钢围挡制作及安装施工组织设计.docx

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钢围挡制作及安装施工组织设计

第一章编制概况

一、编制适用范围：

本施工组织设计仅适用南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡工程。

二、编制效用：

本施工组织设计是整个围挡工程具体实施的指导性文件。

1．施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。

2．对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

3．在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

4．根据工程施工的实际情况，适时进行内容的调整修改。

5．将调整修改的内容及时报告业主和监理单位。

三、编制依据：

1．国家和行业颁布的现行钢围挡施工规范和标准。

2．建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。

3．南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡工程项目提供的部分图纸。

4．我司自身的生产及施工力量。

四、编制原则

1．以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。

2．本施工组织设计的原则有以下三点：

1）加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订管理目标。

2）充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。

3）按ISO9001质量保证体系要求制订质量保证措施。

在实施过程中加强检查、纠偏、评审，持续改进。

五、项目管理目标

1．工期及进度目标

我司已组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。

派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证围挡工程按进度计划完成。

2．质量管理目标

在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的ISO9001质量保证体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%，优良率达到90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。

3．安全管理目标

服从业主、监理方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及监理方完善工地现场的安全保障措施工作，所有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故，并将月轻伤频率控制在0.1％以下。

保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。

4．文明施工管理目标

严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。

第二章工程概述

一、工程名称

南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡施工标

二、工程概述：

南水北调中线一期工程是缓解京、津、华北地区的资源性缺水的特大型跨流域调水工程，其输水总干渠自丹江口水库的陶岔，经河南、河北，终至北京市，总干渠（含天津干渠）全长1432km，一期工程年调水量约95亿m3。

主要为城市供水，兼顾农业和生态用水。

陶岔渠首枢纽工程是南水北调中线输水总干渠的引水渠首，也是丹江口水库的副坝。

担负着向北京、天津、河北、河南等城市输水的任务，是南水北调中线工程的重要组成部分。

本次招标的陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡位于陶岔渠首枢纽工程上游2公里引渠左、右岸现浇混凝土护坡顶部，长约4公里（实际工程量以实测为准）。

招标内容包括范围内的钢围栏制作与安装。

三、水文、气象与地貌

（1）水文

丹江口水库已开始蓄水，正常蓄水位170m，设计洪水位172.2m，校核洪水位174.35m，死水位150m,极限消落水位145m。

（2）气象

陶岔渠首枢纽距丹江口约40km，由于工程区附近没有气象站，参照丹江口的气象资料。

根据丹江口气象站1963～1990年27年实测资料统计，多年平均气温15.8℃，极端最高气温41.5℃，极端最低气温－12.4℃；多年平均降水量831.5mm，最大降水量1360mm，最小降水量504mm；多年平均风速2.0m/s，最大风速20m/s。

（3）地貌

陶岔渠首枢纽地处丹江口水库东部，位于汤山与禹山之间的垭口地带。

汤山、禹山分别位于渠首的左、右岸，山顶高程分别为259m和294m，总体走向北西——南东。

南部约5km为朱连山，山体走向与汤、禹山走向一致，山顶高程469.7m。

汤、禹山与朱连山之间以及汤、禹山以北的广大地区为第四纪冲洪积平原，被冲沟切割形成垄岗间沟谷的地貌形态。

汤禹山与朱连山之间岗顶高程160～185m，谷底高程140～172m，总体上北高南低。

陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡位于上游引渠左、右岸现浇混凝土护坡顶部，坡顶高程170.50m，坡比1:

3～1:

5。

第三章施工组织总体方案

第一节编制目的

对整个项目进行统筹协调管理，结合工程的进度要求、质量要求及成本管理要求，制定切实可行的控制措施及工艺措施，使本工程保质、保量、按期完工。

第二节施工现场组织及平面布置

一、施工现场组织：

根据本工程的地理位置、施工类型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排2个施工队（左右岸各一个）投入施工，科学地进行现场管理，充分利用现场有利的条件，我司钢围挡施工队均从事多年的相关工作，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。

二、施工平面布置

1）材料运输

充分利用现场有利的既有道路运输至施工现场或施工附近，无法运至施工现场时，在既有道路两侧租用临时存放场所，利用小型运输车运输至施工现场。

2）施工便道

施工沿线（含左右两岸）利用现场有利的既有道路，部分段落临时征用土地，保证现场既有的道路与施工现场的畅通，确保施工小型设备、材料的运输畅通。

3）对内外通讯

与当地通信部门联系申请安装程控电话1部、传真机1部。

设置10门自动程序交换机1台，配备电脑5台，另配置10部对讲机，实现施工现场内部与各施工现场间的通信联系。

通讯器材用量见下表。

通信器材用量表

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

1

自动程序交换机

JZX—2A

台

1

2

传真机

台

1

3

内线电话

台

2

4

对讲机

台

10

5

电话线路架设

m

2000

6

电脑

台

5

4）施工营地

由于本工程工期短、任务重，我司进场后在施工区域附近村镇租用地方的房屋及场地作为南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡施工标项目经理部。

5）由于本工程工期短、任务重，我司拟定本工程施工围挡立杆底部的C15砼因工程量较小，采用外购商品混凝土或现场自拌。

第四章施工组织管理构架及职责

一、管理网络图

现场组织机构框图

二、各岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1．项目经理是工程项目全权代理人，工程项目第一责任人，对工程项目组织管理实施过程负有经济、法律责任。

2．项目经理应严格按工程合同确定工期，控制工程项目施工进度，并根据施工需要，对人、机、材等资源进行综合配置。

3．项目经理应严格履行合同规定及技术标准、规范要求，检查和控制工程项目施工质量。

4．项目经理应严格检查和控制工程项目安全技术措施的实施。

5．项目经理负责建立、协调与建设单位、监理工程师、项目所在地政府和有关部门的工作关系。

6．项目经理应严格按照《工程项目承包协议书》内容控制费用支出，并负责办理工程款催付与结算事宜。

7．项目经理应严格执行合同规定，负责做好竣工工程移交和保修期的回访与维护事宜，确保公司信誉。

技术负责人岗位职责

1．协助项目经理做好整个工程的施工计划，并在工作中贯彻执行公司的总体计划安排。

2．做好施工前的设计交底、图纸会审工作。

3、依据招标文件精心编写施工组织设计和施工方案。

4．协助项目经理根据工序内容做好工序责任的确定和培训工作。

5．指导工序负责人依照施工组织设计的要求，制定工序施工方法。

6．在施工过程中依据《工程变更管理办法》办理设计变更的相关手续，并制订补充施工措施，同时监督质量方针的执行情况。

7．协助项目经理做好整个施工过程中人、机、材的协调安排工作。

（三）质量员岗位职责

1．负责工程质量目标的制定。

2．定期组织产品的监视和测量工作。

3．负责工程出现的不合格品的处置工作。

4．负责重大质量事故的调查、处理工作。

5．负责最终产品的检验和试验以及交付工作。

6．组织全面质量管理QC小组活动的开展。

7．负责各种质量评优活动的申报及管理工作。

8．负责计量管理的监督检查，以及组织计量体系的内部审核和管理工作。

9．负责监视和测量装置的管理工作。

10．负责组织试件检验等相关工作。

（四）安全员岗位职责

1．负责宣传、贯彻国家和地方的法律、法规，执行行业和企业安全方面的规范和制度，保障项目的安全保卫管理工作和职业健康安全管理体系的正常运行。

2．负责监督、检查项目各分部的安全管理工作和施工现场安全生产及安全技术措施的落实情况。

3．负责对施工现场存在的重大安全隐患和“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）进行监督和处理。

4．负责上报有关安全保卫的统计报表。

参与对安全保卫事故的调查处理。

5．负责项目经理部安全内业资料的编写和整理工作。

6．负责对质量、环境和职业健康安全体系相关工作的贯彻与落实。

7．负责项目部及各分部安全、保卫、消防的监督管理和检查工作。

（五）财务人员岗位职责

1．负责国家及上级主管部相关法律、法规制度的贯彻执行。

2．负责项目财务管理工作各项规章制度的制定和贯彻执行。

3．负责工资、奖金及各种保险的管理工作。

4．负责各项相关法规、政策、制度的贯彻与执行。

5．负责项目经济运行质量的分析，为领导决策提供依据。

6．负责资金的提取、划拨及使用的管理工作。

7．负责各种财务报表的编制、报送工作。

8．负责上述各款所涉及的信息、资料、图纸、文件的收集、整理、发放、归档、建立相应的数据库。

（六）资料员职责

1．做好项目体的日常事务工作。

2．做好文件收、发工作。

3．对文件进行编日、编号。

4．做好文件的归档发放工作。

5．资料齐全、整齐。

6．统计数据正确，不弄虚作假。

7．能及时提供各类文件资料。

第五章施工总进度及控制保证措施

第一节施工工期总体安排

本工程整体设计施工阶段可分为：

设计阶段、物资材料采购供应阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。

结合各设计施工阶段的特点，以现场施工工期为目标，以实现工程质量目标为核心。

本工程工期为90日历天，我司拟定开工时间为2016年8月15日，完工时间为2016年11月13日，根据工程特点及现场实际情况我部拟投入项目部主要管理人员6人，施工队伍根据现在情况拟定投入2个施工队伍。

具体施工时段详见下表。

拟定施工计划表

项目名称

计划开工时间

计划完工时间

备注

施工准备

2016.8.15

2016.8.19

护坡顶部表面清理

2016.8.20

2016.10.24

后置埋件安装

2016.8.21

2016.10.31

围挡立杆安固

2016.8.24

2016.11.3

围挡安装

2016.8.26

2016.11.5

立柱底部砼保护

2016.8.30

2016.11.7

整理资料

2016.11.8

2016.11.11

竣工验收

2016.11.11

2016.11.12

第二节工期保证措施

一、设计阶段的进度保证

及时完善、深化节点图，并根据现场安装进度提供批量材料计划。

及时派驻现场管理人员及施工人员，组织精干力量复核已完混凝土护坡顶部平面尺寸，反馈至监理、业主、设计院图。

二、材料供应计划

在施工图确认后，结合现场安装计划要求，提出相对应的膨胀螺栓、材料、安装附件等主要材料订单，配套准备所需材料，并考虑足够的空闲时间，以备材料检验或使用不符合要求需更换。

从材料的采购到现场需控制以下环节。

1．材料预算或概算；

2．材料定货或加工；

3．材料发货和运输；

4．材料检测或化验；

5．材料验收入库并分发至使用地点。

三、施工阶段的进度保证

结合本工程的实际情况，保证现场施工进度，我司将充分利用材料供应商批量生产的特点，精心、科学地安排计划，合理处理“质量”与“工期”的关系，真正做到包质量、包工期、包安全；同时也必须要求业主、监理、建筑师等单位的大力配合。

我司的施工阶段进度控制流程如下图：

1．全面流水施工

因围挡工程本身的单一性和独立性，在材料供应能满足现场安装要求的前提下，完全可以组织全面流水作业。

此时土建能否提供足够的安装作业面就显得尤为重要。

2．尽快确定和现场监理方的合作

在合同签订后尽快进驻工地，与施工队伍签订施工协议，并及早进场完成先期放线，提出修正报告（若有），以便及时处理。

我司于进场施工前将向监理提供详细的进度计划表。

3．确保施工进度的组织措施

1）由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设计要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。

2）根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程人力、设备进场计划，编制工程总组织方案。

3）在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。

四、严格进行施工技术管理

1．根据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行详细的施工技术交底。

2．对技术复杂、难度大的工作项目，要制订具体的施工方法，提出质量要求，制订安全技术措施。

3．我们针对本工程制定了科学的、可行的、详细的施工进度计划。

1）围挡工程的总体进度对单项进度起决定作用，各单项工程对总体进度也有限制和要求。

在施工中必须熟悉围挡安装工艺的特点，把工序间的时间差缩到最小。

2）围挡工程的特点之一是和地方政府的密切配合。

需要地方政府的诸多配合，配合业主协调解决地方问题。

3）围挡工程的特点之二是备料时间长。

由于材料全部用材需统一采购、制作，并配套使用，而围挡工程又都是非标设计，个别材料采购周期长。

考虑到该工程的具体情况，设计方案确认后，在进行深化设计的同时，材料采购及施工准备提前进入，为确保工期争取宝贵的时间。

4）围挡工程的特点之三是前期资金投入大。

我司的施工进度是在资金保证的情况下达到的，业主必须大力支持，保证付款进度，以确保目标工期。

第六章质量保证措施

本工程虽然工期紧张，但质量仍是我们的前提，我司将根据ISO9001质量保证体系的要求，采取全过程质量控制＋事后检验的质量控制措施，实现质量管理目标。

我公司的质量管理组织网络图如下：

第一节质量控制的原则

1．质量第一

2．以人为控制核心

3．预防为主

4．以质量规范为控制标准

第二节质量控制标准

《建筑工程栏杆设计与施工规定》及其它地方相应的规程规范。

第三节质量保证措施

严格执行ISO9001质量保证体系文件，加强过程检验控制。

一、设计阶段的质量保证

1．设计手段：

采用计算机辅助设计和计算机辅助设计计算。

2．设计人员：

选实践经验丰富的设计师进行方案设计，由总工程师把关，并及时与业主与设计院沟通，确保设计质量。

3．设计阶段质量控制的主要内容。

如下表：

控制项名称

控制项内容应达到标准

设计说明

全面、清晰

设计图章及签字

符合资质，必须有会签

套用图纸

进行必要的核算、选用及说明

图纸配套

与土建图纸平、立、剖面吻合，各专业图纸之间协调无矛盾

细部尺寸

满足施工操作要求

节点详图

满足施工操作要求，出处标注明确

采用计算机设计

注意采用程序名称

比例尺

标注

二、施工准备方面的质量保证

深化理解施工图、施工工艺和质量保证体系，召开现场施工协调会等，以避免在施工阶段出现问题。

三、材料、配件等订货采购阶段的质量保证，详见进料质量控制流程图。

进料质量控制流程图

本工程使用的主要材料，我司将送样经业主确定，然后进行订货、采购。

四、材料厂内复检工作

一般要求钢材材料均符合国家或行业标准的质量要求，材料进厂时按我司质量程序文件（进料检验控制）规定的检验类别进行检测，并填写好以下文件：

《材料进料检验记录》

同时做好材料的正确使用，防止使用超过使用期的材料，为围挡工程质量达到优良提供保障。

五、材料进场的质量控制

凡运到施工现场的主要材料，如膨胀螺栓、钢制品等，必须具备产品出厂合格证及质量保证书，并及时向业主及监理工程师报审。

经确认后，方可进场使用。

六、材料标志、包装、储存、运输的质量控制

根据规范要求，对到场材料不能及时利用的，采取相应的保护措施。

1．包装运输

●包装应有足够的牢固程度，以保证铝合金部件在运输中不被损坏。

●各类部件包装应保证在运输中不会发生相互碰撞。

2．储存

●部件应放在通风、干燥的地方，严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水渗入。

七、现场安装质量控制

现场各工序安装工艺必须严格执行规范和标准要求。

第七章安全生产及文明施工的措施

安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视，施工中应统筹考虑。

安全及文明施工组织管理网络图如下：

第一节安全施工

1．在施工现场设专职安全员，专门负责现场施工安全，落实有关安全生产的规章制度，做好现场施工人员安全施工宣传教育，使全体施工人员真正认识到安全的重要性，进入施工现场必须遵守《建筑安装工人技术规程》，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。

2．特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书，现场电线按规定架设，绝缘橡皮线穿过道路要加套管，以免压裂触电。

3．充分发挥“三件宝”的作用，进场前必须穿、戴好安全帽、安全带。

凡2m以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙的一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合，高空作业严禁抛材料和工具等物件。

4．施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请求有关部门领导同意后，方可施工。

材料的堆放、吊运必须服从业主及监理单位的统一指挥；未经有关人员批准不得任意拆出安全设施和安全装置。

5．所用用电设备实行一机一闸一漏电开关，不使用时一律拉闸断电，增设和拆除供电线路时，一律由电工操作，施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求执行。

进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。

工地内架设的电线，必须征得有关部门领导的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平应该按当地的电业局的规定标准。

6．施工人员均需进行体检，体检合格后才能参加作业。

工作严禁喝酒和打闹。

在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。

7．工地设专职安全员，专职负责安全问题，发现问题即时解决，并及时汇报。

现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。

8．施工过程中，应在业主、监理公司批准的指定的地点休息，施工现场不准使用电炉，不准随意扔烟头，并远离易燃、易爆物品。

9．各种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。

10．特殊工种未经培训不得上岗，不准无证操作；在焊接时，动工前要向监理单位提出办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到监理单位同意后，方可使用。

11．严禁酒后上班操作；进入施工现场必须统一着装，不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊进入施工现场；不准穿硬底鞋进行登高作业。

第二节雨季施工安全措施

施工时碰上雨季，必须做好预防措施，保证工程质量和安全：

1．预先听天气预报提前做好防雨准备；

2．大雨、暴雨不得进行室外作业；

第三节防火安全措施

1．严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场及宿舍配备灭火器；

2．不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；

3．不准在宿舍、仓库、办公室内使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯；

4．施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必须丢进烟缸；

5．不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁使用蚊香；

6．管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；

7．宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m；

8．不准将火种带进仓库和施工区域；

9．电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全；

10．工地特殊工种，如焊工、电工等必须持证上岗；

第四节文明施工措施

对于现场施工，对内要做到以下几点：

1．做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度，现场施工人员必须统一着装，接受业主、监理方的监督；

2．针对现场每道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解；

3．坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；

4．要求施工人员相互关心，相互帮助，为高效、优质完成工程施工营造良好的内部环境。

5．对外要服从业主、监理方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。

第五节环境保护措施

本工程作为围挡工程，在施工的同时必须采取有效措施，最大限度降低环境污染及噪音，最大限度减少对周边人们正常工作和生活的影响：

1．加强现场管理教育，树立现场人员保护环境的观念。

2．对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理，每天及每个工作地点工作结束时，不要在工作现场留下任何废弃物，并清理现场，保证工地现场整洁，杜绝污染。

3．工地现场不设置大功率、重荷载加工机具，避免产生噪音扰民。

4．合理安排工作进度，工作尽量在白天完成，如有必要进行夜间施工，现场只安排产生声音小的工作作业。

减少在夜间加班施工时噪音扰民。

5．向工地运输材料工具时，要根据现场情况合理安排时间，避免干扰附近居民正常的工作、生活。

第六节地下管线及其它地上地下设施的加固措施

我司将协同业主方一起，依据国家及部门的有关规定和规范，结合实际现场情况，做好地下管线及其它地上地下设施的保护和加固。

第八章钢围挡施工前的施工准备

第一节施工准备总要求

工程项目经理应按要求要求对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。

施工前准备的内容包括：

一、工程概况：

掌握工地概况，熟悉业主及监理公司的有关情况，熟悉工程进度总体计划、施工用水源、电源、垂直运输等情况。

二、技术资料准备：

首先是图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。

三、工具、器具准备：

对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具的准备。

详见下附表。

四、材料准备：

根据图