产品经理准备迅雷阿里腾讯.docx

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产品经理准备迅雷阿里腾讯

1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么?

如果再做一次，怎样能做的更好?

2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）;最好的是什么?

3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）?

看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰;

4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?

不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。

”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。

一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。

产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。

5、你的优势是什么?

用那些案例来证明?

6、你觉得自己最得意的产品是什么?

为什么?

7、你觉得自己最失败的产品是什么?

为什么?

8、第一批用户怎么获取?

9、被同业抄袭了怎样应对?

10、对于有一定工作经验的，差不多还是根据Star「Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）」原则，带到一个具体的问题里面去。

可以观察作为职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。

11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的?

按照优先级排列3-5个。

12、你对所在行业的认知，以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何?

 互联网的一些事

13、你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么?

那些设计的不够好，怎么改的更好?

13、谈某个互联网产品成功的地方在哪里?

为什么?

有什么缺陷?

如果让你做你怎么改进这些缺陷?

14、.初步筛选

出题范围，不涉及互联网。

1）谈谈自己的涉猎领域，大于2个

-------考察兴趣，pm一定是兴趣广泛的

2）选一个领域，并谈一个这个领域的产品（50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查），说出其成败。

-------考察产品定义，面向用户观念。

3）是否可以做的更好

-------考察是不是真正投入查资料，以及是否足够的细心。

2.再次筛选

出题范围，互联网相关。

考察设计，原型，文档，观察力，细心，创新能力。

1）产品：

平板上的xxx

2）做出平板XXXX流程设计原型，并附文档。

Q2:

我比较喜欢用案例来面试。

1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么?

如果再做一次，怎样能做的更好?

2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）;最好的是什么?

3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）?

看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰;

Q3:

我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方?

不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。

”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。

一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。

产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。

Q4:

对于有一定工作经验的，差不多还是根据Star「Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）」原则，带到一个具体的问题里面去。

可以观察作为 职业人的做事风格、经历等;辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。

对于没有什么经验的人，主要是问一些基础性的问题，了解他的学习能力、系统性地思考和表达能力如何。

这些能力在大学毕业时就应该成型了。

郭子威/纯银在他的Blog有写过相关的招聘技巧：

此外还碰到过对于事情本身很热爱（比如手机控、各种新鲜应用控），但在做策划、项目把控方面缺乏经验的人，那就会对他进行一些引导。

构建一个较完整的语境，引导他多表现自己。

比如出一道具体的笔试题等等。

你将是一个聆听者，聆听业务方的规划、策略和需求；

你将是一个发言者，阐述你的产品设计理念及细节，推动项目进展及产品运营；

你将是一个管理者，带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施，保证产品的顺利发布；

你将是一个决策者，分析大淘宝生态系统业务需求，设计与需求相关的产品和服务流程，提供解决方案。

我们希望你有非常优秀的沟通能力，良好的协作意识，拥有团队合作经验；

我们希望你是一个Geek，熟悉互联网领域，创意层出不穷；

我们希望你拥有敏锐的思维和感知力，能够把握细微之处；

我们还希望你情商出众，能够快乐工作认真生活。

基于产品生命周期作为产品经理都做什么

产品生命周期（productlifecycle）,简称PLC，是指产品的市场寿命。

一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。

所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。

产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。

产品退出市场，则标志着生命周期的结束。

（一）介绍期的营销策略

1.快速撇脂策略。

即以高价格、高促销费用推出新产品。

实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。

实施这一策略须具备以下条件：

产品有较大的需求潜力；目标顾客求新心理强，急于购买新产品；企业面临潜在竞争者的威胁，需要及早树立品牌形象。

一般而言，在产品引人阶段，只要新产品比替代的产品有明显的优势，市场对其价格就不会那么计较。

2.缓慢撇脂策略。

以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。

实施这一策略的条件是：

市场规模较小；产品已有一定的知名度；目标顾客愿意支付高价；潜在竞争的威胁不大。

3.快速渗透策略。

以低价格、高促销费用推出新产品。

目的在于先发制人，以最快的速度打人市场，取得尽可能大的市场占有率。

然后再随着销量和产量的扩大，使单位成本降低，取得规模效益。

实施这一策略的条件是：

该产品市场容量相当大；潜在消费者对产品不了解，且对价格十分敏感；潜在竞争较为激烈；产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低。

4.缓慢渗透策略。

以低价格、低促销费用推出新产品。

低价可扩大销售，低促销费用可降低营销成本，增加利润。

这种策略的适用条件是：

市场容量很大；市场上该产品的知名度较高；市场对价格十分敏感；存在某些潜在的竞争者，但威胁不大。

（二）成长期市场营销策略

1.改善产品品质。

如增加新的功能，改变产品款式，发展新型号，开发新用途等。

对产品进行改进，可以提高产品竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。

2.寻找新的细分市场。

通过市场细分，找到新的尚未满足的细分市场，根据其需要组织生产，迅速进入这一的市场。

3.改变广告宣传重点。

把广告宣传重心从介绍产品转到建立产品形象上，树立产品名牌，维系老顾客，吸引新顾客。

4.适时降价。

在适当时机，可以采取降价策略，以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。

（三）成熟期市场营销策略

1.市场调整。

这种策略不是要调整产品本身，而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等，以使产品销售量得以扩大。

2.产品调整。

这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要，吸引有不同需求的顾客。

整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。

3.市场营销组合调整。

即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整，刺激销售量的回升。

常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。

扑克牌丢掉大小王抽出两张为一对再抽出三张，5张里面凑出三条的概率多少。

1.用3句话向你8岁的外甥解释数据库。

数据库是“按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库”。

在经济管理的日常工作中，常常需要把某些相关的数据放进这样的“仓库”，并根据管理的需要进行相应的处理。

例如，企业或事业单位的人事部门常常要把本单位职工的基本情况（职工号、姓名、年龄、性别、籍贯、工资、简历等）存放在表中，这张表就可以看成是一个数据库。

有了这个"数据仓库"我们就可以根据需要随时查询某职工的基本情况，也可以查询工资在某个范围内的职工人数等等。

这些工作如果都能在计算机上自动进行，那我们的人事管理就可以达到极高的水平。

此外，在财务管理、仓库管理、生产管理中也需要建立众多的这种"数据库"，使其可以利用计算机实现财务、仓库、生产的自动化管理。

数据库是存储在一起的相关数据的集合，这些数据是结构化的，无有害的或不必要的冗余，并为多种应用服务；数据的存储独立于使用它的程序；对数据库插入新数据，修改和检索原有数据均能按一种公用的和可控制的方式进行。

当某个系统中存在结构上完全分开的若干个数据库时，则该系统包含一个“数据库集合”。

2.解释cookie是什么，有什么用，用什么东西可以代替他？

指某些网站为了辨别用户身份、进行session跟踪而储存在用户本地终端上的数据（通常经过加密）。

服务器可以利用Cookies包含信息的任意性来筛选并经常性维护这些信息，以判断在HTTP传输中的状态。

Cookies最典型的应用是判定注册用户是否已经登录网站，用户可能会得到提示，是否在下一次进入此网站时保留用户信息以便简化登录手续，这些都是Cookies的功用。

另一个重要应用场合是“购物车”之类处理。

用户可能会在一段时间内在同一家网站的不同页面中选择不同的商品，这些信息都会写入Cookies，以便在最后付款时提取信息。

3.你平时浏览最多的5个网站的特点。

4.淘宝有两亿的用户，每天的求助电话很多，很多求助电话打不进来，如果你是产品经理，如何解决这个问题？

5.你是否有过组织过大型活动的经验？

如果让你组织新生晚会，你觉得应该准备些什么，遇到的最大困难是什么，如何解决？

6.你的兴趣爱好是什么，举例说明你对这个爱好了解的多深的程度，你是通过什么途径得到你所了解的知识的。

7.最能体现你具有产品经理潜力的一件事。

8.很多用户在浏览网页时将网页放到收藏夹中，但是以后很少打开收藏夹，作为一名产品经理，你觉得这种现象合理吗？

9.说一个最近了解的淘宝的新闻。

淘宝发布首部网购省钱攻略网购达人分享省钱心得

10.买家可以用购物车购物，卖家可以用满100立减20的方式，买家可以由于各种原因提出退款，请设计一个退款规则，当产生退款时，作为淘宝仲裁的依据。

11.淘宝现在的竞争对手，淘宝与他们相比有什么优势？

12.一个经理36岁，三个女儿，只有一个女儿头发为黑色（网上找）

13.一个正方形，圆，三角形，拱形，凭直觉选一个最喜欢的。

14.你是喜欢在北京还是在杭州工作？

15.你周围同学最常浏览那一类网站，你认为哪类网站5年后的规模最大？

16.设计一个淘宝的注册产品。

Google产品经理笔试题&面试题

1、一辆校车能装下多少个高尔夫球？

2、如果让你清洗西雅图市所有的窗户，你会对此索价多少？

3、在一个重男轻女的国家里，每家每户都想生男孩。

若一户人家生了一个女孩，便会再生一个，直到生下的是男孩为止。

请问这个国家的男女比例是多少？

4、全世界共有多少位钢琴调音师？

5、下水道井盖为什么是圆的？

6、为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

7、时钟的指针一天内总共会重合多少次？

8、你有8个大小一样的球，其中7个重量相同，只有一个略重一些。

给你一个天平，而且只准称两次，如何找出重量不同的那个球？

9、向你8岁的侄子或外甥解释什么是数据库，只能用三个句子。

10、你缩小到只有一枚五分硬币那么高，你的质量也成比例缩小以保持原有密度不变。

随后你被扔到一个空的玻璃搅拌器里，搅拌刀片将在60秒后开始运转，你该怎么办？

11、村子里有100对夫妻，其中每个丈夫都瞒着自己的妻子偷情。

村里的每个妻子都能立即发现除自己丈夫之外的其他男人是否偷情，唯独不知道她自己的丈夫到底有没有偷情。

村里的规矩不容忍通奸。

任何一个妻子，一旦能证明自己的男人偷情，就必须当天把他杀死。

村里的女人全都严格照此规矩办事。

一天，女头领出来宣布，村里至少有一个丈夫偷情。

请问接下来会发生什么事？

12、假设在一段高速公路上，30分钟之内见到汽车经过的概率是95%。

那么，在10分钟内见到汽车经过的概率是多少？

13、有四个人要在夜里穿过一条悬索桥回到宿营地。

可是他们只有一支手电，电池只够再亮17分钟。

过桥必须要有手电，否则太危险。

桥最多只能承受两个人同时通过的重量。

这四个人的过桥速度都不一样：

一个需要1分钟，一个需要2分钟，一个需要5分钟，还有一个需要10分钟。

他们如何才能在17分钟之内全部过桥？

14、如果你看到时钟上面的时间是3：

15，那么其时针和分针之间的角度是多少？

15、将一根木条折成3段之后，可以形成一个三角形的概率有多大？

16、有两位盲人，他们都各自买了两对黑袜和两对白袜，八对袜了的布质、大小完全相同，而每对袜了都有一张商标纸连着。

两位盲人不小心将八对袜了混在一起。

他们每人怎样才能取回黑袜和白袜各两对呢？

17、有三个人去住旅馆，住三间房，每一间房$10元，于是他们一共付给老板$30，第二天，老板觉得三间房只需要$25元就够了于是叫小弟退回$5给三位客人，谁知小弟贪心,只退回每人$1，自己偷偷拿了$2，这样一来便等于那三位客人每人各花了九元，于是三个人一共花了$27，再加上小弟独吞了不$2，总共是$29。

可是当初他们三个人一共付出$30那么还有$1呢？

18、有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。

如果有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从洛杉矶出发，碰到另一辆车后返回，依次在两辆火车来回飞行，直到两辆火车相遇，请问，这只小鸟飞行了多长距离？

19、一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄，有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。

请问三个女儿的年龄分别是多少？

为什么？

20、你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？

在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？

21、你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，闭上眼睛，抓取两个同种颜色的果冻

一、迅雷产品经理面试题：

1、你为什么来迅雷？

2、你觉得迅雷跟其他下载软件比有什么优势？

3、你觉得迅雷的发展方向是什么？

4、如果你是迅雷的产品经理，你觉得迅雷新版本有什么需要改进的？

5、你觉得迅雷为什么会开发迅雷看看？

6、你觉得迅雷最该增加的功能是什么？

7、你组织过的最让你觉得好的活动是什么？

8、你觉得腾讯为什么会成功？

9、如果你做了产品经理，开发部门认为没有必要再改了而你却觉得不行，两边谈僵了。

如果出现了你会怎么处理？

10、如果你没有完成上司交给的任务，还有两天时间，但是肯定完成不了了，你会如何处理？

二、迅雷产品经理笔试题：

1、一块草地，25头牛吃18天吃完，21头牛30天吃完，问要使草地一直吃不完最多可以放多少头牛。

2、6×9的的方格中，起点的左下角，终点在右上角，从起点到终点，只能从下向上，从左向右走，问一共有多少种不同的走法。

3、你在使用迅雷时遇到的缺点，并为这些缺点找到解决方案。

4、如果要开发一个二手火车票的搜索引擎，最重要的指标是什么。

5、你体验过迅雷的哪些产品，分析该产品和同类产品的优劣。

6、试举两个同类的互联网产品，并分析他们的优劣。

7、现在互联网的收入模式。

8、XX知道这样类似的产品很多，XX为什么会成功？

9、中国电信退出了4M/8M的上网套餐，很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用，如果你是中国电信的经理，应该制定怎样的营销方案。

10、一个猴子身带100个香蕉，他距离家50米。

这个猴子要带香蕉回去，但是他一次最多只能背50个香蕉，而且，每走一米他就要吃掉一个香蕉（往回走也要吃香蕉）。

这个猴子最后最多可以带多少个香蕉到家？

11、有7克、5克两个砝码和天平一个，只用这些物品三次把140克盐分成50、90两份。

12、有4瓶药，其中一瓶变质了，已知变质的药的重量为没变质的质量+1，怎样只称一次就能找出变质的药。

13、一份完整的产品规划应该包括哪些内容？

14、提供一个迅雷用户注册流程设计，要求解决方便用户快速注册与获取用户详细注册信息的矛盾。

15、怎样从迅雷5的资源信息分析用户行为？

16、你最想要迅雷提供哪些增值业务？

17、列举你平时最常浏览的5个网站的特色？

18、迅雷竞争对手的竞争策略是什么？

19、甲乙丙丁4个人轮流顺序抽签（共4张签）。

任何第一个抽中“请客”的人即请大家吃饭。

假设：

A）4张签中共有1张请客的签； B）4张签中共有2张请客的签；C）4张签中共有3张请客的签；请问A）、B）、C）三种情况下甲乙丙丁每个人请大家吃饭的概率分别有多大？

20、你都使用过哪些播放器，有什么优缺点？

迅雷做播放器怎样才能超过他？

21、说说迅雷看看和视频网站（例如土豆、优酷）各自的优劣。

如果你是迅雷看看的负责人，你如何竞争？

22、如果你要设计一个新闻搜索引擎，该产品的核心考核指标有哪些？

23、基于上网本设计产品，你认为应该注意哪些方面？

24、请列举主流游戏收费模式的优劣。

25、同样的收入和盈利能力，为什么一个网络游戏公司的市值（价值）要比搜索引擎公司的市值（价值）低很多？

网上参考答案

全部答好不是简单的经理的职位了。

能做到里面的几点就很难

1、你为什么来迅雷？

来挣钱了。

有股票就是挣未来了。

2、你觉得迅雷跟其他下载软件比有什么优势？

支持下载方法多，种子多，速度快

3、你觉得迅雷的发展方向是什么？

资源共享中心

4、如果你是迅雷的产品经理，你觉得迅雷新版本有什么需要改进的？

快捷的资源选择，自带引擎可以迅速共享最热门的资料

5、你觉得迅雷为什么会开发迅雷看看？

单纯下载的目的是为了看片，增加产品粘度。

6、你觉得迅雷最该增加的功能是什么？

朋友圈共享

7、你组织过的最让你觉得好的活动是什么？

多了去

8、你觉得腾讯为什么会成功？

产品质量好，用户体验好，自身用户群多。

9、如果你做了产品经理，开发部门认为没有必要再改了而你却觉得不行，两边谈僵了。

如果出现了你会怎么处理？

坚持，我是产品经理。

我对产品负责

10、如果你没有完成上司交给的任务，还有两天时间，但是肯定完成不了了，你会如何处理？

加班，实在玩不成，沟通，先完成主要的。

二、迅雷产品经理笔试题：

1、一块草地，25头牛吃18天吃完，21头牛30天吃完，问要使草地一直吃不完最多可以放多少头牛。

30*21*n630

18*25*n450

630-450/（30-18）=15

2、6×9的的方格中，起点的左下角，终点在右上角，从起点到终点，只能从下向上，从左向右走，问一共有多少种不同的走法。

不高兴做了

3、你在使用迅雷时遇到的缺点，并为这些缺点找到解决方案。

还蛮好的，就是低配置机器上卡

4、如果要开发一个二手火车票的搜索引擎，最重要的指标是什么。

车次准确性，时间有效性最好有价格

5、你体验过迅雷的哪些产品，分析该产品和同类产品的优劣。

太ib了，可以说很多，没实际意义

6、试举两个同类的互联网产品，并分析他们的优劣。

同5

7、现在互联网的收入模式。

广告，增值业务。

道具。

8、XX知道这样类似的产品很多，XX为什么会成功？

准确性，服务稳定性，自身做搜索查找结果定位准

9、中国电信退出了4M/8M的上网套餐，很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用，如果你是中国电信的经理，应该制定怎样的营销方案。

1优惠价格

2套餐

3送网络高带宽消耗的服务，高清电视等需要高带宽服务

10、一个猴子身带100个香蕉，他距离家50米。

这个猴子要带香蕉回去，但是他一次最多只能背50个香蕉，而且，每走一米他就要吃掉一个香蕉（往回走也要吃香蕉）。

这个猴子最后最多可以带多少个香蕉到家？

其次：

解法

前面每前进1米，就要3趟，也就是吃掉3个香蕉；当然不可能50米全部这样，因为没有150个香蕉够吃^_^

这就需要找到一个点，当小猴子拿香蕉时能拿最多的香蕉（<=50），这样它可以一次到家，不用再往返。

设Y为要求的香蕉最大剩余数，X为要求的那个点（X米），可以列出方程式：

1.Y=（100-3X）-（50-X）

2.（100-3X）<=50

很容易求出Y=16

另外看到这样一种解法：

倘若可以先吃再走,可以剩下18根

（方法）背第1桶50根的香蕉到离出发点16又1/3公尺处（A点）,留下一根香蕉

回去搬第2桶50根的香蕉,在回到离出发点16又1/3公尺处（A点）

这时总共走了16又1/3×3=49公尺,吃掉49根

此时吃下A点的那一根,背起第2桶50根的香蕉,可以多走1公尺,到离出发点17又1/3公尺处（B点）,此时距离终点还有50－17又1/3＝32又2/3公尺

32又2/3公尺只需32根,剩下2/3公尺不足1公尺,可以不吃

故最后剩下50－32＝18根

11、有7克、5克两个砝码和天平一个，只用这些物品三次把140克盐分成50、90两份。

第一步：

把140克盐分成两等份，每份70克。

第二步：

把天平一边放上2+7克砝码，另一边放盐，这样就得到9克和61克分开的盐。

第三步：

将9克盐和2克砝码放在天平一边，另一边放盐，这样就得到11克和50克。

于是50和90就分开了。

有一个天平，2克和7克砝码各一个。

如何利用天平砝码在三次内将140克盐分成50，90克两份。

第一次：

同时用2，7砝码称出9克；

第二次：

用砝码7和9克盐称出16克，此时得盐25克

第三次：

用这25克盐称出另外的25克，所以三次之后，称出了50克盐，剩下了就只有90克。

======================================

1.利用天平将140克分成70，70克两份。

2.利用天平将70克分成35，35克两份。

3.利用天平和砝码将35克分成20，15两份（20盐+2砝码=15盐+7砝码）。

得到70+20=90克，和35+15=50克两份。

12、有4瓶药，其中一瓶变质了，已知变质的药的重量为没变质的质量+1，怎样只称一次就能找出变质的药。

找药师傅去

看保质期

13、一份完整的产品规划应该包括哪些内容？

14、提供一个迅雷用户注册流程设计，要求解决方便用户快速注册与获取用户详细注册信息的矛盾。

15、怎样从迅雷5的资源信息分析用户行为？

16、你最想要迅雷提供哪些增值业务？

17、列举你平时最常浏览的5个网站的特色？

18、迅雷竞争对手的竞争策略是什么？

19、甲乙丙丁4个人轮流顺序抽签（共4张签）。

任何第一个抽中“请客”的人即请大家吃饭。

假设：

A）4张签中共有1张请客的签；B