最新物资采购员工作总结个人报告工作总结文档七篇.docx
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最新物资采购员工作总结个人报告工作总结文档七篇
牵引变电个人工作总结
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工作总结
。
根据单位的安排和上级领导的要求,五月初我从南翔变电所调至昆山变电所——杭州维管段样板工区昆山供电工区负责管辖的变电所,很庆幸自己能调到这样一个样板工区来学习、工作,也非常感谢各位领导给予我这次难得的机会。
在昆山变电所一个月的工作中,我们所四人积极参与、互相配合、明确分工有条有理的开展各项变电所日常工作,并相当重视标准化工区建设,大家对待自己的工作更是兢兢业业、认真负责,按时完成上级交代下来的任务,并及时的改正标准化检查中出现的漏洞和错误,因此也得到了上级领导的认可和好评。
昆山变电所的整体工作有规有矩的进行着,让我从中学到了不少知识、受益匪浅,现在就变电所相关工作作出以下总结:
一、巩固员工的专业知识及业务知识,加强各项文件的学习并掌握必要的业务知识。
经过一个月严格的专业及业务知识学习,不仅巩固了以前对某些业务学习方面的漏洞,也落实了必要的业务知识的掌握,使我们深刻认识到各项业务知识的重点及难点,实现了标准化工区建设文件学习的要求。
在这一个月的业务知识学习中,学习内容层次分明,所长主要针对学员和值守员安排了不同要求与难道的业务知识学习,针对个人工作需要合理安排学习内容,把重要的业务知识重点学习,反复练习,达到学以致用的效果。
学习期间,主要针对运管公司的概况和发展前景进行了详细的了解,并对安规、检规、各种工器具的使用、一次主接线图、变电所标准化作业加强了学习,另外也对变电所防火、防盗、事故案例进行了补充学习。
通过全面的学习不仅让我有信心胜任自己正在经手的每一份工作,同时也培养了个人的动手能力,更高效的将各项工作按相关标准完成。
二、增强员工积极开展工作的自觉意识,培养员工的团队精神,锻炼员工的综合能力。
这个月最艰巨的任务是变电所室外杂草的处理,虽然我们已经划分了各自的责任区,但是由于正是春夏交替季节,杂草生长旺盛,刚割完这块那块又生长了起来,难以实现全局绿化的美观,难免会让人觉得力不从心。
但我们并没有松懈,反而互相督促、互相激励、互相攀比,在工作上谁也不愿甘落下风,经过这样的努力,大家平时没事时都自觉的拿起镰刀认真的割起草来。
因为大家以前没有多少接触割草这方面的体力活,难免会有人相对落后,在这种情况下我们谁也不忍袖手旁观的,常常会腾出时间互相帮忙,如此下来,不仅有利于体能锻炼,也培养了员工们团结协作的团队精神,增强了员工们的集体观、大局观,营造了和谐的变电所工作氛围。
在其它的各项工作中,我们也是互相请教,互相指导,互相提出宝贵的意见进行交流,偶尔遇到不懂的问题也向其他变电所的同事寻求帮助,不断学习他人的长处,不断掌握各项业务技巧,从而培养自身的综合能力,一天一天的进步,保持工作的热情,很是充实。
三、通过互相题问、自我监督的方式加强专业知识的学习,勤于思考,敢于题问,善于专研。
变电所日常工作量比较少,通常有充足的时间可以自己安排利用,这些时间可以用来上网聊天用来看电影甚至是玩游戏,那样只会得到一时的享乐,最终什么也没得到。
如果把这些时间合理的安排利用起来,每天挤出两个小时(对牵引变电工作的员工而言简直是绰绰有余)的时间用于学习、研究专业技术,长此以往,不断的积累下去,一定会大有做为。
每个变电所都配备有各种技术资料、各种电力系统专业书籍,不懂的问题我们可以互相提出讨论从而得到解决,实在解决不了的问题,把它记下来,待相关技术部门人员来访时可以提出探讨。
严于律己,自我监督,通过相关的途径鞭策自己不断进取,例如:
在床头贴上学习计划、学习总结,在学习记录中设置专栏记录不懂的问题以便随时提出从而解决问题、弄懂问题,也可以在qq签名中使用警示语,或者向值得信任的同事讲出自己的有关想法,在他人的帮助与监督下不断学习、不断进步。
对自己严格要求,不图享受,不求安逸。
时刻警醒自己,千万不要葬送自己的大好前途。
经过这样的特殊手段,我坚信自己能克服种种困难,学到更多的知识与技术,从而不辜负企业对我们大力的培养和寄予的厚望。
物资采购部年终个人工作总结
xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。
积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。
在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。
紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,2010年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。
全年采购额达到万。
其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。
合同采购万,零星采购万。
目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。
现已有一百多家供应商。
我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。
每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
3.重新制定完善岗位制:
人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。
解决职责专业分不清:
容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。
避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。
岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
物资采购部工作个人总结1000字
xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。
积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。
在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。
紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,2010年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。
全年采购额达到万。
其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。
合同采购万,零星采购万。
目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。
现已有一百多家供应商。
我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。
每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
3.重新制定完善岗位制:
人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。
解决职责专业分不清:
容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。
避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。
岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
物资采购部2019年个人年终工作总结
我们工作总结为大家整理的物资采购部2019年个人年终工作总结,供大家阅读参考。
20xx年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。
现将采购办20xx年工作运行情况总结如下:
一、强化服务,高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。
20xx年任务完成如下:
全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2019.54万元,资金节约率为3.27%。
其中:
货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。
公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争
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