绩效考核与绩效工资分配办法修改.docx
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绩效考核与绩效工资分配办法修改
掘进三队绩效考核与绩效工资分配办法
为适应矿井改革发展的需要,推进我矿全员绩效考核工作的顺利开展与不断优化绩效工资分配,根据《兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿关于实施全员业绩考核工作的意见》和《兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿2012矿对队生产经营承包实施方案》要求,结合我队实际情况,特制定全员绩效考核与绩效工资分配办法。
一、绩效考核与工资、奖金分配原则
(一)突出安全第一的原则,安全、质量、任务按4:
3:
3的比例进行分配,分别考核,即安全占40%,质量和任务各占30%。
(二)以岗定分的原则,根据岗位职责及岗位差别确定计分比例。
(三)坚持公开、公平、公正原则。
在考核时,要及时公布考核办法,让职工及时了解考核信息,做到考核办法严格按照规定执行。
(四)坚持效益优先,兼顾公平的原则。
在效益决定工资,分配向苦、累倾斜的同时,兼顾职工的劳动强度、技术高低、贡献大小,合理调节各类人员收入水平。
(五)坚持按劳分配原则。
1、坚持按劳分配,合理拉开工资收入差距,真正形成重“实绩”、重“贡献”的分配激励机制。
严格执行矿掘进定额分配机制,原则上不突破定额分配。
2、一线职工坚持按照工作劳动绩效以量记分,工资、奖金按分分配。
3、生产辅助、服务人员,依据人员结构,合理调节各类人员收入水平。
4、区队管理人员按照矿对队承包方案规定倍数分配。
5、管理人员按照矿相关规定执行,不突破矿规定的系数上限。
二、绩效考核与工资、奖金的分配形式
(一)绩效考核:
实行队对班组、班组对个人的两级考核,考核形式为当班考核,当月兑现。
(二)工资、奖金分配形式
1、实行岗位、技能工资和超额工资全额浮动。
各类津补贴及休假期工资按矿有关规定另外支付。
2、奖资总额按照矿定额分配到队,月终按照进尺结算额扣除区队管辅奖资及各类奖励提款津贴后即为浮动分配工资,区队经营核算到班组人头。
3、按照多劳多得的分配原则,结合职工的劳动强度、技术高低、贡献大小、井上下有别的实际,以量记分,以分记奖,劳动考核与五好考核和本质安全职工考核挂钩。
4、实行“两公开一监督”制度,上墙公布,严格按照奖励规定的计奖标准合理分配,职工生产得分情况及时公布,以利于职工群众的监督。
三、绩效考核
(一)岗位表现
1、认真遵守国家法律法规和企业规章制度,杜绝违法乱纪。
2、严工作积极主动,积极配合相关业务工作。
3、格遵守矿井行为规范要求,爱岗敬业,不断提高自身综合素质。
4、认真遵守企业关于劳动纪律的相关规定。
5、按规定佩带完备的劳动护品,按规定操作生产过程中的危害保护措施。
以上各项,违反其中一项,根据情况,酌情扣分。
(二)工作能力
1、具备初级工以上职业资格。
2、按规定进行体检,保持健康良好的身体状态,符合岗位要求。
3、具有技校以上学历。
4、积极开展和参与各种技术革新,优化资源配置,为生产工作助力。
5、针对本岗位特点,总结提出合理化建议,提高工作效率。
以上各岗位要求,前三项达不到要求,禁止上岗;后两项取得成绩者,酌情给予加分奖励。
(三)工作绩效考核
1、安全考核
(1)认真执行煤矿“三大规程”,持证上岗,做好自保互保工作,杜绝“三违”,杜绝人身或非人身事故。
(2)认真执行岗位安全风险评估,能有效识别风险,规避风险。
(3)能够及时发现、正确处理安全隐患。
考核说明:
违反“三大规程”、未持证上岗,出现“三违”、未做好自保互保工作,出现严重“三违”、人身事故或重大非人身事故,当班个人总分记0分,并处罚金;因个人原因造成的经济损失,根据损失大小,依据实际情况酌情扣除当班个人分数,当班分数不够者,从下班扣除,直到扣完为止。
2、质量考核
(1)巷道的打眼质量考核
1)各迎头的班组长必须熟知所施工巷道的中、腰线验收标准和喷浆厚度,接班后按照断面的要求划好轮廓线,否则扣班组长各50分。
2)周边眼的眼口距离不得大于400mm,眼底距离不得大于500mm,否则扣责任者每眼位10分。
3)为确保巷道成型,放炮后眼底的外差不得大于150mm,否则扣责任者每眼位10分。
4)放炮后周边眼的深度超过其它眼位扣责任者每眼位10分。
5)无论任何巷道和坡度,有水沟施工要求的,在水沟侧最底部眼必须加一个眼位,否则扣责任者30分。
6)不按轮廓线点眼的扣点眼者和执钻者各50分。
7)不够支护距离,提前用长钎子打斜眼的扣责任者50分。
(2)巷道成型考核。
1)巷道严格按五点验收,确保生根处宽度和厚度。
2)按设计断面+50mm——200mm为标准,低于50mm或超过200mm,根据现场实际,对当班及个人酌情扣分。
3)按毛断面任何位置欠挖一处扣40分,并联挂责任者20分,累计扣罚。
4)按毛断面超挖400mm和打错迎头方向的当班所有人员一律记1分工,并根据实际情况可以并处罚金。
5)严格光爆验收制度,所有残眼以成型在考核标准范围内为准,欠挖及超挖范围内的残眼不予计算。
残眼长度必须达到1米以上,中间断开的残眼要相加计算,但残眼数量不得超过设计周边眼数。
6)在现场情况允许的条件下,区队专门安排必须留好光爆而未能留好的班组,扣班组长每人50分,组员每人30分
(3)锚杆质量考核
1)放炮后及时敲帮问顶,穿好挑杆并齐全有效,否则扣班组长各50分。
2)锚杆的打装严格按巷道的中线对称布置,第一棵锚杆必须布置在拱顶中线位置,其余按间排距均匀布置,角度不得小于750,小于750顶部扣责任者30分,两帮扣责任者20分,以区队检查及交接班验收为准。
3)锚杆的外露丝长度控制在15mm~50mm,每发现一棵不合格扣10分,脱落锚杆每棵扣50分,间排距不符合规定范围的每棵扣10分,锚杆预紧力必须达到100NM,发现一棵不合格扣10分。
4)锚杆盘必须紧贴岩面,每发现一棵不合格扣责任者10分,锚杆梯必须搭接好并固定在锚杆上,每处不合格扣责任者10分。
5)锚杆支护的迎头网必须按措施规定搭接,每发现一处纵向搭接不合格扣30分,横向搭接不合格扣20分,联网每缺一扣扣3分,每处铁丝头不折回扣2分,累计扣罚。
(4)巷道腰线下考核
1)迎头打眼前必须达到区队规定的腰线以下方可打眼,否则扣班组长每人50分。
2)无特殊情况,生产班放炮后不带迎头按实收进尺的50%计算。
3)验收巷道中,每低于验收标准腰线规定1cm,扣当班班组长各50分,组员各30分。
(5)喷浆班的考核
1)喷浆前必须打齐规定的锚杆,扒好两帮底脚,达到生根要求方可喷浆,否则扣班组长各50分。
2)喷浆班正常必须留一遍炮(值班安排全喷除外),否则扣班组长各50分。
3)锚网支护的迎头必须留一排锚杆备查,金属网必须留以上以备搭接,否则每次扣喷浆责任人50分。
4)对于迎头较大的超挖及欠挖应当班处理,确实不能喷平的第二天应找平,否则扣责任者30分。
5)喷浆必须生根,由下向上喷浆,喷完后必须切直两帮,确保生根及水沟内沿宽度,否则扣责任者50分。
6)拌料人员严格控制水泥、黄沙的配比,无故加大或减少水泥的比数,每次扣责任者50分,故意遗留车底,每发现一次,扣除责任者当班分数50分,累计计算。
7)岩巷要求锚杆外露的迎头外露必须达到60%,每降低1%扣罚总分的1%。
(6)文明生产与材料管理考核
1)各个班组必须保持施工结束后现场清洁无杂物,材料码放整齐,否则扣当班班组长各50分。
2)耙装机两侧按区队要求,必须班班清理浮矸,不清理的班组,每次扣当班分数50分,如果当天值班提出第二天仍整改不了的加倍扣罚。
3)无论是正式或临时喷浆班,喷浆完毕后必须把喷浆机周围的设施及地面清理干净,否则每次扣罚30分。
4)迎头使用的各种工具必须整齐放在工具架上,否则每件扣10分。
5)风水管用完后必须整齐盘放好,否则发现一根不整理的,扣罚责任者10分,一次累加。
6)吊环、手镐、大锤、扳手等特殊工具交接时每少一件扣交班10分,扭矩扳手丢失扣罚责任者50分。
7)拌料工拌完料后必须把料场清理干净露出轨枕上平面,否则扣责任者每人20分。
8)迎头一律使用专用挑杆,否则每根扣20分。
9)各迎头卸料必须码放整齐,否则除了不计分,另根据实际情况倒扣分数。
10)运料工丢失材料和装料不够数,根据情况给予不同程度的扣罚。
11)因自己的过失造成耙装机、喷浆机电机、开关等损坏的,根据损坏的程度扣罚责任者。
(7)机电工作考核
1)设备完好率达到矿及区队要求,根据区队有关规定进行奖励。
2)对分管迎头全部设备、小型电器、电瓶车出现一次失爆,以矿文件为准扣罚本人;月度连续两次失爆扣工资比数5%。
3)组合电铃、信号和操作按钮上墙或上架固定,开关一律上架,靠巷帮摆放整齐,外沿一致,跨越巷道的电缆必须设规范的电缆过桥,照明灯沿巷道中线布置,高度一致,设备脱漆随时漆新,标志牌齐全,否则按矿文件罚责任者50元。
4)迎头风动设备保持性能良好,迎头至少要有一颗完好的备用风钻,否则影响一次扣50分。
5)喷浆机必须在喷浆前进行检查维护和维修处理,确保零部件齐全,影响正常喷浆,每次扣除责任者50分。
6)大班准备的设施、工具、材料应齐全有效,对正常使用的设施、工具和急需安排生产用物不兑现和不合格的,扣10分/次,对维修好的风钻下井不能使用,扣责任者10分/次。
7)工具房内,材料必须分类排放,码放整齐,帐卡物一致,每月保证消防器材规范齐全有效,达到合格,仓库内新旧材料分开,各房间保持物料整齐,清洁卫生,否则发现后按文件扣罚相关人员50元/次。
8)当天出勤必须填写工作记录,因事必须提前请假,大班机修人员必须正常替轮休不能空班,否则扣本人及出现空班联挂扣机修组长50元/次。
9)对材料制作和井下维修所有材料要本着例行节约的原则,不能乱丢乱放,否则根据材料消耗和丢失情况进行扣罚。
10)机修工要认真学习专业知识,钻研更新业务技术,提高处理机电故障的能力,每年度进行一次理论和实践考试,并和区队干部、班组长参加工作评议,做出奖罚制度。
11)对月度考核机电设备质量差和影响生产次数多的分管机修人员,降低工资比数5~10%。
12)因放炮或人为不负责任损坏小型电器及电缆水线造成失爆,每次每台扣罚责任者30分,操作按钮必须正常悬挂,否则扣责任者10分。
13)风钻撤除后必须放到指定位置排好,因撤离迎头距离近而打坏及撤离时摔坏扣罚责任者50分/次,风水管必须在耙装机后分类盘好,否则每条扣5分。
14)因开绞车不负责任而压坏钢丝绳及滑头和绞车滚筒内压绳扣罚责任者30分。
15)对现场情况,班组长要严格执行交接班制度,在交接班后班组长应及时把现场情况向区队进行汇报,对于隐瞒事实情况或者不汇报的情况,则扣班组长及第一责任者20分/人,并由值班人员当日落实执行。
(8)通风防尘考核
1)迎头所有的防尘设施,保证齐全、灵活可靠,使用正常,防尘管路及设施严密不漏水。
各防尘设施的标志牌要齐全、清晰,每发现一处不合格扣相关人员20分/次,漏水或标志牌不全一处扣10分/次。
2)迎头防尘员负责本迎头的风筒延伸及吊挂,风筒口距迎头不得超距,交接班时,发现风筒超距应及时往里接风筒,否则扣责任人10分/次。
3)风筒必须吊挂齐直、不漏风,耙装机后每发现一处漏风而不及时处理,每一处扣10分。
4)喷浆班喷浆前要开启锚喷除尘器除尘风机和房产水幕,每发现一次不使用扣班组长50分,如不正常运转应通知值班人员安排处理。
5)喷浆后回弹料要及时清理干净,否则一次扣20分。
6)移喷浆机及耙装机后除尘设施要及时设齐,如发现不能及时移设到位扣责任者30分/次。
7)各迎头材料牌板要执行三点固定,并且至少每3天将牌板清理一次,否则扣相关人员10分/处。
8)各种材料按牌板指定地点存放整齐,如发现乱卸乱放扣责任班组50分。
9)各班组进入迎头前都要由班组长对瓦斯进行检查,一旦发现有害气体超高要及时汇报区队或调度室,否则出现问题俺矿有关规定对班组长进行处罚。
10)每班放炮时,各班组要严格执行“一炮三检”和“三保险”制度,放炮员要有准确的放炮记录,发现一次执行不严或不实扣责任者50分。
3、任务考核
(1)完成区队规定的进尺任务,根据区队有关规定给予相应的分数,未完成或者超额完成任务,应根据情况酌情加减相应的分数,在岩石等生产条件具备的条件下,对于超挖欠挖等情况,应酌情对班组进行扣分处罚。
(2)各班组在交接班时应认真测量巷道的成型及进尺,并及时上报区队,对交接班不认真,或者隐瞒现场实际情况的,根据情况酌情扣除接班班组相关责任人相应的分数。
(3)收空顶按措施规定的间排距加米。
(4)由于本班原因无故不组织生产和工作中消极怠工造成工作量少和虚报工作量的一律按1分记账,并倒扣班组长100分。
(5)每月按分解的目标完成生产进尺,每超1米根据情况给予班组相应的分数或者现金嘉奖。
(6)因工作需要安排停头而减少生产班次按本组平均实进平衡,超出部分根据情况进行加奖。
(7)生产班因现场情况影响造成锚杆打不齐的,下班在交接班后必须先补齐锚杆,带出迎头后再进行正常循环生产,否则按空顶对相关责任班组进行处理。
(8)喷浆班也必须在生产班锚杆未打完时先补齐锚杆后再进行喷浆,对喷浆班打不齐锚杆或加大锚杆间排距喷浆,一次扣班组长各100分,并责令整改。
(9)欠挖的巷道不作处理而喷浆,扣责任者50分。
(10)复喷按主要和一般巷道量好尺寸,因不认真测量而造成与设计断面差错,扣责任者100分。
(11)喷浆完毕后必须清理喷浆机,喷浆机周围四清不好的扣责任人30分/次,内在旋体不吹的扣责任人100分/次,如果矿检查时出具罚款单,则区队按照相关责任扣罚相应班组。
(12)喷浆时必须维护好设备管线、电缆,并及时清理回弹料,对于清理不及时造成使用影响或者影响巷道清洁的,根据情况得对相关责任人进行处罚。
(13)对于机修工,应排除各种机械设备、以及生产工具的故障,更换机电设备零部件,维护所有的设备设施,保证各设备的正常运转,如果因为设备问题影响生产,对相关责任人进行相应处罚。
(14)及时吊挂各种管、线,根据迎头进度,及时挪移机电设备,因自己的原因造成影响的,应对相关责任人进行相应处罚。
(15)防尘员每天对所有负责的范围内的巷道冲刷一次,确保巷道内无积尘点,并做好记录,每发现一次积尘扣5分。
(16)防尘员及相关人员应保证每天对风机进行相关规定次数的切换,以保证风机的正常运转。
(17)材料员对于各种工具应及时进行回收保养,并建立帐卡,工具进行分类摆放整齐,对于区队安排的材料,应及时提供,因自身原因造成工具损坏,或者提供生产工具不及时而造成生产影响的,酌情进行处罚。
(18)运料员应及时把生产所需材料运送到指定地点,因自己的原因导致运料不及时而影响生产的,区队根据影响情况进行相应处罚。
(19)全队各工种人员应及时完成区队交给的规定任务以及临时任务,否则区队会根据实际情况进行处罚。
4、其他
(1)请假制度
1)请假有专人负责盖章,值班人员只可准当日一天的事假和两日内有效的病假。
2)全体职工必须做到事前请假,事后不补假(特殊情况的例外)。
3)每年的年休假和探亲假必须在一个月内安排好休假的时间,职工必须按照排定的时间请假,并提前办理请假手续。
4)请病假必须当天交区队盖章,超过三天的病假一律作废(住院除外),杜绝各类关系病假。
5)请事假的天数不得超过一星期,特殊情况的,区队可根据有效的证明适当处理。
6)班组长空班不请假者扣100分,每个生产班的放炮员同时休班而没向区队请假,每个放炮员扣100分。
7)当月休年休假者(无特殊情况)一般不允许再请事假,如果情况特殊,可根据实际情况处理。
8)区队在特殊月份,可制定特殊保勤措施,区队设立保勤奖时,根据区队要求安排,在完成任务后方可享受。
(2)上交井下各种生产工具奖励制度
根据生产要求,对各种井下暂时不需要的生产工具进行回收,对上交的各种生产工具,依据生产工具的种类进行不同金额的奖励,奖励金额会加在个人月底工资里面,具体工具的奖励金额,以区队制定的工具回收奖励政策执行。
(3)特殊地点及煤巷、煤眼施工按区队临时规定执行。
(4)各迎头职工不听值班人员和班组长安排,由值班人员处理。
(5)井下出现打仗,对双方都要进行处罚,主要责任人进行加罚,情节严重的交矿有关部门处理。
(6)无理取闹而使值班人员无法正常工作的扣罚责任者500元。
(7)月度出现三违,扣除当班分数并处罚金。
(8)休年休假后上够班数的可享受基本奖。
(9)不经区队允许,私自移点改动座尺罚款1000元。
如有特殊地点的施工,按每月暂执行的管理办法为准。
队长:
书记:
工会主席:
掘进三队
2012年5月29日
备注:
对于不确定因素的内容,可以用概括性语言进行描述,例如第11页第3条1款的写法。
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