园林绿化施工总结计划方案.docx

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园林绿化施工总结计划方案

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十一、项目施工组织设计我方中标,我方保证在收到你方的中标通知书后,实时派代表前往签署合同,保证接到动工通知后,调遣专业性强的拥有高级职称的技术人员、持证的安全管理人员和工人实时进入工地,

分配必需的施工设备,并保证在合同规定的限时内达成合同规定的所有工作,我方依据招标文件要求编制了《项目实行技术方

案》。

第一章技术保障举措

严格按工程建设要求，做到按项目工程管理规定，成立工程管理领导小组、技术质量监理小组和安全管理小组。

在项目实行中，坚持按设计施工，指派工程技术人员蹲点追踪施工，记好施工日记，优选拥有丰富技术经验得造林工，从整地、苗木调运、栽种和抚养等环节严格把关，完工后按作业设计自查查收，高标准、高质量达成所有工程。

技术要求：

、苗木要求：

严格依据招标方件的规格标求供给苗木，油松苗为2-3年生优良容器苗，苗高25-35厘米，冠径10-15厘

米，顶芽饱满，生长健装，无脱腿，无病虫害。

容器苗做到“起

苗、运输、植苗”时营养土不损坏，起苗前灌足底水，起苗不伤

根，装卸时轻拿轻放，运输过程中保护好顶芽；裸根苗坚持“五不离水”，假植苗不离水。

包装不离水，运苗不离水，林地假植不离水，植苗桶不离水，从源泉抓起，增强过程管理，重视流程控

制，保证造林成活率。

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---2、整地、挖坑、栽种：

依据地形行穴状整地后栽种，呈“品”

字形摆列，采纳鱼鳞坑培土栽种，栽种要求：

鱼鳞坑坑长

60厘

米，坑宽40厘米，坑深

30厘米。

栽种深度达到苗木原地径

2厘

米处，栽种后扎实，拍光。

3、栽种密度：

密度222株/亩，株行距×2米，栽种油松纯林。

容器苗栽种采纳明穴栽种法，穴的大小应大于容器苗的

体积，栽种时要第一去掉容器袋，但不可以损坏营养坨，先培表土，后培心土，深度适合，栽直、踩实，最后覆一层浮土以便保墒。

裸根苗裸根苗栽种相同采纳明穴栽种法，穴的深度一定超出苗根的长度，拿出表土和心土分别放在穴的双侧，而后将苗放入穴的

正中，同时伸展苗根，先培表土，后培心土，采纳“三埋二踩一提苗”的方法，踩实、栽直、做到不窝根、不露根、不下窖，深度一般超出地径1厘米。

管理。

造林结束后，增强除草、除灌、扩穴、培土、踩实、扶正等抚养管理工作。

同时，对造林成活率达不到标准地块，依据设计树种、密度，选择大苗、壮苗进行补植，不停提升工程建设成就。

树种：

所有为油松纯林

种苗规格：

油松为三年生一级容器苗。

要求所有苗木生长健壮，无病虫害、无机械损害，并经过检验合格的优良苗木，起苗

保证根系完好，栽种前采纳举措保证苗木不失水。

种苗用量：

油松苗木183150株（含10%的苗木消耗）其中三年生油松苗168498株，营养钵苗14652株。

---

---栽种方式：

人工栽种。

构造配置：

依据当地自然条件，依据适地适树的原则，设计创造油松纯林；造林密度均为222株/亩，株行距1.5*2米。

栽种方式：

方法及规格：

株行距1.5*2，密度222株/亩。

采纳人工植苗造林，要求苗要根系伸展，做到扎实，覆盖虚土，栽苗正直，保证成活。

整地穴数目：

166500穴

第二章安全管理举措工程动工后,在工地建立专职施工安全员，负责施工安全教育和安全检查,成立健全施工安全管理工作责任制、岗位责任制和办理举措,实现安全施工、文明施工，建立优异的公司形象。

对施工中发现的安全事故要查明原由，分清责任，严肃办理；对不安全

因素，实时预防。

1）成立安全生产管理系统

在本工程施工中，由安全组负责施工安全的监察检查，项目部建立安全管理小组，并设专职安全员，负责平时的工地安全检查工作，各作业班组建立兼职安全员，做到层层抓安全，人人自觉地做好安全工作。

2）成立安全检查制度

在工程施工中，对安全工作除正常的检查外，公司每周检查

一次，对检查出来的事故隐患要落实到人，限时进行整顿，保证施工安全。

（3）成立正常的安全教育制度

---

---在工程施工中，成立正常的每周一次安全课教育，由项目经理主持安全课，同时在每个工序施工前，由施工员组织，由技术

员进行书面的安全技术交底，各工队长要代表受教育人署名。

4）做好施工现场的各样安全防备工作

在工程施工中，关于施工现场的各样防备工作，如“四口五监边”的防备及各样安全设备的设置都要依据国家颁发的有关标

准规范和市政有关规定严格予以落实，在施工前，另行编制详细的各个专项的安全防备举措，并建立专项安全负责人。

第三章管护、病虫害防治及防火举措1）加大管护和防火力度

安排专职人员，巡回检查，加大管护力度，做好《丛林防火条例》和《甘肃省实行丛林防火条例方法》的宣传工作，做好丛林火灾预防工作，防患于已然。

对全体施工人员进行生活用火的安全教育，禁止林区野外用火，禁止随处用火、烤火，果断做到不滥用明火、乱扔烟头和野外用火。

一定恪守防火安全操作规程，严防失火，护林防火一定做到责任到人，若发现工程区周遍其余地方存心外丛林火灾，一定立刻组织施工人员进行扑救，并实时向当地人民政府和林业局报告，发现放火行为应实时遏止。

2）增强病虫害防治

安排专业人员，准时检查监测预告病虫鼠害，如发现病虫鼠

害，利用化学药剂、生物和人工综合等防治举措，实时防治，做到除早、除小、除了，预防和治疗并举。

第四章项目实行工计划及质量保证

---

---1）搞好检查

委派工程技术人员采集水文、气象等部门资料，认识掌握气

温、降水、无霜期和湿度等状况，展望安排好最正确进度计划。

认识熟习工地周边的风气、风俗和社会关系，防止或减少与地方的纠葛。

（2）落实工程项目管理机构构成

选派拥有丰富施工经验的管理、技术人员构成项目管理指挥部,成立持证上岗制度,目标管理体制,按期定量查核,做到人员按期到位实时,职责清楚,目标一致,以保障施工质量和工程进度。

3）苗木准备

详尽观察苗木产地、保水剂、生根粉、杀虫药剂等资料根源和进货渠道。

协调做好苗木起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，保证材想到位实时、正确无误。

4）增强亲密协作

提交必需的资料，报请招标人、批准并签发动工通知后，即全面展开工程建设备工。

依据招标文件有关规定，联合工程设计说明书和图纸要求，依据苗木的生长和生态学特色及土壤立地条件种类，对施工现场进行整理后，按标准整地，整地查收合格后

栽种，栽种前要查收整地穴，苗木运到工地后，按指定地点卸苗。

卸苗要从上到下顺序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，禁止整车往下推辞，免得损害根系和枝干。

卸车后，不可以立刻栽种时，应进行暂时假植管理。

可暂时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。

也可将苗木放入预先挖好的假植沟（宽、深）

---

---内，将根部用润湿土壤埋严。

如假植时间较长，则按期适当喷水，保持土壤润湿。

5）后勤保障

为保证工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥当安排

好施工人员的生活及工作环境等，工人宿舍、食堂、卫生间，要求坚固、安全、整齐，并知足消防要求。

6）施工进度计划动工日期以合同为主

一、工程进度安排的原则、依据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产因素，科学计划安排，精心组织施工，在保证安全、质量的前提下，知足业主对工期的要求。

、脚踏实地，量力而为，最大限度的发挥我公司的优势，采纳先进、成熟的技术举措，在提早完工的状况下，保证该工程达到优异水平。

、兼备兼备,合理安排工期，组织平衡生产，提升设备、器械利用率，做到少投入,多产出，保证整个工程顺利进行。

必需时交错施工要为下一工序做好准备工作,将各工序之间地互相影响

降到最小限度。

第五章工期保证举措

工程施工中，我们将依据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实行性施工组织设计，确立合理的施工方案，科学规划，

狠抓要点线路，突出要点，保证主体。

同时总揽全局，兼备兼备，

---

---科学管理，保证工程保质保量按期完工。

我们从以下几个方面，予以有益保证：

一、从优化施工方案上保证本工程采纳分段流水作业，有序分层次的安排各项施工是保

证工程进度和工程质量的要点环节。

、分段进行，平行施工，抓好施工工序的交错点，合理安

排，要点打破。

2、科学管理，优化施工组织，抓住要点工序，按地形整理、

绿化栽种、土建铺装、现场围挡等专业分工，一致组织施工。

3、必需时可日夜施工，推行轮班制。

二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将,增强项目管理。

在中标后,各级人员准时到位并依据本工程特色,确立优异的专业化施工队伍；投入性能优异的施工机械设备准时进场,实时进行安装调试,保证准时动工。

同时,项目所需资本拨付到位实时,保证工程的顺利进行。

项目经理部按项目管理的各项要求展开工作,增强项目管理,增强施工全过程的监察、检查、指导。

并采纳优良的施工资料,提升工程质量,降低施工难度,防止返工。

2、为保证计划达成,我公司将选派以前担当近似工程的项目经理担当该工程的项目经理,该同志拥有丰富的现场施工组织管理经验,可以合理规划,兼备安排,保证工程的工期按要求时间达成。

3、拟订详尽的资料采买计划,保证资料供给实时,专设资料供

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---应组,专项负责资料采买工作,严格依据整体施工进度计划中要求的时间将资料运达现场。

三、从资本上保证落实资本管理，以工程合同为准则，搞好资本的管理，敦促、检查工程施工合同的履行状况，使财力可以准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。

对工程中需用资本的施工阶段，要合理

分配好资本的使用，使资本不停流，充足运用公司自筹资本、工程预支款、施工进度的款、查收款的拨付合理使用，保证工程进度。

第六章、质量及保证举措

一、质量目标质量目标：

保证工程施工质量合格。

仔细贯彻履行公司的质量目标和质量要求,在组织系统中落本质量管理的人员到位,以岗位责任制落实行工过程的质量管理，一直贯彻实行公司的质量、环境、健康、安全综合管理目标，根绝工程重要质量事故的发生。

保证单位工程一次查收合格率100％，苗木成活率100%。

二、质量保证系统严格依据施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的详细指南,所有质量活动都有质量计划并具体反应到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

本公司对证量管理推行公司、项目经理部两级管理,

公司审查监理部由主管副总经理、总工程师及有关职能部门人员

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---构成,负责组织工程质量计划，指导质量工作的实行,对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及有关负责人构成,参加工程质量策划，依据质量整体策划纲领,指定阶段质量实行目标，并组织和敦促责任部门进行质量工作的实行,并对目标的实行状况按期监察、检查和总结。

三、质量保证举措为保证本工程达到所要求的质量目标,依据过去的施工管理经验以及本工程的特色，采纳项目法管理体制,委派管理经验丰富的工程师担当本工程的项目经理,各有关职能部门全力配合。

工程质量管理安全依据ISO9001质量系统进行全过程的质量控制。

在本工程的建设中，要求全体施工人员坚固建立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信用”的公司主旨,以“精心施工、严格要求、事先控制、根绝返工”的指导思想,仔细对待每个施工环节。

第七章、安全管理及保证举措

一．目标根绝重要伤亡事故，防止施工中出现不安全的因素，保证职

工人身安全。

保证明现“五无”、“一力求”。

五无：

无重要死亡事故，无重要伤亡事故，无重要设备事故，无重要质量事故，无重要火灾事故；力求第一：

争取获取“安全文明”先进单位。

二．安全生产原则

---

---坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产目标，将“安全责任重于泰山”作为本工程的安

全口号。

三．安全生产保证系统举措

成立施工安全保障组织机构，成立以项目经理为组长的安全文明生产领导小组；施工队成立经队长为组长的安全小组，作业

班组设专职安全员，从上到下，一致研究、拟订、部署、履行各项安全举措，逐级成立安全生产责任制，层层签订安全生产责任

书。

为保证工程的顺利达成，将安全落到实处，公司拟订以下几

点建议。

．增强组织领导

成立安全领导小组对工程的安全施工进行监察管理。

并组织施工人员进行安全施工。

．增强安全教育，全面提升员工安全意识。

）做好施工设备及其余设备的安全检查，按操作规程规范施工。

）在施工中，不忘掉安全检查，展开安全施工比赛，做好

1施工安全的现场管理工作。

）对安全工作表现较好的施工组要赐予奖赏，对不重视安全工作的部门要提出责备和经济处分。

．抓好安全施工管理）因为该工程为道路双侧绿化工程，四周单位、乡村许多，

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---过往车辆、人流量较大。

施工车辆要慢行，注意过往车辆、行人，免得发买卖外。

）施工人员不得任意横过马路，施工需要时，一定经施工组长赞同，而且由安全员赞同组织过马路。

）踊跃展开安全施工比赛活动，各部门、个人踊跃争当安全施工组和安全施工个人。

）仔细实行标准化作业,奖罚分明严格劳动纪律,根绝违章指挥和违章操作,保证投入的安全设备性能优异，使安全生产成立在科学的管理,先进的技术,靠谱的防备设备上。

．成立健全各项安全制度、规定、要求）成立安全管理制度成立安全生产责任制，安全生产教育制度、安全举措制度、

安全生产检查制度、伤亡事故检查办理规定等，做到有章可循，依法管理。

按期进行安全检查，按期召开班组安全会，提出安全

举措，把安全隐患消灭在萌芽状态。

）现场施工要求现场施工,危险处设标记,以示警示,对国家行业规定的作业防护安全规程、规定、规章果断履行,对防备帽、防备鞋、手套、眼

睛等的规定,作业时必定恪守并作为安全检查的检查内容。

）现场施工人员的要求全规划,搞好各样形式的安全教育,使参加施工的人员懂得安全生产的有关文件规范、操作规程和规章制度,按期对员工进行安全教育,安全技术培训，未经安全教育培训的员工不得上岗作业,

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---各专业人员都要参加培训,考试合格后才能上岗,特别工种要持证

上岗。

现场施工人员要严格恪守有关安全的法律、法例和施工现场安全技术规范、管理规程和规定。

第八章文明施工举措

（1）文明施工

文明施工是施工公司的追求，同时也是建筑业和社会的需要。

文明施工管理的水平是反应一个现代公司的综合管水平易竞争能力的重要特色，依据建设工程现场文明施工管理方法的有关规定，对派驻工程的所有人员进行教育。

提升文明素质，提升管理水平，以崭新精神相貌显现给社会各万面，把文明施工作为保护公司形象、公司信用的基本工作，要求全体员工自觉自发地踊跃参加。

增强施工管理，争创文明样板工地。

（2）．文明施工举措：

文明施工是施工公司的追求,是社会的需要。

文明施工管理的水平时一个现代公司的综合管理水平易竞争能力的重要特色。

按照建设工程现场文明施工管理方法的有关规定,对派驻工程的全部人员进行教育,提升文明素质,提升管理水平,以崭新的精神相貌献给社会各方面,把文明施工做为保护公司形象、公司信用基本工作,要求全体员工自觉自发地踊跃参加。

为获取两个文明双丰产采取以下规划和举措对现场文明施工增强管理,争创文明样板工地。

1）若发现有文物迹象，一定立刻采纳有效的关闭保护举措，通知文物管理部门办理。

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---）为方便民众监察，施工现场进口处一定悬挂城监部门颁发的施工标牌,注明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投拆电话等。

）现场办公室及工棚设备要合理、方便、齐整划，工程动工，文明施工的宣传口号就要同进悬挂。

在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文

明施工标准规定履行），驶出现场的灵活车辆一定在工地洗车槽内冲刷洁净才上路行驶,保证运输过程不污染环境。

5）安排一部洒水车进行洒水工作,保持四周环境不受泥尘污

染。

施工围蔽栏上建立施工警示牌,夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设备。

各交通路口设置显然的导向标记并设专人值班,保持交畅达顺。

施工时期,依据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地址,供给和保持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标记和值班人员，对工程进行保护和为民众供给安全和

方便。

第九章施工现场平面部署

、施工总平面部署依据业主方供给的总平面图和现场勘察状况以及业主要求，施工总平面部署原则为：

①施工平面重要将就理,尽量减少施工用

地；②知足施工生产需要，有益于生活、安全防火、环境保护和劳动保护的要求，③施工现场推行全关闭管理,采纳标准的组合装

---

---

配式钢围挡，场内所有采纳混凝土硬化地面,设置排水渠，④达到

我司现场管理及文明施工等规定的要求。

、施工总平面管理施工现场总平面的管理权为工程项目经理部所有，施工总平

面平时管理工作由工程项目工程部负责。

施工现场总平面的使用依据进度安排的施工内容实行分阶段动向管理,业主指定分包单位进场此后施工总平面的使用,由我项目经理部依据施工进度计划的要求予以协调停决。

1、拟投入本标段的主要施工设备表

机械或

制

额定

生

序

国别

造

功率

产

用于施

备

型号

号

设备名

数目

年

（K

能

工部位

注

规格

产地

称

份

W）

力

1

现代

6国产

201

66.

良

土方

/

发掘机

0

8

好

R55

---

---

-7

HT2

201

良

施工现

2

运输车

601

3

国产

/

好

/

0

1

场

3

洒水车

运达

3

国产

201

良

施工现

/

好

/

1

场

修剪工

LJ

200

良

施工现

4

W7

3

国产

具

/

好

/

50B

9

场

5

割草机

TYA

3

国产

200

良

施工现

5

/

好

/

9

场

6

农用车

/

2

国产

200

良

施工现

/

好

/

9

场

7

铁锹

40

把

8

镢头

40

把

2、拟装备本标段的试验和检测仪器设备表

---

---

序

仪器设

型号

数

国别

制造

已使用

备

号

备名称

规格

量

产地

年份

台时数

用途

注

DT-0

1南宁

200

工程测

1经纬仪

1年

/

2L

9

量

2水平仪DS3

2南京

201

工程测

1年

/

0

量

3钢卷尺5m

15南宁

201

工程测

1个月

/

0

量

4钢卷尺50m

5中国

201

工程测

1个月

/

0

量

3、劳动力计划表

---

---

单位：

人

工种按工程施工阶段投入劳动力状况

当前在何工地

计划进场时

计划散场时

人数

间

间

上岗

普工50无动工当日完工时

技术

35无动工当日完工时

工

保养

25无动工当日完工时

工共计110---

---

---

、计划开、完工日期和施工进度图日

期

项

施工进度计划

目

１

２

３

４

５

６

７

８

９

１

１

１２１３１

１５备注

施工前准备

0

１

４

修路

整地

栽种后期保养查收

总工期

---

---

---