海氏计点法的薪酬计算.doc
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海氏计点法的薪酬计算.doc
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利用海氏评估法制定薪酬
一、各岗位的打分情况:
1.办公室文员兼秘书
因素
子因素
评价
得分
总得分
知识水平技能技巧
专业知识技能(1-8)
3
87
187.5
管理技巧(1-5)
1
人际关系技巧(1-3)
1
解决问题的能力
思维环境(1-8)
5
50%
思维难度(1-5)
4
承担的职务责任
行动的自由度(1-9)
4
57
职务对后果形成所起的作用(1-4)
2
财务责任(1-4)
1
2.培训专员
因素
子因素
评价
得分
总得分
知识水平技能技巧
专业知识技能(1-8)
4
115
209.95
管理技巧(1-5)
1
人际关系技巧(1-3)
1
解决问题的能力
思维环境(1-8)
2
33%
思维难度(1-5)
4
承担的职务责任
行动的自由度(1-9)
4
57
职务对后果形成所起的作用(1-4)
2
财务责任(1-4)
1
3.招聘专员
因素
子因素
评价
得分
总得分
知识水平技能技巧
专业知识技能(1-8)
3
100
190
管理技巧(1-5)
1
人际关系技巧(1-3)
2
解决问题的能力
思维环境(1-8)
2
33%
思维难度(1-5)
4
承担的职务责任
行动的自由度(1-9)
4
57
职务对后果形成所起的作用(1-4)
2
财务责任(1-4)
1
4.司机
因素
子因素
评价
得分
总得分
知识水平技能技巧
专业知识技能(1-8)
5
175
268.75
管理技巧(1-5)
1
人际关系技巧(1-3)
1
解决问题的能力
思维环境(1-8)
4
25%
思维难度(1-5)
2
承担的职务责任
行动的自由度(1-9)
3
50
职务对后果形成所起的作用(1-4)
3
财务责任(1-4)
1
5.媒体总监
因素
子因素
评价
得分
总得分
知识水平技能技巧
专业知识技能(1-8)
6
400
1276
管理技巧(1-5)
2
人际关系技巧(1-3)
3
解决问题的能力
思维环境(1-8)
7
87%
思维难度(1-5)
5
承担的职务责任
行动的自由度(1-9)
6
528
职务对后果形成所起的作用(1-4)
4
财务责任(1-4)
4
二、汇总比较
因素
职位
因素
职位
问题解决
承担责任
总分
得分
占总分比例
得分
占总分比例
得分
占总分比例
招聘专员
100
52.6%
33%
17.4%
57
30%
190
职务形态构成
70%
30%
下山型
培训专员
115
54.8%
33%
18.1%
57
27.1%
209.95
职务形态构成
72.9%
27.1%
下山型
文员秘书
87
46.4%
50%
23.2%
57
30.4%
187.5
职务形态构成
69.6%
30.4%
下山型
司机
175
65.1%
25%
16.3%
50
18.6%
268.75
职务形态构成
81.4%
18.6%
下山型
媒体总监
400
31.3%
87%
27.3%
528
41.4%
1276
职务形态构成
58.6%
41.4%
平路型
三、计算各岗位薪酬
办公室文员兼秘书市场平均工资为:
2500元/月薪点为187.5每薪点值13.33元
职位
总薪点
工资(元)
招聘专员
190
2532.7
培训专员
209.95
2798.63
办公室秘书兼文员
187.5
2500
司机
268.75
3582.44
总监
1276
17009
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