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围墙商务标内容
********************
厂区围墙重新砌筑项目
施工招标
投标文件
招标编号:
投标人:
**********建筑安装工程公司
法定代表人或其委托代理人:
****
2011年10月30日
一、投标书
二、开标一览表
三、法定代表人身份证明
四、授权委托书
五、投标保证金
六、技术部分
1、投标工期
2、工程质量
3、优惠条件及保修承诺
4、施工组织设计
七、已标价工程量清单
八、项目管理机构
九、其他材料
十、合同及主要条款
一、投标书
投标书
致:
河南中烟工业有限责任公司
我们收到竞争谈判文件编号为******厂区围墙重新砌筑谈判文件后,经考察现场认真研究,我方愿以人民币(大写)壹拾捌万陆仟陆佰陆拾肆元陆角贰分的价格,并按竞争性谈判文件的要求承包上述工程的制作及安装施工和包修。
如我方中标,我方保证按谈判文件中所报的工程质量为合格工程,在施工工期()日历天内完成和交付全部工程,并交付人民币贰仟元作为履约保证金。
如我方中标,我们愿提供竞争性谈判文件中要求的所有文件资料,并按照谈判文件的要求,在规定的时间内签署合同。
谈判方:
(盖章)
法定代表人或授权代表:
(签字)
2011年10月30日
二、开标一览表
开标一览表
编号:
LHSB11050
项目名称
************************8
厂区围墙重新砌筑
谈判方名称
*******建筑安装工程公司
谈判总报价
大写:
¥
其中材料费:
(人民币大写)
人工费
总工期
28天
质保期
一年
优惠
1、保修期内承诺:
工程竣工验收后,每年二次对本工程定期进行工程回访工作。
2、保修期外承诺:
在保修期外如出现质量问题,如业主需要我方进行维修,我方将不计取人工费用。
3、报价与预算价的差额作为施工单位对建设单位的让利。
其他补充
连续施工承诺:
在业主资金不到位的情况下保证连续施工二个月。
农忙、节假日不放假,保证连续施工。
谈判方:
(盖章)
法定代表人或授权代表:
(签字或盖章)
2011年10月30日
三、法定代表人身份证明
法定代表人身份证明
投标人名称:
*****建筑安装工程公司
单位性质:
集体
地址:
成立时间:
年月日
经营期限:
长期
姓名:
性别年龄职务:
经理
系********建筑安装工程公司(投标人名称)的法定代表人。
特此证明。
投标人(盖单位公章)
日期:
2011年10月30日
四、授权委托书
授权委托书
本人张山河(姓名)系******建筑安装工程公司(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。
代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改*******厂区围墙重新砌筑项目(项目名称)施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:
30天,代理人无转委托权。
附:
法定代表人身份证明
投标人:
******建筑安装工程公司(盖单位公章)
法定代表人:
(签字)
身份证号码:
委托代理人:
(签字)
身份证号码:
授权委托日期:
2011年10月30日
五、投标保证金
(附投标保证金缴纳证明的复印件)
六、技术部分
一、编制说明
二、工程概况
三、总体施工部署
四、施工准备
五、施工进度安排原则
六、施工工艺及方法
七、项目管理目标及创优措施
八、工期保证组织措施
九、附表
一 编制说明
1.1工程名称:
*******厂区围墙重新砌筑
1.2编制依据
本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准;GB/T19001-2000质量标准;业主提供的施工说明。
并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的。
1.3本工程采用规范标准
《工程测量规范》 GB50026-93
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002
《砼质质量控制标准》 GB50164-92
二、工程概况
1、工程概况:
已经具备施工条件,拆除墙体和墙基后,在原位置上重新砌筑一道新围墙。
围墙砌体采用普通烧结砖、用水泥砂浆M5重新砌筑并进行内外粉,白水泥单面照白•基础开挖,基础砌筑,每六米设立砖柱一个,砌体钢筋加固,水泥砂浆基层顶上镶贴碎玻璃,出半砖防滴沿,墙高3.2米,250米长。
2、现场施工条件:
交通便利,施工用水用电均不成熟,采取人工抽水和发电来满足现场施工的需要。
3、质量、工期要求:
要求质量:
优良。
要求工期:
28天。
三、总体施工部署
1、总体指导思想
对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员,组织精干的项目部,选择有同类工程施工经验的施工队伍,全力以赴组织施工,并与甲方精诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。
2、施工部署
3、认真执行工程建设程序
4、遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先地下后地上的施工原则。
5、采用科学的网络技术,合理组织人力、物力。
6、采用先进的施工技术和科学的管理方法,优质高效完成施工任务。
7、采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。
8、施工部署
8.1施工相关工程经验,在满足甲方要求的前提下进行部署。
首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则,统筹组织施工。
其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。
施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料,编制施工方案和作业设计。
建造临时生产设施,落实施工机具和劳动力资源,确保控制点的交接和控制网的测设。
8.2施工程序
整个工程实行平面分区,同步施工,交叉作业的施工方法,从而在要求的工期前完成工程任务。
在施工时要求做好材料计划工作,施工材料按3天用量进行储备。
临设置砼搅拌场地,钢筋加工场,周转材料堆放场,仓库等。
现场需要临时用电8KVA。
四、施工准备
1、技术准备
1.1积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。
根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底,各工程编制详细的作业指导书。
1.2装备施工测量仪器、工具,组建测量小组。
1.3建立现场临时试验养护室,根据施工进度计划,编制试验计划及见证取样计划。
1.4根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系,制定完善的现场技术管理制度。
1.5施工试验:
按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验外,还应执行建设部(2000)211号文件《房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检的规定》,对涉及结构安全的试块、试件和材料见证和送检的比例不得于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
1.6水泥
A、取样单位:
取同一生产厂生产的同一品种和标号,数量不超过400t为一批。
B、取样数量:
以一批水泥中取平均试样20kg。
(1)取样方法:
从20袋水泥中或20处散装水泥各取1kg,用手捻不碎的受潮水泥应过每平方厘米64孔的筛除去。
(2)试验项目:
对收取的水泥试件主要进行凝结时间及强度的测定。
1.7砂、碎石
a、取样单位:
以产地、规格相同的400m3为一批,不足400m3也为一批。
b、取样数量:
做品质鉴定时,砂子30-50kg,作配合比时,根据需要增加。
c、取样方法:
从料堆上取样时,在均匀的不同部位(包括顶部、中部和底部)抽取数量不致相同的8份砂或15份石子,试验用量按四分法缩分提取。
d、试验项目:
主要对其干密度,含水率及含泥量进行测试。
2、物资准备
2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划,制定材料采购及加工定货计划。
2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划,掌握材料来源、质量情况,并确定材料供应渠道和进场时间表。
2.3落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。
(主要施工机械设备表见附表)
3、劳动力准备
3.1根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。
3.2对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。
3.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成"交底-过程-验收"的组织监控体系。
3.4加强各专业工种的空插流水,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。
4、施工现场准备
4.1施工现场平面控制网的建立
4.1.1针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。
4.1.2在建设单位提供拟建场地的基础上,进行二次场地清理,贯通施工道路,做好现场排水。
4.2现场施工用电准备
现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88标准规范要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。
五、施工进度安排原则
5.1根据业主要求,结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料,在技术上可靠,经济上合理制定施工进度计划。
5.1.1工程施工进度计划
详见施工进度计划附图。
5.1.2劳动力安排附图
5.1.3机具需用计划附图。
5.2施工用电
施工现场高峰期计划用电量8KV。
5.3施工道路
施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路,运输道路沿生产和生活设施布置,并畅通无阻。
5.4土建工程主要施工方法
5.5平面控制网的建立
A、围墙平面控制网的建立
工程开工前,测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测,符合点位限差要求后,依据平面控制网布设,作为场区首级控制。
5.6高程控制网的建立
A、为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。
高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点(至少提供三个),采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查,校测合格后。
B、高程控制网的精度,不低于三等水准的精度。
5.7基础施工测量
A、轴线控制桩的校测:
在建筑物基础施工过程中,对轴线控制桩每半月复测一次,以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。
采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪.
B、轴线投测方法:
基础施工一般采用经纬仪方向线来传递轴线,引测投点误差不应超过±3mm,轴线间误差不应超过±2mm。
根据场区平面轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上,经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志),将所需轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条,以此做角度、距离的校核。
一经校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
C、基础施工中的标高控制
(1)高程控制点
在引测标高时,首先联测高程控制网点,判断场区内水准点是否被碰动,经联测确认无误后,方可引测所需的标高。
(2)标高施测
为保证竖向控制的精度要求,对所需的标高基准点必须正确测设,在同施工层上所引测的高程点,不得不于三个,并做相互校核,校核后三点的校差不得超过3mm,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,用红色三角作标志,并标明绝对高程的相对标高,便于施工中使用。
六、施工工艺及方法
1、土方工程
1.1土方开挖
基础工程的基槽、基坑土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工,开挖放坡系数拟采用1:
0.5,挖至基底设计标高,留300mm土层人工清底、修坡。
开挖时,设计为天然地基承重,基槽按标高挖好后,经监理工程师共同验槽,确认地基承载力达到设计要求值后,才能进行下道工序施工,基槽挖好后,要防止雨水及地下水浸泡,而降低地基的承载力。
如遇地下水,基坑采用明排措施,在坑底垫层外沿周边挖空心思排水沟和集水井,将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放。
较大的基坑可在中央部位设集水坑,将坑内的水集中抽排,在浇筑砼底板四周合拢时用砼封填即可。
在雨季进行土方施工时,可在基坑上面四周挖截水沟,防止地表雨水流入坑内。
基坑边坡用彩条尼龙面遮盖,防止雨水冲刷,避免塌方。
土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭,防止水浸和暴露,并应及时进行地下基础施工。
1.2土方换填
施工准备条件:
(1)如遇到需要换填土的应先将换填面上的积水、杂物清除干净。
(2)换填垫层采用粘土夹石(石子不少于35%,且粒径不大于25)垫层.
施工方法:
换填分层铺摊和夯实,采用振动打夯机,每层铺粘土夹石厚度为300mm,每层至少夯打三遍,夯至200,压实系数为0.92.
2、砌体工程
2.1砌砖施工
(1)材料要求:
A、砖:
围墙砖采用普通烧结砖、用M5水泥砂浆砌筑,品种、强度等级必须符合设计要求,并有出厂合格证或试验单。
B、水泥:
水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。
C、砂子:
中砂。
作业条件:
A、按设计弹出围墙轴线。
B、按标高立好皮数杆,皮数杆的间距以20m为标准。
(2)砌筑要点:
A、砖浇水:
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,以水浸入砖四边50mm为宜,含水率为12%。
B、砂浆搅拌:
砂浆配合比应采用重量化,计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。
宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5分钟。
C、砂浆:
应满足下列要求:
a.经过标准养护28小时硬化后应达到设计规定的强度。
b.砂浆在运输和使用时,不得产生泌水、分层、离析等现象,要保证砂浆组分的均匀性。
作业条件:
D、现场存放的砖场地应夯实,平整,不积水,码放应整齐。
装运过程轻拿轻放,避免损坏,应尽量减少二次倒运。
E、根据墙体尺寸和砌块规格,妥善安排砌排砌筑平面排列设计,尽可能地减少现场切割量。
C、外墙角处,砌块应分皮咬嗟,交错搭砌。
F、砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm;垂直灰缝宽度一般为8-12mm。
2.2抹灰(勾缝)工程
A、施工准备:
检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要求,否则要进行返工。
C、操作过程:
抹水泥砂浆罩面灰:
底层砂浆抹好后第二天,将墙面湿润后,进行抹罩面灰的工作,抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢,搓着抹第二遍,用大杠刮平找直,用铁抹子压实压光。
单面白水泥照白。
一般抹灰工程允许偏差和检验方法一览表
序号
项目
允许偏差(mm)
检验方法
墙
柱
1
表面平整度
3
3
用2M靠尺和契形塞尺检查
2
阴阳角垂直
3
3
用2M托线板检查
3
立面垂直
3
3
用2M托线板检查
4
阴阳角方正
3
3
用方尺和契形塞尺检查
2.3镶碎玻璃
七、项目管理目标及创优措施
1、程项目管理目标
1.1工期目标:
连续施工围墙段为28个月
1.2质量目标:
优良
对企业施工生产员工进行严格的质量教育,贯彻落实工程质量方针目标,按质量管理责任制进行严格的施工管理。
在业主、工程监理人员的检查监督下,按照国家质量技术规范、标准,做好各项工序的质量保证工作。
为使工程质量时时处处均在受控状态,在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。
对已确定的"特殊工序"和"关键工序"必须要编制符合本工程实际的作业指导书,对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制,以保证质量目标的实现。
1.3安全目标
死亡事故为零
重伤事故为零
重大机械设备事故为零
1.4现场文明环保目标
噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。
建成"安全文明施工工地"。
质量保证措施
质量方针;环境、职业安全健康方针;综合管理目标:
质量方针:
遵循建筑业法律法规,视产品质量为企业的生命,对项目实施的全过程进行质量控制,持续改进质量管理体系,为顾客提供满意的产品和服务,努力把每一项工程建设成同行业一流产品。
环境、事业安全健康方针:
我公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的原动力。
为全面贯彻与实施环境管理健康体系,不断完善自身行为,本公司向员工、顾客及社会郑重承诺:
A、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求;
B、努力提高全体员工素质,实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进;
C、尽一切可能降低能源、原材料的消耗,努力实现资源消耗,努力实现资源消耗量最少化;
D、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施,并创建安全文明工地;
E、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展,向顾客和社会提供满意的建筑产品;
F、本方针由总经理支持制定,并通过各种活动贯彻到全体员工,成为全体员工的自觉行为,并向社会公布,可为公众所获取。
方针将进行定期的评审,确保其适宜性、有效性。
综合管理目标:
工程合格率达到100%;单位工程一次交验合格率达到85%;三年内达到90%;杜绝重大质量事故;
按照质量、环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求,持续改进综合管理体系。
1.5及时完成施工组织设计的编制及审批
A、工程施工前必须编制施工组织设计。
B、施工组织设计的实施过程必须作好记录,并应严格按批准的施工组织设计执行。
实施过程中性变更,必须提出修改或补充的作业设计。
1.6编制施工组织设计,要求进行两个方面的控制:
一是制定施工方案时,必须进行技术经济分析和比较,力争在保证质量的前提下,缩短工期,降低成本;二是制定施工进度时,必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。
1.7检查临时工程是否符合工程质量和使用要求,检查施工机械设备是否可以进入政党生产运行状态。
同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格,检查施工人员是否进入正常的作业状态。
对原材料要核实产品合格证,或在使用前复检,以确认原材料的真实质量,保证其符合设计要求。
1.8施工阶段的质量控制
加强对施工工艺的质量控制。
在施工过程中,要预先向作业者进行工艺过程的技术交底,交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程,同时要求作业者认真按工艺卡进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
加强对施工工序的质量控制
施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测,采取相应的技术和管理措施。
1.9质量控制点的管理
A、各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表,绘制工艺流程图,编制作业指导书,经技术主管部门审核,报上级有关部门备案。
B、施工班组接到控制点文件后,认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方法,保证在施工过程中按要求施工操作,同时填写记录。
C、质量检查科专职检查员接到质量控制点的报表后,按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查,并在施工过程中重点控制。
该工程施工中,要认真贯彻谁施工谁负责质量的原则,从各级工程指挥领导直到施工操作人员都要严格贯彻执行建设公司颁发的质量责任制各参战单位都要建立健全施工现场的质量保证体系,做到分工明确,责任落实,奖惩分明,认真执行建设公司颁发的质量奖惩条例。
建筑工程主要技术质保措施
A、凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑材料,必须要有材质合格证、复验证及产品合格证,否则不得使用。
B、砼为保证质量,严格控制水灰比十分重要。
为了改善和易性和降低水灰比采取加减水剂的措施。
施工中严禁随意加水,在稠度不变的情况下减水8-10%。
C、做好砼试块的管理工作,要设专人管理,砼试块有台帐、有编号,送压要及时。
D、认真执行"自检、互检、专检"三关检查制度, 检查前道工序不合格的产品,下道工序不许进行施工,砼浇注前要通知有关专业单位进行联合检查,经检查核对无误,由专检人员签字后方可浇注砼。
E、现场所有钢模板必须平整,楞角整齐,板面清洁、干净、涂刷脱模剂后方可使用,不符合要求的钢模板不得使用。
1.10强施工现场质量管理
在施工现场参战职工中开展质量教育活动,强化质量意识,牢固树立"百年大计、质量第一"的思想和全心全意为用户服务的作风。
做好图纸自审、会审工作,并按分部、分项工程和主要质量控制环节,进行技术交底(书面、交底会等)。
严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工,严明施工纪律。
加强计量管理,按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测。
按要求精度配齐有关计量器具。
2、严格行使质量否决权
工程项目部成立质量监督检查站,代公司质量职能部门行使质量否决权,项目经理是质量第一责任人。
对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度,违反"四不准施工"制度等施工者,有权制止施工,对情节严重,有权下令停工整顿,并建议有关部门追究责任,对工程存在的质量问题,签发质量问题通知单,要求罚款改正。
工程质量不符合标准要求,质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定,有权拒绝月报工作量签证。
严格施工纪律,强化质量管理,行使质量否决权,经济责任制与质量奖惩条件结合进行。
八、工期保证组织措施
1、我公司将该工程作为重点工程,配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持,保证工程进度。
2、推行施工项目管理,组织有力的工程指挥系统,进行合理施工部署,统筹确定施工流程,编制初实可行的施工方案、技术措施,通过网络进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。
3、工期保证技术措施
实行周计划和业主、监理定期协调例会制度,并用前峰线法检查工程进度,及时处理和协调出现的矛盾,提高工作率。
提高机械化作业水平,加快施工进度,充分发挥各种施工机械的作用,保证各环节进度扣网。
根据工艺要求,制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工,最大限度地减少窝工现象。
4、工期保证经济措施
运用公司项目承包制度,充分调动项目管理人员的积极性,奖励扣网及提前保质保量完工的施工单位。
充分利用经济手段,完善奖惩制度,实行重奖、重罚,充分调动参加施工人员的积极性,确保工期按时完成。
5、工期延误采取补救措施
非主要进度线路出现延误根据实际情况调整工序间的进度安排.
主要进度线路出现延期时根据延期的时间长短采取如下措施:
A、重新配置劳动力、施工机械。
B、采用流水、交叉或延长作业时间的方法。
D、调整进度计划确保节点目标按期完成。
6、安全、质量保证措施
6.1安全管理(项目安全管理体系见附表)
安全目标:
死亡事故为零,重伤事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾交通事故为零,创无事故工程。
A、严格执行施工方案安全措施。
对安全措施落实情况跟踪检查,关键部位施工设专人把关,大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。
B、严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定,实行安全否权制度。
C、坚持班前交底,周一活动,周末安全检查制度。
D、安全工作与奖罚挂钩,执行建设公司奖罚条例。
6.2建立健全安全生产保证体系,实行
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