品生产已经完后,对产成品生产过程:
1、在领料单,上参照加工单进行领料,没有考虑损耗,成本取自库存余额表。
2、入库单。
6.1.2友商产品核算方法的选择
总体说,软件中大体有两种方式:
一、常规的方式(速达的方式)
平常的材料和成品的出入库,只记数量,在月底统一去核算成本,
⏹管家婆:
✧直接材料成本:
1、取任务单对应领料单的成本金额,反算成本,(不受手工入库单的影响)
2、例,领料单的成本金额是3660,反算出单价。
这时成本单价是不能调整的。
但是可以修改本次使用数量,重新计算本次使用金额,以保证直接材料成本的准确性。
✧工、费成本算法。
1、在入库时,确认真实的材料成本,定期按车间对人工费、制造费进行核算,GJP都是手工录入金额,然后对现在单据进行分摊。
分摊后的库存成本影响效果图如下:
2、做500块的费用单,对前期的出、入库单的成本都做了调整。
⏹速达:
1、建BOM时,速达的特点:
必须在存货分类时确认好对应的会计科目
2、做好BOM
AA1定额10损耗10%
A11定额5损耗10%
A12定额5损耗10%
A2定额10损耗10
3、手工下A的加工单时,了件的数量是计算了损耗的,并且不支持多阶投产。
4、领料,可以能考多张单子进行领料,但不支持按套领。
5、验收时,可以确认实际使用的数量,这样能相对准确的算出材料成本
6、费用分摊。
材料费是不能修改的,其它费用都是手工输入的。
7、如果多次入库。
入库成本不同,但出库成本算的是相同的。
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- 工贸 竞争对手 分析
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