杭州某多层住宅群施工组织设计.docx
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杭州某多层住宅群施工组织设计.docx
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杭州某多层住宅群施工组织设计
第一章概况
第一节编制依据
编制本施工组织设计的目的是:
为施工提供完整的纲领性技术文件,用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工,确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成大厦的建设任务。
本施工组织设计编制的依据是:
1、招标文件。
2、施工图纸及修改方案设计。
3、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
4、本公司质量体系文件、项目管理文件。
5、对施工现场的了解。
第二节工程概况
本工程位于杭州市西湖区****镇,处于“城市规划设计指南”的黄金区。
本工程属于居住楼,其中有高层、多层建筑,总建筑面积为71302m2,其中高层建筑高度为50m左右,标准层层高为2.9m。
本工程由中国****学院****建设设计研究院设计,杭州****房地产开发有限公司投资兴建,本工程外墙装饰主要采用涂料、面砖。
室内装修做法如下图(二次装修部分除外):
给排水工程概况:
本建筑室内给水采用并联与串联混合供水方式,市政供水压力按0.3MPa设计,设独立生活水箱1个,贮水100m
1、室内给水、排水系统:
本工程室内采用竖向分区供水方式,室内排水系统分设污水排水系统、雨水排水系统,室内雨水、污水采用分流制。
2、管材和接口
给水干管采用内筋嵌入式衬塑钢管(2.0Mpa)卡环式连接。
给水支管,采用PP-R给水塑料管(1.6MPa,热熔连接)。
重力流排水管采用抗震柔性接口排水铸铁管,地下室压力流排水管采用镀锌钢管,卫生间内排水支管采用UPVC,粘接。
室内雨水采用内外热镀锌钢管,卡箍连接,雨水斗:
重力流系统采用87型雨水斗,规格DN100压力流系统采用PP-100型压力流雨水斗,规格DN100
3、室外给水系统:
采用给水铸铁管1.0级,橡胶圈接口,管顶覆土。
4、室外排水系统:
污水,雨水管道均采用钢筋混凝土管,污水管采用沥青油膏接口,雨水管采用水泥砂浆接口。
5、管道防腐:
所有埋地钢管采用加强级防腐明装金属管道和管道支吊架除锈后应刷红丹防锈漆二道,再刷醇酸磁漆二道。
6、水压试验
本建筑生活给水系统试验压力如下:
1、供配电系统:
本工程属高层建筑,按一级负荷要求供电.为满足本工程供电要求,由城市电网两个变电站分别引入一路10KV独立电源至1#变电所10KVⅠ段。
1#变电所10KV母线采用单母线分段结线型式,正常两路电源同时工作,母联断开,当一路电源故障母联自动投入,另一路电源可带全部负荷。
进线与母联设电气联锁,避免两路电源并列运行。
由1#变电所两段母线分别引入一回10KV电源至2#变配电所的10KV母线。
2#变电所母线不分段,正常一路工作,一路备用。
两路电源可互为备用,互为闭锁。
2、压配电系统:
低压配电系统的接地型式为TN-S式,即将正常工作时有电流通过的N线与起保护作用的PE线,只在变配电所内相接于同一接地点,以后分开引出N线和PE线。
3、照明系统:
本工程照明分为一般照明和应急照明。
地下室设应急照明、应急出口指示和应急疏散指示标志,主体部分在公共场所及疏散楼梯间设应急照明。
屋顶设直升机停机坪照明和航空障碍灯照明。
4、建筑物防雷及接地系统
本建筑属二类建筑物防雷。
在屋面设避雷带网格防直击雷,避雷带选用D12镀锌圆钢,暗敷于屋面,避雷带网格不大于10m×10m。
利用承重柱子内的两根钢筋用引下线,以桩,底板等基础钢筋作接地装置,柱子内的两根钢筋上端与避雷带相连,下端与建筑物基础及底板钢筋网焊接,确保形成可靠电气通路,从首层起,每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环,从距地30起,每三层在结构圈梁内敷设一条25×4mm的镀锌扁钢,与引下线焊接成一环形水平避雷带,以防侧击雷。
在建筑物多处设置100×10×6mm的接地钢板,该钢板通过设置处的剪力墙或柱子内两根钢筋,与建筑物基础内作防雷接地的主筋焊接连通,预埋钢板安装高度离地0.3m。
防雷接地和保护接地以及弱电系统共用一接地装置。
共接地电阻不大于1欧。
第三节现场条件
1、工地条件:
三通一平已完成,现场满足开工条件。
2:
临时供水已通,DN80水源设置在工地西南角。
3:
临时排污井设置在北侧斜坡上口,直径200mm,须和市政管网接通。
4:
临时供电已通,共2台315KVA变压器,在工地的西南角。
5:
职工生活区须在场地内设置。
第四节工程特点、重点、难点
本工程的主要施工特点、重点、难点如下:
⑵结构复杂,钢筋安装、模板制安、砼浇筑等进行交叉作业,施工配合协调要求严密有序,是制约施工进度的主要因素之一。
⑶梁主筋局部有穿过钢骨腹板的,如何确保钢骨腹板开孔位置准确,钢筋位置、锚固长度符合规范和设计的要求,需要在钢结构深化设计中充分考虑,这是本工程的重点之一。
4、结构采用高强度和抗渗的商品砼,其制备技术要求高,运输和浇筑过程中的施工组织与管理要求高。
5、施工现场场地狭小,现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的考虑。
6、由于本工程规模较大,设计档次较高,其参与施工的各专业分包商较多,对施工单位的生产调度和协调组织,总承包管理等方面的能力有较高的要求。
7、本工程外观新颖、独特、挺拔,东立面外形变化大,随着高度的变化而变化。
如何保证悬挑结构部位脚手架、支撑能满足施工的要求,做到安全、可靠是施工的重点之一。
第二章施工准备工作
第一节
现场准备
我公司在接到中标通知后将积极协助业主向政府有关行政主管部门报送有关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续,并在一星期内组织人员进行现场前期准备工作。
具体主要有以下手续:
1、协助业主向杭州市建设局施工处申请尽快发放《施工许可证》,向业主提交开工报告。
2、向市施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料,取得安全受监资格。
3、向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等。
一、现场移交:
中标后我司立即进入施工现场进行施工准备,由于杭州市五月份以后就进入雨季,我公司项目部将主动协助前期施工单位就现场有关问题办理移交手续,组织业主、监理、质监站等有关单位对结构轴线等进行复核并作好复核移交记录。
二、临时水电管线
临时水电已通,并引至用地红线内。
我们将在总平面图中就现场的给水、排水管线作出布置满足施工生产、生活需要。
临时用电方面,业主已在地块西北角提供了2台315KVA的变压器,为现场提供220V、380V的电源,需扩容才能够满足生产、生活需要。
具体用电负荷情况及现场临时用电布置将在后面详述。
三、临时设施准备
现场业主、监理临时办公用将在地块东北角搭设豪华型平顶活动板房、修建男女卫生间、浴室。
我司拟在临近业主办公室之地块南侧搭设会议室及办公室,由于现场场地比较狭小,我司协商租用附近一块场地来解决场地狭小的问题。
只需要和有关部门办理租用延期手续即可。
施工现场围护墙将充分利用现场已有的围墙,先将南侧夹板围墙拆除,采用砖砌围墙。
北侧围墙待地下室土方回填完成后施工。
西侧围墙对其进行完善,使之符合我司文明工地标准,临街面采用水泥砂浆粉刷并刷白,将工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计、施工等有关参与大厦建设的主要单位进行明确的标识,统一白底红字,并在现场出入口设置“五牌一图”,加强对外宣传与管理,树立江苏华建企业形象。
第二节主要生产要素准备
一、劳动力准备:
本工程结构施工劳动力主要由我司自己队伍承担,我司中标后可随时调入施工现场投入施工,对一些专业施工项目,我司也将选好队伍,随时准备进场施工。
二、机械设备准备:
投入本项目使用的机械设备,目前已经过全面维修保养工作,随时准备进场,其它设备如砼输送泵、柴油发电机、钢筋机械、焊机、木工机械、排水机械、都一一作了安排,工程开工后所需设备保证满足施工需要。
三、材料准备:
结构施工用钢材,我们有长期质量保证信得过钢材供应商,将按施工进度分类分批随时入场。
钢管、模板等周转材料均已有储货在库,定型钢模已修整完毕,脚手架扣件已在仓库检修上油结束,可随时调进现场。
结构施工所用商品砼厂家,也将我司选择多年合作的杭州市市最有信誉的厂家,随时可供应砼到施工现场。
钢结构用材料及配合施工单位,均已进行联系并已落实进货渠道。
防水施工用材料也与有关专业防水公司联系并达成意向,中标后与业主协商可随时进场保证施工。
装饰用材料,按施工计划提前半年做好样板,并经业主、设计等单位选择样板后定货、进场,保证满足工程质量和进度的需要。
四、技术设备:
1、确定总体技术方案:
中标后我司将组织人员对本工程的总体施工方案进行优化,对大厦结构工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、大型设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑,研究落实一些主要的技术方案。
2、图纸会审:
目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸,制作钢筋料单、模板方案等,对图纸中的疑难问题进行汇总,并将在正式开工前,积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底,以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题,对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论,为工程施工创造积极的技术准备。
3、编制详细的施工方案:
对施工中可能出现的重点和难点问题,进行详细分析研究解决方法,做到胸有成竹。
4、技术交底:
在工程全面正式开工前,由项目工程师向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。
工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工
人进行技术质量安全进行交底。
第三章施工管理组织机构
第一节管理机构
在本工程施工中,我司将继续按项目法的要求,组织工程项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程总承包的权利和义务,通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。
施工前,我公司将组建“项目经理部”,其管理机构如附图一所示,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工层组成。
各类人员的岗位职责按管理手册上所列要求执行。
项目管理人员名单见附图(略)。
一、项目领导层
以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对本工程进度、质量、安全负责。
其中:
①.项目经理为工程总负责人。
②.一名项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。
③.一名项目副经理负责安装工程计划调度施工管理。
④.一名项目副经理负责生产协调、经营预算、进度、质量与安全控制等。
⑤.项目工程师负责技术攻关、内业资料,工程质量,安全生产和文明施工管理等。
⑥.项目办公室主任负责项目的党政工团组织工作和现场人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传、行政事务等等。
二、项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施,在本工程中,计划成立以下专业班组:
①.结构工程专业班组:
负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工。
②.负责制作、安装现场放线检测等。
③.装饰工程专业班组:
负责合同范围内的装饰工程施工。
④.安装施工专业班组:
负责合同范围内的安装工程等施工。
相应地成立各专业管理部门小组,设置如下:
①.土建组:
负责本工程的施工计划、现场施工管理。
含钢筋抽样、结构放样等。
③.装修组:
负责装修工程的生产协调、安全、文明施工管理。
④.材料组:
负责工程材料进场组织、周转材料、用具等管理。
⑤.设备组:
负责现场机械设备的设计布置、现场机
具操作、维修保养等。
⑥.电气组:
负责合同范围内的电气工程的安装管理。
⑦.给排水组:
负责合同范围内的给排水工程的安装管理。
8空调通风组:
负责合同范围内的空调通风工程的安装管理。
9资料组:
负责档案资料、工程技术资料。
10.质量组:
负责本工程土建及各分包单位的质量管理。
11.施工组:
负责本工程测量、楼层放线等工作。
12.核算组:
负责本工程预算、工程结算等管理。
13.行政组:
负责项目的企划、保卫、消防、社会公关、公文资料、行政事务、后勤保障、综合协调等方面的工作。
三、项目作业层
主要为各专业施工班组,全部由我司具有一定技术水平和操作经验,符合本工程要求的
自已的职工队伍组成,配合成建制的有资质等级的施工队伍作为补充,保证我公司信誉,决不招用临时工和马路工人。
第四章施工现场总平面布置和管理
针对本工程的现场实际情况,我公司在平面布置上,将坚持方便生产、文明卫生、注重社会影响的原则,实行分阶段的平面规划,确保本工程平面布置科学先进,与本工程的形象及规模相适应一体化布置。
本工程施工中,拟考虑在东北角设置业主、监理及我司办公室。
第一节地下室施工阶段平面布置
地下室施工的制作场地,该阶段的平面特点是服务于生产,现场除设钢筋加工场、钢构件堆放场及少量模板制作场外,大部分箍筋、模板堆放拟设置在现场工地上,现场设配电房、办公用房、门卫,其余暂不设任何其它用房。
设备主要有3台塔吊。
第二节主体结构施工阶段平面布置
由于设有裙楼,因此考虑将地下室顶板作为本工程主体结构施工阶段的主要材料制作场及堆场,同时,在地下室土方回填后,由于主体结构收进许多,因此现场场地将较为宽敞,根据这一特点,主体结构施工阶段的平面布置与地下室施工阶段的平面布置相比,现场增加了材料堆场,材料仓库等设施,在设备布置上,增加了施工电梯等垂直运输设备。
主体结构施工阶段平面布置见附图十一(略)。
第三节装饰与安装施工阶段平面布置
主体结构封顶后,施工重点为装饰与安装工程施工,原有结构施工的场地如钢筋加工车间,木工材料堆场均已退出,改作装饰材料、安装材料、机械设备及其它专业分包占用地,同时现场增设搅拌机,砂堆和水泥仓库。
装饰与安装施工阶段平面布置见附图(略)
第四节总平面管理
本工程平面面积大,建筑造型复杂,加之施工工期紧,施工队伍相对较多,现场内施工人员复杂,要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置,而且要有科学严密的管理措施:
1、施工平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用。
2、现场道路场作好路基并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌并用1:
3水泥砂浆粉刷保持畅通。
3、现场主要入口处设有门卫室,挂出入制度、场容管理条例、安全管理制度、质量方针以及五牌一图等图样。
4、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条,门卫进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。
5、施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架定电线应有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。
6、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证进出,无关人员禁止入内,门卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。
7、施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层处理,集中堆放,专人管理,统一搬运的方法,楼层垃圾用人货电梯空闲时间吊运,并由专门班组运至堆放地点,并及时运出场外。
第五章施工部署
第一节我公司施工本工程的优势
1、将该工程列为我公司的重点工程,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点倾斜政策,确保工程顺利进行。
2、我公司曾多次荣获奖,为本工程的施工提供了丰富的经验。
3、发挥我公司施工高层建筑的技术优势、管理优势和经验优势,我公司在杭施工类似的高层建筑工程中锻炼和培养了一批技术力量,积累了大量的高层施工经验,特别是我司将选派项目经理和其他主体施工过程中及装饰过程中的管理人员和操作工人进行全过程管理操作,他们在施工中有了经验和教训。
在重点、难点部位应用本项目已获得科技成果和成熟工艺、工法及攻克技术难关的经验。
4、从机械设备优势来说,所用的机械设备时间正好适应本项目的设备时间要求,并且能满足本项目全过程施工的要求。
5、职工临设施工场地是本项目最大的优势,场地内的现有道路可提供使用,并且联系租用了其他一块地作为钢筋、模板制作。
总的来说,本项目如果我们中标,人财、物、设备等十天内全部到位,具备正常施工条件。
第二节工程总体目标
本工程如我公司中标,公司将做为2006年度具有影响的建筑工程项目之一。
它的建成。
若能作为该项目的承建单位,我们十分自豪,我们将充分发挥我公司的凝聚力优势,本着“严守法规、奉献用户、精益求精、质量兴业”的质量方针,充分发挥“团结、拼搏、若干、奉献”的企业精神,利用我公司在技术、设备、管理上,出色地完成本工程施工。
我公司对工程施工组织的指导思想是:
以质量为中心,以“业主满意”为目标,贯彻GB/T19001—IS09001
《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的工程技术管理人员,按项目法组织施工,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质高速地完成施工任务,创出深圳市一流水平的工程。
施工奋斗目标:
争创“六个一”,即一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服务。
质量目标:
确保工程合格。
工期目标:
总工期560日历天,质量要注求为:
合格。
科技目标:
大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用,以科学技术提高工程质量,确保工程进度,提高生产率和经济效益。
社会效益目标:
社会评价良好,让业主满意,让社会放心。
第三节施工部署
一、施工阶段划分:
本工程规模大,工期紧迫,质量要求高,各方期望值大,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现既定的总体目标,施工方案着眼于服从全局,统筹安排,注意整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤,施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理,工程施工分大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下:
第一阶段:
施工准备阶段。
重点做好场地交接,现场道路、临设、水电的布设,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目的是充分做好开工前的各项准备工作,为早日开工创造条件。
第二阶段:
地下室结构施工阶段。
该阶段的重点是使施工尽快趋向正常,优化结构、模板、钢筋、砼、防水、土方回填等分项工程的施工。
尽量缩短三层地下室结构的作业时间,目标150天完成地下室结构,以便尽早开始地上部分的施工。
第三阶段:
主体结构施工阶段,尽量压缩此部分作业时间,目标是140天封顶,在本阶段内,适时插入室内装饰、安装工程、部分外装饰等工作,主体装饰、安装全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期。
第四阶段:
装饰、安装阶段。
该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业分包也全面展开,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。
第五阶段:
室外工程收尾阶段。
做好调试、各项收尾、清场工作,目标在60天内完成全部工程。
二、垂直运输:
2、布置塔吊,拟布置附着式塔吊解决裙房的垂直运输和部分材料(成品、半成品)二次倒运。
3、布置人货梯,解决塔楼施工人员上下和小型材料的垂直运输。
4、土方开挖时,将挖土机吊运至基坑内,解决挖土运转的问题。
地下室及主体施工期间布置砼输送泵,解决本工程的砼输送问题。
5、根据本工程结构特点,要确保工程进度,则主楼部位结构宜优先安排施工。
四、施工程序:
1、总体施工程序
根据工程设计特点,主体结构及砌体工程,室内粗装饰工程拟从下至上单向跟进。
室内精装饰及室内安装工程则采取分段落从上至下复式跟进的方法,外墙装饰则在主体结构施工阶段适时插入分段组织施工。
这样以主体结构为进度主线,不失时机地插入外墙装饰及室内装饰、安装工程,形成各主要分部分项工程在时间、空间上充分的紧凑搭接,从而在主体结构工程完成后不长的时间内衔尾相随有条不紊地结束室外装饰以及室内精装饰及水、电、风和设备安装工程,以缩短工程施工工期,使大厦早日竣工。
本工程总的施工程序如下:
外墙装饰→主体→结构砌体室内粗→装饰→室内精装饰竣工→水、电、风等安装调试。
2、地下室底板施工程序
地下室平面较大,故按后浇带分成二个区组织流水施工,由于考虑到故在施工顺序上是先施工一区,待一区施工完成后再进行二区施工。
土方开挖→边坡修整及护坡→坑底土方清理→砌砖胎膜→垫层→桩头处理→底板钢筋绑扎及有关预留预埋→底板侧模安装、后浇带隔离→底板砼浇筑
3、地下室及主体结构施工程序
由于结构采用砼框架及框架剪力墙结构,在结构施工中,地下室和主体施工每区段(层)砼浇筑时,每层墙、柱、梁、板分标号按顺序一次性浇筑。
地下室及主体结构主要工序施工顺序如下:
结构定位放线→满堂架搭设→梁板模板制安→梁板钢筋绑扎验收→(竖向钢筋校正→竖向钢筋绑扎验收→竖向模板安装加固)→墙、柱、梁、板砼浇筑。
第四节施工资源计划
施工资源计划:
我们是根据本工程的分项工程和现场施工条件、拟定的施工方法、以及计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的,在施工期按照计划实行施工
资源动态管理,以保持现场合理的资源状态。
施工资源计划包含工程材料计划,施工设备需用计划,劳动力投入计划,以及施工期间的水、电耗用计划。
一、工程材料计划:
工程材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料量编制的。
所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场,工程材料的计划、进货品质检验等由项目材供组负责。
二、施工设备计划:
本工程具有工程量大、工期紧迫的特点,因此施工中投入大型施工设备是完成计划的保证条件之一。
在施工中,我们拟采用电梯井内爬模,梁板、墙、柱同时浇灌砼等工艺,充分发挥商品砼和泵送砼的优势,加快施工进度,钢筋加工机械和安装施工机械也计划采用一些新技术及新机械,以保证整体施工工艺的连续性。
主要施工设备性能如下:
三、劳动力计划:
根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺,地下室及地上部分结构施工,拟分别投入多个综合施工作业班组,分区段承担结构的模板制安工程、钢筋制安工程、脚手架搭设工程、砼浇筑工程等施工任务,贯穿于工程结构施工全过程,保持现场施工人员的相对稳定,有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定、施工质量。
为了保证参加本工程施工的人员素质,投入本工程施工的作业人员全部源于我司自己的施工队伍,并优选技术熟练、自身素质较强的人员。
为保证人员素质及今后的施工质量,本项目将对拟进场的专业分包队伍进行严格的考核,并要求各专业分包设置专职质量员和安全员,纳入项目质量、安全管理体系。
四、临时水电计划:
施工机械设备投入较多,夜间施工频繁,施工用水、电的高峰期正是夏季用水、用电紧张时期。
因此,注意施工期间特别是高峰期施工用水、电计划和管理工作十分必要。
第五节临时用电、水设计
一、临时用电设计:
1、负荷分配:
从现场设备配置及现场用电情况看,主体结构施工期间为现场用电高峰期。
现场线路设计及电箱配置即以主体结构施工期间的用电状况作为计算基准。
动力设备总功率ΣP1=665.2kw
电焊机额定总容量ΣP2=220kw
照明用电量ΣP3=30kw
施工现场总用电量为:
P=1.05×(K1ΣP1/cosΦ+K2ΣP2+K3ΣP3)
=1.05×(0.55×665.2
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