PMP项目管理师考试真题精选.docx
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PMP项目管理师考试真题精选
2020年PMP项目管理师考试真题精选
[单项选择题]
1、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量()
A.后续活动的及早开始时间
B.后续活动的最晚开始时间
C.项目完工
D.以上都不是
参考答案:
A
[多项选择题]
2、项目评估与可行性研究的联系()。
A.项目评估是可行性研究的基础
B.可行性研究是项目评估的基础
C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提
D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提
E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价
参考答案:
B,C,E
[填空题]
3一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的()列入计划之内。
参考答案:
一半
[多项选择题]
4、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为()。
A.独立型方案
B.互斥型方案
C.关联型方案
D.无约束方案
E.有约束方案
参考答案:
A,B
[多项选择题]
5、确定项目盈利能力分析包括()。
A.净现值
B.投资回收期
C.内部收益率
D.投资利润率
E.SWOT分析法
参考答案:
A,B,C,D
[填空题]
6如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。
参考答案:
列出计划草稿,并不断请示
[多项选择题]
7、下列关于范围审定的说法中,正确的有()。
A.一般在每个项目生命期阶段的结束时进行
B.应当由所有关键的项目利益相关者执行
C.主要关心对工作结果的“接受”
D.主要关心工作结果的“正确性”
E.如果项目被提前终止则不需要进行审定
参考答案:
A,B,C
[填空题]
8有效时间管理最终是()的分内职责。
参考答案:
所有员工
[单项选择题]
9、一般机会研究包括()。
A.建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求
B.工程技术、经济效益、社会效益
C.地区研究、部门研究、资源研究
D.项目、国民经济、社会
参考答案:
C
[多项选择题]
10、项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的()等方面的管理工作。
A.有效规划
B.积极开发
C.科学安排
D.准确评估
E.适当奖励
参考答案:
A,B,D,E
[填空题]
11据ITAC估计,在2001年美国就有()员工加入到远程工作当中。
参考答案:
2800万
[多项选择题]
12、全面质量管理的目的在于()。
A.让顾客满意
B.本组织所有成员受益
C.设法通过ISO9000认证
D.社会受益
E.使组织长期成功
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
13、项目群可行性研究的组织与管理的内容包括()。
A.进行风险分析
B.组建可行性研究团队
C.了解项目群之问的联系和接口
D.进行有效沟通
E.对可行性研究进行有效控制
参考答案:
B,C,D,E
[填空题]
14结果模式的管理方法可以为()节约时间。
参考答案:
上司
[多项选择题]
15、外部质量保证成本有()。
A.产品的证实试验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
16、S型曲线能够包含的信息有()。
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之问的偏差
参考答案:
A,B,D,E
[填空题]
17维持精力充沛的最好方法是()。
参考答案:
长期锻炼
[单项选择题]
18、组织的接口主要是()。
A.超过一个组织以上的合同衔接
B.决定争议的管理决策
C.职业发展计划的个人衔接
D.管理接口:
与行动、决定和批准相关
参考答案:
D
[多项选择题]
19、项目管理软件不能做的事情包括()。
A.确定项目目标
B.整理并提取资料数据以撰写各种报告
C.安排何人做何项工作
D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系
E.针对不同的对象设计相应的报告
参考答案:
A,C,D,E
[多项选择题]
20、项目群评价与选择常用的数学模型有()。
A.线性规划
B.非线性规划
C.整数规划
D.动态规划
E.系统规划
参考答案:
A,C,D
[填空题]
21老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢()。
参考答案:
弹性工作机制
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[多项选择题]
22、项目管理信息系统进行二次开发的要点包括()。
A.开发人员应该少而精
B.应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域
C.应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合
D.使开发工作人性化
E.应注意选拔合格的项目经理
参考答案:
A,C,E
[单项选择题]
23、马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。
A.生理,安全和社会
B.承认,责任和奖励
C.自我实现,自尊,和社会交往
D.幸福,健康和富裕
参考答案:
C
[多项选择题]
24、让客户满意主要体现在()。
A.识别客户的需求
B.满足客户的需求
C.通过实现项目组织成员的满意,达到使客户满意
D.延长项目的生命期,扩大项目的管理范围
E.给予项目经理更多的权利,提高项目经理的管理积极性
参考答案:
C,D,E
[填空题]
25科学合理的时间管理计划具有灵活性,它所说的“灵活性”是指()。
参考答案:
计划要具有弹性,但这是要把由于计划具有灵活性带来的损失与它所带来的好处相衡量
[多项选择题]
26、合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同()
A.发布项目信息
B.组织项目移交
C.保存文档
D.结清账款
E.解决未了事项
参考答案:
D,E
[单项选择题]
27、不在项目计划内的是()。
A.项目章程
B.WBS
C.进度表和成本的绩效测定基线
D.项目小组成员的补偿计划
参考答案:
D
[多项选择题]
28、团队学习的形式主要有()。
A.信息交流会议
B.深度会谈
C.培训
D.特别会议制度
E.讨论
参考答案:
B,C,E
[填空题]
29平衡线形图balance.chart最常用于()。
参考答案:
制造
[多项选择题]
30、风险应对计划提出()风险的应对措施。
A.规避
B.减少
C.转移
D.接受
E.控制
参考答案:
A,B,C,D
[单项选择题]
31、项目管理过程与产品导向管理过程()。
A.在项目中重叠和互相作用
B.按项目生命周期定义
C.与描述和组织项目工作有关
D.在所有应用领域中都类似
参考答案:
A
[多项选择题]
32、提升项目团队能力的途径主要有()。
A.组织团队学习
B.培训
C.合理授权
D.标杆超越
E.团队共享奖励
参考答案:
A,C,D
[填空题]
33假如你是项目经理,你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况,你的报告采取的最合适的方式是什么?
参考答案:
里程碑图
[单项选择题]
34、对项目进行控制的首要目的是()
A.对不确定事件要提前计划
B.发布状态报告
C.使项目按轨道运行
D.建立项目运行路线图
参考答案:
B
[单项选择题]
35、当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式()。
A.放任
B.民主
C.独裁
D.指导
参考答案:
B
[多项选择题]
36、项目的内部环境包括()。
A.顾客
B.供应商
C.承包商
D.经济
E.法律
参考答案:
A,B,C
[填空题]
37控制图是用来干什么的?
参考答案:
分析质量波动的原因
[填空题]
38上司已经明确了想要的结果,却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论,这个被称之为()。
参考答案:
伪合作
[单项选择题]
39、定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
A.被认为是项目风险
B.当采取了纠正措施后,成为一项经验教训
C.损害项目的目标
D.需要纠正措施
参考答案:
C
[多项选择题]
40、就审核方式来说,质量管理体系审核的特点有()。
A.符合性
B.系统性
C.有效性
D.独立性
E.适合性
参考答案:
B,D
[填空题]
41国际招标方式可分为哪些?
参考答案:
国际竞争性招标和有限国际招标
[填空题]
42远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头()。
参考答案:
通勤时间
[单项选择题]
43、口头沟通中,信息的()来自说话的语调
A.55%
B.28%
C.17%
D.45%
参考答案:
B
[单项选择题]
44、根据动机的期望理论()。
A.业绩不良是训练不良的自然结果
B.经理不要对工人期望太高
C.工作动机与行为的期望价值相关
D.经理应期望报酬高的工人工作更努力
参考答案:
C
[多项选择题]
45、项目清偿能力分析包括()。
A.投资回收期
B.资产负债率
C.流动比率
D.速动比率
E.净现值率
参考答案:
B,C,D
[填空题]
46项目后评价的方法有哪些?
参考答案:
1.统计调查
2.统计分析
3.前后对比
[填空题]
47()可以让你充分掌握和分配自己的时间。
参考答案:
时间表
[单项选择题]
48、项目计划方法学的目的是()。
A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B.确保完成所有要求的形式
C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D.作为经验的宝库应用到现在的项目
参考答案:
A
[单项选择题]
49、有关冲突的描述,不正确的是()
A.在项目环境中,冲突是不可避免的。
B.在不同的项目生命周期内,各种冲突的强度是不同的。
C.冲突的模式有五种:
回避、强制、缓和、妥协、面对。
D.冲突的主要来源是个性冲突。
参考答案:
D
[多项选择题]
50、授权的含义包括()。
A.谁来做
B.为什么做
C.做什么
D.准领导
E.怎么做
参考答案:
A,C,E
[填空题]
51在后工业化的西方社会中,对于()的疏远态度已经被高度参与的工作所削弱。
参考答案:
工作地点
[单项选择题]
52、工作授权系统是()。
A.工作结构细分,明确每个人的工作单元
B.正式批准工作的程序,以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C.保证项目每一小组人员都知道其职责
D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度
参考答案:
B
[填空题]
53质量成本一般分为哪些类型?
参考答案:
运行质量成本与外部质量保证成本
[多项选择题]
54、下列关于综合计划的说法中正确的有()。
A.是最主要的项目实施依据
B.以各种单项计划的结果为基础
C.是用于指导项目实施和管理的综合计划文件
D.是运用集成和综合平衡方法制定的
E.是与项目单项计划完全独立的
参考答案:
A,B,C,D
[单项选择题]
55、目标管理不涉及下列哪项内容()。
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进项目的参与,团队建立和实现承诺
D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹
参考答案:
D
[填空题]
56WBS的三个基本要素是什么?
参考答案:
层次结构、编码、报告
[单项选择题]
57、绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结,向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正
参考答案:
D
[单项选择题]
58、下列哪项是项目计划阶段的限制因素:
()
A.过去业绩的记录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
D.以前项目的经验
参考答案:
C
[单项选择题]
59、集成管理的工具和技术中没有()。
A.委任制度
B.组织程序
C.产品的技能和知识
D.组织策略
参考答案:
D
[单项选择题]
60、对项目来说,暂时的意思是:
()
A.项目的工期短
B.每项项目都有始有终
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消
参考答案:
B
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