沟通与协调能力真题考试.docx
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沟通与协调能力真题考试
真题考试哈,本人考了65分,通过啦,把题目给大家做点准备吧~!
!
祝君好运~!
沟通与协调能力考试
(一)单选题:
每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确
1.解决突发性群体事件的方针不包括()
(A)快
(B)防
(C)公
(D)稳
[分值:
1.0]
2.怎样做不易使上级改变原来的观点()
(A)委婉的提出自己的观点
(B)维护上级的面子
(C)让他觉得你说的很有理
(D)能够经常的表达自己的观点
[分值:
1.0]
3.下列哪些不是领导者的协调活动的实质()
(A)提高组织整体功能的过程
(B)独立于协调者的能动作用
(C)使不协调走向协调
(D)协调者(主体)作用于协调对象(客体)
[分值:
1.0]
4.在合理竞争中,不反对()
(A)封锁消息
(B)满足现状
(C)不择手段
(D)感情沟通
[分值:
1.0]
5.沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的()有着极大的关系
(A)身体状态
(B)心理状态
(C)文化修养
(D)社会背景
[分值:
1.0]
6.()不是防范突发性群体事件的方法
(A)果断稳妥地处理事件
(B)建立健全社会安全阀系统
(C)建立有效的社会监控机制
(D)建立健全预警机制
[分值:
1.0]
7.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()
(A)反复提出法
(B)借用外力法
(C)列举利害法
(D)实绩启迪法
[分值:
1.0]
8.领导者在引导员工进行建设性冲突时,要注意()
(A)对冲突的双方都表示自己的支持
(B)采取坐山观虎斗的态度
(C)不参与冲突其中让其自己解决
(D)控制冲突对工作的危害程度
[分值:
1.0]
9.领导要关于当听众,是指()
(A)不论对何种意见,都要“坐住板凳”
(B)对片面的批评可以不屑一顾
(C)不能挨骂
(D)即使错了也不能认错
[分值:
1.0]
10.目标管理的精髓在于()
(A)从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(B)从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(C)实现自我目标的过程
(D)实现组织目标和个人目标的完美结合
[分值:
1.0]
11.对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响
(A)电话
(B)网络
(C)口头
(D)会议
[分值:
1.0]
12.非正式沟通的特点在于()
(A)多变性
(B)稳定性
(C)平等性
(D)单一性
[分值:
1.0]
13.()不是造成矛盾分歧的原因
(A)分工明确
(B)目标差异
(C)认识差异
(D)利益需要没有得到满足
[分值:
1.0]
14.在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是()
(A)参与领导实践
(B)不断学习
(C)强化管理
(D)注意语言技巧
[分值:
1.0]
15.沟通者如果想使自己传递的信息,内容丰富充实,观点新颖独到,语言精美有趣,需要()
(A)增强自身的文化底蕴
(B)借鉴国外的优秀文化
(C)发扬本国的优秀文化
(D)深入实践
[分值:
1.0]
16.世界上找不到相同的两个人,因此,沟通要坚持()
(A)针对原则
(B)合作原则
(C)及时原则
(D)择机原则
[分值:
1.0]
17.论述式考试的缺点是()
(A)试题灵活
(B)考查内容层次深
(C)评分困难
(D)标准绝对
[分值:
1.0]
18.下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()
(A)展其长,避其短
(B)及时汇报,反复疏通
(C)大事讲原则,小事讲风格
(D)完全服从指挥
[分值:
1.0]
19.马克思主义者的应有本色是()
(A)严于律己
(B)言传和身教相结合
(C)急公好义,克己奉公
(D)言行一致,以身作则
[分值:
1.0]
20.“哈桑借据法则”运用的是()
(A)经验性思维
(B)惯性思维
(C)发散思维
(D)逆向思维
[分值:
1.0]
21.()不是沟通能力动态性的表现
(A)不断发展变化
(B)与生俱来的
(C)可塑的
(D)可弱化性
[分值:
1.0]
22.抓住中心带动一般,这是领导者要把()的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。
(A)主要矛盾
(B)次要矛盾
(C)中心问题
(D)边缘问题
[分值:
1.0]
23.下面哪些不是团体关系的管理范围()
(A)设立联络员制度
(B)加强思想建设
(C)设立层级机构
(D)制定团体章程及工作制度
[分值:
1.0]
24.上下级之间应如何保持距离()
(A)距离完全消失,融为一体
(B)要控制在适当的范围内
(C)严格区分,保持较远距离
(D)距离过小以致失去尊严
[分值:
1.0]
25.尊重上级不包括尊重其()
(A)人格
(B)家属
(C)作用
(D)习惯
[分值:
1.0]
26.朋友关系属于()
(A)正式人际关系
(B)非正式人际关系
(C)群众性场合人际关系
(D)组织与组织关系
[分值:
1.0]
27.领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为是()
(A)领导督查
(B)领导监督
(C)领导协调
(D)领导协助
[分值:
1.0]
28.按协调的内容为标准,不包括()
(A)领导职能协调
(B)心理协调
(C)组织机制协调
(D)人际关系协调
[分值:
1.0]
29.下列哪些不是积极领导群众的内容()
(A)如果领导者与广大群众在思想上不一致,行动上不统一,形成“多中心”、“多目标”,就会出现“领导喊,群众看”或者“群众干,领导拦”的局面
(B)需要领导与群众相结合
(C)照顾群众关系,并迁就某些落后群众的要求
(D)宣传群众、组织群众、教育群众和带领群众一道前进
[分值:
1.0]
30.哪种情况下,为上级出谋划策最好()
(A)别人听从指挥的时候
(B)你的建议是有利于工作进展的
(C)别人在越级时
(D)上司对你刮目相看时
[分值:
1.0]
(二)多选题:
每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分
1.要实现中心带动一般需要()
(A)将中心工作与一般工作一起抓
(B)发挥中心对一般的推动作用
(C)将中心工作做得最好
(D)要用中心工作的实践经验指导一般工作
[分值:
2.0]
2.怎样得到上级的赏识()
(A)顺应上级的意图
(B)关键时刻挺身而出
(C)勇于为上级作牺牲
(D)为上级出谋划策
[分值:
2.0]
3.广义的领导有哪些要素()
(A)领导者
(B)被领导者
(C)领导目标
(D)领导环境
[分值:
2.0]
4.领导协调能力的综合性表现在()
(A)同样水平的协调能力,可能由不同的能力结构而成
(B)智力因素与非智力因素的辩证统一
(C)要通过较长时间的实践和培养才能形成
(D)不是单一的能力
[分值:
2.0]
5.领导者如何实现对全局的控制
(A)对重大特殊情况的处理
(B)控制趋势
(C)控制关键因素
(D)提高主管人员素质
[分值:
2.0]
6.逆反心理表现为()
(A)我们批评某人的某种思想和行为,一些人不支持并感到厌烦被批评者
(B)我们表扬好人好事,被表扬人也会产生惧怕表扬自己的心理
(C)我们表扬好人好事,有人就感到受刺激,甚至很反感,嫉妒表扬别人
(D)进行理想教育,有人就说“理想是空的,看不见,摸不着,没有用”,拒绝接受理想教育
[分值:
2.0]
7.就测评的内容来说,可把领导协调能力分为()
(A)定性测评
(B)定量测评
(C)造诣测评
(D)能力倾向测评
[分值:
2.0]
8.领导者要警惕的现象有()
(A)承认和接受冲突
(B)粉饰严重的分歧以维持表面的和谐与合作
(C)一遇分歧就坚持要把它平息
(D)周围的人都有唯唯诺诺的倾向
[分值:
2.0]
9.与上级沟通的重要性在于()
(A)缺少沟通容易出现问题
(B)良好的沟通有助于工作进展
(C)让上级接受自己的观点
(D)能够显示自己的才能
[分值:
2.0]
10.按具体内容,公文处理的形式有()
(A)管理模拟
(B)背景模拟
(C)公文类别处理模拟
(D)处理过程模拟
[分值:
2.0]
11.常见的创新思维有()
(A)逆向思维
(B)发散思维
(C)习惯性思维
(D)权威性思维
[分值:
2.0]
12.“不动笔墨不读书”的意义在于()
(A)读书时要做笔记
(B)因为脑子再好,也有忘记的时候
(C)伟人都有这些习惯
(D)笔记可使你加深理解
[分值:
2.0]
13.领导者素质综合测评的方法和技术有()
(A)竞争
(B)测量
(C)考试
(D)评价中心
[分值:
2.0]
14.哪些情况下,上下级的矛盾可能进一步激化()
(A)缺少必要的沟通时
(B)上级与下级之间出现问题时
(C)彼此的关系出现隔阂时
(D)工作没有完成时
[分值:
2.0]
15.在向上级提建议时,要注意()
(A)多从正面阐发自己的观点
(B)多从反而去否定上级的意见
(C)注意维护上级的尊严
(D)要让自己的想法变成上级的
[分值:
2.0]
16.上下级之间出现的沟通问题包括()
(A)谴责
(B)贬斥
(C)误解
(D)“我是领导我怕谁”的态度对待别人
[分值:
2.0]
17.下级要把本职工作做好,除了自动力外,还需要()
(A)思想教育
(B)荣誉鼓励
(C)物质满足
(D)积极性的挖掘
[分值:
2.0]
18.怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?
()
(A)要培养理论学习的兴趣和热情
(B)掌握正确的读书学习方法
(C)天天学习
(D)要做到不动笔墨不读书
[分值:
2.0]
19.与不同文化背景的人进行沟通,必须尽可能了解()
(A)文化背景
(B)历史传统
(C)生活习惯
(D)性格秉性
[分值:
2.0]
20.人际关系受哪些社会因素制约()
(A)当时的情境
(B)行为发动者和行为反应者的情绪
(C)行为发动者和行为反应者的角色与地位
(D)行为发动者和行为反应者的个人心理特点
[分值:
2.0]
(三)判断题:
每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B
1.上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者就不需要去处理
(A)
(B)
[分值:
1.0]
2.在遇到不合作的同事时,也要采取冷静和克制的办法,不要让自己也成为不合作的人
(A)
(B)
[分值:
1.0]
3.领导者往往具备杰出的才能,因此,不需要下级给予坦白的批评
(A)
(B)
[分值:
1.0]
4.问答式面试又叫标准化面试
(A)
(B)
[分值:
1.0]
5.权威人士说的话可以奉为经典,常常是正确的
(A)
(B)
[分值:
1.0]
6.面对上级,唯唯诺诺、惟命是从,是最佳表现
(A)
(B)
[分值:
1.0]
7.测量是指对个体或事物的特征做出定量的表述
(A)
(B)
[分值:
1.0]
8.在跟年轻人沟通时需要用时代感强、简洁明快、形象的语言
(A)
(B)
[分值:
1.0]
9.有些人具有潜在的领导协调能力,由于没有适当的机遇,没能表现出来,这时,不能断言他其没有领导协调能力
(A)
(B)
[分值:
1.0]
10.正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流
(A)
(B)
[分值:
1.0]
11.专业技术人员与部门经理之间的冲突是人际冲突
(A)
(B)
[分值:
1.0]
12.人们私下里交换意见属于非正式沟通
(A)
(B)
[分值:
1.0]
13.协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力
(A)
(B)
[分值:
1.0]
14.上级只要发号施令就能达到有效领导
(A)
(B)
[分值:
1.0]
15.分清是非是秉公执法的依据,也是解决人民内部矛盾的基本方法
(A)
(B)
[分值:
1.0]
16.分工不明容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象,这种管理失误的现象,潜伏着种种人际冲突
(A)
(B)
[分值:
1.0]
17.使用同一种语言的人群沟通时不会出现障碍
(A)
(B)
[分值:
1.0]
18.思想协调必须要讲究一定的方式方法和艺术
(A)
(B)
[分值:
1.0]
19.沟通能力是一成不变的
(A)
(B)
[分值:
1.0]
20.领导者要按照事物发展的客观规律要求去抓中心工作,要根据各个不同的具体情况去提出一定时期内的中心任务
(A)
(B)
[分值:
1.0]
21.领导者驾驭全局是对全局进行调节的基础和前提
(A)
(B)
[分值:
1.0]
22.在现实的领导活动中,违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等
(A)
(B)
[分值:
1.0]
23.领导者提高自己对下属的吸引力,会使自己与下属的关系更密切
(A)
(B)
[分值:
1.0]
24.在顺利完成领导协调活动的各种主观条件中,领导者的协调能力是最主要的
(A)
(B)
[分值:
1.0]
25.遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的针对原则
(A)
(B)
[分值:
1.0]
26.在上下级关系协调中应经常换位思考
(A)
(B)
[分值:
1.0]
27.因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和不足,可以由另外某种能力的发展来代替和补偿
(A)
(B)
[分值:
1.0]
28.沟通能力是一个人生存与发展的必备能力,也是一个人成才成功的必要条件
(A)
(B)
[分值:
1.0]
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