配套工程施工组织设计.docx

配套工程施工组织设计.docx

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配套工程施工组织设计

一、工程概况4

1、1工程概述4

1、2施工条件4

1、3管理目标4

二、施工组织机构5

2、1工程项目部5

2、2岗位职责5

三、施工部署8

3、1施工工序8

3、2施工总进度计划9

四、施工准备11

4、1行政准备11

4、2技术准备11

4、3机械准备13

4、3物资准备14

4、4劳动力计划15

五、施工总体布置17

5．1　施工总体布置17

5．2　临时设施方案17

六、分部分项工程施工方法18

6、1施工测量方案18

6、2土方填筑工程19

6、3管道工程施工21

6.3.1电缆及线槽铺设21

6.3.2雨水及排水工程22

6.4道路工程施工25

6.4.1回填方施工25

6.4.2石灰粉煤灰砂砾施工28

6.4.3路缘石施工30

6.4.4沥青混凝土施工31

6.5热力管道工程35

6.5.1土方工程35

6.5.2管道敷设施工35

6.5.3钢管焊接35

6.5.4直埋管支架及局部作法36

6.5.5管道试与冲洗.参照91SB136

6.5.6保温防腐36

6.5.7填砂36

6.5.8热力检查小室做法37

6.5.9供热管道直埋安装工艺流程37

6.5.10管沟37

6.5.11架设37

6.6绿化工程38

6.6.1场地整理与整平38

6.6.2栽植基础工程38

6.6.3栽植工程38

6.6.4地被植物类工程42

6.6.5草坪的种植方法43

6.7其他工程43

七、季节性施工措施44

7、1雨季施工44

7、2高温季节施工：

45

7、3冬季施工45

八、质量保证措施47

8、1质量目标47

8、2质量管理机构47

8、3质量保证措施48

九、安全生产及文明施工保证措施52

9、1安全目标:

杜绝重大伤亡事故，无等级火警事故。

52

9、2安全生产保证措施52

9、3文明施工措施54

十、产品服务计划56

10、1施工前期为业主提供服务56

10、2施工过程中为业主提供服务57

10、3施工后期为业主提供服务60

10、4竣工后投入使用的服务61

10、5工程保修服务61

一、工程概况

1、1工程概述

1、1、1说明

xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程，位于大连开发区xx，共占地7.05公顷。

主要工程包括小区道路、人行道、绿化、停车场、广场、给排水、消防、二次接电等工程。

1、2施工条件

本工程对外交通便利，场内需修筑施工便道，管网比较密集。

1、3管理目标

我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：

工期目标：

合同总工期303日历天，开工日期以监理工程师签发的开工令为准，2007年5月30日计划竣工。

质量目标：

严格执行“三检”制度，按照ISO9002系列标准，坚决贯彻公司质量方针，工程质量等级合格，争创市优质工程。

安全目标：

坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝本工程发生重大安全事故。

文明施工、环境保护：

创市级文明施工标准化工地。

二、施工组织机构

2、1工程项目部

本公司为优质、高效地完成本工程的施工任务，抽调富有市政公用工程施工经验的管理人员及业务骨干，组建一个技术力量雄厚的工程项目部”作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。

2、2岗位职责

1）项目经理：

制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对总公司经理（法人）负责。

对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。

抓好施工进度的制订、实施及督促。

确保在合同工期内，按照设计图纸和施工规范要求完成本项工程

贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度，并负有组织、督促责任。

正确处理进度和质量的关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故负有直接领导责任。

严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。

对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。

申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算，对不合格工程负直接领导责任。

施工管理组织机构

2）项目副经理：

项目副经理协助项目经理工作，当项目经理不在场时，行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。

3）技术负责人：

项目技术负责人全面负责工程施工技术管理，推广新技术、新工艺，主持项目工程的施工组织设计及质量控制，进行技术交底及质量交底，保证工程施工按期优质完成任务，及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。

4）工程部：

负责日常施工指挥、调度及与各方面的协调工作；进行施工组织和计划的编制。

负责现场工程试验工作。

负责工程的技术处理；进行工程的图纸审核、技术交底及施工现场技术指导；协助质量部门做好各环节的工序质量验收工作；指导协调工地测量和工地试验的工作；负责工程资料的收集、整理、归档。

5）安质部:

负责工程日常的质量问题处理；实施编制质量保证方案，并对施工现场的质量进行有效的控制，最终达到该项目质量目标。

负责工程的安全问题处理；实施编制安全施工方案，协同机械负责人对工程运输车辆及各种施工机械进行检查、维修。

负责现场文明施工方案的编制，并检查、督促实施情况。

6）材料部:

负责现场各种材料采购和管理；各类施工材料的进场和管理；负责提供进场材料质量保证资料，保障施工顺利进行。

7）预算部:

根据工程进度安排、计算其工程量、合同管理和成本控制。

8）综合办公室:

主要负责日常行政事务，组织召开工程例会，组织文明施工和安全生产及治安管理、医疗卫生等工作。

三、施工部署

3、1施工工序

本工程的各分项工程施工时应遵循如下原则：

一是由南向北尽快完成场区土方回填、管沟土方开挖工作及小区附属用房修建工作，二是敷设排水、给水、电气、消防、热力及地下构筑物等地下管线，三是由南向北完成挡土墙、道路、人行道、广场等的主体工程或基层部分，四是注意各施工作业面的相互配合，合理安排、精心组织，充分发挥机械设备和作业人员的能动性，五是分段分区进行作业，组织流水施工，六是积极配合其他参建单位（如通讯、设备安装、煤气等单位）的工作，在和谐的环境中完成全部工程。

全段施工的具体安排如下：

1）积极做好施工准备工作，进行临时设施的搭设和场内施工便道的修筑，保证场内运输便利和畅通。

2）施工场地内清理（包括建筑垃圾外运）。

3）由南向北进行土方开挖回填工作，同时进行地下管线的敷设。

4）进行地下构筑物挡土墙、小区附属用房等结构工程的主体建设，及时做好隐蔽报验工作，及时进行相关部位的土方回填工作，为景区内道路基层的施工提供条件。

在施工过程中要注意预埋件的埋设，以保证下步工序的顺利实施。

5）待地下工程完成后，进行园路工程的基层施工，园路基层施工结束后，注意保护，禁止重型车辆通行（绿化工程的施工在路基完成后要穿插施工）。

6）进行园路、挡土墙、台阶、亲水平台等工程的面层铺装施工，同时做好其它附属工程的施工，做好工程竣工交验的准备。

7）对工程进行最后的收尾、清理工作，及时做好竣工验收和交接，并向其他安装单位做好预埋管线等的交底和交接手续，完成本合同的施工任务。

3、2施工总进度计划

3、2、1计划总控制

工期目标：

开工日期以实际监理工程师签发的开工令为准，计划竣工日期2007年6月30日，总工期303天。

我单位确保303天完成全部施工任务。

3、2、2节点控制：

详见《xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程施工进度计划横道图》

3、2、3工期保证措施

1）建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理和总工在工地的时间每月不少于21天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拨，抽调技术好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。

2）根据施工网络计划，施工高峰期2005年10月至2006年5月，合理安排劳动力及计划。

3）在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。

4）优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。

5）做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。

6）加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输提前进行，尽早到场，作好各种物资的合理调配，以满足连续施工的要求。

7）加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高工作效率。

8）做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对施工的影响。

抓紧有利天气和时机，加班加点，赢得机动时间。

9）调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。

使在施工准备期也可以进行工程施工，从而缩短工期。

10）一般节假日安排照常施工，有关人员假期轮休。

11）以质量指标和进度指标为主要控制目标，制定工程施工奖惩管理办法，把资金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实现。

12）严格按照关键线路工期计划施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧抓住关键线路进度，形成以关键线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。

四、施工准备

为确保优质安全完成xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，精心组织，全面展开开工前的各项准备工作。

4、1行政准备

为使各项工程的顺利进行，进场后，我项目部将积极同业主及当地治安、电力、管线、国土、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门意见和建议，在甲方代表的协调下，取得社会各方面的更多支持，使得本标段各项工程的施工能在一个和谐、友好的环境中顺利展开。

4、2技术准备

1）测量准备

开工前的定位测量是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复核精度，我部组建一个测量队，由1名对市政工程测量有着丰富经验的专业测量工程师负责。

进场后，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要测量控制桩点和获得相关的测量资料后，技术科将组织对合同段施工范围进行定位测量，并主动处理好与相邻标段的衔接。

根据各项工程的具体情况，增设控制桩和高程桩，对有可能遭受施工损坏的桩点设置护桩，绘制复测成果图和护桩图，并将上述结果书面报监理工程师审核。

施工过程中，对测量成果定期复测，确保成果精度。

在征得监理工程师的认可后，对前期开工的分项工程进行细部放样测量，为各分项工程的施工打下良好的基础。

2）试验准备

工程试验是对工程进行科学管理，确保工程质量的有效手段。

为确保试验工作的全面、顺利进行。

工地成立试验站，负责施工过程中日常砼原材料及拌和物的试验工作。

　工地项目试验站经质检站对其检测能力试验人员进行认可后，由本公司派专人开展工作。

试验人员一律持证上岗，并由工程技术负责人主管试验工作，质检人员应对试验成果进行校核。

　试验所用设备一律经公司计量室或有资质的检测单位进行标定后方可使用。

　所有试验取样或试验工作如建设（监理）单位需要，必须请其进行见证取样与见证试验。

如建设（监理）单位不需要，则必须由公司委派的质检工程师、见证员进行取样及见证试验，且要做好见证记录工作。

3）技术准备

在项目技术负责人的主持下，召集项目部技术人员认真阅读、校核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制详细的实施性施工组织设计和《工程项目质量计划》，以及各分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图和施工形象进度图，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制；准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。

针对重要部位、特殊部位的施工方案现场成立QC小组，进行技术创新，为本工程的施工做好技术准备，进行全面的质量管理。

组织所有技术人员认真学习本工程涉及的有关规范、规程和标准，积极推广应用建设部的十大新技术，积极学习，充分利用已有的先进技术，提高施工的技术含量。

4、3机械准备

根据本工程的特点，拟配置见“拟投入的主要机械设备情况”所示的主要机械，所有机械在开工前，根据工程的实际需要全部到位。

设备到位后，由设备科负责组织人员对所有的机械设备进行全面的检修调试。

拟投入的主要施工机械设备表

xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程（土建专业）

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定

功率（KW）

生产

能力

用于施工部位

备注

1

反铲挖掘机

330

2

江苏徐州

2000

土方

2

推土机

T140-1

1

河北宣化

2001

整平

3

振动压路机

YZ14J

2

福建三明

2002

碾压

4

自卸车

5T

9

合肥

2003

运输

5

全站仪

J-238

2

苏州

2003

工程测量

6

水准仪

DS-3

3

西安

2003

工程测量

7

搅拌设备

JS-500

1

山东

2003

砼工程

8

弯曲机

1

钢筋

加工

9

切断机

1

10

电焊机

2

11

洒水车

1

江苏南通

2003

洒水

12

试验仪器

（详见试验管理）

1套

2002

工程检验

13

水泵

6

无锡

施工

排水

xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程（水电专业）

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量

国别

产地

制造

年份

额定

功率（KW）

生产

能力

用于施工部位

备注

1

滚槽机

3型

2

2000

水电安装

2

套丝机

TQ100-A

2

2001

3

电焊机

BX3-300-2

2

2002

4

砂轮切割机

Φ400

3

2003

5

台钻

EQ3025

1

2003

6

剪板机

1

2003

7

气割工具

2

2003

8

手枪钻

4

9

倒链

5T

1

10

液压压线钳

2

11

开孔机

1

2003

12

开孔器

1

2002

13

云石机

2

4、3物资准备

材料人员在项目部统一安排下，根据工程的轻重缓急，在广泛联系，反复比较，认真选择之后，按规范采样，送试验室进行检验，在复检合格后并征得监理工程师认可后，分期分批进货，满足工程之需。

依据编制的施工总进度图及分项进度计划编制材料进场计划，实际施工时根据施工进度及时调整具体的材料进场计划。

建筑材料进场计划

材料

名称

规格

单位

数量

2005年

2006年

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

水泥

425#

t

5175

25

350

1200

1500

500

800

300

300

150

50

黄砂

中粗砂

t

13915

75

1000

3000

3500

1500

2000

1000

1200

450

190

石子

t

32940

250

2500

7500

15000

3500

4000

190

花岗岩盖板

套

445

445

花岗岩

m2

5432

3432

2000

矿渣

m3

499

499

钢渣

m3

2588

2588

砼预制块

m2

33338

20000

13338

镀锌钢管

DN150

m

174

174

镀锌钢管

DN70

m

805

805

镀锌钢管

DN50

m

21.5

21.5

钢套管

200-400

m

185

185

不规则花岗岩

m2

3245

2500

745

白水泥

t

7.5

7.5

红机砖

千块

10.35

2

5

3.35

土工布

m2

5850

5850

铸铁

井篦

套

32

32

钢纤维井篦

套

27

27

塑料管

90-315

m

5360

5360

钢筋

t

373.5

50

150

100

73.5

三渣

m3

3280

1500

1780

4、4劳动力计划

根据大连市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参建施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理，明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。

根据总工期安排，根据工程实际情况，初步分4个阶段：

土方回填阶段、管道施工阶段、主体结构施工阶段、装饰安装施工阶段。

劳动力使用详见劳动力用量计划。

劳动力计划表

xx1-1号路北动迁住宅（二期）配套工程单位：

人

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

2005年

2006年

9月

10月

11月

12月

元月

2月

3月

4月

5月

6月

管理人员

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

技术员

2

4

6

6

2

2

2

2

2

2

瓦工

30

30

30

30

30

30

50

60

30

30

木工

8

8

8

20

20

8

8

8

8

8

钢筋工

6

6

6

12

12

6

6

6

6

6

砼工

4

4

24

24

4

4

4

4

4

4

操作工

12

12

12

12

12

12

12

10

6

6

水工

2

12

12

2

2

12

12

2

2

2

电工

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

小工

40

40

40

40

40

40

70

80

30

30

五、施工总体布置

5．1　施工总体布置

根据工程现场地形地貌，生产性临时设施如水泥仓库、拌和站、砂石料场、钢筋场、木工场、修配间等布置在主干道旁，办公区和生活区集中布置在预留用地上。

（施工总体布置见施工总平面图）

5．2　临时设施方案

5．2．1　施工道路

本工程施工场地开阔，临时道路沿湖东路侧和场地中间各修筑一条，以各拟建游道为辐射支路。

5．2．2　施工用电

施工时由业主提供的电源点架线接入工地配电房，现场输电线路沿主干道西侧布置。

5．2．3　通讯与办公设备

施工管理房为单层彩色钢板组合房，面积300m2，内设会议室，微机室、打字复印室、并装传真机一部。

5．2．4　砂石场、水泥库、砼拌和系统

砼拌和场内安装JS500砼搅拌机一台，另备用0.4m3拌和机两台。

5．2．5　生产生活用房

综合加工厂包括钢筋加工、木材加工、机修等车间，加工车间主要设备钢筋弯曲机、切断机、线材调直机各一台、电焊机10台。

本工程主要使用竹胶定型模板，木模加工量较小，仅配置小带锯，圆盘锯及电刨等木材加工设备。

机修间仅配置小修使用的钳工、锻工机具。

5．2．6　供水

生产用水

生产用水量不大，在拌和系统边做一水箱，利用采石河水作为生产用水。

生活用水

生活用水可从当地引接供水线路分装表计量供应自来水。

5．2．7　照明

为确保工程顺利进行、安全施工、生活区、生产区、道路旁均布置照明系统。

工地照明用1KW的碘钨灯，并在施工现场高处布置多组探照灯。

六、分部分项工程施工方法

6、1施工测量方案

6、1、1施工测量的准备工作

1）熟悉图纸

全面了解设计意图，认真熟悉图纸。

首先审核总平面图，校核点位坐标、间距是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求；其次审核建筑、结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面图是否对应一致，间距、高程、结构尺寸和装饰细部尺寸是否相符。

2）仪器配备

根据本工程的情况，配备先进的测量仪器，集中光学、电子、通信联络、计算机等技术。

仪器名称

型号及精度

数量

用途

全站仪

TC328，±2″，2mm

1

平面控制网、定位测量

电子经纬仪

DJD2,±2″

2

投测

测距仪

D2000,±（2+3）mm

1

距离测量

光学经纬仪

J2-1,±2″

2

细部测量

水准仪

DZS3-1,±2.5mm

3

高程控制、水平测量

50米钢尺、5米塔尺、电脑等作为辅助工具

6、1、2校核控制桩和水准点

用全站仪实测各点的左角和边长，用实测值和提供值进行比较，实测误差：

角度在±20″、边长在±1/10000、点位相对误差在1厘米以内，为允许误差范围内。

根据甲方提供的水准点进行水准闭合路线的校核，允许闭合差为

±12√nmm。

定位依据点及水准点准确可靠，做好资料成果和现场桩位的交接，并设置护桩。

6、1、3施工测量控制网的建立

测量控制网分平面控制网和高程控制网两部分。

在场地内建立场地控制网，以甲方提供点为依据，建立二级控制网，测角误差为±20″、边长相对中误差±1/10000，同时二级场地控制网也是高程控制网，用三等闭合水准路线测量，闭合中误差为±3mm。

以此二级控制网为依据，进行细部的测放样。

6、2土方填筑工程

在此工程中，土方工程是一项比较艰巨的工作。

所以准备工作和组织工作不仅要先行，而且要周全仔细，否则因场地大和作业点分散独立，容易造成窝工，而影响工效。

6、2、1场地清理

进场后，先用挖掘机