初中学校年度工作计划.docx
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初中学校年度工作计划
2020年初中学校年度工作计划
201x年学校将进一步深入教育局“345工”作部署,围绕“大安全、高质量”的
办学要旨,加强教师队伍、教研队伍的建设,加快课堂改革的步伐,全力打造低负高效的课堂授课模式,全面提升教育授课质量。
一、立足现实,努力改进办学条件。
能教室的使用、管理。
1.充分利用学校已有的设施、设施,渐渐完满单薄环节,加强功
2.增加教室电子白板的数量,将教室讲台更换为操作台,为教师多媒体授课供应便利条件。
监控系统。
延伸。
3.重新规划学校监控设施,全部更新高清探头,打造校园全覆盖
4.打造学校垂直绿化新格局,把学校绿化面积向学校墙壁、空间
5.改进教师办公条件,新增加四个高标准的教师办公室,面积0平方米。
置电路。
6.改进教室条件,将教室窗台以下铺装瓷砖,安装空调,重新布
7.改建洗手间。
二、加强教师队伍建设,打造高素质敬业奉献的教师队。
位;不敬业、师德低下的不予聘任或调整出本校。
1、深入教师聘任制度,将不能够胜任授课工作的教师调整出授课岗2、进一步完满奖惩制度,提升教师工作的积极性。
3、加强毕业班工作,特别是初一初二与初三知识点的连结工作,培训人员、培训内容要落实到实处,中考成绩稳步提升。
三、安全工作常抓不懈。
学校将增加保安和安全保卫教师的数量,打造安全的授课环境。
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四、加强体育课授课。
拟定严格制度,保障体育课的质量,使学生的体质获取有效改进。
五、进一步加强学校的空闲教育。
经过张开空闲教育,让学生学会自主支配时间,积极参加各种社团,研究性课题小组,阅读课外读物等,提升学生自主学习能力,促进学生全面发展。
为全面贯彻国家教育目标,认真落实上级的相关决定,成立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提升教育授课质量。
狠抓授课老例和教研工作,创办优秀的授课氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真总结这些年来的教育授课工作得失。
特作本计划:
一、指导思想:
以贯彻落实党的教育目标。
苦字当头,实干兴校,全面推行素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育目标,连续努力提升我校教育授课质量。
二、工作思路及重点:
1、加强职业道德建设,提升教师整体素质。
2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提升管理水平。
促发展。
3、抓改革,进行以“提升课堂授课质量”为内容的改革,以改革
三、主要任务:
1、加强教师队伍建设,提升教师的思想政治素质和业务水平。
全面贯彻国家教育目标,全面推行素质教育,教师是重点。
因为好的教育内容,完满的教育方式,理想的教育方法,靠教师去推行。
以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,经过如期和不如期的业务和政治
学习,成立教书育人的责任感和使命感,提升教师依法治教的能力和水平。
2、完满制度、狠抓落实、加强管理、提升效率授课管理的本质在于管理者依赖教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创办性,以实现提升授课
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质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。
教育授课质量的提升才有可能,所以完满和制度规范与科学的核查制度,是提升教师素质,激励教师努力工作的重要保证。
3、加强对青年骨干教师的培育。
4、加强安全教育,培育学生安全意识。
5、加强民主法制教育,如期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守纪,做遵纪守纪的合格小公民。
6、本学期连续地进行“文明班级”和“文明宿舍”评比活动,完满核查评比方法,发挥文明班级的带头作用。
促进优秀学风的形成。
能力,培育学生综合素质。
7、的确加强体、卫、艺工作,培育学生体质,提升学生审美鉴赏
四、狠抓授课老例工作,做好老例工作的检查与落实。
1、提前写好的确可行的授课设计。
2、规范作业要求,减少学生课业负担。
3、加强课外指导,培育优秀学生。
4、抓好期中和年关考试工作。
5、做好年关总结工作。
五、加强学校德育工作
1、初一连续以遵守《中学平生常行为规范》和《龙车中学的学生量化管
理》为重点;初二以学生拥有高度的组织性、纪律性,学会自律自重为重点;初三以成立远大理想,学好知识和必备技术报效祖国为重点。
同时还要突出抓好两个方面的工作:
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1、不断完满德育管理系统段考前召开全校学生家长会,家长会采用分班级
进行,由各班主任主持召开,相关科任老师要列席并认真解析本班级每一个学生的优、缺点及时向家长反响信息。
对尖子生和问题学生多的学生进专家访,充分发挥家访的作用。
努力使学校、家庭、社会教育形成一个整体,产生优秀的育人见效,签订安全责任书。
2、连续加强班主任队伍建设。
我们将连续坚持班主任月例会制度。
政教处主持每个月召开一次班主任工作会议,总结阶段性德育工作经验,成立有效的核查体系。
战胜班主任工作的随意性,充分调动班主任工作的积极性。
组织)
(二)、加强教育授课管理,促进授课质量再上新台阶(教育处主任1、
加强授课老例管理力度:
主抓课堂效力,每个老师必定向课堂40分钟要质量,要求老师只讲练”的授课模式。
保证学生课堂的练习量。
老师充分利用好多媒体也许小黑板。
坚持集体备课(分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组),坐班制度(清早坐班第2、3节;下午第6节);领导随堂听课制度、学生作业检查制度(教育处每两周检查一次并且及时反响,作业要求:
语文、数学、英
语、物理、化学每周2次作业必定全部批阅;政治、历史、地理、生物每周一次作业,单元测试也算作业,作业必定是全部批阅)、坚持每周评课人员评课反响制度(教研组长)、课堂授课,学生作业情况问卷检查制度(教育处),教育处不如期的召开全校学生尖子会议;政教处不如期召开问题学生会议。
对调皮学生必然要进行纪律处分。
2、努力打造“精致课堂”充分认识课堂授课在全面提升教育授课质量的重点作用,把打造“精致课堂、提升课堂效率”作为打破口和切入点,正确办理好课堂授课中教授知识和培育能力的关系。
每周最少听两位老师课,听、评课不分文、理组。
无课老师全部参加观摩商议,听课老师要认真依据新授课模式打
分。
、领导一学期听课达到20节;一般老师一学期听课达节,所听的课必定有教研组长和授课老师同
时签字(每周星期一文体节进行政治业务学习或部署其他工作)。
依据上级要求,我校本学期不再利用双休日补课,但又要提升授课质量,所以很抓课堂教
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学至关重要,向课堂分钟要质量是重点。
连续推行“洋思模式”授课,少讲多练,让学生有更多的自学空间。
3、精心抓好毕业班的授课工作整体要求:
“练习精、批阅全、指导勤”,保证高质量地完成中考目标(重点:
2个,超额完成田林高中指标;争取完成田林职业高中的招生任务)。
学校各处室、各部门都要为初三所想,全力支持和帮助初三的各项工作,提升初三教师工作的积极性和创办性。
每个月召开初三年级商议
会,解析和研究初三的现状,确定明年中考的目标,找出的授课“药方”,加强初三年级工作的计划性、主动性和全面性。
重视提优补差工作,提优补差要抓
到实处,补到点子上:
既定人、定标,又要准时反响、如期核查。
4、授课奖惩治法:
(待定)
(三)加强学校安全管理(政教主任组织)。
以书面形式报告学校,对存在问题及时整改
刊进校1、开学初分管安全的领导组织相关人员对学校进行安全大排查并
2、每个月对学生宿舍进行一次抽查,防范学生携带凶器也许不良书3、经常对学
生进行安全教育,必要时张开一些安全演练。
4、宣传安全知识,将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来,形成“人人讲安全,经过板报、专栏、墙报、广播等方式在校内对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防交通事故、防食品中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。
(四)加强校园文化建设(副校长组织)
文化是一种氛围,是对个体行为的软拘束。
在新的学期里,重视重视校园文化,特别是班级文化的建设,研究创办出能表现龙中特色的校园文化。
学校
文化建设要详尽抓好以下几个方面的工作:
加强“三风”建设;推进“学习型组织”建设;加强校园文化软硬件建设,
努力创办宽松、友善、神清气爽的校园文化氛围,打造“友善校园”;以优秀传统文化为背景加强班级文化建设。
丰富校园生活,本学期将张开一次篮球比赛;拔河比赛,体育组出台方案
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(五)后勤管理工作(后勤主任组织)
1、分管领导要对后勤人员推行严格管理、制度管理,提升后勤人员的服务
态度和服务质量。
不能够出现因为后勤人员的粗心而以致学校不能够正常运转的现象。
2、抓好学校的财产管理工作,完满各种校产管理制度。
签订公物承包责任
制;如期对各班级、各部门的公物进行检查;认真履行公物领用登记审批制度。
加强财务管理,的确做好报支工作。
3、每个月向校长室报告一次,使校长及时掌握学校各项开支的使用情况,理财小组每个月要对学校出入情况进行检查并及时反响。
4、学期末要及时做好学校帐目的结算工作,严守财务纪律。
费。
5、加强水电使用的管理,相关人员及时维修,保证安全,防范浪6、
本学期,我校单生教职工比很多,为了让教职工在生活上有保(六)学校建设方面(工会主席组织)
障,学校决定推行一致开饭,详尽方案由后勤和学校工会出方案。
1、本学期学校连续向上级领导部门申请解决我校师生饮水困难的问题。
2、在学校学生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。
3、连续向上级领导部门申请解决我校围墙问题。
一、指导思想
本学期,以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实201x年全国教育工作会议精神,以提升授课质量为中心,以成立高效课堂授课为主线,连续狠抓老例授课管理,加强创新校本教研,全面提升教育授课质量。
二、工作目标
1、重视学生的思想教育,培育学生形成优秀的学习习惯、学习态度,让学生有一种积极向上的学习激情和主动自觉的学习意识。
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作的积极性、主动性、创办性。
2、以创新性教研和绩效核查制度调动教师的工作热情加强教师工3、加强授课老例化管理,进一步推行精巧化、科学化管理,不断提升素质教育质量,创办区级“精巧化管理”示范学校。
4、抓实抓好九年级的授课管理和七、八年级的培优补差工作,再接再厉全面提升授课质量,使20年中考成绩比从前翻一番。
一步改进办学条件为迎接“双高双普”查收打好硬件基础。
5、完成教师周转宿舍工程,美化、硬化校园道路,绿化操场,进6、进一步加强学校安全牢固工作,努力创办市级“安全校园”。
三、详尽工作任务
7、成立完满校园信息化基础设施建设,努力实现数字化校园建设。
(一)连续加强德育工作
1、加强对学校德育工作的领导,成立以校长为组长,副校长、政教处主任、团委书记及各班主任为成员的德育工作领导小组。
2、要充分利用课间操、班会、晨会会、校内外活动等路子有计划、有针对
性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、环保知识教育和基础道德教育与文明养成教育。
对学生的平常行为规范教育以及对班级平常管理工作的核查要连续加强,加大力度,扣紧重点,重视实效。
3、要进一步加强主题班、团、队会的作用,按学校计划围绕教育重点,积
极组织张开形式多样、喜闻乐道的活动。
团组织必然要经过各种活动充分发挥共青团员的先锋模范作用,为学校的校风建设作出贡献。
4、校园环境部署要表现文化气味,教室部署在表现洁、齐、美的基础上突显班级的个性,室外保洁区要安排到位、督查到位。
引导学生学会做人,创办
健康高雅的育人氛围。
6、加强班主任队伍建设和培育,积极张开“抓落实、创一流、比贡献”、“服务零距离”、“三讲两实践”等活动。
提升班主任管理班级的能力,有重点地解决学平生常行为规范中单薄环节,有的放矢地张开班级管理工作。
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(二)在授课教研上下功夫
1、以“质量第一,能力第一”为要旨,创办优秀的教风学风。
教师要严格履行职责,做好学生的模范,以优秀的自己作风带动学生好的学风。
2、严格授课老例制度,的确搞好授课工作。
开学第一周,每位教师、教研组、不是管理人员要拟定出的确可行的工作计划上交教务处审察。
要请教师超周备课,第一节课必定持授课设计上课。
要请教师备课要做到“七备”:
备课标、备教材、备学生、备教法、备学法、备作业、备板书。
备不好课绝对不能够上讲台。
授课设计要写出个人特色。
授课后要写“课后反思”。
教师上课要讲究方法,要有激情,充满生气,语言要有感染力,倡议启示和谈论式授课。
教研组长以上的领导推行“推门式”听课。
校长、主任、教研组长听课30节以上,教师听课20节以上。
张开“对外公开课”活动,邀请学生家长来校听课。
张开“师生互换角色”活动,让学生当小老师,教师当大学生。
加强教研,以教研创新提升授课质量,每周周二、周三、周四下午张开政语、数理、英语教研活动,张开小组合作、导教学设计授课法培训学习活动,转变教师授课理念,成立高效课堂。
学生作业做到“四精、四必”,即精选、精练、精批、精评,有法必收、有收必批、有批必评、有错比纠,严格杜绝学生抄袭作业的现象。
教务处每周组织一次有计划、有目的的检查、抽查,及时反响和办理授课
中发现的问题,真切把授课老例落到实处,收到实效。
3、经过“共享式的集体
备课”、“研究式的课堂实践活动”、“专题式的学习谈论活动”、开发校本教材、
对外公开课、组织小课题研究等务实创新的教研活动要把提升学生、教师的综
合素质、课堂授课效率和教育授课质量作为教育科研的出发点和归宿。
4、的确加强授课老例管理,重视授课过程的管理和监控,促进授课序次科
学化、系列化、制度化。
推行优教奖励制度,进一步拉大奖励差距,充分调动全体教师的工作积极性。
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5、加强实践活动课课、实验课授课,让学生多着手实践和操作,激发学习
兴趣,提升学生的综合素质。
加强实验授课的督查,成立检查、通知制度,并纳入教职工年度核查。
做好毕业班的实验操作考试的准备,保证获取优秀的成绩。
6、加强毕业班授课工作。
全体九年级科任教师要自添动力,自加压力,团
结协作,克难奋进。
在教育处、教研室的指导下,扎实搞好新课的授课工作和中考复习商议活动,保证中考取得优秀成绩。
7、扎实加强艺术、书法教育、健康教育、安全教育、环保教育、体育学科建设,努力培育学校特色。
认真张开“阳光体育”活动,举办春季田径运动会,“红五月文艺汇演”成立体育专长队、校园舞蹈队。
大力张开音、美等课外兴趣小组活动,进一步规范兴趣小组的管理与活动制度,组织兴趣小组成就显现活动。
完满学生心理健康教育管理制度,成立心理健康教育咨询室。
(三)加强班子的管理和教师队伍的建设
1、要着力建设一支事业心、责任心、进步心强的高素质的校领导班子,各
处室负责人围绕教育授课质量,踏扎实实抓出见效。
形成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。
2、连续抓好师德师风建设,以创文明校风、树师表形象为重点。
坚决杜绝歧视差生、体罚差生、向学生销售学习资料私自乱收费等一些有
损教师形象的现象,做到依法执教、文明施教。
3、加大力度促进我校骨干教师的形成,要大力抓好青年教师的培育。
连续研究改进和完满教师年度考察办
法,对教师的思想素质和业务素质进行科学合理的考评,作为评优评先晋级的主要依据。
提升全体教师的业务水平。
成立完满的教师培训档案。
4、要抓好全体教师的连续教育,促进教师专业成长,不断充分和5、在现代教育技术方面,重视教师素质的培育。
指导老师充分利用教育资源进行学习,提升教师的现代教育技
术运用水平;利用业务学习时间对老师进行多媒体授课技术的培训,要求中青年教师每周都要上多媒体课,使每位教师都能使用现代技术进行授课,并纳入老师业务考评。
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(四)的确加强学校安全牢固工作
成立学校安全工作领导小组,全面成立校园安全牢固工作保障系统,完满各种突发事件应急工作方案,的确保障学生安全,创办区级“安全校园”。
(五)在后勤工作上作保障
总务后勤人员要成立为学校师生及教育授课服务的意识,总务部门的领导干部要认真教育好、管理好后勤服务人员,提升其为师生服务的质量。
认真贯彻财务制度,严格遵守财经纪律,积极做好财务工作。
严格履行上级的代收费制度,不乱收费,不挪用资本,上交花销及时。
加强学校财产管理力度。
委派专人负责学校财物保留,防范学校财物的流失。
进一步加强校园绿化美化建设和管理。
新的学年,我们站在新的起点上,我们要抓住新的历史时机,规范办学,
提升质量。
在区教体局的直接领导下,蓄势而发,乘势而上,使庙中201x年教育授课工作获取更得的成绩。
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