交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告样本.docx
- 文档编号:23408269
- 上传时间:2023-05-16
- 格式:DOCX
- 页数:65
- 大小:46.08KB
交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告样本.docx
《交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告样本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告样本.docx(65页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告样本
交通运输企业安全生产标准化
达标考评自评汇报
企业名称(盖章):
上海电科智能系统股份
申请类别:
交通运输工程建设
申请等级:
一级
申请时间:
自评人员情况表
自评组
姓名
职务
签字
领导小组组长
平麒麟
企业总经理
领导小组副组长
汪永东
安全分管副总经理
工作小组组长
吴廷琪
安全管理部副经理
组员
汤晓俊
安全主管
张安荣
安全巡视员
刘建军
安全巡视员
岳芸
人事主管
王季峰
部门安全员
王寅祺
部门安全员
孔令冲
部门安全员
汪卫
部门安全员
曹春勤
部门安全员
白亚勋
部门安全员
刘洁
部门安全员
卢珊珊
部门安全员
第一章企业介绍………………………………………………04
第二章企业组织机构及职责…………………………………13
第三章企业安全生产标准化创建概述………………………22
第四章企业安全生产标准化自评综述………………………25
第五章存在问题和整改方法…………………………………29
第六章自评结论………………………………………………31
附:
自评得分表…………………………………………………32
第一章企业介绍
一、企业基础情况
上海电科智能系统股份隶属于上海电器科学研究所(集团)。
前身是创建于1953年上海电器科学研究所(原为第一机械工业部一类研究所)下属自动化分所,自动化分所改制为事业部,引入大众公用,整体改制为股份,注册资本1亿元。
企业聚焦“大交通”,围绕高速桥隧、道路交通和管控平台、公共交通、产品及服务等四大领域,致力于打造智能交通中国第一品牌,是领先行业处理方案提供商和系统集成商。
业务遍布全国20多个省级行政区划,形成了以区域为关键利润中心,近三年累计营业收入30多亿,获上海软件企业20强和中国软件业务收入前百家企业称号。
企业秉承严谨科研作风,高度重视技术创新及应用,设有多个省部级关键试验室和工程技术研究中心,是国家级高新技术企业和国家计划布局内关键软件企业;负担了国家“863”计划、国家科技支撑计划等多项关键科研任务,科研结果荣获国家科技进步二等奖、上海市科技进步一等奖等多项重大奖项。
企业拥有建设部、交通部颁发多项一级资质证书,并凭借出色工程业绩取得“全国十佳系统集成商”等多项荣誉;汇聚来自交通工程、计算机、自动化等学科优异人才,形成了科研和结果产业化应用两支优异人才队伍,团体数次荣获上海市劳动模范集体、上海市五一劳动奖状、上海市模范集体等荣誉称号。
二、企业安全生产现实状况
多年来,上海电科智能系统股份一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入落实科学发展观,牢靠树立安全发展理念,扎实管理基础,细化责任分工,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,深入完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化方法推进安全生产,不停提升企业安全管理水平。
1、建立健全组织机构,加强安全生产组织领导
企业果断落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立并完善了安全生产组织机构,成立安全生产委员会,总经理任安全生产委员会主任,安全分管副总经理任副主任,企业经营班子领导任组员,定时研究安全管理工作,安全管理部作为企业专职安全机构,负责企业安全生产管理和协调工作。
各职能部门、事业部全部配置了安全联络员/兼职安全员,项目部设项目经理和专职安全员具体负责施工一线安全工作。
现在,上海电科智能系统股份在安全生产方面组织机构和人员配置符合国家相关文件要求,在组织上有力地确保各项方法落实。
2、健全安全目标责任制,完善安全生产管理制度建设
在组织机构健全同时,修订和完善了企业安全生产规章制度、安全生产管理保障体系,加强了安全管理部门力量,明确了各级安全责任人、安全管理人员职能、职责,落实企业安全生产管理。
现在已制订下发了安全标准化各类文件、岗位操作规程和应急预案体系等。
明确安全管理工作方法和奖惩措施,严格进行考评兑现,确保各项安全责任落到实处。
经过组织机构作用发挥和安全生产责任制有效落实,长抓不懈,努力构建安全生产长久有效机制。
3、加强安全生产教育培训,加大宣传,重视实效
明确了安全学习和安全再教育关键性,深入加强和改善企业职员、施工作业人员理论学习和教育培训工作,同时本着“科学发展,安全发展”理念,促进职员树立“安全第一,预防为主,综合治理”思想意识,完善了安全教育培训计划。
加强经验交流,以点带面、推进企业安全生产建设有序、全方面地得到改善,为企业生产经营提供可靠安全确保。
企业制订了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实施。
企业全员开展了“重温三级安全教育”活动,新进职员100%进行了三级教育培训;同时深入落实“安全教育培训二级管理”模式:
部门月度安全教育结合企业专题安全教育,均取得了良好效果。
企业特种作业人员持证上岗率100%。
企业充足利用OA管理系统、安全生产会议、专题活动、应急演练、宣传栏、条幅口号和多媒体等形式对职员进行安全教育,组织职员学习相关安全生产法规、规章制度、操作规程、应急预案;并针对不一样时期,适时开展交通安全、防火、防暑降温、防汛防台、防冻等各类专题安全学习,提升了职员安全操作技能和自我保护意识,为实现企业安全生产奠定了坚实基础。
4、认真组织开展企业安全生产标准化建设
根据国家部委相关推进“企业安全生产标准化建设”相关要求和布署,在企业领导高度重视和强力推进下,安全生产标准化建设创建工作全方面有序地展开。
企业制订了开展安全生产标准化建设一系列方案,组织人员在基础组织管理、现场管理、特种作业人员、车辆驾驶员、职业健康、应急体系等关键方面所存在问题和整改方法,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真扎实整改。
5、重视安全生产投入,提供安全保障
修订了企业《安全生产费用提取和使用管理制度》、《安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度》。
企业所属各项目已足额提取使用安全生产费用,建立了安全费用使用台账,明确了使用步骤,规范了领用制度,确保了安全生产费用足额使用,很好推行了建设项目安全设施和职业病防护设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6、加强安全动态管理,认真排查事故隐患
在安全隐患排查治理工作中,首先实施安全检验和安全自查相结合,明确安全隐患排查治理工作内容,即:
企业安全生产责任制是否落实到位;安全职责是否明确;安全设施配置是否到位;机械设备安全技术情况是否完好;从业人员有没有持证上岗;从业人员有没有进行安全教育、安全交底内容是否充足;应急处理器材和防护用具配置等情况,进行认真细致排查,对查出安全隐患责成限期整改同时,认真做好整改验证闭环,同时对检验情况以书面+影像资料形式进行通报,对待一时难以整改安全隐患,组织召开专题会议,认真分析安全隐患危害程度,明确以“五到位”要求落实整改方案和安全防范方法,,使安全隐患得到立即整改,确保安全生产系数有效性,使广大领导和职员能充足认识到安全隐患存在危害性。
企业建立安全隐患统计台帐,安全隐患整改台帐,加大对危险源点监控,做到对危险源群控、群防、群治。
关键监控重大风险源,掌握重大风险源动态情况。
危险源预控和安全方法到位,应急处理方法有效,加大对危险源监控力度,立即督办各项目对安全隐患整改,严格根据安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)要求,立即消除隐患,确保安全生产。
7、完善应急机制,突出有效防范
企业修订和更新了安全生产事故和应急管理相关制度,愈加明确了责任,切合实际,制订了综合应急预案1个、专题应急预案3个、现场处理方案4个。
福寿、金台等项目组织开展了消防、触电、高空坠落等应急演练。
确保在应急情况下降低事故造成人员伤害,将事故损失降到最小。
8、重视安全文化,提升安全管理水平
经过开展安全标准化建设,企业更深入加强了安全生产全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产管理、监督、检验和实施力度,借助安全标准化建设这个平台把企业安全生产管理推上一个台阶,职员安全生产意识得到提升和增强。
企业有计划、有步骤地经过开展“打非治违”专题整改、平安工地专题活动、安全生产月、11.9防火宣传周等活动,组织职员开展各类活动、调动职员安全生产主动性,同时经过案例学习和研究,深入剖析事故发生原因及防范方法,吸收血教训,切记事故痛苦,在管理人员和作业人员中引发了很好反响,有效地提升了企业全员安全责任意识,巩固了职员树立“安全第一,预防为主,综合治理”思想意识。
9、主动开展安全标准化达标活动
根据企业安全标准化工作工作布署和要求,在全企业开展了“安全生产标准化建设达标”和其它各项安全活动。
根据活动要求,企业制订并下发了相关通知和方案,对活动开展进行了布署、宣传、检验和整改落实和总结,并以各项活动开展为契机,推进了安全生产各项方法落实,取得了良好效果,确保了企业整体安全形势稳定。
10、下一阶段工作目标
企业经过开展安全生产化建设管理工作,有效遏制各类事故发生。
现结合企业现阶段实际情况,以后企业将在以下多个微弱步骤上给予改善:
(1)深入加强组织领导,健全安全管理组织体系建设,充实安全生产领导小组,分阶段认真制订细化工作方案,使安全管理人员得到愈加合理配合和强化。
(2)深入完善安全生产标准化目标指标细化分解和阶段性统计,结合各部门、各岗位KPI考评建立明确、科学对标指标,切实做到安全目标指标分解实施工作生根和落地。
(3)深入加强和跟踪检验制度,不停巩固建设结果,坚持和时俱进、明确建设关键、处理突出问题,做到连续改善和升级;完善考评制度,建立有效奖惩机制,以经济手段引导达标。
(4)深入加强制度修订、整合,结合企业现有ISO体系文件,对企业安全标准化文件架构进行合适调整,确保现有功效和管理要素不缺失前提下完成各体系之间无缝连接,实现文件架构融合。
(5)深入加大安全投入,落实安全工作经费,保障安全管理工作所必需工作经费,将安全工作经费预算深入加大和细化,确保安全管理活动有序开展。
(6)深入加强企业安全文化建设,加强宣传教育力度,组织和开展形式丰富多样各类宣贯活动,调动全员主动性,牢靠树立“有我做起,从零防范”安全文化理念,为企业安全生产标准化工作营造良好气氛。
三、企业安全生产规章制度
企业级安全管理措施
序号
名称
公布日期
实施日期
1
安全生产方针和目标管理制度
3月15日
4月1日
2
安全生产目标责任考评管理制度
3月15日
4月1日
3
安全生产奖惩制度
3月15日
4月1日
4
安全管理机构和安全管理人员管理制度
3月15日
4月1日
5
安全生产例会制度
3月15日
4月1日
6
安全生产责任制管理制度
3月15日
4月1日
7
安全生产责任制考评制度
3月15日
4月1日
8
安全生产法律法规识别获取管理制度
3月15日
4月1日
9
文件和档案管理制度
3月15日
4月1日
10
安全生产费用提取和使用管理制度
3月15日
4月1日
11
安全生产经费使用情况跟踪、监督管理制度
3月15日
4月1日
12
设备管理制度
3月15日
4月1日
13
特种设备安全管理制度
3月15日
4月1日
14
特种作业人员管理制度
3月15日
4月1日
15
临时设施管理制度
3月15日
4月1日
16
施工现场临时用电安全管理制度
3月15日
4月1日
17
施工组织设计(方案)和专题安全技术方案编制审批制度
3月15日
4月1日
18
危险性较大分部分项工程安全管理制度
3月15日
4月1日
19
安全技术交底制度
3月15日
4月1日
20
科技应用及创新管理制度
3月15日
4月1日
21
安全教育培训管理制度
3月15日
4月1日
22
文明施工管理制度
3月15日
4月1日
23
安全防护设施设备安全管理制度
3月15日
4月1日
24
安全检验管理制度
3月15日
4月1日
25
领导带班制度
3月15日
4月1日
26
办公楼安全检验和隐患整改管理要求
3月15日
4月1日
27
交通安全管理要求
3月15日
4月1日
28
领导干部带班值班管理措施
3月15日
4月1日
29
相关方管理制度
3月15日
4月1日
30
消防安全管理制度
3月15日
4月1日
31
施工现场危险工程作业管理制度
3月15日
4月1日
32
施工现场安全标志标牌管理制度
3月15日
4月1日
33
危险源辨识管理制度
3月15日
4月1日
34
隐患排查和治理管理制度
3月15日
4月1日
35
安全生产隐患调查和分析制度
3月15日
4月1日
36
职业健康管理制度
3月15日
4月1日
37
工伤保险管理制度
3月15日
4月1日
38
劳动防护用具管理制度
3月15日
4月1日
39
职业危害岗位轮岗制度
3月15日
4月1日
40
安全文化建设管理制度
3月15日
4月1日
41
安全生产举报和投诉调查处理制度
3月15日
4月1日
42
安全生产优异集体和个人表彰奖励制度
3月15日
4月1日
43
应急预案管理制度
3月15日
4月1日
44
应抢救援管理制度
3月15日
4月1日
45
应抢救援装备管理制度
3月15日
4月1日
46
安全生产事故管理制度
3月15日
4月1日
47
生产安全事故统计分析管理制度
3月15日
4月1日
48
生产安全事故责任倒查制度
3月15日
4月1日
岗位操作规程
序号
名称
公布日期
实施日期
1
管理人员通用岗位规范
3月15日
4月1日
2
职员通用岗位规范
3月15日
4月1日
3
志愿者消防队作业指导书
3月15日
4月1日
4
机动车驾驶员安全操作规程
3月15日
4月1日
5
计算机设备维护人员作业指导书
3月15日
4月1日
6
施工作业人员安全操作规程
3月15日
4月1日
7
手持电动工具安全操作规程
3月15日
4月1日
8
维修电工安全操作规程
3月15日
4月1日
应急预案目录
序号
预案名称名称
预案种类
预案现实状况
综合
专题
现场
已完善
新修订
企业级应急预案
1
安全生产综合应急预案
√
√
2
突发自然灾难应急预案
√
√
3
食物中毒专题应急预案
√
√
4
火灾事故专题应急预案
√
√
√
5
电梯事故应急处理方案
√
√
6
计算机房火灾爆炸事故现场应急处理方案
√
√
7
办公楼各类事故处理和应急维护处理方案
√
√
项目级应急预案
1
安全生产综合应急预案
√
√
2
突发自然灾难应急预案
√
√
3
食物中毒专题应急预案
√
√
4
火灾事故专题应急预案
√
√
√
5
电梯事故应急处理方案
√
√
6
计算机房火灾爆炸事故现场应急处理方案
√
√
7
项目施工现场各类事故处理和应急维护处理方案
√
√
第二章组织机构及职责
一、组织机构
上海电科智能系统股份企业组织机构:
企业经营决议层领导、安全管理部、各职能部门、各专业事业部、各区域事业部。
二、安全职责
(一)企业安全生产委员会职责
1、落实落实国家安全生产方针、政策,认真实施国家及省市相关安全生产和劳动保护法律、法规、要求,立即传达落实上级单位安全生产精神,落实上级单位相关安全生产方面制度、要求。
2、组织制订企业安全生产方针、目标、中、长久计划、年度计划、方法和阶段性安全工作安排,并督促落实;
3、分析、研究、处理安全生产重大问题,组织综合性、专题性安全生产工作调研;
4、组织开展安全生产检验,针对发觉问题和隐患,协调、督导相关部门立即整改;
5、督促企业制订和实施安全投入计划,并对安全费用提取和使用组织实施。
6、评审应抢救援预案可操作性,尤其是潜在事件和突发事故发生后评审和连续改善工作。
7、督导企业制订和完善安全生产管理制度;
8、组织实施企业安全生产考评评定;
9、落实安全生产奖惩制度,对按时完成年度安全生产计划所属项目部兑现年度安全奖金,立即进行审批和督促发放。
10、负责安全事故调查、分析、处理和上报工作,成立调查小组进行事故调查,根据“四不放过标准”对事故进行处理。
如有违反法律法规行为,依法移交司法机关处理。
(二)企业总经理安全职责
1、是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产负全方面领导责任,应对企业安全作出明确、公开安全承诺。
应建立健全各级安全生产责任制,落实各级安全职责。
2、落实实施国家及地方相关安全生产经营方针政策、法规、标准,含有法律法规、国家标准或行业标准要求安全生产条件及其它要求。
3、组织制订企业安全生产制度、标准、规范和操作规程;组织制订企业安全生产技术方法计划,落实安全生产技术方法经费,确保企业安全生产投入有效实施。
4、建立健全企业安全生产管理机构,配置专职安全生产管理人员。
定时听取企业安全生产管理部门工作汇报,立即召开会议研究处理相关安全生产重大问题。
5、督促企业安全生产工作,立即消除生产安全生产事故隐患。
6、组织制订并实施事故应抢救援预案。
7、立即、如实汇报安全生产事故,组织事故调查组对企业所属各单位发生重大事故进行调查,审批调查汇报。
按“四不放过”标准进行处理。
8、组织企业重大安全生产活动,落实安全生产奖惩
(三)企业安全分管副总经理安全职责
1、根据管生产必需管安全,谁主管谁负责标准,对企业安全生产负关键责任。
2、落实实施国家及地方相关安全生产方针、政策、法规、标准。
实施总经理及决议层相关安全生产指示、要求。
3、组织分管部门制订、修订安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、企业安全生产技术方法计划并认真组织实施。
4、落实“五同时”标准,即在计划、部署、检验、总结、评选生产经营工作同时,计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作;监督检验分管部门实施安全生产规章制度情况,立即纠正渎职和违章行为。
5、具体负责企业组织安全生产事故调查。
6、做好新改扩建项目“三同时”工作,即新改扩建项目做到安全生产设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
7、定时组织召开分管部门安全生产工作会议,分析生产经营动态,立即处理生产经营中存在安全问题。
8、领导组织好分管部门组织开展生产经营中安全生产活动。
9、落实生产经营安全生产资金,确保生产安全生产经营费用支出;安全生产奖惩费用做到专款专用。
(四)企业副总经理安全职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实实施国家和上级相关安全生产法律、法规和规章制度,对企业安全生产和分管业务工作范围内安全生产工作负关键责任;
2、副总经理是企业总经理在生产管理方面助手和参谋,在总经理直接领导下,督促检验和协调处理其分管业务上安全生产问题,对企业安全生产工作负有领导和监督检验责任;
3、坚持安全生产管理“五同时”标准,定时研究、协调、指导分管业务范围内安全生产工作,针对存在问题,立即制订处理措施和方法,对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检验;
4、组织实施企业中长久、年度、特殊时期安全工作计划、目标及实施计划,监督检验各部门、各单位安全职责推行情况和各项安全生产规章制度实施情况,立即纠正各级部门安全渎职和违章行为;
5、定时参与安全生产工作会议,分析企业安全生产形势,立即处理存在问题,负责总结推广安全生产优异经验;
6、审核企业安全生产考评指标,审核企业安全投入资金标准;
7、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;
8、定时、不定时组织、参与安全生产大检验;参与企业组织各类安全生产大检验活达100%;
9、参与各类事件、事故调查及处理工作;
10、对企业存在安全隐患、风险危害等提出整改意见和提议;
11、监管分管部门一切运作;
12、实施总经理给予其它安全性工作;
13、所分管部门无安全、环境保护、职业健康安全事故;
14、按计划参与培训率达100%;
15、分管部门达成安全生产控制指标。
16、企业《安全生产责任制》中其它要求安全工作内容。
(五)总工程师安全职责
1、组织开展安全技术研究,推广优异安全技术和安全防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案。
2、审核企业安全技术操作规程和安全技术方法;审批重大或特殊工程安全技术方案。
3、组织制订生产作业环境尘、毒、噪声等有害物质治理方案或计划。
4、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员安全教育、培训和考评工作。
5、参与事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、判定,提出技术上改善方法。
(六)安全管理部安全职责
1、负责组织落实落实国家和上级主管部门安全生产、管理方面法律、法规、政策及规范性文件。
2、负责联络、协调、沟通上级主管部门做好各项安全工作,正确传达上级对安全工作要求、指示,并认真组织落实。
3、负责监督检验劳动安全、人身安全、特种作业人员和特种作业设备等安全工作,对各单位落实实施上级相关安全生产、劳动保护政策、法规情况进行监督检验。
4、组织制订和完善安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检验、监督落实。
5、负责企业所属项目标安全考评工作,指导企业所属单位开展安全生产管理工作;参与各类安全工作会议,分析安全生产形势,针对存在问题提出预防方法和提议,并监督落实实施。
6、负责企业安全生产委员会日常工作;组织安全生产专题检验及各类事故上报;参与安全事故调查和处理。
7、依据季节及施工特点,提前做好预防工作。
(七)各专业、区域事业部安全职责
1、组织相关部门和相关人员对由建设单位提供工程地质勘察文件施工图设计文件进行会审。
2、制订施工组织设计方案、专题安全技术方案,编制审批制度并负责落实。
3、审核特、难、新工程安全技术方案。
4、负责制订和落实施工工艺管理要求,检验施工工艺实施情况,纠正存在问题。
5、督促项目对生产操作工人施工工艺培训。
6、负责安全设备等技术判定,开展安全技术研究,争创安全生产技术结果,主动采取优异技术和安全装备,主动推广使用国家推荐新设备、新工艺、新材料。
7、按要求参与安全事故调查处理。
(八)经营中心安全职责
1、参与制订并落实实施企业职业安全健康方针和目标,帮助管理者代表建立实施和保持职业安全健康管理体系有效运行。
2、负责搜集相关安全生产方面法律法规,开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作,参与安全生产法律事务活动。
3、负责安全生产过程及事故处理法律援助,监督指导经营、施工等行为符正当律规范,在法律法规范围内维护企业利益最大化。
4、负责相关程序文件编制和修订,负责纠正和预防方法控制,定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 交通运输 企业 安全生产 标准化 达标 考评 报告 样本
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)