建筑工程监理规划.docx
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建筑工程监理规划.docx
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建筑工程监理规划
河南高建工程管理有限公司
郑东新区白沙安置区永盛家园二期
监理规划
编制:
审批(总工):
河南高建工程管理有限公司
郑东新区白沙安置区永盛家园二期监理部
2016年4月11日
一、工程项目概况………………………………………………………………2
二、监理工作依据………………………………………………………………3
三、监理服务宗旨………………………………………………………………3
四、监理工作范围………………………………………………………………4
五、监理工作内容………………………………………………………………4
六、监理工作目标和措施………………………………………………………5
七、项目监理机构的组织形式………………………………………………29
八、项目监理机构的人员配备计划…………………………………………30
九、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………………30
十、监理工作程序……………………………………………………………36
十一、监理工作方法及措施…………………………………………………40
十二、监理工作制度…………………………………………………………45
十三、监理设施………………………………………………………………50
一、工程项目概况
1、项目名称:
郑东新区白沙安置区永盛家园二期
2、建设单位:
郑州市郑汴开发建设有限公司
3、监理单位:
河南高建工程管理有限公司
4、设计单位:
郑州大学综合设计院有限公司
5、勘察单位:
核工业第五研究设计院
6、项目位置:
郑州市郑东新区白沙组团永昌路南,勤工路西,玉溪路北,节俭路东
7、占地面积:
115261㎡
8、总建筑面积:
501870.53㎡
9、结构类型:
住宅为剪力墙结构,地下车库及裙房为框架-剪力墙结构
10、计划工程总投资:
11、计划开工工期:
年月日
计划竣工日期:
年月日
12、合同质量等级:
根据本工程业主与施工单位签定的总承包合同所确定的质量标准
13、工程特点:
根据工程实际情况,列出本工程的工程特点。
如:
工期短,施工现场狭窄,地形高差大,地质结构复杂,地下水位高,交通不方便,材料加工场地不足,地基与基础工程复杂难度大,分包单位过多,协调困难等。
二、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;
2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程;
3、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件;
4、建设单位和本公司签定的工程建设监理合同;
5、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。
6、施工组织设计、施工方案、技术措施
7、国家和政府有关部门颁发的关于工程建设和工程监理的政策、法规和有关规定
8、用于本工程的验收规范。
三、监理服务宗旨
本公司以“质量如生命,产出必精品”为企业的理想,突出表现监理的服务性、公正性、独立性和科学性,严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,严格执行国家和地方建设法规,严格监理人员的职业道德,依法维护建设单位和施工单位的合法权益,协调处理工程参建各方的工作关系,维护监理业的形象。
根据监理合同委托的监理范围和职权,采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,公正行使自己的权利,认真履行自己的义务,力求通过监理的工作,使目标达到预定的最合理控制。
健全项目管理机制,配置高素质人员和较高水平的监理技术装备,严格按照国家及地方的规范、标准、规定及业主与其他单位签订的合同开展监理工作,力求确保实现设计意图,达到预期“三大”目标的实现。
四、监理工作范围
1、建筑工程施工图所含内容;
2、保修阶段监理;
3、《委托监理合同》约定的全部监理内容。
五、监理工作内容
1、材料物资供应的监理:
对业主负责采购供应的材料、设备等物资,监理的主要工作内容如下。
1.1、审查施工单位材料物资供应计划和相应的资金需求计划;
1.2、通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选,确定供应厂家。
重要设备应访问现有用户,考察厂家质量保证体系;
1.3、协助拟订材料、设备的定货合同;
1.4、监督合同的实施,确保材料设备的及时供应。
2、施工阶段监理:
进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制。
具体地说,大致包括以下几个方面。
2.1、督促检查承包单位严格依照工程承包合同规定的工程技术标准的要求进行施工;
2.2、检查进场的材料、构件及设备的质量,验看有关质量证明和质量保证书等文件;
2.3、检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,并根据工程计量情况签署工程付款凭证;
2.4、确认工程延期的客观事实,尽量减少施工单位的延期索赔;
2.5、调解建设单位和承包单位间的合同争议,对有关的费用索赔进行取证和确认;
2.6、督促整理合同文件和技术资料档案;
2.7、组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收,签署竣工验收报告;
2.8、审查工程决算。
3、合同管理:
工程项目建设监理的关键工作是合同管理,合同管理的好坏决定着监理工作的成败。
在合同管理工作中有以下主要内容。
3.1、拟订监理工程项目的合同体系及管理制度,包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程;
3.2、协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;
3.3、合同执行情况的跟踪管理;
3.4、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
4、监理工程师受业主委托,承担的其他管理和技术服务方面的工作。
六、监理工作目标和措施
1、工程质量控制目标和措施
1.1、质量目标
本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值为控制目标。
(见表1)
工程质量目标要求表
表1
序号
分部工程
子分部工程
目标要求
1
地基与基础
无支护土方
所有分项(检验批)必须符合GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50205-2002、GB50208-2002、JGJ/T106-2002、JGJ79-2002、GB50007-2002及其相关国家现行规范的要求
地基处理
桩基
地下防水
混凝土基础
砌体基础
2
主体结构
混凝土结构
所有分项(检验批)必须符合GB50300-2002、GB50204-2002、GB50205-2002、GB50203-2002及其相关国家现行规范的要求
砌体结构
钢结构
3
建筑装饰
装修
地面
所有分项(检验批)必须符合GB50210-2002、GB50209-2002及其相关国家现行规范的要求
抹灰
门窗
吊顶
轻质隔墙
饰面板(砖)
幕墙
涂饰
细部
4
建筑屋面
卷材防水屋面
所有分项(检验批)必须符合GB50207-2002及其相关国家现行规范的要求
隔热屋面
5
建筑给水、排水及采暖
室内给水系统
所有分项(检验批)必须符合GB50242-2002及其相关国家现行规范的要求
室内排水系统
室内热水供应系统
卫生器具安装
室内采暖系统
室外给水管网
室外排水管网
室外供热管网
建筑中水系统
6
建筑电气
室外电气
所有分项(检验批)必须符合GB50303-2002及其相关国家现行规范的要求
变配电室
供电干线
电气动力
电气照明安装
备用和不间断电源安装
防雷及接地系统
7
智能建筑
通信网络系统
所有分项(检验批)必须符合设计及其相关国家现行规范的要求
办公自动化系统
建筑设备监控系统
火灾报警及消防联动系统
安全防范系统
综合布线系统
智能化集成系统
电源与接地
环境
住宅智能化系统
8
通风与空调
送排风系统
所有分项(检验批)必须符合GB50243-2002及其相关国家现行规范的要求
防排烟系统
除尘系统
空调风系统
净化空调系统
制冷设备系统
空调水系统
9
电梯
电力驱动的曳引式或强制式电梯安装
所有分项(检验批)必须符合GB50310-2002及其相关国家现行规范的要求
1.2、质量控制措施
1.2.1、一条原则:
工程质量是整个监理工作的核心,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。
1.2.2、两个重点:
设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。
a、重要的分部分项工程:
重要的分部工程是:
地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程、建筑电气和电梯安装工程。
重要的分项(检验批)工程是:
钢筋、混凝土、预应力、屋面防水、内外装修、电气安装。
b、关键部位:
土建工程:
测量放线、桩基工程、基槽验收、基础钢筋绑扎及大体积砼浇注、防水工程、主体结构钢筋绑扎、模板拼装、砼浇注振捣、外墙门窗渗漏。
水暖通安装:
管件、水泵及阀门等的设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏。
电气安装:
配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。
1.2.3、三个阶段
a、施工准备阶段:
审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理,以及其拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。
b、施工阶段:
进行旁站和巡视,检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行,并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。
c、成品验收阶段:
检测和验评验收批、分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
1.2.4、四个手段:
a、旁站:
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中材料及砼配合比是否符合规范要求;抽检施工单位是否按方案、技术规范施工。
详见旁站监理主要控制点及其说明。
b、测量:
监理工程师对已完工程的几何尺寸进行测量验收,不符合要求的要进行修整,无法修整的要责令返工。
c、试验:
对各种材料、混凝土配比、砂浆等级等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件。
d、指令性文件:
施工单位和监理工程师的工作往来,必须以书面形式为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。
1.2.5、旁站监理主要控制点及其相关说明:
根据建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的要求,结合我监理公司的工作实践与本工程相结合,设旁站监理主要控制点(另行编制旁站方案)。
旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站过程中出现的问题,如实准确地做好旁站监理记录。
凡监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的,不得进行下一道工序施工。
附件:
旁站监理记录表
工程名称:
编号:
日期及气候:
工程地点:
旁站监理的部位或工序:
旁站监理开始时间:
旁站监理结束时间:
施工情况:
监理情况:
发现问题:
处理意见:
备注:
施工企业:
项目经理部:
质检员(签字):
年月日
监理单位:
项目监理机构:
旁站监理人员(签字):
年月日
1.3、工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控
1.3.1、工程原材料、构配件及设备的预控
a、材料加工订货的质量控制:
材料加工订货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。
经认可后按检查评定样品标准进行验收,材料进场后,施工单位按批量抽查。
并将结果报监理审查。
b、材料进场后的质量控制:
材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。
材料进场后按规定进行验收和抽样复试,并严格实行见证取样制度。
监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
1.3.2、钢筋工程的质量预控
a、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告,并按规定要求施工现场进行复试,监理随机抽样试验,施工单位按(工程材料报验表)填报钢筋进厂报表。
b、有下列三种情况之一者,必须做化学成分分析试验:
无出厂证明书或钢筋号不对的;
有焊接要求的进口钢筋;
在加工过程中发生脆断,焊接性能不良或材料机械性能显著不正常的。
c、试验不合格的钢筋,不能用于工程,监理工程师做好记录,责令限期退场。
d、钢筋加工制作:
施工单位应熟悉图纸,向监理工程师提供加工方案;
操作人员必须实行持证上岗;
钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求,带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用。
需要代换钢筋时,必须上报监理工程师,征得设计的同意,否则不得以其它钢筋代换;
加强钢筋翻样的控制。
e、钢筋加工成品要求:
钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求;
钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀;
钢筋应平直无曲折,表面不得有明显的擦伤;
钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求;
f、钢筋焊接接头的质量要求:
操作要焊工持证上岗;
批量钢筋焊接前,必须根据施工条件试焊,合格后方能大批焊接;
钢筋焊接质量验收按JGJ18-84第四章质量验收第3.4.5节执行;
钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查,焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。
g、钢筋的绑扎与安装:
钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,分出双层钢筋位置线,尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置,必须准确,采取防位移措施;
钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求;
检验质量标准按GB50204-2002钢筋绑扎与安装的有关规定。
1.3.3、砼工程的质量预控和质量控制
a、砼开盘前的质量控制
检查搅拌站的计量控制是否符合要求,使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查;
砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告(包括商品砼),水泥应有出厂合格证、水泥强度和安定性试验报告,砂石的试验报告和已通过试配的砼配比单;
砼开盘前施工单位应认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收,填写《质量会签表》,各专业人员签字确认,然后报监理检查验收,监理部各专业监理工程师签字,确认无误后由监理部签发混凝土浇筑令,施工单位接到混凝土浇筑令后方能开始浇筑。
b、监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。
对砼进行随机抽查,发现缺陷及时处理。
c、外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ-119的规定,凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用,外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。
每5T为一批(不够亦按一批计)使用前进行验收。
d、配合比的质量控制:
砼配合比的计算和试验应符合《普通砼配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单;
e、对砼搅拌的控制:
现场的各种计量器具必须年检合格,并现场校正精度。
各种搅拌材料应盘盘过磅。
正式开盘前应进行预搅拌,以确定各种参数;
投了顺序、最小搅拌时间等符合相关规定;
不定期抽检砼搅拌质量。
f、商品砼搅拌、运输、泵送质量控制
按《商品砼质量管理规定》执行。
g、施工现场砼质量管理
现场必须具备砼试块制作、养护的条件,有健全的管理制度;
现场试验员必须经培训、考核、持证上岗;
砼施工前应做技术安全交底,并应具备砼养护条件,特别是季节性施工期间的防水、防冻措施,要设专人负责实施;
试块的制作按GBJ204-83第4.6.4条或GB50204-2002第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条(防水砼)和GBJ01-6-90第5.6条(商品砼)等规定执行;
砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
1.3.4、预应力分项的质量控制
a、对原材料的要求
进场的预应力筋的质量应符合相应的现行国家标准《预应力混凝土用钢丝》GB/T5223、《预应力混凝土用钢绞线》GB5224、《预应力混凝土用热处理钢筋》GB4463等的要求。
预应力筋进场时应根据进场批次和产品的抽样方案确定检验批,进行进场复验。
要求厂家提供产品合格证及性能检验报告;
锚具、夹具和连接器按设计规定采用,其性能和应用应分别符合国家现行标准《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370和《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85的规定。
锚具、夹具和连接器进场要做静载试验,材质、尺寸等需按出厂检验报告中所列指标进行核对;
孔道灌浆用的水泥浆应采用普通硅酸盐水泥配制,水泥和外加剂中均不能含有对预应力筋有害的化学成分。
b、制作与安装
预应力筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求;
施工时应避免将预应力筋作为电焊的一级,受电火花损伤的预应力筋应予更换;
电弧切割可能会损伤高强度钢丝、钢绞线,引起预应力筋拉断,应禁止采用;
后张法预应力施工中,预应力筋要采取必要的防锈措施。
c、张拉和放张
预应力筋的张拉和放张时的混凝土强度,应符合现行国家标准《混凝土结构设计规范》GB50010的规定,设计对此有明确要求,则应按设计要求执行;
预应力筋张拉应使各根预应力筋的预加力均匀一致;
后张法施工中预应力筋的实际应力值很难确定,故可用见证张拉代替预应力值测定;
由于预应力筋断裂或滑脱对结构受力影响极大,故施加预应力过程中,应采取措施加以避免。
d、灌浆及封锚
预应力筋张拉后处于高应力状态,对腐蚀非常敏感,所以应尽早进行孔道灌浆,灌浆应饱满、密实、完全裹住预应力筋;
封锚保护应遵造设计要求执行,并在施工方案中作出具体规定。
预应力筋张拉锚固后,应采取防止锚具锈蚀和遭受机械损伤的有效措施;
灌浆用水泥浆水灰比的限值,在满足必要的水泥稠度的同时,尽量减小泌水率,以获得饱满、密实的灌浆效果。
1.4、暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制
对给排水和采暖进场管材、泵类及水器具严格进行质量把关,要求质量保证资料必须齐全,查验是否具有:
生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。
严禁进场“三无”不合格及淘汰产品。
必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试,确保水暖材料和设备及器具质量。
施工安装时,配合土建施工留全洞口,要求Ø150以上的洞口均须预留,不许剔凿。
安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管接口渗漏,作好闭水试验和系统调试。
1.5、电气专业安装质量控制
电气由七个系统组成,施工时分为五个阶段:
配合结构预埋管盒;管路调整;装修阶段各功能穿线调整;配电柜、盘及电器安装;系统调试运行。
电气安装质量控制要点为:
1.5.1、预埋配管、配盒的型号、规格及敷设位置符合设计要求,施工符合安装规范要求;
1.5.2、严格控制电气材料(线缆、柜盘及电器)的质量。
电线电缆必须质量保证资料齐全;配电柜盘必须具有“两部”认证;电工产品必须有“长城”标志;
1.5.3、要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底,监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收,确保电气专业各项功能要求和使用安全。
1.6、电梯安装质量控制
1.6.1、结合土建结构施工,预留好井道尺寸和埋件;
1.6.2、电梯成套设备质量重点把关,作好设备进场开箱验收,并督促施工单位作好验收记录;
1.6.3、电梯安装时特别对机械部分和电气控制部分按照电梯安装有关规范验收标准、电梯安装监理实施细则监督检查,并请公司内对电梯安装质量控制经验丰富的监理工程师到现场监督把关,确保住宅电梯安装质量和使用安全。
2、工程进度控制目标和措施
2.1、进度控制的目标和依据
2.1.1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;
2.1.2、施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计;
2.1.3、经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。
2.2、进度控制的内容
2.2.1、审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划,提出意见;
2.2.2、审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求;
2.2.3、在项目进行的全过程中,检查工程进度,进行计划值与实际值的比较,发现偏离及时提出意见,协助施工单位修改网络计划,调整资源配置,实现进度计划总目标。
2.3、进度控制工作流程
进度控制工作流程
2.4、进度控制的措施
2.4.1、作好工程建设有关方的协调工作,督促工程资金和设备材料供应及时到位,作好预测和预控,必要时及时签发监理通知或备忘录;
2.4.2、审查施工单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。
督促施工承包单位项目经理部建立健全岗位责任制,促进施工技术和管理工作深入到位,加强施工组织协调管理力度,确保施工顺利、有序、受控地进行;
2.4.3、审核施工单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行。
审查施工单位的年、季、月的进度计划并督促其执行;
2.4.4、协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工,在保证施工质量前提下,加快施工进度;
2.4.5、要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表,监理工程师审核月工程量报表作为结算和付款依据;
2.4.6、监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。
对影响进度的主要因素,可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态;
2.4.7、对施工单位提前完成计划,并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励;因施工单位自身原因造成工期拖后,应建议业主予以适当罚款。
3、工程造价控制目标和措施
3.1、造价控制的原则和目标
3.1.1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标;
3.1.2、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式,审核签认付款申请;
3.1.3、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,协助进行竣工决算。
3.2、工程造价控制的内容及重点
3.2.1、核实月完成工程量,实行实物量签认,严格控制未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认;
3.2.2、控制设计变更的发生:
a、建设单位决策性的改变,如因新的设计要求对原设计进行的修改、工程范围和内容发生变更等;
b、设计单位的设计件和现场情况不符,绘制有错误,图纸与说明不一致;
c、施工单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料和设备的供应问题而产生的变更,以及由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。
3.2.3、加强发生工程变更后变更费用的审核控制;
3.2.4、加强工程设计图纸实际钢筋含量的计算控制。
3.3、造价控制的措施
3.3.1、造价总额切块
根据工程主要分部工程施工总形象进度,把投资总额切块划分,力争每个分部工程不超过其所分配的造价额。
总造价分配控制详见表3。
3.3.2、严格执行工程量计量、工程变更程序及竣工结算程序
a、月工程计量和支付基本程序
双方协商
b、设计变更、洽商管理的基本程序
承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出工程变更
承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在<工程变更记录>上签字认可
承包单位按工程变更单施工
不同意
承包单位提交费用索赔申请表
监理工程师审核,总监理工程师签认意见
建设单位审批
c、工程竣工结算基本程序:
工程经各方竣工验收→
承包单位提出竣工结算资料→
监理工程师审核→
总监理工程师签发工程结算款支付证
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