最新交叉作业的安全管理制度.docx
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最新交叉作业的安全管理制度.docx
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最新交叉作业的安全管理制度
交叉作业的安全管理制度
交叉作业的安全管理
1、目的
为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任,提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证检修项目和生产检修人员的安全与健康,保障机械、设备免受损失,特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于本公司内各部门、车间、外委承包、检修及协作单位。
3、术语和定义
3.1交叉作业的概念:
交叉作业指两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动。
包括立体交叉作业和平面交叉作业。
3.2交叉作业的范围:
在施工过程中,在同一作业区域内进行施工活动,都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。
主要表现在设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他可能危及对方生产安全作业等。
4.交叉作业的分类:
A类交叉作业:
相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。
B类交叉作业:
同一作业区域不同类型的专业队伍同进生产或检修。
C类交叉作业:
同一区域不同分包单位同时生产或检修。
D类交叉作业:
同一项目由不同分包单位同时生产或检修。
5.交叉作业的特点和危害
两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备,物料(转移)存放;所以作业干扰多,需要配合、协调的作业多,现场的隐患多、造成的后果严重。
可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害,车辆伤害、触电,火灾等。
6、交叉作业的管理要求:
为保证双方或多方的施工安全,避免安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》第四十条之规定:
“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。
7、交叉作业的管理方式:
两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当进行安全生产方面的协作。
协作的主要形式是签订并执行安全生产管理协议。
各单位应当通过安全生产管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。
同时,各单位还应当在安全生产管理协议中明确各自的安全职责和应当采取的安全措施,做到职责清楚,分工明确。
为了使安全生产管理协议真正得到贯彻,保证作业区域内的生产安全,施工各方还应当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查,对检查中发现的安全生产问题及时进行协调、解决。
8、交叉作业的管理原则:
8.1施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。
干扰方应向被干扰方提供施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,则应报请项目部帮助协商解决。
8.2在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。
双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。
8.3因施工需要进入他人作业场所,必须以书面形式(交叉作业通知单)向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。
其中必须进行告知的作业有:
设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。
8.4双方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员作业的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力,做到“三不伤害”。
8.5双方在交叉作业施工前,应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。
当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全;由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。
施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决,消除安全隐患,确保施工安全和工程质量。
。
9交叉作业的安全措施:
9.1双方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时;应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施,应设置安全警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。
9.2在同一区域内进行设备维修时;必须做好施工现场的防护,设置安全警示标志;不准堵塞作业通道,确保畅通,工具、配件堆放应安全可靠(必须有防滚落措施)。
9.3在同一区域内进行爆破作业时;爆破作业单位必须提前24小时书面通知邻近组织、相关单位和人员。
被干扰方应积极配合做好人员撤离、设备防护等工作,在被干扰方未做好防护措施前,不准进行爆破作业。
并在爆破前30分进行口头通知,确认人员和设备撤离完成;确定爆破指挥人员、爆破警戒范围和人员、爆破时间。
爆破时应尽量采用松动爆破,特殊部位应采用覆盖或拉网,防范飞石伤人毁物。
9.4在同一作业区域内进行起重吊装作业时;应充分考虑对各方工作的安全影响,制定起重吊装方案和安全措施。
指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。
与起重作业无关的人员不准进入作业现场,吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离;指挥人员站位应便于指挥和了望,不得与起吊路线交叉,作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。
索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施,吊钩应有安全装置;吊装作业前,起重指挥人通知有关人员撤离,确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物,方可起吊。
9.5在同一作业区域内进行焊接(动火)作业时;施工单位必须事先通知对方作好防护,并配备合格的消防灭火器材,消除现场易燃易爆物品。
无法清除易燃物品时,应与焊接(动火)作业保持适当的安全距离,并采取隔离和防护措施。
上方动火作业(焊接、切割)应注意下方有无人员、易燃、可燃物质,并做好防护措施,遮挡落下焊渣,防止引发生火灾。
焊接(动火)作业结束后,作业单位必须及时、彻底清理焊接(动火)现场,不留安全隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。
9.6各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通,不得随意占道或故意发难。
凡因施工需要进行交通封闭或管制的,必须报项目部审批,且一般应在30分钟内恢复交通。
运输超宽、超长物资时必须确定运行路线,确认影响区域和范围,采取防范措施(警示标识、引导人员监护),防止碰撞其他物件与人员。
车辆进入施工区域,须减速慢行,确认安全后通行,不得与其他车辆、行人争抢道。
9.7同一区域内的施工用电:
应各自安装用电线路。
施工用电必须做好接地(零)和漏电保护措施,防止触电事故的发生。
各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作,互不干扰。
敷设的线路必须通过对方工作面,应事先征得对方得同意;同时,应经常对用电设备和线路进行检查维护,发现问题及时处理。
9.8施工各方应共同维护好同一区域作业环境,切实加强施工现场消防、保卫、治安,文明施工管理;必须做到施工现场文明整洁,材料堆放整齐、稳固、安全可靠(必须有防垮塌,防滑、滚落措施)。
确保设备运行、维修、停放安全;设备维修时,按规定设置警示标志,必要时采取相应的安全措施(派专人看守、切断电源、拆除法兰等),谨防误操作引发事故。
10.各类交叉作业安全责任规定:
10.1A类交叉作业中,上部生产检修单位为责任方,其生产检修人员应为下部生产检修人员提供可靠的安全隔离防护措施,确保下部生产检修人员的安全,下部生产检修人员在隔离设施未完善前不得生产检修。
10.2B类交叉作业,由生产检修单位部门经理。
检修工程师在生产检修前对各方做明确的安全交底,着重明确各方责任、安全责任区;确定防护设施的维护与完善。
各方必须严格按交底执行。
10.3C、D类交叉作业由公司项目负责人划分安全责任区,明确各方安全责任。
10.4交叉作业中的隔离防护设施及其他安全设施由责任方提供。
当责任方因故无法提供时,我公司将指定由另一方提供,其费用及日常维护旨骼由责任方承担。
10.5交叉作业责任方必须确保隔离设施及其他安全设施的完整、可靠性。
由于此设施缺陷而导致人身伤亡事故及设备、设施、料具损坏责任由责任方承担。
10.6当出现交叉作业安全责任不清时。
各方应暂停生产检修,报我公司项目负责人,由我公司明确安全责任,待责任方完善安全措施后方可生产检修。
10.7交叉作业和各生产检修队伍在作业前必须对工人进行交叉作业的安全教育,并做有针对性的分项、分工种、分工序的安全技术交底。
各单位负责人要经常检查、指导工人工作、及时纠正工人的违章行为。
10.8公司各部门、人员有权对各类交叉作业的安全责任落实情况进行监督、检查,发现问题及时报告安全管理部门,由安全管理部门向其下发整改通知单,对于接到通知书后仍不按期落实的生产检修单位,公司将责其停工整顿,并按该单位严重违章论处。
交叉作业互保联保协议
生产检修单位
甲方
乙方
生产检修时间
生产检修地点
生产检修内容
双
方
协
议
内
容
协议期限:
年月日至年月日
甲方签字(盖章)
乙方签字(盖章)
安全管理部门签字(盖章)
交叉作业告知单
生产检修作业单位
作业起止时间
作业区域
作业内容
作业人数
安全监管人
作业负责人(号码)
告知内容(存在风险、拟采取的措施):
经办人:
年月日
被告知单位:
被告知单位确认(拟采取的措施、相关人员联系方式):
确认人:
年月日
填表说明:
1、本告知单由后生产检修作业单位填写。
2、作业负责人为实际生产检修时现场负责人,管理责任人为作业所属部门相应项目负责人、班组长;被告知部门确认人作业区域为目负责人、班组长;
3、本单一式三份,生产检修作业单位、被告知单位、安全管理部门各保留一份。
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