新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告.docx
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新建500辆出租车投资运营项目可行性投资申请报告
新建500辆出租车投资运营项目
可行性投资申请报告
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第一章总论
一项目概况1
二项目建设单位简介2
三项目的可行性6
四投资规模与投资内容8
第二章国内外出租车行业现状与分析9
一国外出租车管理体制及启示9
二国内出租车行业现状及分析16
第三章项目选址评价26
一某市社会经济基础评价26
二某市出租车市场需求预测与分析36
第四章车辆保险方案42
一最低保障方案42
二基本保障方案42
三经济保险方案43
四最佳保障方案44
五完全保障方案45
第五章驾驶员招聘方案46
一招聘条件46
二招聘流程46
第六章公司内部管理方案49
一公司经营服务宗旨49
二驾驶员服务规范49
三业务工作服务条例55
四信息智能化管理56
五财务统计管理59
六安全管理63
第七章项目组织机构与人力资源配置77
一组织机构77
二人力资源配置78
第八章项目的管理与实施进度79
一项目管理79
二项目建设工程与实施进度安排79
第九章工程招标方案81
一总则81
二投标内容82
第十章投资估算及资金来源83
一投资估算内容83
二结算结果83
三资金筹措方案83
第十一章效益分析84
一财务评价84
二社会效益分析85
第十二章项目结论86
第一章总论
一项目概况
一项目名称××汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目
二项目地点
三项目性质新建
四项目承办单位
五项目法人代表
六项目办公地址
七项目可研编制单位
八项目可研编制依据
1《某省国民经济和社会发展十一五规划和2020年远景目标纲要》
2《某市国民经济和社会发展第十一个五年计划》
3《中华人民共和国道路法》
4《中华人民共和国交通法》
5《中华人民共和国公司法》
6《某省道路运输管理条例》
7《某市出租汽车客运管理办法》
8某市人民政府网站资料
9项目建设单位提供的有关本项目的各种资料证明材料项目方案及技术资料等
二项目建设单位简介
××汽车出租有限责任公司有××汽车出租有限责任公司出资500万在某省某市注册成立的公司现就出资方公司基本情况如下介绍
××汽车出租公司成立于1995从2000年2月开始企业经过转制兼并收购合股等形式通过在上级部门的指导兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下到目前为止已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万营运出租车517辆其中桑塔纳出租车300辆捷达出租车217辆1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业
公司的宗旨以优质服务求生存以依法经营求发展以合法管理求效益在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上建立符合客观经济规律也符合人民利益的生产关系争取出租车驾驶员的合法投资权合法经营权合法收益权真正实现谁投资谁受益谁所有的市场经济原则某出租汽车股份有限公司将在某省某市依法设立守法经营合法管理探索和创建全新的某出租汽车客运企业模式为构建和谐的某市出租汽车行业作出贡献
公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否应在实践中检验其对社会的贡献大小构建和谐社会安定团结是否具有积极作用出租车公司在执行法律法规经营管理水平所属司机服务质量利益分配等方面将构成评价内容我们筹备的某出租汽车有限责任公司将从服务质量经营管理利益分配员工社会保障股份结构经营规模经营理念以及执行国家法律法规等方面超越现有的出租车公司模式通过企业制度的革新和探索努力将某出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业成为政府信赖放心市民信任舒心司机幸福安心的新型出租汽车客运企业
公司的业绩公司努力实现规模化现代化经营力求上档次上规模长期的努力也得到了社会行业部门的认可在2007年市运管部门的质量考核中我公司被评为第一名2008年被评为质量优胜单位在获奖的企业中只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业在2009年的春运竞赛中被评为组织优胜单位并在2009年底市运管部门对市内客运企业的考核中以最高分被评为出租车优胜管理单位
安全优质畅通有序全心全意为乘客服务是该公司核心思想公司树立以服务为手段以管理为目的的服务型管理理念在逐步引导全体管理干部树立乘客大于我司机大于我的观念在这一思想的统一指导下方驰出租从乘客司机利益出发急他们所急想他们所想提高效卒尽己之力为他们提供最大的服务和方便并利用科技手段进行有效的监督管理
作为社会的窗口行业方驰汽车出租有限公司积极进行自身形象建设运用各种有效手段对公司全体管理人员及司乘人员进行职业道德安全思想及各项综合素质的教育提高素质提高水平开展各种例会比赛围绕人车服务这一线从车容车貌仪容仪表安全行车服务态度等抓起强化对出租汽车驾驶员的安全运营及优质服务教育要求每个驾驶员持证上岗安全文明运营让每个驾驶员每个乘客远离事故让公司每辆车成为城市一道靓丽的风景为乘客营造一个安全的乘车环境表扬典型树立榜样实行奖罚并进进行文明驾驶员文明出租车及星级文明驾驶员的评选方驰出租有135名优秀驾驶员和23辆出租车获此殊荣在全市出租车行业中名列前茅
为了提高公司的知名度创新品牌意识增强公司竞争能力公司在2007年3月份引入ISO9001国际质量管理体系进行管理并于当年通过了国际认证使公司在今后的管理上规模上竞争力都有了更进一步的提高
坚持诚实与信誉鼓励灵活与创新的方驰正在建设一个充满活力可持续发展的现代化服务型汽车出租公司将把更优质更规范的服务带给社会大众让方驰成为一个品牌成为一个优质服务的象征
公司对某的经营管理公司董事会监事会可从股东中产生并吸收一定非股东驾驶员代表参加并设立独立董事经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士董事会负责公司的重大决策为确保公司依法经营执行公司章程更好地贯彻执行党和政府的方针政策决定建立党组织及工会组织并由工会与公司签定职工集体劳动合同依法为职工办理必需的社会保障等
公司组织机构按《公司法》规定设立聘请法律顾问注册会计师依法制定公司章程保障公司的正常经营管理活动同时建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度实行人性化的民主管理充分调动全体股东司机的主观能动性建立全新的科学的利益分配制度风险责任分担制度考核评价制度以及符合有关经济法规的核算制度
某出租汽车有限责任公司在某市的运营将以提高服务质量树立公司良好形象为目标最大限度追求社会效益并在公司章程中得到全面体现同时公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利而损害聘用出租车驾驶员合法权益公司利润也适当控制在较低水平上股东盈利分红股东投资收回利润获取方式将在章程中明确并设立调控措施
三项目的可行性
一建立某汽车出租有限责任公司将促进某市构建和谐的出租汽车行业加快出租汽车行业的改革步伐有利于建立健康发展的出租汽车行业以及建立符合客观经济规律的管理体制为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境并有条件创造一个安居乐业的生活环境
二某市有较大的出租车市场需求某市现有人口4083万人不包括流动人口出租车辆2300辆每1万市民出租车拥有量不足9辆远远低于中等城市每万人出租车拥有辆20台的标准且常住人口不断增长流动人口不断增长某市出租车难打已是不争的事实
三有利于树立某市的新形象
某公司在某市一次性投放现代依蓝特出租轿车500辆统一车型统一颜色统一装备驾驶员统一着装某公司车辆将成为某市新的一景
四有当地政府的支持某汽车出租有限责任公司在某市投放运营500辆出租车的方案得到了当地政府及相关部门的大力支持有政府的鼎立支持相信某公司会取得让某政府某市民满意的成绩
五方便群众出行缓解某出租客运市场的压力500辆出租车的投放将大大缓解某市出租市场的压力为某市民提供优质舒适出行服务
六某公司是投资企业淮北市方驰汽车出租有限责任公司一个具有20余年运输管理经营的专业运输企业2000年2月份已经成功地实施了企业改制公司人员素质较高管理手段和经验丰富具有雄厚的资金和技术优势完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好某出租车公司的组建经营和管理促进某出租车业规范有序地发展
四投资规模与投资内容
一投资规模
项目总投资6920万元
二投资内容
1现代依蓝特500辆
2办公场地租赁
3办公设备添置
4车辆装备
5流动资金
第二章国内外出租车行业现状与分析
一国外出租车管理体制及启示
出租车作为城市公共交通体系的重要组成部分鉴于出租车行业普遍存在消费者与出租车之间信息不对称加大交通压力过度竞争等市场机制无法解决的问题各国政府都对出租车行业进行政府管制但政府管制的结果却产生了垄断集团利益司机收入较低公众利益受侵害等问题目前各国仍在不断对出租车管理体制进行改革和调整
一几个国际大都市的出租车管理
英国伦敦对从业人员进行严格的资质审查
英国是世界上最早对出租车行业施行政府管制的国家早在1635年由于伦敦和威斯敏斯特的出租马车堵塞城市交通这两个城市开始限制出租马车数量以缓解交通拥堵问题今天政府对出租车行业的管理主要是通过对从业人员进行严格的考试和审查进行在伦敦申请做一名出租车司机必须通过严格的伦敦知识考试再经过严格的体检和个人经历审查才能获得营业执照伦敦的出租车司机都是个体经营者伦敦出租车的管理部门是出租汽车司机协会考试合格的司机除得到驾驶证外还有一枚徽章徽章分为绿黄两种颜色伦敦交通管理当局把伦敦划分为16个区域持绿徽章者可以去伦敦城内的任何地点拉客持黄徽章者只能在某一个固定区域内载客严格的考核制度和科学的管理方式使伦敦出租车司机被公认为是世界上最有礼貌的司机出租车服务堪称世界一流成为游客观察伦敦文明的窗口
美国纽约被利益集团扭曲的政府管制
纽约市政府对出租车业的管制不仅表现在对运营价格时间和方式等方面对出租车的数量也有着精确的控制20世纪20年代末大萧条时期失业工人大量涌入出租车行业并导致过度竞争出租车司机收入减少服务质量下降1937年纽约市政府为了控制出租车数量开始实施出租车牌照制到1938年共发出12187张牌照至今这一数量也没有改变当时一张出租车牌照只要10美元现在每张牌照的价格已高达30多万美元普通司机购买不起只能租用牌照受制于出租车公司并向公司每月交纳2500美元的份子钱占其营运收入的一半以上自己还要负担汽油费纽约市出租车司机每天要工作12个小时一周工作7天每月工资在20002300美元这在年均收入超过3万美元的纽约只能算中下阶层现有注册的出租车司机4万人其中90%是外来移民纽约出租车以其肮脏不堪的车厢和司机态度的无礼而被世人诟病
目前纽约共有大型出租车公司十余家这些公司实力雄厚拥有几百甚至上千辆出租车纽约有关研究机构曾建议实行一套全新的出租车管理制度以降低出租车的运营成本和资费标准按这一制度纽约市政府将按市场价格从出租车公司那里买下所有的牌照然后直接向出租车司机出租牌照按年度收费出租车司机停运后不能将这一牌照转让或出租给他人必须交回纽约市政府这就避免了因牌照出租和出售而造成的价格飞涨但此举将遭到出租车公司的抵制而这些公司是纽约市市长选举的捐赠大户这一建议很难获得通过
法国巴黎出租车运营方式多元化
法国巴黎出租车运营方式分为个体司机薪酬司机公司司机和股份司机四类个体司机拥有独立的出租车运营权但个体司机运营证非常昂贵一般需要几十万欧元个体司机还需要自行交纳社会保险和养老保险等薪酬司机受雇于某家出租车公司每天运营完后都要把车辆交还给公司同时上交全部的运营收入由公司再从运营收入中提取一定比例费用作为他们的工资这类司机同时享有社会保险等一系列福利公司司机运营所需要的运营证和车辆产权都是属于公司的他们需要定期向出租车公司交纳较高的份钱这其中包括运营证和车辆租金车辆保险维修保养以及所耗汽油等各种费用股份司机也从属于出租车公司但在公司里他们有出租车的全部产
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