电力企业管理大作业.docx
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电力企业管理大作业.docx
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电力企业管理大作业
作业
一. 填空题
1. 企业是一种指从事商品生产、流通、服务等经济活动,以商品或劳务满足市场需求并谋取盈利、自主经营、自负盈亏,具有独立法人资格的 的经济组织;
2. 管理职能中最重要的是 协调 职能;
3. 经营决策的程序包括程序化决策 调查研究收集资料 , 进行预测 ,可行性评价 进入决策程序 以及决策实施与反馈;
4. 根据决策条件的不同,经营决策可以分为风险性决策 , 确定型决策 ,以及 非确定型决策 ;
5. 决策树的构成四要素, 决策点 、方案分支、 自然状态结点 以及概率分支;
6. 电力需求预测按预测内容划分,可分为 定性分析 和 定量分析 ;
7. 所谓关键路线是指决定整个工程 最长 的路线;
8. 两部制电价是由 电度电价 和 基本电价 构成;
9. 设备磨损分为 有形 和 无形 两种形式;
10. 汽轮发电机组的大修间隔为 3至4年 ;
11. 管理的本质是 协调 ,协调的中心是 人 。
二. 是非题
1. 计划是为了保证企业战略目标的实现,科学地编制的长期和短期计划,以及实现计划的措施和方法;√
2. 经济效果只能用价值货币形式来表示;×
3. 现金流入包括销售收入,回收资产和流动资金;×
4. NPV<0,并不代表着项目无利可图;√
5. 绘制决策树是由右向左分层展开的;×
6. 最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值;×
7. 网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的;×
8. 设备的有形磨损又称设备的物质磨损√
9. 主变的大修间隔为2-4年;×
10.现代公司企业的最高权利机构为董事会;√
、
三. 简答题
1. 电力企业管理的特点;
答:
电力企业管理即电力企业为了实现生产经营目标,对电力企业生产经意活动进行决策、计划、组织、协调、控制和激励等一系列管理活动的总称。
2. 电厂燃煤管理的内容;
答:
(1)科学贮存燃煤;为了满足生产的需要,煤场必须贮存一定的煤量,其贮煤量重要依据锅炉消耗能力、运输路程远近、季节气候等因素来确定,贮煤过多过少都是不合理的,过多会影响电厂资金周转,且因长期贮煤发生低温氧化,导致媒质下降,严重时还会引起自燃,过少则难以应付意外情况发生,一般冬季以储备15-20天的耗煤量为宜,其他季节储备6-12天的耗煤量。
(2)合理堆放;对来煤应按品种分开贮存,因为不同品种的煤,它的碳化程度、分子结构和化学活性是不一样的,同时也方便配煤。
为了减少空气和雨水的透入和防止煤的氧化及自燃倾向,在堆放时,要分层压实并且不宜太高,另外还要建立煤堆档案,注明堆号,煤品种及其进煤时间,组堆工艺和监测温度等。
(3)防止煤自燃措施;为了减少或防止煤堆自燃可采取预防措施:
建立定期检温制度,对挥发分高、灰熔点低的煤,需要每天检测一次煤堆温度,对其他类别煤可适当延长,并做好记录;建立先来先烧的运行机制,减少煤的贮存时间;及时消除自燃祸源。
(4)合理使用燃煤;煤质的好坏直接决定锅炉能否安全经济运行,欲获得锅炉的最好经济性,必须燃用与设计煤质接近的煤。
3. 绘制出设备磨损的曲线图,并解释一下设备磨损的3个阶段;
答:
初级阶段︰磨损速度快,时间跨度短,对设备没有危害,是设备运转的必经阶段叫“叫磨合或跑合”
第二阶段︰正常磨损阶段,是设备的最佳运行状态,这个阶段设备的磨损速度缓慢,磨损量小
第三阶段︰急局磨损阶段,磨损速度快,丧失精度和强度,设备事故概率异常
4. 电力营销的基本概念及主要任务。
答:
1 基本概念:
供电企业在不断变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过一系列的经营活动,已提供满足的消费需要的电力产品和相应的服务,实现开拓和占领市场的目的。
2 主要任务:
面向市场、面向消费者,适应不断发展变化的市场并及时调整、修正其营销策略;为消费者提供合格的电能和满足的相关服务;用最少的投入、最快的速度将电能送达消费终端;在满足消费者需求的前提下实现自己的各项目标。
5. 宏观经济的主要政策工具有哪些?
这些工具是如何分别来影响或者是治理国家经济的?
答:
(1)宏观经济政策工具是用来达到政策目标的手段。
在宏观经济政策工具中,常用的有需求管理、供给管理、国际经济政策。
(2)实物市场应该是一个国家经济发展和稳定的根基,而金融市场则是为了促进实物市场更好更快发展而产生的。
一个国家经济要稳定发展,必须保证金融市场在实物市场上下波动,绝对不能让两者出现过大的偏差,要不经济肯定出问题。
6. 市场是什么?
亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于?
答:
(1)宏观经济政策工具是用来达到政策目标的手段。
在宏观经济政策工具中,常用的有需求管理、供给管理、国际经济政策。
(2)实物市场应该是一个国家经济发展和稳定的根基,而金融市场则是为了促进实物市场更好更快发展而产生的。
一个国家经济要稳定发展,必须保证金融市场在实物市场上下波动,绝对不能让两者出现过大的偏差,要不经济肯定出问题。
7. 电力市场改革的背景?
垄断经营一定有弊端吗?
答:
电力市场改革的背景:
(1)全球放松管制的趋势;近些年在全球范围内出现了电力市场改革的浪潮,这并不是一孤立的事件,它是与全球范围内的整体经济环境和经济发展相一致;
(2)网络经济学的发展;网络行业就是以某种网络为依托的产业,随着网络经济学的发展,经济学家逐渐认识到网络行业中的不同环节是可以采用政府控制的垄断经营方式;(3)传统电力系统运营模式下的弊端;(4)发电领域规模经济的衰竭和分布式发电的发展;随着发电机组的规模越来越大,其技术也变得越来越复杂,发电领域规模经济的优势越来越弱。
垄断经营下的许多弊端越来越明显,这是引起电力市场改革浪潮的一个直接原因,垂直集中的运行模式在电力系统规模较小时能发挥规模经济和统一挂了的优势,可以促进电力工业的迅速发展,但随着电力系统规模的不断扩大,规模经济性的逐渐减弱,其弊端也越来越明显,从调度看,一方面电力系统是一个庞大复杂的系统,调度员难以及时得到全部的信息,另一方面即使得到所有的信息调度也没有优化调度的动力;从发电看,由于没有竞争,发电厂没有进行技术改造,提高效率,减小成本的动力,用户被视为静止的负荷,没有动力或没有能力参与电网的调节;从政府看,电力的投资巨大,经济负担沉重,总之,由于在垄断模式下没有竞争,造成了电力企业机制僵化,效率低下,成本居高不下,服务质量也不近人意。
8. 英国电力市场改革的历程及其每个模式的详细分析?
答:
第一阶段是1990年以前,即实行私有化以前;
第二阶段是1990年后,第一学期电力库(POOL,即电力联营的集中交易)运行模式为特征,称为电力库时期;
第二时期是以实施新电力交易协议为标志,以发电商与用户可签订双边合同为特征,称为NETA时期;
第三学期是以实施英国电力贸易和传输协议为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征,称为BETTA时期。
9. 有限责任公司与股份有限公司的区别?
答:
我国公司法规定,公司分为有限责任公司和股份有限公司。
有限责任公司的简称就叫有限公司。
有限公司和有限责任公司没有实质的区别。
根据我国公司法的规定,我国的“公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司”。
1.有限责任公司,简称有限公司,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
这类公司,根据公司法的规定,必须在公司名称中标明“有限责任公司”或者“有限公司”字样。
2.股份有限公司,简称股份公司,其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
这类公司,根据公司法的规定,必须在公司名称中标明“股份有限公司”或者“股份公司”字样。
无论有限公司还是股份公司,他们最大的特点就是股东对公司承担的责任是有限的,并以其出资额为限。
也就是说,当公司资产不足以偿还其所欠债务时,股东无需承担连带清偿责任,即不需股东替公司还债。
10.输电定价的原则及方法?
以及各种方法的比较
答:
输电定价的原则:
(1)能够正确引导电网的实时经济效益的最大化;
(2)电网所有者可以回收电网成本并获得合理的收益;(3)能够正确引导电网的规划和建设;(4)能够正确引导电源、负荷的规划和建设;
输电定价方法:
(1)邮票法;邮票法其核心是收费与传输距离无关,仅仅根据传输功率的大小确定输电价格,最大的有点简单、透明性高,容易应用和理解,缺点:
不能正确反映相关的经济信息,不能引导电网的经济运行,对于一些小系统,或者网架比较强,分布比较均匀的网络,邮票法可能是比较好的选择;
(2)合同路径法;假定交易中的电力安装事先约定的路径进行传输,按照此路径确定各交易应该承担的成本,合同路径法常常应用在不同地区的电力公司之间进行转运业务时输电费用的简化计算;(3)边界潮流法;主要针对转运业务,根据其引起的提供转运服务的电力公司的电网边界潮流的标号计算转运费;实质是根据转运业务对电网边界潮流的影响确定其对转运电网的影响,然后按照邮票法与转运电网内的其他的输电业务一起承担输电总成本。
(4)逐线计算法,用于计算转运业务的输电费,这种方法一般用来分摊全部的或者部分的输电固定成本,考虑了网络中实际潮流的情况,根据各用户对网络中每条之路的使用程度来分摊成本。
11.加州电力危机的过程如何?
原因是什么?
答:
加州电力危机的过程美国加州在进行电力体制改革时,由于管制、市场规划、市场规则不当,如规定2002年以前公用电力公司不得提高终端电价,也不得与发电商签订任何长期合同,改革十年来未建大型发电厂,负荷增长快,导致电力严重短缺,公用电力公司高价购电低价售电,发生严重亏损,出现电力危机。
1.经济增长强劲导致电力需求增长,发输电能力不足
2.加州政客的短视,使电力体制改革方案严重扭曲
3.发电成本急剧升高
4.放松管制的结果造成更严格的管制
5."超民主"和绿色主义强烈,阻碍发电厂的建设
6.电力市场设计不健全
7.在电力供应短缺的情况下实施电力体制改革
四.问答题
1.经过市场化改革后,中国电力企业现在分成几个部分,对于发电企业来说与改革前有什么变化;
答:
目前我国电力企业分为3大类,分别是发电企业、供电企业和设计施工修造。
其中设计施工修造一般都划为前两者管理。
发电企业主要包括五大企业,分别是中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司,供电企业主要是国家电网公司、南方电网公司和各地方电力公司。
答:
我国电力行业是垄断性行业,其主体是大型国有企业,改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。
同时随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生根本性改变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场,目前我国的电力企业已经做到了电厂和电网的分离,分别对电厂和电网资产进行了重组,组建了五大发电集团,对电网资产进行重组后,设立了中国国家电网公司和中国南方电网公司,并由中国国考电网公司负责组建华北、华东、东北、西北、华中五大区域电网公司。
中国南方电网公司实行计划单列。
我国大部分地区已经实行了发电竞价上网,建立了电力市场运行和政府监督体系,初步建立了竞争、开放的区域电力市场。
保证电力市场的健康发展是保证电力工业的健康发展的重要方面。
2.从市场架构的变化,市场成员,市运营流程三个方面来描述某个国家的电力市场改革进程。
答:
(1)英国的第一次改革的POOL电力库模式——分解垂直一体化和私有化。
英国首先将原来的发电、输电、配电统一经营的中央电力局(CEGB)分解成三个部分:
发电部分建立了三个独立经营的发电公司即国家电力公司、国家发电公司、国家核电公司和一些独立的私人发电企业;输电部分建立了国家电网公司;配电部分组建了十二个地区性独立经营的电力配电公司。
在这种新的结构中,处于中心地位的是国家电网公司以及在国家电网公司位置上形成的电力库。
NGC承担着电力市场的动态运行工作,主要任务是维持电网文档经济运行,不断发展电网和促进发电环节和供电环节的竞争。
(2)第二次电力市场化改革的NETA模式;新的电力交易系统以市场为基础的三级交易系统构成:
远期期货市场、短期双边市场及结算的平衡机制,其主要目标是使售电方和购电方面对面进行交易,避免出现强制性电力市场中的一些弊端。
五.计算题
1.假设某电厂有甲、乙三种投资方案,甲方案需要一次性投资32万元,项目使用期为8年,每年的净收益为12万元,期末残值为1万元;乙方案需投资24万元,项目使用年限为4年,每年的净收益为11万元,期末无残值。
假设i 为10%,试用净现值法比较两种方案。
答:
净现值法:
是评价投资方案的一种方法。
该方法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。
净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。
净现值越大,投资方案越好。
净现值=未来报酬总现值-建设投资总额。
甲方案净现值:
12*8-32-8*1=46万元
乙方案净现值:
11*4-24=20万元
因此可以得出,甲方案较优。
2.美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约,具体见下图,电价为180 元/MWh,合约电量位200MWh。
卖方在G 点交货,以合约时段的日前市场LMP 在PX结算,买方的实际负荷点在L点。
在合同约定的日前市场出清时,G 点的LMP 为230 元/MWh,而L 点的LMP 为280 元/MWh,卖方在G 点的中标售电量为250 MWh,买方在L 点的中标购电量为238 MWh。
问PX如何跟双方进行结清,合约双方又如何进行差价部分的结清。
答:
按照美国联邦能源委员会促进批发竞争、开放电网服务的法令要求,PJM服务区所在的各州也都先后颁布了州电力改革条例,制定计划逐步实施解,逐步开放终端用户的用电选择权;开放网络使用权,包括输电网和配电网;要求公用电力公司将发、输、配电业务分开,至少从功能上分开;电价按照发、输、配、售各环节分解;建立搁浅成本补偿机制,一般从用户的网络使用费中收取补偿费;在过渡期内对终端用户(未选择供电商)实施冻结电价或逐步降低电价的保护措施。
3.为了适应市场的需要,某地提出了扩大电视机生产的两个方案。
一个方案是建设大工厂,第二个方案是建设小工厂。
建设大工厂需要投资600万元,可使用10年。
销路好每年赢利200万元,销路不好则亏损40万元。
建设小工厂投资280万元,如销路好,3年后扩建,扩建需要投资400万元,可使用7年,每年赢利190万元。
不扩建则每年赢利80万元。
如销路不好则每年赢利60万元。
试用决策树法选出合理的决策方案。
经过市场调查,市场销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。
解:
题目没说各种方案出现的概率,所以均假设为50%
各种方案收益如下:
A:
200万*10年-600万=1200万
B:
-40万*10年-600万=1000万
C:
190万*10年-280万-400万=1220万
D:
190万*3年+80万*7年-280万=850万
E:
60万*10年-230万=370万
建设大厂总的收益是:
A*50%+B*50%=100万
建设小工厂总的收益是(C*50%+D*50%)*50%+E*50%=702.5万
因此,理性决策是:
建设小工厂
在选择建设小工厂的前提下,考虑3年后的情况。
C>D,所以如果销路好的话,那么3年后要选择扩建。
因此,总的决策是选择建设小工厂,若销路好,则继续选择扩建。
4.已知需求函数Qd=14-3P,供给函数Qs=2+6P,求该商品的均衡价格,以及均衡时的Ed、Es。
解:
均衡价格是商品的供给曲线与需求曲线相交时的价格,也就是商品的供给量与需求量相等,商品的供给价格与需求价格相等的价格。
所以令Qp=Qs,即14-3p=2+6p,可得p=4/3
当p=4/3时,Qp=Qs=10
Es=(△Q/Q)÷(△P/P) =(P/Q)×(△Q/△P)
式中,Es为供给弹性,Q为供给量,△Q为供给变动量,P为价格,△P为价格变动量。
由于供给量与价格呈同方向变动,供给弹性取正值.
dQ/dP = lim △Q/△P = lim [Qd(p+△P) -Qd(p)]/△P=lim {[14-3(P+△P)]-[14-3P]}/△P
= -3△P/△P
= -3
在Ed中 dQ/dP= -3
在Es中 dQ/dP= 6
Es= dQ/dP * P/Q = 0.8
同理可得:
Ed= - dQ/dP * P/Q = 0.4
5.某产品市场有A与B两类消费者,其人数共100人,其中A类有25人,B类有75人,设每个A类消费者的消费量皆相同,且为B类消费量的2倍,如果A类消费者个人的需求弹性为3/4,而B类消费者个人的需求弹性为2,则整个市场的需求弹性为多少?
答:
设A类消费者个人需求为Qa, B类消费者个人需求为Qb,整个市场的需求为Q,那么Qa+Qb=Q,。
因为A类消费者为B类消费量的2倍,故Qb= 12Q,Qa=Q 33
又因为A类消费者个人的需求弹性为3/4,B类消费者个人的需求弹性为2,故
Qa/QaEda=P/P
Edb=3=2=3′Qa/Q1=3/4, 得Qa=2P/P=2, 得Qb=′PPP′Q(式1) Qb/Qb
P/P′Qb/Q
P/P
Q/Q
P/P23′P′Q(式2) 市场的需求弹性Ed==QaQb/Q(式3), P/P
将(式1)和(式1)代入(式3)得,
Edb=QaQb/Q=P/P7P ′′Q /Q7= 6P/P
六.分析计算题
1.今年一月一日,某燃油电厂拟在5月底进口一批原油,数量为40000桶,在NYMEX交易的原油期货合约每一个月份都有交割,每张合约的规模为1000桶。
一月一日该原油期货的价格为每桶20美元。
5月底时候原油现货和期货的价格分别为每桶22美元和21美元。
问该电厂如何为什么要进行套期保值,这样操作?
答:
燃料油保值目的是寻求燃油原料的低价。
燃油电厂原料价格浮动,产品价格相对固定的情况下,电厂担心原料价格上涨,这也是电厂主要风险所在。
电厂寻求能低价购买原料,需在适当的时机进行“买入保值”以管理原料价格上涨的风险。
由于燃料油价格对电厂产品价格没有影响,燃料油价格的波动只影响用户的成本,但无法进一步通过他们的产品向下游传导。
因此,这些用户面临的燃料油价格风险较为单一并易于评估,他们只要对将要采购的燃料油成本进行控制即可,其保值操作的方式是买入上海燃料油期货或新加坡纸货,与现货采购合同项下的实物货物进行对冲,不同的市场状态及现货采购地域的不同都约束买入保值的具体操作。
对于以燃料油为原料的电厂来说,由于担心燃料油价格上涨,为了防止其需要购进原料价格上涨而遭受损失,在期货市场以买主的身份买进数量相等期货合约,等到要买进现货时再卖出期货头寸对冲作为保值手段。
七.综合题
1.A发电公司位处我国广东地区沿海发达地区。
该地区全社会用电量近10年来一直处于一个高速增长的局势,该地区除了A公司还有燃煤电厂1家,地方燃油电厂两家,用电用户主要是商业及电子制造业,试对该电网公司进行SWOT分析;假设该电网公司要采用增长型的战略,这个公司可以采用的战略方案有哪些,具体描述一下。
答:
(1)A发电公司优势(S)分析:
在位分析,位处于我国广东地区沿海发达地区,占据了稳定的市场份额;电网结构合理,供电网络覆盖全面;
(2)劣势分析:
缺乏电力市场变化预见性和敏感性,尚未完全融入现代科学管理的理念中;
(3)机会分析:
经济快速发展拉动电力需求,沿海地区的经济快速增长对电力需求产生了强大的拉动作用,也为公司的发展提供了广阔的空间;特殊地理位置带来发展机遇。
(4)威胁分析:
主要来自其他同行企业的竞争。
2.随着市场经济体制的逐步建立和完善,某供电公司的市场意识不断增强,管理水平也逐步提高。
在1999年“两改一同价”时期,该供电局接管了大量的趸售镇,并按省要求实行同网同价,造成一批利用小水电低电价生产的高能耗企业如炼铁炼钢等纷纷停产或搬厂,造成电量负增长。
因此,自2003年全省执行峰谷电价后,该供电局指导用户用低谷电生产,对低谷电价进行宣传和促销。
在他们的指导和主动帮助下,使高能耗企业获得生存空间和竟争优势,停产的开始生产,并陆续有一些厂来肇庆落户,该供电局的电量也因此增长。
这种灵活的营销策略和到位的服务保住了市场,增长供电局的效益。
问电力市场营销的内容有哪些,试用电力市场营销理论分析以上案例,该供电局是应用什么样的营销策略来增长其用电量的。
答:
电力市场营销是指指导电力产品的生产、输送和销售,满足电力客户经济、合理、安全、可靠使用电力产品,不断提高电力企业经济效益的一系列经济活动的总称,包括电力市场调查与预测,电力市场细分与目标电力市场选择,电力产品与服务与服务策略、电价策略、电力销售渠道策略、电力促销策略。
首先,该供电局对于本县的电力市场做过调查与预测,不断分析电力企业与电力市场的关系,分析各类电力客户对电力市场的需求和购买行为,研究电力企业如何面对环境变化所带来的机会与威胁;其次对电力市场进行细分与目标电力市场选择;电力促销策略,对低谷电价进行宣传和促销在他们的指导和主动帮助下,使高能耗企业获得生存空间和竟争优势,停产的开始生产,并陆续有一些厂来肇庆落户,该供电局的电量也因此增长,有利于过大电力销售,提高电力市场占有率。
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