建筑项目管理试题及答案zk.docx
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建筑项目管理试题及答案zk.docx
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建筑项目管理试题及答案zk
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的(C)。
A.前提B.充分条件
C.必要条件D.必然结果
2.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是(B)天。
A.2B.5
C.7D.8
3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系
B.合并多项起始节点为开始节点
C.多项起始节点采用相同的编号
D.设置一项虚工作为起始节点
4.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(A)。
A.工作流程图B.项目结构图
C.合同结构图D.组织结构图
5.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用(B)联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆
C.虚线D.箭线
6.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于(B)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.节假日安全检查D.专项安全检查
7.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。
A.9B.10
C.11D.12
8.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划B.现场防火设施
C.工程设计文件D.一般技工的能力
9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制B.目标分解
C.目标制定D.目标检查
10.下图所示双代号网络计划的关键路线为(D)。
A.①—⑧B.①—②—⑥—⑧
C.①—③—⑦—⑧D.①—④—⑤—⑦—⑧
11.在双代号网络计划中,关键工作是指(A)的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
12.在保修期内,工程保修担保可以采用(B)的方式。
A.银行保函B.预留保留金
C.履约担保书D.预付款担保
13.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。
A.调整工作流程组织B.及时支付工程款
C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段
14.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。
A.竣工B.竣工验收
C.保修期满D.动用
15.程序文件是(B)支持性文件。
A.质量记录B.质量手册
C.设计交底D.技术交底
16.某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿(C)。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
17.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
18.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括(C)。
A.技术评审和经济评审B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审D.技术评审和结构评审
19.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的(C)不同。
A.方式B.架构
C.目的D.层次
20.下列施工成本计划的类型中,(A)即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划D.实施性计划成本
21.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(C)。
A.全寿命周期B.决策阶段
C.实施阶段D.使用阶段
22.(C)反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
23.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为(C)月。
A.4B.6
C.8D.10
24.某混凝土工程,9月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份实际完成工程量为4000m3,实际单价为410元/m3,则该工程9月份的进度偏差为(C)万元。
A.-36B.36
C.40D.41
25.在DAB方式中,合同双方在收到决定后(D)天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7B.14
C.21D.28
26.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向(B)提出索赔。
A.发包人B.承包人
C.工程师D.保险公司
27.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括(A)。
A.工程量清单B.影响工期的干扰事件
C.合同双方认可的详细进度计划D.业主或工程师的变更指令
28.承包商可索赔的施工机械使用费不包括(A)。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
29.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按(B)计算。
A.台班单价B.台班折旧费
C.台班人工费D.台班维护费
30.工期索赔的计算方法不包括(B)。
A.直接法B.间接法
C.比例分析法D.网络分析法
31.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
32.建设工程监理合同标准条件中应包括(D)等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
33.职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用(D)等表示。
A.管理规定、法规
B.操作规程、活动准则
C.程序文件、法律条款
D.文字、表格、流程图
34.下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
24某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A2B.3C.4D.5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差
35.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后(D)h内提出书面处理意见。
A.12B..24C.36D.48
36.建设工程安全生产管理制度中,(B)是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
A安全措施计划制度B安全检查制度
C安全生产教育培训制度D安全预评价制度
37.大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由(D)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位B.材料设备供应单位
C.设计单位D.建设单位
38.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(C)。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单
C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书
39.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整
C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“项目目标动态控制的工作程序”。收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
40.下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。答案为A。
41.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的()原则
A事故原因未查清不放过
B事故责任人未受到处理不放过
C事故责任人和周围群众受到教育不放过
D事故没有制定切实可行的整改措施不放过
【答案】C
【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:
使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P258
42.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()
A安全事故发生的概率减小
B施工成本增加的概率减小
C文明施工实现的概率增加
D质量事故发生的概率增加
【答案】D
43.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()
A项目管理规划原则和内容
B项目管理规划大纲和配套措施
C项目管理规划大纲和实施大纲
D项目管理规划大纲和实施规划
【答案】D
44.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统(A)P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单位
D、需要通过业主认证
45.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
46.按照我国现行规定,建设企业专业承包序列企业资质设(C)个等级,60个资质类别。
P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
47.根据我国《招标投标法》,招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)滞后起30日内
A、合同谈判开始
B、开标
C、评标
D、中标通知书发出
48.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是(A)合同。
A、单价
B、固定总价
C
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