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安全保证措施
南川市太平镇中心校学生公寓
重庆市武隆县第二建筑有限公司
二00九年七月一日
文明安全施工保证措施
一、安全施工措施
安全管理机构组成人员管理机构名单:
项目经理
安全管理机构网络图
各施工工班
各施工工班
各施工工班
安全组
(1)拟投入施工安全管理机构网络。
(2)组长:
项目经理本工程安全施工第一责任人,对安全施工负有检查、落实、保证工程施工的绝对安全。
(3)副组长:
安全员负责各种报表及资料填写,坚持每天作好班前会议记录。
(4)成员:
各施工公班(灰工班、木工班、钢筋班、砼工班、安装班),各施工班组、施工操作人员,安全组负责施工现场安全措施计划组织落实、实施,并且组织定期和不定期检查,如发现有对安全生产的隐患,应及时责令整改,排除隐患。
安全保证措施
1、组织保证
建立项目部安全生产管理小组,正副组长由项目经理和安全主任担任指挥施工全过程的安全生产。
项目经理为工程项目安全生产第一责任人,安全员为工程项目安全生产直接责任人,各后勤人员为工程项目安全生产和安全管理督察员,全体员工为其所施工管理或操作的相关工作的安全生产负全责。
2、制度保证
(1)项目部根据现行国家的有关安全法规、条例、标准和规程,结合公司《安全生产管理制度》、《施工现场安全生产管理规定》、《事故的预防及其应急预案》,在工程项目开工前,制订“施工现场安全生产管理制度”、“项目部安全生产岗位责任制”、“施工现场安全应急预案”。
(2)总体、分部、专项施工方案必须有安全技术措施,并经相关安全责任人审批。
(3)本工程由二名质安员专门负责安全管理工作,下由专职安全员和兼职安全员若干名,组成安全管理小组,负责进行经常性的安全思想教育和安全技术教育,拟定安全生产的有关条例,制度和各项具体具体措施,监督、检查施工全过程的安全生产,负责安全事故调查与处理等。
(4)分项工程在作业前,必须对员工进行“三级”安全教育,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经教育落实的不得进行施工。
安全员要对班组进行书面安全技术交底,施工员要对班组进行安全管理监督,操作人员和相关管理人员必须签名。
(5)严格贯彻和经常检查施工现场安全十条规定,建立安全管理和安全生产档案,定期进行安全大检查,班组每天上班前检查安全和班后检查质量,做到自检、互检交接检查。
3、施工安全主要措施
(1)进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽不得进入施工现场。
(2)遵守操作规程和安全制度,严禁酒后操作,不准在高空凌空边缘等
危险地方站立的操作。
(3)进入现场严禁赤脚或穿拖鞋、硬底鞋、阔口嗽叭裤、高跟鞋。
(4)严禁从高空往下乱掷杂物,防止物体打击伤人。
(5)凡是非专业的机械工和电工,一律不准私自开动机械和接驳电源电掣。
(6)高空坠落、物体打击、机械伤害、吊装伤害、塌方和倒塌。
“六口、五害”。
应根据不同情况设防护栏杆、安全网、格栅等安全防护措施。
(7)严禁违章和冒险作业,要经常检查“三宝”:
安全帽、安全网、安全带的使用情况。
高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。
(8)严格执行《国家消防条例》,认真贯彻“预防为主、消防结合”方针,成立以项目副经理为主的消防领导小组,制定本工程的消防制度及具体措施,实行义务消防员与专职消防员相结合,按现场总人员的15%配备义务消防人员,并做好班组进行消防安全教育与安全检查,进入施工高峰要定期组织消防专项检查。
(9)对特种作业人员如电工、焊工、钢井架司机以及悬空高处作业人员必须持有效证件上岗,证件复印存档,登记造册,并定期考核。
(10)严格使用符合相关安全标准的劳保用品和安全设施。
(11)每幢建筑物根据施工进度同步搭设全钢棚架,并四周满挂合格的安全网作立网,每层运桥在排栅立网外边设红白间色的踢脚板,首层平桥搭设兜底网,以每二层平设一度兜底网。
(12)进场前,机械设备经检查,符合安全性能良好,安全防护设施齐全有效,并办理机械设备安全验收合格手续才准许进场。
(13)施工用电采用三相五线制,三级漏电保护,并实行一机一闸一漏电保护开关,电气设备,固定的机械设备每天进行接地电阻测试记录,配电箱每日由电工进行检查记录。
(14)施工过程中每天由安全员进行孔洞口和临边及安全设施的检查并记录。
(15)井架上落笼不准载人,井架使用要有安全措施,井架搭拆事先要作安全技术交底,要求操作人员一定要系安全带。
(16)在同一垂直位置上下不宜同时操作,如必须同时操作,则要有足够安全围护设施。
下边通道出入口要搭挡板,并有安全示意牌。
(17)防“六口”:
楼板预留口、通道口、井架口、楼梯口等。
除“五害”。
(18)雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑措施,有六级以上强风、浓雾等、恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业。
台风暴雨后,应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损失或脱落等现象,应立即修理完善。
(19)防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。
严禁上下同时拆除。
(20)加强对现场易燃物质(如模板、柴油、沥青、油漆等)的管理,
尽量使其远离火源。
建立定期检查制度,杜绝火源发生,消除火灾隐患。
4、检查落实
(1)作业班组每天进行班前、班后安全检查。
(2)施工员、安全员、班组长每天对自己所管辖的工作岗位进行安全检查。
(3)项目部安全责任人每月进行不少于一次的安全会议检查。
(4)项目部安全生产管理小组进行不定期、节假日前后的安全检查。
(5)奖惩
①每季对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施的有功人员一次性给予300元奖励。
②每季对劳动保护、安全生产有建设性的合理建议者每人次给予300元奖励。
③进入施工现场不戴安全帽,每人每次罚款5元;高空作业不带安全带,每人每次罚款50元。
二、现场文明施工目标及文明施工保证措施
1、文明施工理念
文明施工管理的水平高低是企业实力和形象的反映,是工程质量的重要保证。
我们坚信好的产品必须有好的环境。
只有通过系统的组织、完善的制度、严格的管理才能确保文明施工目标的实现。
2、文明施工目标
确保南川区安全生产文明施工工地,争创安全生产文明施工样板工地。
3、文明施工保证措施
(1)文明施工管理制度
我公司根据南川区建筑工程文明施工标准,结合上级集团公司的规定,编制一系列的文明施工管理制度,具体如下:
①企业创建“安全文明工地”标准;
②施工现场安全生产管理规定;
③施工现场场容场貌、临设标准;
④施工现场企业形象宣传标识标准;
⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法;
⑥施工现场环境卫生管理标准;
⑦施工现场治安综合治理管理规定;
⑧施工现场定期清扫制度;
⑨施工现场防火制度;
⑩文明施工检查制度;
(2)文明施工管理的措施
为提高本工程项目和管理水平,增强企业综合素质,树立文明的企业形象和取得良好的社会效益,本公司将认真贯彻和执行南川区有关加强建设工程文明施工管理规定,努力达到南川区文明施工工地目标,争创南川区文明施工样板工地。
为此将做出不懈努力。
文明施工是争创文明施工工地的重要一环,文明施工的核心思想是“以人为本”,以“安全、健康、环境、爱民”为主题,其基本目标是“六化”,围栏标准化、厨房厕所卫生化、办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。
为切实执行南川区关于文明施工管理的有关规定,人人重视,共同搞好现场文明施工工作。
①工地实行分区封闭式施工管理
响应南川区的城市形象工程指导方针和达到我公司制定的本工程达到南川区文明施工工地标准的文明施工目标,工地采用封闭式管理,将施工区、生活区和办公区相互分离独立围蔽,避免相互干扰,保证了场容场貌的整洁。
②大门、标识、洗车槽、淤泥排放
a、施工现场实行封闭式施工。
根据现场实际情况:
业主已经在厂房四周砌筑好围墙。
围墙高度约为2.0米。
在工地主要出入口设置规整的大铁门,高度与围墙相应,宽度6m,大门采用镀锌水管做架,门口旁边设保卫室,所有人员均应佩带安全帽入施工现场。
C、运输车辆出入工地不能带泥砂出场,并做到泥土不遗散。
并有专人负责,沿淤泥运输线路巡检,发现散漏,及时铲除、清洗,确保路面清洁干净。
淤泥排放要严格执行本市、区有关规定。
③施工现场
1、施工现场生产和生活设施包括现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓、机电房、保卫室等均须挂牌标明。
2、施工区域与生活区要分开;临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放;砂、石料堆放应分类隔离。
施工人员进场按规定佩戴安全帽,对外来工建立档案,做好“证卡”登记。
3、施工现场出入口、办公室、厕所、材料堆放场、加工场、仓库、通道采用硬地化施工。
4、施工现场周边设置排水沟,保持排水畅通,现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁;设专人检查,避免泥浆、污水、废水外溢,地面按规定实行硬地坪施工。
5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅,有足够的照明;无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场;搅拌砂浆必须有容器或垫板,施工完场地要清净,丢洒在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。
6、在搅拌机、砂浆搅拌机作业的现场,设置沉淀池,使清洗机械的废水经过沉淀后,方可排入排水系统。
7、施工现场设置专门的吸烟区。
8、现场办公室、会议室台、椅、桌、凳须摆设整齐,布局合理、整洁美观。
在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。
9、办公区的办公室通风透光,宜连体设置,合理分隔。
10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运;施工垃圾集中堆放,日清日出,并适当量洒水,减少扬尘。
经现场管理方面配备一定的劳动力进行归堆清理多余物质。
11、尽量不安排夜间施工,若因施工工期要求需要进行做夜间施工时,应向有关部门办理夜间施工许可证,做到施工合法。
12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境的污染和危害,保护人们的正常生活、工作和人身安全。
13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系,积极、主动征询与接受他们的意见和建议。
14、主动和诚恳接受城管、环卫、街道等到管理部门的监督指导工作。
15、文明施工管理人力方面,派出一名专职管理员,每天对场容、场貌等方面进行检查,发现问题即刻解决。
16.在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除干净,平整并打扫好场地交回业主使用。
④材料管理:
a、现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。
b、露天堆放的材料机具、构件按施工平面布置图规定,分品种规格合理堆放,砂、碎石应清底使用。
c、包装物袋及时回收,多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。
d、落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用,施工班组执行“三清”(随做随清、谁做谁清、当天做当天清),做到工完场地清。
⑤现场防火
a、组建一支三十人以上的义务消防队,建立消防制度,按规定配置合适的灭火器材和消防水源。
b、动火按规定办理审批,设专人监护、操作人员持证上岗,在易燃易爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。
⑥建立文明施工文件资料
建立文明施工责任制度,检查制度,奖罚制度。
b、编制文明施工学习计划,开展消防巡检,并做好相关记录。
⑦卫生保健措施
a、建立卫生管理制度,派专人负责生活垃圾等卫生清洁,定期“喷药”消灭“四害”。
施工现场经常保持整洁卫生,道路平整坚实、畅通,并具有良好的排水措施,现场不能有积水。
b、做好施工现场总平面管理工作,做到场地保持整洁,材料堆放整齐有序,道路畅顺,
c、装修期间要求工完场清,保护已装修好的场容整洁,严禁随地大小便。
楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及时整理、清理、保持干净整洁。
d、施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏,不准随便排放废物、燃料、油、配性物或其它污物,任何污染物的处理都必须经过监理工程师的同意。
厕所浴室搭设标准和卫生要求
e、厕所浴室内墙贴1.5m高以上瓷片;有淋浴设施,足够的洗涤龙头。
设有加盖化粪池、洗手池,设自动冲洗设备和专人清洁,确保室内不积水,无垃圾、无污垢、无随地大小便,无异味。
⑧宣传教育
现场正门处挂置五牌一图,场内设置安全文明施工安全栏和文明施工安全标语。
“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。
4)文明施工的检查措施
项目部文明施工管理组每周对各项目施工现场作一次全面的文明施工检查。
由指挥部牵头组织各职能部门(质安部门、保卫部门、材料部门、动力设备部门等)每月对分项目进行一次大检查。
项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。
每次抽查,都针对上一次检查出的不足之处作重点检查,确认是否作好相应的整改。
对于屡次整改不了的,进行相应的惩罚。
(5)文明施工的奖惩
为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚,并敦促其改进。
由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应负责落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。
奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。
三、环境保护目标及保证措施
环境保护理念
1、施工期间,施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输,将给周边的大气环境、声环境带来污染。
我公司将遵循“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。
2、环境保护目标
环境保护管理目标:
施工现场扬尘及生活用火炉烟的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/m3)。
1污水排放符合南川区水污染物排放标准;
2施工垃圾分类处理,尽量回收利用;
3节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
3、环境保护保证措施
(1)环境保护组织管理体系
严格遵守国家、重庆市、南川区有关环境保护的规定。
建立健全的施工环境管理制度和管理体系,实现施工环境管理的系统化、标准化。
(2)环境保护具体措施
①落实门前三包环境保洁责任制,所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。
②运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢,不得落石掉碴,不得污染道路。
③把施工期弃土运输安排在夜间工作,并采取防尘、防散落措施。
④地面设沉淀池,对施工废水和地下水进行沉淀净化,以防止泥浆、杂物堵塞下水道,防止污染地下水。
⑤临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。
⑥如果任何污染或废弃材料排放到未经允许区域,必须尽快将其清除,并使该区尽早恢复未受污染的自然状态。
⑦在施工中尽量减少噪音对周围环境的影响,夜间施工时应尽量避免机具的碰撞和人员不必要的喧哗。
⑧对所有易产生粉尘的工序,采取降尘、隔尘和通风措施,以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准,使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。
⑨工地汽车出入口均应设置冲洗槽,设专人用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后,方可让车辆出门。
不准乱丢放垃圾、杂物,对建筑物垃圾分层清理,指定地点集中堆放,定期用车运走。
现场内凡噪音大的机械设备,应遵照有关规定,采取或制定降低噪间的有关措施,努力防止施工噪声污染。
⑩现场绿化在现场未做硬化的空余场地进行规划,种植四季常绿花木,以美化施工环境。
四、雨季施工主要措施
本工程施工时如遇到台风、雨季时,必须采取足够有效的防护措施,保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行:
1、首先平整场地铺设好场内通道,在场内四周按要求挖好800X1000mm的排水沟,并增设相应的集水井。
2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。
具体包括潜水泵,雨衣、塑料纺织布、机具的防雷装置等。
3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。
4、雨季进行砼的浇筑,要设置一个遮雨棚,防止雨水冲刷砼,确保工程的质量。
雨季施工之前,要组织电气人员认真检查现场所有电气设备,线路及漏电保护装置,发现绝缘不好,要立即处理。
5、凡露天电器设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施。
6、钢管脚手架,钢井架等高大设施,应做好防雷保护。
7、尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下工作,如不可避免时,要做好防坍塌措施。
8、风雨过后尽快清扫施工现场及脚手架,防止滑倒及坠落事故的发生。
9、雨后要检查钢井架,钢管脚手架等设备的地基,是否有下陷坍塌现象,发现下沉要及时处理。
10、凡下雨或雨后浇筑时,必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量,保证泵送砼配合比的准确配制,新浇筑砼在终凝前遇天雨时,砼表面应及时用塑料薄膜进行复盖,如砼表面被雨水冲刷时,应有及时组织人员在表面加浆打磨处理。
11、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。
12、外墙做饰面作业时须考虑搭设防雨棚。
13、机电设备在雨季使用时应加强检查,防止漏电事故发生。
14、所有塔吊、钢井架等动力设备都应装防雷接地装置。
15、水泥库房周围要切实做好排水沟渠,库房内的地面应比外地面高200-300MM。
五、综合管理
1、综合管理理念
我公司立足于强化综合管理水平,提高综合管理素质,持之以恒开展“讲文明、树新风、创信誉”活动。
2、综合管理目标
自觉形成综合管理“人人关心、人人参与”氛围,规范管理常抓不懈,创建南川区安全生产文明施工工地以及佛山市优良样板工程。
3、综合管理检查制度
(1)班组实行班前班后检查;
(2)每月由现场防火责任人带队,组织有关部门人员,对施工现场进行全面检查,公司每季进行抽查;
(3)认真做好施工生产各工序工完场清检查;
(4)认真落实整改隐患的跟踪、复查。
4、综合管理措施
(1)综合管理组织
组建项目部的安全文明施工领导小组,防火、治安综合治理领导小组,义务消防队以及应急预案领导小组。
(2)综合管理制度
①施工总平面管理制度
施工总平面管理由项目指挥部综合治理领导小组下设机构统一管理。
②职工岗前培训教育和日常防火制度;
③宿舍防火管理制度;
④易燃易爆物品管理制度;
⑤安全用电管理制度;
⑥值班巡逻的保卫制度;
⑦动火作业审批制度及消防器材管理制度;
⑧易燃杂物及时清理制度;
⑨施工道路管理制度;
⑩施工用水(排水)管理制度;
施工用电管理制度;
施工场地管理制度;
施工机械平面管理制度;
施工现场公共生活区管理制度;
施工现场膳食管理制度;
施工现场监控管理制度;
施工人员管理制度;
关键区域出入管理制度;
安全帽识别管理制度;
工作牌识别管理制度;
车辆出入管理制度;
现场宣传气氛的管理制度;
安全警示标志管理制度;
安全走火通道管理制度;
事故处理分析管理制度。
(3)综合管理措施
①防火、治安管理措施
施工现场防火必须采用经消防部门检测合格的消防设备、器材、一般放置高度不高于1.5m。
施工面积在500m2以内配备灭火机2个,每增500m2增配一个。
临时动火作业应由作业人员向项目部防火责任人提出申请,审批后按动火部位作业变换作业位置重新申请审批。
治安管理方面,安排2~3名保安员,专职管理工地的治安工作,巡逻保卫工地机具、财物和人员安全。
按参加施工总人数4人以上按百分之十,千人以下按百份之十五的比例组建义务治安应急队。
重点或大型工程配备一名专职保卫管理人员。
②临时设施、临水电管理措施
临时设施按总平面图绘制平面布置图。
由项目部填写临设审批表经公司有关部门审批后,交由属地消防部门审批。
临设必须采用雅致活动板房。
临水电方案根据施工组织设计,计算设备数量和容量填报公司设备部门审批,技术总工审核。
③施工人员管理措施
a、施工人员进场后由现场综合治理小组对其进行综合管理要求交底、应包括:
防火、治安、用电安全、计生卫生管理和突发事件的处理,综合检查管理等处罚要求;
b、班组进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底,并进行三级安全教育(班组、项目部、指挥部)。
④综合检查管理措施
a、项目部必须实行严格的周检制度;
b、指挥部必须坚持月度的检评制度;
c、公司和集团公司实行季度的抽检制度;
六、施工协调管理
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期紧,任务重的因素,施工与个专业队伍配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调工作。
1、尊重设计,精心施工
(1)此工程我方有强大的优势在与设计的沟通上,能完全透彻,有创意地全面理解设计方、业主意图及工程要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
(2)主持对施工图纸的审查,协助业主会同设计部门协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
(3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应修正可能出现的设计错误,并会同业主、设计部门进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
(4)协调各专业施工队伍在施工中需与设计部门协同解决的问题。
2、尊重监理,服从指挥
(1)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理,在各专业施工队“自检”和“公司专检”的基础上接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。
(2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并根据此对专业施工队予以检控,确保产品达到合格,因而杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。
(3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,按规定把使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。
(4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,当出现与监理工程师意见不一的情况,应遵循“先执行,后协商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。
3、搞好联络,协调管理
(1)按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)由项目经理负责组织施工安全生产协调会,一般情况下,一周为单位进行协调。
(3)会同业主代表(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料及机电器具等的检查,制定必要的奖罚制度。
(4)各部门以周为单位,提出工程上报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方面了解工程工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题,根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
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