年度工作总结合集15篇.docx
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年度工作总结合集15篇
年度工作总结(合集15篇)
年度工作总结1
一、管理工作:
1、每月组织召开一次部门级安全、卫生、节能、管理专题会议,外委公司代表、部门全体人员参加。
部门从公司车辆安全、饮食安全、住宿安全、本年度节能降耗及管理工作等方面进行总结、培训。
提高全员的安全意识,一切工作从安全出发,保证安全的同时,做好公司下达的各项费用控制指标,要做到分清主次,把握好事情的轻重缓急,遇到问题头脑清醒,处理问题的过程中要敢管、不怕得罪人。
至目前,本年度共召开11次安全专题会议,并做好记录,全体参会人员签字,并及时对没有参加会议的人员进行当次会议的内容的认真传达。
2、在部门的指导下,按照部门年度工作目标和要求,根据部门所辖范围内的工作实际情况,编制切合实际的、有针对性的考核内容及考核表,能够使部门员工及时总结不足,完善各自的管理,督促部门员工进步,提高工作能力,取得很好的成效。
做到每次考核后,出现的新的问题,及时更新考核内容,使部门在车辆、住宿、餐厅、会议等各方面的管理工作有序、严谨、稳定的进行。
本年度在部门的严格要求下,做到在工作中不断自省,总结自我、提升自我、完善自我。
3、按照部门的精神指示,细化管理,做好、做到痕迹管理,每个月将收集、归纳、整理部门在车辆、饮食、住宿、卫生、节能等各方面的工作检查记录、会议培训记录,装订成册,即为部门的安全档案。
此项工作做的不严谨,没有编制目录、页码,只是起到了收集、整理的作用,在档案管理知识方面是不合格的,在接下来的一个月内,将不完善的工作,全部整改到位。
4、对公司下发的红头文件、制度文件及时组建电子台账,整理、装订,做好文件归档的工作,至11月份,全年共收红头文件__份,党务文件__份,工会通知__份,纪委文件__份,制度文件程序控制文件__份,管理文件10份。
5、公司的会议室,在使用过程中,经常出现会务用品断节,供应不及时,使用随意,使用完后,没有主责部门,接不到相应的通知,出现桌椅不整齐,烟灰缸不及时清理,严重影响了使用,为使这些现象杜绝,规范管理及使用,在部门的指导下,拟制《会议室使用管理办法》,以邮件的形式下发到各部门征求意见,经公司领导会签、下发,逐步规范,情况好转。
6、每月对司机人员的值班、换休进行统计,紧跟部门的步伐,做到及时更新,对遗留调休条逐步清理。
二、卫生方面
自元旦后到后勤部上班后,接部门的安排,加强对办公楼、宿舍楼卫生的检查力度,重新编制检查表,含盖办公楼各区域、宿舍楼各区域,坚持每天检查、整改,适时做好记录,使公司办公区、生活区的卫生有所提高。
至元月低,工作内容调整,及时更新,将办公楼、宿舍楼标间的检查表重新编制,做好检查、记录,截至目前,全年对宿舍楼标间公共区域检查__次,办公楼公共区域卫生检查__次,标间室内卫生检查__次,公司领导办公室的卫生检查__次,针对不同区域出现的卫生死角,做好复查、整改,确保了大家共同办公、生活的卫生环境,达到愉悦生活、舒适办公。
三、节能方面
1、节能工作,是一个企业永恒不变的话题,今年公司的工作重点,依然是节能减耗。
办公楼作为公司的一部分,除了加强检查外,能采取节能控制手段的,维修师傅张逸方都积极想办法、想点子,进行了整改。
首先对热水器加装职能控时器,并根据办公人数的多少,合理设置热水器的时间,即避免了热水反复烧引起的不卫生、不健康水质,又节省了电耗。
2、拟制《办公楼、综合楼节约用水、用电管理办法》,待领导审核,下发征求意见。
3、针对办公用品的材料费用及标间生活用品的使用,做了粗略的统计:
办公用品在装备能源部下发的办公用品管理规定基础上,更加的严格要求部门人员,A4纸2包/月,商务中性笔1支/3月领用一次,部门每月的办公费用仅200元左右;标间生活用品:
原始:
洗衣粉15包/月,卫生纸35卷/月,牙刷、牙膏6支/月(根据更换的频次不一致),针对不同的情况作了调整,洗衣粉采用纸杯度量使用,大概1包洗衣粉度量3杯左右,这样一包洗衣粉能使用3天,一个月下来,使用11袋左右。
卫生纸,根据实际用的量,按需放置。
虽然这一点节约对于偌大的公司来说微乎其微,节约无小事,作为公司的一份子,都应该尽力。
4、3月份起,对公司办公区、生活区的卫生进行外委,在部门的指导下,完成了保洁外委服务合同的签订,并对保洁公司的工作每月进行考核,完成保洁费用的支付,按照合同签订,7个月应支付保洁费__元,实际支付保洁费__元,节省__元。
四、其他工作
1、完成节假日及月度值班表、值班登记表的编制。
2、配合公司办公室、党办做好职工代表大会及其他会务等各项接待工作。
3、在部门的带领下,完成公司公寓的搬家、组建及卫生清洁工作。
4、学习对办公楼的绿色植物养护知识,定期进行施肥、浇水,保证植物鲜亮、有生机,提供良好的办公环境。
5、配合人力资源部,做好20__年度培训计划完成情况;
6、配合认证中心做好部门的内审工作,情况良好;
7、组织保洁人员将办公楼会议室的窗帘取下,外出清洗,并安装到位;
8、完成部门交代的对公司领导办公室办公用品的配备及办公桌面物品的整理工作;
9、完成《班组文化建设》物品摆放标准及文化园地内容的申报和自查。
10、组织保洁人员,共同对__x大楼的楼梯卫生进行大扫除,情况有所好转。
五、工作总的不足、明年规划
本年度的工作中,自己取得了成绩,也存在很多不足,针对自己存在的不足,自己这样要求自己:
1、工作中的健忘,常用的笔记本记录,说到容易,做到其实不容易,我缺乏的是一颗坚持的心,和一个持之以恒的态度,坚持是我的克敌。
2、工作态度,自己是一个情绪化的人,有什么不好的事情,都表现在了脸上,这样不但将自己弄的一团糟,而且还将影响别人的工作,造成一团不和谐的氛围,这个也要坚持改掉。
3、工作中嘴懒,什么事情凭臆想或习惯去做,与实际发生的事情背道而驰,不能达到部门期待的结果,所以,坚持第一,多问第二,坚决改掉自己的坏毛病。
4、加强工作计划的制定,做到掷地有声的执行,这也有助于自己改掉健忘的毛病,还能使部门安排的工作落实到位,一举两得。
年末总结,即是查自己、总结自己,提升自己,我检查我收益,在接下来年度里,我将这样要求自己:
做到每日“三查”,一查今天还有哪些工作应该干但还没有干;二查今天的工作中还存在哪些问题;三查明天需要干什么,应该干什么,怎么干。
这样的要求简单,重中之重是贵在坚持,所以,坚持是我必须要克服自己的最大的敌人,相信我在部门的指导下,路走的踏实、走的稳当、走的更远。
年度工作总结2
一、认真领会学校精神,全力配合学校做好各项教育教学工作。
学校各级领导都高度重视毕业年级工作,本着从12届学生实际出发,结合11届中考经验教训,给我年级提出了奋斗目标。
根据这一目标,针对初四年级的原5个班的整体发展极不平衡的情况,学校做出了调整班级,以更好落实分层教学的策略。
将原有的五个班合并成了4个班,一时间在教师、学生、家长中间都引起了极大的反响。
我们积极与教师、学生、家长沟通解释,及时将反馈意见反映给各层领导,并提出自己的意见,承担起桥梁和润滑剂的作用。
在大家的努力之下,经过一段的磨合,本年级平稳度过了艰难的过渡期。
毕业年级的日常工作是艰辛而繁琐的,在学校领导的指导和帮助下制定出切合实际的工作目标,寻找讲究实效的工作方法,采取多种措施、多种形式抓好课堂教学、课后辅导、学生心理调试等各方面工作,使毕业年级的教学教育工作扎实高效,忙而不乱、忙而有序。
我不仅积极配合,认真落实学校各项工作,还特别重视与学生家长的联系与沟通,要求每个老师能积极主动地随时与学生家长联系,让学生家长及时地了解自己孩子在校的学习情况,帮助孩子学会做人,学会学习,帮助营造良好的学习气氛,帮助孩子调整心态,配合班主任做好教育工作,配合科任教师做好学习工作,调理好孩子的饮食起居。
二、落实团队协作精神的,营造良好的教学工作氛围,注重尖子生的培养。
为全面提高中考成绩,积极行动,调动一切力量,采取必要的手段促教学质量是当务之急。
加强备课组活动,抓实集体备课工作。
充分发挥集体智慧,要求各科任教师在备课组及授课中要把握准教学的主攻方向。
大力提倡备课组活动注重“量”化、“细”化:
博采众长,精选习作,及时练习,及时反馈;不拼时间拼效率,不拼题量拼质量;针对不同层次的学生适时点拔,解题授惑,耐心辅导。
将过去的单兵作战改为团结协作,整体战斗的的良好局面。
有了这样的认识和要求,教师们在进行教学工作的时候,就会放开思想包袱,不怕别人超过自己;就会把自己先进的教学经验和最新的教学信息拿来与他人共用;就会形成一股合力。
实践告诉我们,具有团队协作精神的教师,他的个人工作能力、工作状态、工作竞争意识,都会比以往来得更强、来得更佳、来得更积极,从而营造出良好的毕业班教学工作氛围。
坚持“提优”、“补差”贯穿年级工作始终,各层次学生共同进步。
对初四
(1)班加大教学的深度和难度,对初四(4)班要力求将基础知识打的更加扎实,平常多做基本运算的训练,进一步减小低分率。
为突破优分率,初四
(1)班教学成绩是我的工作重点。
作为年级组长,我要求自己在教学上首先应是过硬的,不仅能在组内起好模范带头作用,更能为优分率的取得起到直接作用。
三、、真诚热情,谦虚谨慎,加强组内团队的建设,活跃组内文化氛围。
年级组是学校的一个小集体,作为年级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
二年来我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,,要求教师做到的,我首先做到,公正是信任的基础,做为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,当然也就谈不上合作了。
在工作中我从不讲个人感情,一切都按原则办事,小到考勤,大到老师报酬和待遇,我都是公正无私地去落实、去安排,力求让每个人都有服气、都舒心,工作中遇到问题,我从来都是对事不对人,事情解决了,还是好同事,力争让每个人了解自己的脾气、秉性,久而久之,年组的各位教师都能创造性地开展工作。
我深知团结就是力量,团结才能出成绩。
一个好的集体,首先要有一个愉悦的氛围,试想没有了好心情,如何来的积极工作态度?
在这方面,作为组长的我,努力营造着一个和谐、合作、共进的同事关系。
总之,在学校领导的带领下,初四年级的全体教师都尽心尽力,为再创辉煌而努力拼搏。
我们也期待着来年的优秀的中考成绩!
年度工作总结3
一、工作岗位职责
1、编写项目部报分公司各类请示、并统计编号,打印请示并报送项目领导签字盖章后上报公司流转
2、编写项目部各类行政管理制度文件
3、编写制作项目部汇报公司各类材料
早期利用公司PPT模板进行制作,虽然达到了汇报的基本要求和效果,但是文字叙述过多,一个号的PPT是主打利用图片说明一切问题的,这也是以后我要改进的地方
4、做好项目周例会会议纪要并下发各部门及劳务单位
5、做好工程部部门内业资料整理工作
6、协助质量部进行项目实测实量工作
二、存在的不足和今后努力方向
1、工程经验尚不足,工作效率有待进一步提高。
2、继续做好目前各项工作,努力学习现场施工技术及管理知识,成为优秀的管理人才。
年度工作总结4
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,自我检讨总结,在工作中有许许多多的不足之处。
在自己的岗位上有很多的失职和失误。
主要原因也在自己没有及时的处理当务之急。
造成了一些不必要的后果。
在工作中,领导所下达的一些工作任务。
也因没有及时完成而担误了一定工作进程。
在这一年中,和车间的管理人员的沟通和配合都比较好。
但有时候在为工作的事和同事之间会有一些争议和辩论。
这些争议和辩论,在工作中是不可避免的。
也不存在个人的私事。
我的工作态度很明确。
公私分明。
同事之间需要互相帮助。
各自理解对方的工作要任。
对于公司管理方面。
在我个人看来应该加大管理力度。
实施一些坚定性的管里模式。
公司要发展。
就必须有所付出。
对于思想不创新的过去管理方式。
领导们应该坚持实施正确而有方向性的管理方式。
虽然说起来很容易,但做起来确实很有难度,但只要坚持去执行。
困难都是暂时的,只是一个时间的过程,作为一个发展中的企业公司。
公司要上一个台阶、要扩大生产、要做好一个品牌。
不能总拿过去做参考。
过去好的方法我们要更新的更好。
不好的程序我们应该要及时更改创新。
公司要发展要扩大,虽然面临的困难很大。
只要坚持。
没什么做不了的事。
只要坚持。
公司的美好未来是无限量的。
对于质量方面。
在过去的一年里出现在不少问题。
当然,在这方面我的责任很大。
往往都是一些小问题却被我忽略。
我自认自己做事很细心。
但难免也有粗心大意,因此就造成了质量的问题频频出现。
在新的一年到来之际。
我将总结过去一年里的失职和错误。
加以改正自我的不足之处。
对公司产品的质量加大力度,力抓产品质量,产品工艺创新。
技术部质检部
20__年x月x日
年度工作总结5
这一年的工作已经过去了,确实是感觉收获很大,在这个过程当中,我也是做出了非常多的准备,我也是清楚的意识到了这一点,因为这也是对工作应该要有的态度,一年来我也在努力的做好这些细节上面的工作,我也感激公司对我的培养,在这过去的一年当中取得的成绩,还是比较多的,现在我也总结一下自己的工作:
我在工作方面,确实还是做的比较好的,我的业务能力一直都在认真的积累,我也相我在这方面应该要维持一个好的状态,这对我来讲是一件非常有意义的事情,有些方面应该要做出一定的成绩来,现在我还是做出了很多的准备,我和周围的同事也是相处的很不错的,在接下来的工作当中,这些都是我应该要要维持下去的,我每天按时的完成好自己工作,遵守公司的规章制度,虚心的和周围的同事学习,在这方面我能够及时的做出调整,同时我也深刻的意识到了这一点,在未来的工作当中,继续提高工作,还有业务能力,也希望自己能够得到公司领导的认可。
我日常在工作当中,也是比较认真的,从来都不会忽视对自己能力的提高,我也不断的提高相关的职责,一年来的工作已经结束了,我是努力维持相关的职责,只有清楚的意识到工作当中的细节,那么才能够有好的氛围,从周围的同事身上是可以做出很多的东西,我也是坚持做好的,在这段时间以来的工作当中,我深刻的体会到了这一点,我希望在今后的工作方面继续做的认真一点,在理论知识上面,一直以来都在和周围的老员工虚心请教,工作方面还是根据实际情况做出相关的判断,在这个过程当中的,我是在得努力维持的,我来到公司已经有几年的时间了,在这个过程当中也是得到了一个过渡,希望可以纠正自己工作当中的不足。
现在我也一定会认真去维持好的方向,在这个过程当中,我认为这是可以有足够多的调整,今年我觉得我的工作进步是很大的,在思想方面,业务水平上面都是丰收的,这种感觉非常的好,确实给我一种不一样的体验,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成为一名优秀的____员工,无论是在工作方面,还是在个人能力方面,我需要做出调整的地方还有很多,新一年的工作即将开始了,总结过去的经验,我相信我是可以有更多的提高。
年度工作总结6
一、20__年工作完成情况
(一)薪酬绩效体系改革
从20__年底开始,公司引进____管理咨询项目组的管理理念进行薪酬绩效体系改革。
旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长远目标及战略规划的重要举措。
从20__年x月至20__至3月,新的薪酬方案正式出台,历时近半年之久,期间人力资源部在公司经理班子的领导下,配合华夏基石项目组全面的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。
在整个薪酬绩效方案改革设计中,人力资源部在完成本职工作的同时,加班加点,配合管理咨询项目组完成近10批,80余人次的访谈调查;200余人的问卷调查及统计总结;250多个岗位的评定打分统计及计算;近百个岗位的薪酬结构对比分析。
最终,新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。
(二)印发20__版《薪酬福利方案》与《绩效管理制度》为了健全绩效管理组织机构和制度,全面实施绩效考核,我们印发了《薪酬福利方案》、《绩效管理制度》等一系列绩效考核的制度,成立了____公司薪酬绩效考核领导小组,经过和各部门双向沟通,确定了月度绩效考核目标,制定了详尽的月度业绩指标考评体系,从制度和组织上确保绩效考核流程的运行。
(三)20__版薪酬制度的宣讲
3月份,对20__版薪酬制度进行了宣讲,此次宣讲共分四次进行。
1、机关职能部室主任及核算员;2、__分公司车间主任级以上管理人员及核算员;3、__分公司班长级人员;
4、__公司车间主任级以上管理人员。
此次薪酬制度宣讲的主要包括职工薪酬的构成、核算方法等内容。
(四)进行部门职责权限的划分
4月份,印发了《部门职责汇编》,为的是进一步明确各部门职责权限的划分,通过职责权限的划分,使公司内特殊职能和使命有了具体的执行者和责任承担者,这是公司推动各部门有效工作的一个必要条件。
(五)印发了机关各部门年度KPI指标库
(六)薪酬制度实施后意见、建议的收集
为确保薪酬绩效管理制度的有效运行,由我们部门牵头、财务部及企业管理部配合,进行薪酬绩效管理制度实施意见的收集。
意见收集对象分两部分:
1、车间副主任级以上管理人员;2、普通职工。
(七)根据收集到的意见、建议结合公司实际情况完善薪酬绩效管理制度,并有针对性的进行讲解,加强职工对新制度的了解
(八)配合机关各部门进行核心流程的编制,并结合实际情况进行优化
二、存在的问题
(一)薪酬绩效考核办法运行中存在的问题
1、沟通问题。
考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。
如果部门主任在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通,考核过程中没有进行引导与协助,那么最后的考核结果肯定是失效的,就不会起到绩效改进的作用。
以本次考核为例,部分考核数据的失效就缘于这一问题。
2、认识问题。
部分员工(也包括一部分中层管理人员)在认识上还不十分到位,他们认为绩效考核是人力资源部的工作,对于他们来说只是一个形式,所以从思想上还不够重视。
此外在考核实施过程中,有的员工认为考核无非就是考核者找员工的麻烦,这些负面的认识误区在操作中使被考核者产生了明显的抵触与排斥情绪。
3、推动问题。
考核推动仍然非常重要,除了人力资源部的强力推行之外,中高层领导的强力支持也是不可缺少的。
(二)保险、基金管理中存在的问题
1、新进职工工伤保险参保及时性。
由于保险的申报时间必须在上月的月底进行本月保险的申报,导致公司新招收的职工不能及时参加工伤保险,存在一定的风险。
2、公积金日常事务办理。
公司在龙陵县城没有设办事处,在公积金事务的办理上存在一定的滞后性。
公司在岗职工、退休职工及辞职人员在进行公积金提取时,由于不能及时到公积金管理中心进行核对,只能先提取公积金后进行核对,存在很大的风险。
三、针对存在的问题做出如下应对方法
(一)优化KPI指标
通过上半年绩效考核的实践,对各部门KPI指标进行有针对性的完善,尤其是那些反映问题较多或所占权重较大的考核指标。
(二)加强绩效考核培训
通过增加对管理人员乃至全体员工的绩效考核知识培训,逐步导入绩效考核理念,使绩效考核成为一种习惯。
(三)加强沟通
人力资源部应加强与各职能部门之间的沟通,通过表格或其他方式做好部门主任与下属员工之间考核沟通与互动的引导作用。
(四)强力推行
绩效考核工作虽然由人力资源部牵头,但需要公司自上而下的强力推行,关键是中高层领导的推行力度要大。
所以,人力资源部的工作重点就是要加强绩效考核系统面向中高层管理者的推行工作。
(五)加强与对口部门的沟通协调。
针对保险、基金管理存在的问题,要加强与社保中心的沟通,避免出现漏报、多报现象;要及时与公积金管理中心核对人员信息,避免出现代取、骗取公积金现象。
下半年,薪酬绩效科将深入了解本单位的生产业务,充分结合生产经营目标任务,不断完善科室的工作。
从公司和职工的利益出发,进一步修订绩效考核制度和岗位工作量化标准,认真做好员工、中层干部的绩效考核工作,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更上一层楼。
年度工作总结7
光阴似箭,白驹过隙,时光飞逝,转眼间一个学期又过去了。
现就20__-20__学年度上学期的工作做总结如下:
首先在在思想建设方面,积极发动班上的同学向党组织靠拢,全团共有入党积极分子5名,党的发展对象2人。
相信在我们团支部的全体团员的共同努力下,积极分子和发展对象会越来越多。
在团员思想教育方面,我们团支部开展了三次团组织生活会。
十月份,以“大运知识竞答,诗歌朗诵,看记录片”的形式开展了“我为大运准备着”的主题团会。
十一月份,我们展开了“学习先进事迹,争创示范班级,争当大运先锋”的主题团会,这次会以主要和同学们一起学习“示范班级(团支部)创建体系”和鼓励同学们踊跃报名参加大运志愿者。
十二月份,展开了“安全教育”的主题团会,并在这次团日活动中被评为“优秀团支部”荣誉称号。
在班级建设方面,没有规矩不成方圆,一个集体没有好的管理制度,只会走下坡路,是以在开学初,班委会召开以“班级制度”为主题的首次会议。
1、责任明确,落实每个班委的职责;
2、民主制度,实现管理民主话方针。
在此基础上,争取在平稳发展的同时寻求突破。
一、干部队伍
班级的核心是班委会与团委会,好的班级需要和谐互助的领导层,班委团委之间的密切配合是班级的强大后盾。
每一次组织活动,班委团委都需尽心尽力,虽然我们这一届是新人干部,在工作的合作尚不能达到驾轻就熟,但我们胜在有前任班委的从旁协助,学院的工作大多都能得到指点,不需从头摸索,是以我们
拥有更多的时间策划活动,增强班级凝聚力。
二、班费管理
班费实行“生活委员管理,班长签字,班委监督”。
巨额开支需经班委会审核,并且账本向班级成员公开、透明。
在文体活动方面,组织参加了多次文体活动。
1、趣味运动会
我们班承袭前辈的良好作风,一师兄的身份参加二十人二十一足,并且以09届趣味运动会的经验为基础,实现了质的飞跃,悟出了制胜的默契,是以我们获得了趣味运动会“二十人二十一足”的第一名。
这不单是趣味运动会的第一名,它同时也是我们班级凝聚力得到提升的一种表现。
2、院运动会
继趣味运动会之后,我们便迎来了院运动会,可惜因为天气不佳,很多同学都离开赛场,只有运动健将在场上拼搏。
所幸,钟洁丽同学、廖剑光同学的给力表现给我们班带来了无上的荣誉,也得到辅导员老师的高度认可。
3、宿舍篮球大比拼
班级宿舍篮球大比拼不知道是不是我们班的特色呢?
这一次,我们迎来第二届宿舍篮球赛,无论是篮球好手抑或是从来不动篮球的同学都上场了,挖苦第一参与第二,奖品第三。
所以我们班永远都是痛并快乐着的。
4、“班诞”晚会顾名思义,“班诞”既是班级诞生日,在大一时,12月5日是我们班“牛哥”从军而离开我们的日子,为了给他饯别,我们举办了晚会,却不愿意称之为“饯别晚会”,是以有人提议定这一天为班级生日,给“牛哥”一个难以忘怀的日子,给“牛哥”一个幸福的晚上,是以“班诞”日便衍生了。
今年的“班诞”是以我为首多人协助策划的首个晚会,虽然节目并不怎么新颖,但却得到了全班同学的真诚参与,感动之心自然不言而喻啦。
在此之后,我们迎来了下半场,“刘记”让我们的疯狂,火上加油。
在学风建设上,有班干带头营造良好的学习氛围,并鼓励同学们踊跃报名参加各种专业竞赛,并在机械创新上有良好的表现。
其中在金工实训和初级电工实训中,同学们表现出极高的学习热情,得到了老师一致的肯定。
计算机二级和
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