物业信息之中央商场.docx
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物业信息之中央商场.docx
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物业信息之中央商场
中央商场
基本信息
1.物业标签
名称
中央商场
总面积
5万平方米
所属商圈
新街口
商办面积
商业类别
百货商场
公寓面积
总投资
写字楼面积
开业时间
2000年10月
停车位
10000平方米的汽车泊位
投资单位
中商集团
电梯数
40部自动扶梯、电梯
设计单位
中商集团
物业费
管理单位
中商集团
塔楼高度
2.物业简介(图文并茂)
南京中央商场股份有限公司是全国大型零售骨干企业,现有员工3000多人,营业面积5万平方米,99年销售额11亿元。
公司主营百货零售业、酒楼餐饮、生产资料、房地产、广告等,兼营批发,并享有进出口业务经营权。
公司始建于1936年,在海内外有较大的影响和较好的信誉。
在64年的历史中,公司的经济效益在全国同行中始终名列前茅。
先后荣获“全国思想政治工作优秀企业”、“全国百城万店无假货”示范店、“全国用户满意服务企业”等荣誉称号。
拥有一支“全国劳模”、“全国人大代表”、“半月谈思想政治工作创新特等奖”获得者、省市劳模等优秀员工队伍。
为适应市场消费升级换代,领导时尚消费潮流,公司坚持改革创新、锐意进取。
今年四月,公司的中央金城仓储超市成功开业,日销售达200多万元。
公司A股也于2000年9月26日上市发行。
南京中央商场正在崛起的智能型、多功能、现代化的中外名品云集、时尚百货荟萃的超大型购物中心已于今年10月隆重开业。
购物中心地处南京新街口商业中心,具有突出的区位优势;卖场达5万平方米,具有突出的体量优势;商品超过12万种,具有突出的品牌和品种优势;集时尚购物、娱乐健身、茶座餐饮、商务休闲等项目为一体,具有突出的功能优势;设10000平方米的汽车泊位,设40部自动扶梯、电梯、方便购物,设电脑控制系统全程管理商品经营,设宽广恢弘的门前广场和明亮剔透的两个场内中庭提供观光游览,具有突出的设施优势,是大众消费时尚购物的中心,是工商企业市场信息的中心,是便民利民社区服务的中心。
购物中心以全新的经营理念,全新的市场定位,全新的管理机制,全新的服务技能,全新的企业形象,全面展示现代商业的风采,全力争当现代商业的先锋。
3.主要功能布局:
(每层商户名称)
4.整体业态规划(楼层分布,每层主要功能)
一:
金银饰品、珠宝玉器、中外钟表、化妆饰品、百货、工艺、摄影器材、箱包皮具、烟酒食品、文化办公、用品、现代通讯器材、中西乐器、美容沙龙、休闲、茶座、冰淇淋屋、休闲茶座、数码彩扩、鲜花店、
商务中心二:
针织服饰、青春服饰、妇女用品、鞋类集萃、寝居、布艺、风味美食、悠闲小筑、婚纱摄影、洗衣店三:
男士服饰、女士服饰、精品名店、巴黎大磨坊面包店四:
家用电器、影视声像制品、厨卫设备、迷你剧院五:
家庭保健医疗用品、家庭保健按摩器、国际知名、品牌运动服饰、运动鞋、少儿服饰、玩具游艺
5.主力店信息
序号
主力店名称
位置
业态
面积
1.
星巴克
负1
咖啡馆
2.
巴贝拉
负1
餐饮
3.
达芙妮
3
鞋店
6.租金分析
物业类型
商业
写字楼
公寓
面积
7㎡
租金
租金22万/年
7.各层平面布局(图)
8.地理位置(XX地图及文字说明)
地址:
江苏省南京市白下区中山南路79号
电话:
(025)84702904
周边交通
南京中央商场周边地铁:
地铁一号线新街口站,地铁一号线南延线新街口站,地铁二号线新街口站
南京中央商场周边公交:
33路27路100路16路34路28路
标志区距离:
距离新街口站点:
约1.3公里/2分钟
距离南京时尚莱迪购物广场:
约590米/5分钟
距离禄口机场:
约41.9公里/37分钟
距离中央门车站:
约6.1公里/10分钟
距离应天大街高架:
约6.8公里/9分钟
距南京大学:
约3.2公里/8分钟
媒体信息
1.经营访谈(根据时间显示,带超链接的标题)
沉寂6年南京中央商场改建老味道新业态2016年开业
中央商场陈新生:
一个传统企业的信息化变革心经
发布信息(或采用媒体标签罗列法,带超链接的标题)
柯罗芭等17个国际名品女装进驻南京中央商场
29大国际名品女装全线进驻南京中央商场昨正式开业
Lancme兰蔻将于2013年1月进驻南京中央商场
南京中央商场2012年销售额超40亿借力劳动竞赛
南京中央商场VIP年终答谢FolliFollie、V.GRASS盛惠
中央商场清货啦
企业拓展(按时间顺序做,该物业在各地的信息)
沉寂6年南京中央商场改建老味道新业态2016年开业
中央商场河西店强势打造全新商业地标
中央商场河西店正式开业助推“国际范生活”
管理资讯(根据时间显示,物业内部管理方面)
沉寂6年南京中央商场改建老味道新业态2016年开业
南京中央商场外围装修工程竣工老字号换新颜
中央商场:
信息化引发的管理创新
物业评论
南京中商:
中央商场撑业绩利益机制主导前景
上海中央商场坐拥外滩部分房地产5.6亿寻买家
商圈解析(高级会员使用)
1.市区简介
南京市是长江三角洲中心城市之一,面江背山,市区面积975平方公里,历来是南北交通的枢纽,长江黄金航道连接东西,京沪铁路南北贯穿而过,规划中的京沪高速公路和沪渝高速公路在南京会合,省内的高速公路主干网将把南京与所有省辖市连接起来。
禄口国际机场国内主要航班均已开通。
长江二桥已于97年8月开工,并将于今年内顺利通车,届时南京长江大桥和二桥将构建南京南北大交通,与在建的城区外环线,对南京经济发展将起到里程牌式的影响。
城区内交通以五经四纬为主干,新街口环线和市区环线为网络,已经动工的一期地铁将分段进入运行,全线将于20005年贯通,届时将与市区的高架桥共同构成空中、地面、地下的立体交通网络。
今年7月,江苏省又确定了南京城市圈的发展规划,使南京的城市建设进入科学的、规范化的发展阶段,南京的交通将以崭新的姿态迎接来自海内外的投资者。
南京人口构成以本地人为主,99年末六城区总人口达192万,外来人口有60多万,商业辐射苏北、皖东南、浙北的大部分地区。
南京同时又是旅游大市,全年旅游收入超过115亿元,国内来宁旅游人数1015万人,国外游客达37万人次,港澳游客占全国各地来宁旅游人数之首。
南京同时也是外商投资的热点,99年实际利用外资14.72亿元,年内新批外商直接投资项目431个,项目平均规模278.43万美元。
到年末,全市开业投产的三资企业已达到79家,开发区建设在加快,99年三大经济开发区(南京高新技术产业开发区\南京经济技术开发区\江宁经济技术开发区)技工贸总收入分别达到172.9亿元\72.3亿元\65.8亿元。
2.经济发展
近年来,南京的经济总量在不断地增加,至99年末,全市国内行产总值961亿元人民币,年增长率为13.3%。
综合经济实力在全国大中城市中位列第六名。
城市居民人均生活费收入7235.13元,人均消费性支出5951.36元。
市区零售额达342.8亿元。
3.经济特点
南京是长江南北重要的交通要道,近年来已成为华东地区最大的商业集散地,工业产品、商业贸易、电子信息类商品的交易额逐年攀升,号称“商战的火药桶”,多年来的“空调大战”、“洗化大战”、“彩电大战”等已逐渐造就了一批商业巨头和工业名牌。
很多商家把产品打入南京市场作为进军全国的切入点,把南京销售成功的经验推向全国。
南京市经济支柱产业主要有:
A.机械制造产业
跃进汽车集团年销售额79.56亿元
金城集团年销售额51.38亿元
南京钢铁集团年销售额39.24亿元
B.电子信息产业
华东电子集团年销售额39.11亿元
同创信息产业集团年销售额19.43亿元
南京自动化集团年销售额7.56亿元
C.医药产业
南京医药集团年销售额9.33亿元
金陵制药集团年销售额8.91亿元
经过多年的发展,南京的商业环境更加成熟和规范,巨大的市场容量形成了比较鲜明的特点,主要的商业区有:
新街口商业区(大众消费,购物首选)
太平南路商业区(老字号商业网多,机电产品一条街)
湖南路商业区(精品购物,饮食特色街)
其它特色街区有:
珠江路电子一条街。
已形成了电子计算机产销一体的规模,是华东地区最大的电脑配件集散地,有“北有中关村,南有珠江路”一说,年交易有130多亿元人民币。
中央北路、龙蟠路汽配一条街。
依托南汽制造厂,产供销融为一体。
1.商业网点
新街口商业圈是指南京以新街口广场为中心的一平方公里面积的商业区域,它是南京地区规模最大的商业中心,“到南京必到新街口”是外地人到南京的信条,这个商业中心集中了大约三十多家大中型的商场、购物中心、其密集度在全国都是罕见的。
如此集中的商业区域吸引了众多厂商的青睐,入驻新街口便是产品进军南京、抢占全省的第一步。
2.市场容量
目前新街口地区日均人流量12-15万人,周末平均25万人,2000年6月24日该区最高人流量达到60万人。
汹涌的人群带来了巨大的商机。
据不完全统计,99年新街口商业区的销售总额在248亿元人民币,占全市年零售额的71%。
多项销售业绩全国领先,如中央商场2000年6月24日商创下了单体商场日销售额1700万元的全国记录,苏宁电器2000年7月8日创单个经销商日销售空调6000台的全国记录等等。
这样巨大的市场让每一位生产商都无法拱手让人,每一天都有新产品进驻,同样也有旧产品被淘汰,只有经过这个商圈的选择,产品才能立于不败之地。
3.市场细分
新街口地区自然化的竞争态势,促使每一个商家都在不停地调整自己的经营方式,各家企业分别找寻自己的经营优势,促成新街口商圈的细分。
A.中低档百货业
以新街口百货商店、中央商场为代表。
中低档百货业仍是当前消费的主流。
南京目前人均月收入为796元,相对周围的上海(978元)、杭州(866元)收入水平要低,甚至比苏南城市无锡(825元)、苏州(837元)都低。
低收入决定了较低的消费水平,产品的低价格将吸引大部分消费群。
因此,中低档、大众化商场将是日常消费的主流,每当商场促销、打折总会吸引大批消费者的购买力。
新街口百货商店是南京解放后建设的国营商业企业,优越的地理位置和灵活的经营作风使企业在商战中一直立于不败之地。
三万多平方米的营业面积,二万多种商品, 使商场在全省商业中一直居于龙头地位。
99年商场营业额达到18亿元,目前在全国十大商场中排列第五位。
中央商场是原国民党时期的中央商场,解放后更名为人民商场,改革开放后,迅速发展成为大型的商业企业,目前年营业额15亿。
目前已将老楼拆除,建设华东地区单体面积最大的综合性商场,营业面积将达到四万多平方米。
在新楼建设期间,老楼开展亿元商品酬宾活动,吸引了无数消费者前往,2000年7月24日人流量曾达到40万人次。
B.中高档百货业
以金鹰国际购物中心、金陵百货为代表。
商收入阶层是高档商场的固定消费群,以时尚和前卫作为自己的定位,总会吸引一批忠实的追随者。
随着人民生活水平的提高,这类消费群在渐渐扩大,因此精品类商场也将独立成市,如商茂百货、东方商城、等不久也将在新街口商圈中会分一杯羹。
东方商城是新街口百货商店进军中高档卖场的象征,由新百与中保公司买断新街品广场的西南的招商局大楼的一到六层裙楼,将主营高档品牌和设立精品柜台。
主体营业面积将达到二万平方米,届时将与今年9月正式开业的商茂百货共同抢夺中高档市场的份额。
但是有一点需要强调的是,品牌经营与高档经营是不同的概念,品牌经营强调的是产品和服务,价格还是应以大众接受为目标。
而高档经营是以少数消费者为服务对象,强调档次和另一种生活方式,与主流消费应该是截然不同的概念。
所以对新的高档消费商场来说,份额与利润将是市场再次细分的分水岭。
C.专业商场
新街口百货业态的激烈竞争,使地区营业形态逐渐分化,慢慢形成了各类专业化的商场。
家电类:
以交家电商场、苏宁电器商场为代表。
家电类商品一直是综合类商场的销售大类,把产品做专,把服务做全便形成了家电类商场的卖点。
南京交家电集团所属的家电商场和交家电商场同在新街口商业圈,一直是家电销售的排头兵,2000年7月8日9日两家商场营业额达到5000万元。
苏宁电器一直是全国最大的空调经销商,今年3月抢滩新街口,经营各类电器,同样也取得了不俗的业绩。
电子类:
以中山电子城、太平洋电子城为代表服饰类:
以华联商场、非常鞋城为代表。
综上所述,新街口地区是南京乃至于华东地区重要的商业区域,它巨大的市场总储量吸引无数生产商为之不惜一战。
打好新街口商圈的攻坚战,就等于占领了南京和华东市场。
因此入驻新街口将是新产品推向南京、走向华东市场的最佳选择。
人口,商务楼、竞争项目、商业元素
分析因素
内 容
主商圈与次商圈空间分析
南京主城区186平方公里,三大商圈相距都不太远,新街口商圈离湖南路商圈3公里,离太平南路商圈2公里,但因为经营业态差别较大,因此基本互不干扰。
湖南路商圈作为城北片的商业中心,太平南路作为城东南的商业中心,都有大致固定的消费群,但新街口虽全市的商业中心,它的商品丰富程度是其它中心所不能比拟的。
主次商圈人流量构成比例
人流量白天新街口约8万,湖南路约3万,太平南路约2万。
17时后,新街口约5万,湖南路约2万,太平南路约1万。
人流中外地人构成:
新街口35-40%
湖南路20% 太平南路15%
主商圈人流量测试分析
中高档商场人流量占总人流量40%
消费层次结构与购买力
中低档消费比例占70-80%
中高档消费比例占20-30%
目标市场针对面
交通路线资料
南北向路线:
1、16、26、31、33、35、38、特1
东西向路线:
3、4、5、9、25、29
主次商业圈导流源
政府对商业圈原动力
新街口商业区以大型商业形态为主流,专业商场为细分方式,中小业态无法与其抗衡。
湖南路商业区以中小店为发展方向,朝精品化,风格化发展,原则上不发展大型商场。
太平南路商业区以老字号特色店为方向,发展新空间。
主次商业圈间互作用力
外来人叫对商业圈影响力
商业季节时令及间隔时段
季节性销售往往在季节变化最初的两个月而南京的过渡季节较短,相对淡季相短。
黄金销售季节时间的认定
11月-2月5月-7月
商业文化力度与类别市场界定标准
随着市场竞争的激烈,市场细分将成为大趋势;大型综合性商场将越来越少,更多的趋向专业型;将消费群继续分化,消费者将更有目的性的消费。
第三方解析
南京中央商场股份有限公司是全国大型零售骨干企业,现有员工3000多人,营业面积5万平方米,99年销售额11亿元。
公司主营百货零售业、酒楼餐饮、生产资料、房地产、广告等,兼营批发,并享有进出口业务经营权。
公司始建于1936年,在海内外有较大的影响和较好的信誉。
在64年的历史中,公司的经济效益在全国同行中始终名列前茅。
先后荣获“全国思想政治工作优秀企业”、“全国百城万店无假货”示范店、“全国用户满意服务企业”等荣誉称号。
拥有一支“全国劳模”、“全国人大代表”、“半月谈思想政治工作创新特等奖”获得者、省市劳模等优秀员工队伍。
为适应市场消费升级换代,领导时尚消费潮流,公司坚持改革创新、锐意进取。
今年四月,公司的中央金城仓储超市成功开业,日销售达200多万元。
公司A股也于2000年9月26日上市发行。
南京中央商场正在崛起的智能型、多功能、现代化的中外名品云集、时尚百货荟萃的超大型购物中心已于今年10月隆重开业。
购物中心地处南京新街口商业中心,具有突出的区位优势;卖场达5万平方米,具有突出的体量优势;商品超过12万种
,具有突出的品牌和品种优势;集时尚购物、娱乐健身、茶座餐饮、商务休闲等项目为一体,具有突出的功能优势;设10000平方米的汽车泊位,设40部自动扶梯、电梯、方便购物,设电脑控制系统全程管理商品经营,设宽广恢弘的门前广场和明亮剔透的两个场内中庭提供观光游览,具有突出的设施优势,是大众消费时尚购物的中心,是工商企业市场信息的中心,是便民利民社区服务的中心。
购物中心以全新的经营理念,全新的市场定位,全新的管理机制,全新的服务技能,全新的企业形象,全面展示现代商业的风采,全力争当现代商业的先锋。
30—40年代
1934年8月,张静江、曾养甫等在《中央日报》刊登启事,召股集资建筑中央商场。
1935年4月,中央商场建筑工程开工,同年11月竣工。
1936年1月12日,中央商场正式开业。
1937年12月,日本侵略军占领南京后,中央商场被迫停业。
1940年10月,由肖一诚等集资修复,中央商场重新营业。
1945年,原中央商场董事长曾养甫接管并开始集资扩建商场。
1946年9月1日,店员自办不定期报刊《自励报》,到1946年结束,共刊出26期。
1947年,中央商场南部营业厅建成营业,初称新南公司,后并入商场。
1947年1月,维护职工自身利益的“同仁自励会”组成,并召开了首次会员大会。
1947年9月,成立“职业保障委员会”,制定了保障职工的16条章则,向资方宣布执行。
1947年11月,同仁自励会代表全场职工与中央商场资方交涉,迫使资方同意职工夏季工作每日12小时,冬季每日工作11小时,每周休息半天。
1949年1月,中共南京地下党市委在中央商场成立党支部,并由商场地下党领导组织武装护场队,与新街口地区商店联防巡逻,迎接南京解放。
4月26日,中央商场率先恢复营业。
50—60年代
1954年3月,大部分商店与有关公司建立批购关系,后又改为合同批购和凭证批购。
1955年6月,各店同有关公司开始实行经销。
1955年12月1日,百货、棉布两业首批实行公私合营。
1956年1月6日,中央商场其他行业全部转为公私合营。
1958年4月,成立中央商场管理处,同时组建中共中央商场总支部、团总支及工会。
1958年4月起,响应大办钢铁、大办工业号召,办起炼铁小高炉39个,服装、食品等工厂19个。
1961年1月,取消各店招牌,打通各店隔间,适当调整营业部位,初步形成整齐划一的营业格局。
1964年,市政府批准中央商场为国营企业。
1965年,营业厅进行大修,开设前后门对外楼梯。
1966年8月,改名为南京市人民商场。
80年代
1980年12月,发起成立全国大型百货商店经济联合会(后改为中国商业股份制企业经济联合会)。
1980年,开始进行扩大企业经营自主权试点。
1981年,设立职工业余学校。
1981年,公司营业额10104万元,在全省零售商店中首家突破亿元大关。
1982年1月,制定《营业员服务细则》1982年,荣获省政府授予的“建设社会主义物质文明和精神文明先进集体”称号。
1983年3月,制定《文明礼貌服务规范化条例》1983年,开始兼营批发业务。
1984年,在“江苏之最”评选活动中被评为“江苏省最大的百货商店”。
1984年,荣获“江苏省先进集体”。
1985年1月,后宰门分场开业。
1993年4月因公司扩建需要停业。
1985年5月,成立顾客心理研究会和营业员心理研究会,研究消费心理,提高服务水平。
1985年12月,制定《三销服务规范》,实行销前、销中、销后一条龙服务。
1986年5月,成立消费者代表委员会。
1986年3月,总建筑面积8688平方米的十层仓库大楼建成,楼顶设大钟,报时钟声可达数里。
1986年9月,全国大型百货商店经济联合会第七次年会在南京召开。
1987年1月,实行经理负责制并成为全市首批七家实行承包经营责任制的大中型企业之一。
1987年5月,对售出商品实行“全面负责,包退包换”制度。
1987年7月,会同市各有关单位举办第一届南京名优日用工业产品“金陵之花”评选活动。
1987年lO月,实行营业员分档次挂牌服务。
1987年12月,建成职工福利楼。
1987年,实行计算机管理和全面质量管理,并于次年初召开第一次QC成果发布会。
1987年,针织品荣获“江苏省文明经营示范单位”称号。
1988年
1988年12月,成为“江苏省省级先进企业”。
1988年,开始实行“ABC管理”、“保本保利期管理”和“内部小银行”三位一体的现代化管理方法1988年12月,成为江苏省省级先进企业。
1988年,荣获“江苏省先进集体”称号。
1989年
1989年1月,兼并南京金属线材厂。
1989年2月,在全市同行中带头开展抵制伪劣商品活动。
1989年9月,省商业厅向全省商业系统推行商场《四类四十条便民服务措施》。
同月举行首届营业员操作技术达标赛。
1990年
1990年,荣获“全国商业职工思想政治工作先进企业”称号。
1991年
1991年3月一7月,主营业楼进行加固装修工程。
1991年4月,国家技术监督局将商场作为“商品质量好的商店”在全国通报表扬。
1991年10月,电讯商品部录像设备QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
1991年12月,南部营业厅拆除,建筑面积1.4万平方米的扩建第一期工程正式开工。
1991年,荣获“南京市质量管理奖”、“会计工作二级单位”、“江苏省财会工作先进集体”和“全国为用户服务先进集体”、“全国用户满意企业”称号。
商场职工思想政治工作研究会荣获“中国职工思想政治工作优秀研究会”称号。
1992年
1992年4月,改组成立南京中央商场股份有限公司,并发行376万股内部职工股。
1992年8月,食品商品部综合食品QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
1992年10月,开始实行全员劳动合同制。
1993年
1993年2月,定向募集2000万股法人股,并于同年5月在北京全国证券交易自动报价系统(即STAQ系统)挂牌交易,成为全省首家法人股上市公司。
1993年5月,国内贸易部部长张皓若视察商场。
1993年7月,中外合资南京中央商城建设有限公司成立。
1993年9月,扩建第一期工程五层新营业楼建成试营业。
同年10月28日正式开业。
1993年12月,张霓当选第八届全国人民代表大会代表。
1993年,荣获“全国无假冒伪省商品商场”。
1994年
1994年6月,对原有经营体制进行改革,组建起15个专业商场,并建成东营业楼。
1994年7月,实行商品质量综合信誉保险制度。
1994年12月,建筑面积2万平方米的公司扩建第二期工程正式开工。
1994年,先后组建扬州罗城商场等6家控股公司。
1994年,被授予“中国最大300家股份制企业”称号,荣获“全国用户满意企业”称号。
同年11月,于丽华荣获“全国优秀工会干部”和“全国优秀女职工”称号。
1995年
1995年3月一4月,历时40天,投资200万元对老营业楼进行装修改造,恢复老楼仿古建筑风格。
1995年3月,在纪念“国际消费者权益日”之际,推出“消费者在中央商场购物十大权利”,公司全面实施“一四九”系列服务工程。
1995年4月,承办江苏省暨南京市“迎城运”倒计时200天活动。
1995年4月,张霓被国务院授予“全国劳动模范”称号。
1995年4月,将公司各职能科室改组为“二室八部二中心”,党委工作部门改设为组织部、宣传部和武装部。
1995年4月,国内贸易部部长陈邦柱视察商场,同年7月、9月和10月,中共中央宣传部副部长刘云山、国内贸易部副部长何济海、中共中央党校副校长龚育之先后视察商场。
1995年8月
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