工人先锋号的事迹材料和申报材料工人先锋号申报材料.docx
- 文档编号:23465926
- 上传时间:2023-05-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:25.01KB
工人先锋号的事迹材料和申报材料工人先锋号申报材料.docx
《工人先锋号的事迹材料和申报材料工人先锋号申报材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工人先锋号的事迹材料和申报材料工人先锋号申报材料.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
工人先锋号的事迹材料和申报材料工人先锋号申报材料
[工人先锋号的事迹材料和申报材料]工人先锋号申报材料
工人先锋号是由中华全国总工会制定的,以创一流工作、一流服务等为活动内容的荣誉称号。
开展创建“工人先锋号”活动的意义是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。
接下来为大家整理工人先锋号事迹材料。
工人先锋号事迹材料:
工人先锋号事迹材料
(一):
整建制进驻xx市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。
该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。
多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,用心热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记*****件,其中即办件5691件,承诺件*****件。
无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。
在工商窗口人员的不懈努力之下,自2021年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进群众”,是滁州市“巾帼礼貌岗”,得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。
一、加强队伍建设,提高服务水平
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。
局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。
工作岗位实行a、b岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。
自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。
同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务状况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务状况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。
透过征求意见,使我们在工作中能够改善缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:
语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。
这六规范,给我们提出了更高的要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。
资料的建立“工人先锋号”活动,为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。
在局领导的大力支持和精心指导下,在xx年建立市级礼貌单位、xx年文化建设活动年等活动中,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。
由于领导重视,目标明确,我队年年取得优秀群众的荣誉。
(二)加强基层党建工作,弘扬礼貌建立旗帜
清扫队有党员5名,入党用心分子1人。
我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作,我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来,不断在工作资料上进行充实和创新,力求每年都有新的突破。
一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。
二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中,以“三个代表”重要思想为主线,紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求,采取多种形式,坚持把教育活动做深做细,搞出成效。
三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体,充分发挥党员的先锋模范作用,逐步构成党员示范群体,透过缅怀先辈们的斗争业绩,体验他们的革命经历,学习他们的革命思想,使每一位党员的心灵受到震撼,思想受到启迪,意志受到激励,从而坚定共产主义信念。
各项活动的蓬勃发展,调动了全队党员干部的用心性,党员干部在各项工作中,吃苦在前,享受在后,树立了良好形象。
(三)加强业务培训,强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质,才能在工作中取得发展获得成绩。
我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育,强化职业道德修养。
队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划,并指定专人抓好落实,透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛,办黑板报,撰写心得体会,组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式,不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材,教育引导职工端正工作态度,激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制,从而创造出良好的业绩。
在管理过程中,本着用制度管人管事的原则,坚持“严”字当头。
(四)立足三个服务,突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台,是精神礼貌的传播者。
以人为本,突出服务,这是“礼貌单位”的基本要求。
对内,我们关心爱护职工,营造拴心留人的工作和生活环境,努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外,我们立足三个服务,以人为本,坚持做到“五公开”,设置监督台、监督电话、举报箱,向社会公开服务承诺资料,自觉理解社会各界的监督。
我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。
如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。
(五)关心职工生活,创造优美环境
为丰富职工文化生活,我们加强工会、共青团建设,群团工作十分活跃。
建立了文体活动室,配备了电视、dvd、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设,透过环境建设,规范化管理,使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本,所以我们在卫生工作上狠下功夫,由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查,并将检查结果与工资相挂钩,对工作较差的职工给予严厉的处罚。
培养职工的卫生习惯,逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
(六)抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。
对职工加强安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识。
结合“四五、五五”普法,在我队进行法律、法规知识教育,并组织职工,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。
由于职责明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,建队以来,我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来,我们以诚恳的工作、优美的环境,向社会展示了我队良好的工作成效。
今后,我们要继续抓好职工的业务工作,用心探索环卫工作的新方法,努力提高职工的业务素质。
以这次建立“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识,做实做强基层班组工作,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
工人先锋号事迹材料(四):
濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口,近年来,在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任,把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。
不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,用心开展岗位练兵、技术比武活动,构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
几年来,透过全体职工的不懈努力,共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元;路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。
同时,用心争取和参与外部市场招投标,05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收,全部为优良工程,并取得了良好的经济效益。
这是我们平时的安全生产,严格规范施工,狠抓工程质量的结晶和回报。
一、基本状况:
濮阳市公路局养护中心,地处濮阳市106国道与中原路交叉口,主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。
2021年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。
现有职工50人,三十五岁以下职工占总人数的88%,大专以上文化程度65%。
领导班子成员四名,下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。
几年来在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。
二、主要做法:
(一)领导重视,目标明确
近年来,养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上,透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式,用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动,为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。
在市局领导的大力支持和精心指导下,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。
由于领导重视,目标明确,本单位多次获得优秀群众等荣誉称号。
(二)加强队伍建设,提高员工素质
养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子,能打大仗、大硬仗的团队。
我们始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好政治学习的同时,统一思想、坚定信心、严格管理,全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。
开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动,认真贯彻落实科学发展观的必然要求,是推动公路事业又快又好发展的客观需要,是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要资料。
透过自学和集中学习形式,深入学习贯彻党的十七大全会精神,准确把握社会主义和谐社会,科学发展观的内涵和实质。
牢固树立社会主义法制观念,进一步树立以人为本,关注民生的理念,透过强化学习,深入思考,自我剖析,对照检查,切实加强自我的业务水平,纠正以往工作中的不正之风,进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念,为发展公路事业,做好公路养护,带给有力的思想保障。
我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口,在上级不给任何经费,全部按企业管理模式,自我承揽工程,利用节约资金保证职工工资、福利的基础上,用心搞好单位硬件建设,对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美
舒适的环境,在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。
同时利用节省资金,自购设备达300余万元,灌缝机械从无到此刻拥有两台灌缝机;标线设备从无到此刻的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手;并购置了一台2000型沥青拌合站。
为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。
(三)严格规化施工,狠抓工程质量,提高工作效率
我们施工单位,靠的是工程,因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责,以工程、技术人员为主的施工队伍,严格按照施工程序规范施工,每个环节都落实到人,对工程质量都进行抽检留样,发现有不合格的,坚决要返工重来,最后再进行竣工验收,时刻牢记工程质量不能马虎。
灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中,因为这是一项既繁琐又耗时的工作。
全市的国道、省道几百公里有病害的路段,都要在一年内对裂缝进行处理一遍,虽然市局给的资金不多,但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。
这就需要有一支不怕劳苦,不畏艰险,能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。
我们正是具备这样的施工技术和条件,有了不怕吃苦,不畏严寒酷暑,不怕脏,不怕累以及高素质的施工队伍;才能圆满地完成市局下达的施工任务。
每年的标线工作都是时光紧,任务重,但是领导想尽一切办法来提高工作效率,保证施工进度。
个性是今年,由于机械的老化,给标线工作带
来了很大的压力。
分管领导就亲自带队,认真分析机械故障的原因,并且利用白天施工结束,带着一天的劳累,再投入到晚上维修机械的工作中,2
从而保证了机械的正常运转,保证了工程的如期完工。
每一项工作,每一个工程,都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动,工地上我们的每一位职工时刻牢记自我是这个先进群众的一员,每个人都是多面手,那里缺那里补,一个人能干几个人的工作,大大地提高了工作效率。
正是因为我们有了一支团体意识强,工作效率高的施工队伍,再加上严格规范施工,狠抓安全生产,狠抓工程质量,提高工作效率的结果。
(四)加强精神礼貌建设,树立主人翁精神
抓经济,但精神礼貌建设同样也不能放松。
我们坚持两手抓,两手都要硬的方针,坚决遵守党中央的提导方针,做好政治思想工作。
大力抓好廉政建设,勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设,争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。
5月12日,四川省汶川县发生八级强烈地震,灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。
单位全体干部职工用心响应党的号召,弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德,用心向灾区捐款共计4千余元。
27日,接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后,在短短十几分钟的全体动员会后,踊跃报名者20余人,经过领导研究确定两名退役军人,这两名军人其中一名同志还写了请战书,决心为灾区做出贡献。
他们这种无私奉献的精神激励着我们,为我们单位的精神礼貌建设做出了榜样。
董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工,时刻都以单位的工作为重,不管是否上班,只要一个电话就会放下一切私事立刻赶到单位。
因为他负责加油,每一天除了和别的同志一块下工地外,还要多出加油的任务,总是第一个到,最后一个走,从来都没有过一句怨言,就是兢兢业业干好本职工作,踏踏实实做好每一件事,像这样以单位为家,舍小家为大家的同志在我们还有很多。
也正是有了这些能以单位为重,能以主人翁精神
对待工作的好同志,我们单位才更具备了必须的生存潜力。
除了搞好生产,也不忘记丰富职工的文化生活。
在资金紧张的状况下,压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材,组建了娱乐室,并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。
个性是今年,首次参加市公路局举办的运动会,取得了男子拔河第二名的好成绩。
几年来,我们曾三次被评为市公路系统先进群众,两次被评为市局安全生产先进单位,在市交通系统举办的养护知识竞赛中,先后取得群众第一名、第二名的好成绩。
2021年被市团委评为青年礼貌号,2021年被市政府授予安全生产管理先进群众荣誉称号,多人被评为公路系统,市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手,为养护中心的工作带来了很多荣誉。
这正是我们加强精神礼貌建设,加
强思想教育,树立主人翁精神的真实写照。
(五)抓好综治及安全工作
我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。
对职工加强安全思教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识。
结合“四五、五五”普法,进行了多种形式的安全教育,并且每年都要抽出人员进专职的安全培训,截止目前,我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。
由于职责明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,几年来,我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来,我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍,礼貌规范化的施工,赢得了上级单位及领导的好评,向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。
今后,我们要继续抓好规范化施工,抓好工程质量,抓好安全,提高职工的业务技能培训,提高职工的业务素质。
以这次建立“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
工人先锋号事迹材料(五):
用心建立“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。
完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在2021年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,用心开展岗位练兵、技术比武活动,构成了“比、学、赶、帮、超”的
良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。
透过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况:
完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。
主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。
多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。
该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,2021年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
个性是2021年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。
该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“*****”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、2021年开展工作的主要事迹:
(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。
2021年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。
完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、建立和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。
每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。
2021年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。
行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底,掌握了现场的实际状况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。
(二)、明确职责,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。
年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。
为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标职责书分解到个人,签定细致的目标职责书,组织全组人员对目标职责书进行学习,深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。
要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。
完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。
为现场管理带给依据,提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现2021年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。
该组在计划执行过程中透过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。
坚持每一天召开生产碰头会,严把设计审核关。
为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产职责制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关
键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。
(三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。
1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。
在2021年,为了提高施工对施工作业准备与组织潜力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。
并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的资料严格把关。
在第三季度,施工组织设计进一步规范:
施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。
完井测试行业管理组透过任务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工人 先锋 事迹材料 申报材料