某住宅小区工程施工组织设计方案.docx
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某住宅小区工程施工组织设计方案
施工组织设计目录
第I章编制说明
I.01综合说明
施工组织设计是规范工程施工,保证工程质量创优的重要技术文件,施工中应认真贯彻执行。
因此,本工程施工组织设计力求编制的深度具体,具有指导性和可操作性,根据工程特点或特殊要求,视情况将编制有关分部分项的施工指导书。
I.02编制依据
1、**·**施工图纸。
2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程,规范及验收标准。
3、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。
4、武汉市颁布的《武汉市建设工程施工现场综合考评标准》。
5、我集团公司《质量手册》和《程序文件》。
第II章工程概况
2.01工程特点
1、工程性质
工程名称:
**·**
建设单位:
武汉**房地产有限公司
设计单位:
**建筑设计院
2、工程地理位置及周围环境
(1)地理位置:
本工程位于武汉市**街
3、工程特点
工程规模:
本工程为房地产小区工程,建筑总用地面积9.2万m2,其中一期工程为48858㎡,由8栋住宅楼组成(其中1栋3层,6栋4层,1栋9层)。
本工程为混凝土框架结构,.建筑按6度地震裂度设防,耐火等级为二级,屋面防水按Ⅲ级设防设计,防水耐用年限为10年。
建筑节能按二步节能设计,本工程主体结构为二级耐久年限,合理使用年限为五十年.。
本工程基础1~7号楼采用天然条形基础。
8号楼基础采用桩基。
±0.000以上为全现浇框架结构,外墙围护及内分隔墙为粉煤灰加气混凝土砌块填充。
2.02工程主要做法
1、地基与基础
根据工程地质情况,本工程上部荷载情况及上部结构特点,本工程小高基础采用预应力高强混凝土管桩,多层采用条形基础。
2、主体结构工程
A、砼强度等级:
(各栋各层混凝土构件强度等级见下表)
(1)、基础垫层:
C10;
(2)、条形基础:
C25;
(3)、二次浇捣构件(构造柱、过梁、压顶等)混凝土等级为C20;
B、钢筋工程
本工程钢材采用一级HPB235级钢筋,二级HRB335钢筋,CRB550级冷扎带肋钢筋,直径大于22的钢筋连接均采用机械连,其他钢筋可采用绑扎连接。
C、砌体工程
外墙、内墙均采用加气砼砌块,外墙墙厚为250MM;内隔墙墙厚为2000MM或100MM;采用M5砂浆砌筑。
砌块须用机械设备切割,在墙体上开槽或开洞也须用机械设备。
室内地面以下填充墙采用MU10的灰砂砖,采用M10水泥砂浆砌筑。
4、装饰工程
外墙装修:
根据立面设计要求,外墙面装修采用以下装饰:
A、外墙面砖;B、外墙涂料;
楼地面装修:
按各房间及部位的使用功能不同分别采用:
A、水泥砂浆面层;B、地砖楼地面。
内墙装修:
按照各房间及各部位使用功能的不同,分别采用以下装饰面:
A、水泥砂浆墙面;B、地砖地面。
顶棚装修:
按照各房间及各部位使用功能的不同,分别采用以下顶棚:
A、腻子顶棚;B、吊顶顶棚。
门窗:
本工程的窗主要采用塑钢窗,门主要有塑钢门和木门。
5、防水工程
屋面防水:
斜坡屋面防水材料采用SBS防水卷材。
卫生间防水:
主要采用聚合物水泥基防水涂膜。
第III章施工准备
III.01投入的主要物资计划
1、物资投入要求
(1)物资准备工作要符合施工进度的要求,做到及时充足。
(2)施工用常规物资,搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前准备合同生效后即进场。
(3)施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证及时进场。
(4)各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
(5)所有进场物资将先预先定场分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。
2、周转材料配备计划
序号
材料
名称
规格
单位
数量
进场时间
1
钢管
φ4.8×3.5
吨
1000
根据需要分批分量
2
扣件
个
150000
根据需要分批分量
3
模板
㎡
40000
根据需要分批分量
4
安全网
㎡
8000
根据需要分批分量
5
脚手板
㎡
10000
根据需要分批分量
III.02投入的主要施工机械计划
1、投入机械设备分析
(1)本工程进度较紧,故在施工中采用的大中型施工机械较多,因此大中型施工机械设备的准备,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。
(2)对于小型施工机械设备,如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际,需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。
(3)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。
(4)塔吊的使用是施工的关键,故进场接收施工区域后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装,以符合实际,安全可行、覆盖全部为原则,着重考虑设置位置。
(5)准备投入的施工机械设备表
序号
机械或设备
名称
型号及
规格
数量
生产厂家
制造年份
额定功率KW
生产
能力
备注
1
塔吊
QTZ63
1
长沙
2005
55
60KNm
自备
2
施工井架
3T
8
武汉
2006
5.5
自备
3
混凝土搅拌机
HJ-375
1
四川
6
自备
4
砂浆搅拌机
8
武汉
2000
15
自备
5
直流电焊机
AX-500
4
武汉
2002
39
40mm
自备
6
钢筋套丝机
1
武汉
2001
100
自备
7
钢筋切断机
KQ-40
2
江苏
2000
13
40mm
自备
8
钢筋弯曲机
GWJ-40A
4
江苏
2000
4.5
40mm
自备
9
圆盘锯
MJ106
4
浙江
2001
自备
10
砼平板
振动机
HZ-30
2
武汉
1
自备
11
混凝土
振动棒
PZ-50
8
武汉
1.5
自备
III.03劳动力安排计划
1、劳动力投入计划表:
序号
工种
施工时间
7月
8月
9月
10月
11月
2
钢筋工
40
50
30
30
25
3
木工
60
110
50
50
15
4
砼工
20
40
30
20
15
5
抹灰工
0
0
20
60
60
6
架子工
0
20
20
20
20
7
机修工
2
2
3
3
3
8
油漆工
2
2
30
40
40
9
电焊工
3
4
4
4
4
10
电工
1
2
2
2
2
11
安装工
5
10
20
30
25
III.04劳动力总体安排
(1)本工程劳动力配备计划是根据招设计图纸、施工进度计划、有关的预算定额、劳动定额编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
(2)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备,重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。
基础工程及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力;装饰工程首先要调配粉刷工,突出安装工,楼地面工和其它专业班组的组织。
(3)安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排,随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员,做到决不影响土建工期。
(4)为了确保主体工期,本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。
III.05平面布置
1、施工平面布置原则
施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求,针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。
本工程施工场地布置的具体原则是:
(1)车辆出入口服从城市道路现有流向与流量,并经有关部门批准。
(2)划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便;
(3)符合工程施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰;
(4)各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。
一旦室外总体施工开始,区域内影响总体施工部分提前与甲方及监理协商,合理安排施工进度与各分包单位的协调。
2、临时道路布置
现场临时施工道路的位置以最有利于材料运输堆放及加工和车辆开行为原则布置,具体详见施工平面布置图。
施工道路采用现场已有的道路作为临时施工道路。
III.06临时用水用电计划
1、临时用电布置
(1)我公司将根据业主提供的电源,设配电室,采用集中管理,从配电室共分三路接出,一路作为生活办公用电,一路作为大型机械设备用电及其它施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制,所有施工用电线全部地埋。
同时在塔吊或井架顶部设置投光灯,用于夜间施工照明。
(2)结构楼层的施工用电沿结构向上布置一根70mm2电缆,每一层设一只分配电箱,再由分配箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。
III.07垂直运输机械布置
(1)基础施工阶段
由于本工程前期为1栋小高层和7栋多层组成,根据现场条件,小高曾采用塔吊,其他楼栋采用人工搬运,砼采用泵送浇捣。
(2)上部结构施工阶段
多层各栋号上部结构施工采用井架垂直运输,小高层采用塔吊配合井架材料竖向运输。
III.08施工技术准备
(1)认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料,组织好施工图纸会审。
(2)制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。
(3)据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。
(4)组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会,召集施工项目部所有技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向建设单位汇报,需更正处,要经各方签字认可。
定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
第IV章施工现场组织机构
IV.01项目部管理人员组织
1、本工程按“项目法”组织施工,成立以张益明同志为首的项目经理部,代表法人全面履约工程合同,负责对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、高效精干、结构合理的原则选择具有丰富施工经验、勤奋实干的工程技术人员组成项目领导层和管理层。
2、项目领导层由项目经理1人,项目生产经理1人,项目技术负责人1人组成。
下设“二组一室”,即施工组、技术组、综合办公室组成项目管理层。
集团公司、武汉公司对项目部进行定期和不定期的检查、指导、帮助和服务,确保工程各项指标达到工程合同的要求。
第V章施工总体策划
V.01施工安排的总则
(1)在确保安全质量的前提下,加快施工进度,使本工程早日完工。
(2)在工程全过程施工中,充分依靠和运用我公司多年来在类似建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中,编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计;
(3)挑选与我公司长期合作,具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工;
(4)在施工管理中充分发
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- 住宅小区 工程施工 组织设计 方案