工程部个人工作总结归纳范文格式六篇.docx

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工程部个人工作总结归纳范文格式六篇

工程部个人工作总结归纳范文格式六篇

【范文格式一：

工程部年终工作总结归纳】

时间飞逝，20ＸＸ年即将结束。

在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目方案领导正确指导下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。

获得了一定的好成绩，为完成公司质量目的做出奉献。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章管理办法。

严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待公司、项目方案检查中提出的问习题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们标准了各种表格格式、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种管理办法张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验。

才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电管理办法，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联络协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如：

每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监视工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们克制了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时，减少回收率。

当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。

今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。

我们及时组织人员进行彻底、认真的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。

但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。

由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。

在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克制种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。

在电气调试问习题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。

因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。

在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。

在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，以致抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、扬长避短，不断增强本身业务知识和技术水平。

为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2⑶小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相发问、多方面解答问习题，介绍本身的工作经验。

很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改良的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

⑴将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。

⑵对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。

加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

⑶对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。

⑷做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作：

⑴更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作

⑵对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作

⑶配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作

七、环境卫生和设备卫生方面。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。

每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。

定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不管是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。

我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。

【范文格式二：

工程部个人年终总结归纳】

年年岁岁月相似，岁岁年年人不同。

充满风雨的二零一一年即将过去，更具挑战的二零一二年在向我们招手，经过这一年的繁忙，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了本身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结归纳如下。

20xx年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。

在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。

自10月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。

在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的时机，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步开展。

进入公司以来，我完成的主要工作有：

电脑绘图221余个、协助工程事件60余次，协助配合其他部门10余次，详细如下：

记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问习题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并不是我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思。

尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。

不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。

在渐渐的摸索中，终于有了一些眉目，并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。

只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。

不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结归纳制图过程中的经验，就一定能做到符合“数字物业管理”的需求。

通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目方案更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。

随着制图工作的初步完成，我逐步参与各项工程事件，并把工作重心转移到跟进工程维修事项上，协助抄度各企业水电表，协助安装企业水表，协助维修路灯，协助清查并处理乱接水电问习题，协助安装门锁，协助做门牌号，协助房屋验收，协助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以上工程事件，我意识到工程部的重要性，因为工程事件都是最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。

所以我们必须把事情做好，做漂亮。

与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些基本的水电知识，并能初步进行一些工程事件。

我知道，着眼于公司今后开展需求，仅仅这一些还不够，还需要更多的加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。

目前公司处于开展初级阶段，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。

通过与其他同事的互助，我从实验中学习到许多为人处世的方法和道理。

辛勤的付出，总有回报，在收获的同时也得了公司领导和部门主管及同事的认可。

当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问习题，但部门主管及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

20xx年，这个被玛雅人称为世界末日的年份，曾给许多人带了疑惑和恐惧，然在我看来二零一二年是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个开展和成长的转折点。

面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结归纳过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问习题，解决问习题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。

为公司开展竭尽全力。

【范文格式三：

工程部工作总结归纳】

20ＸＸ年是工程部步入正轨的一年，在酒店各项工作基本常规化，办公大楼交接中，部门严密围绕分公司的工作部署，积极开展各项工作，现将一年来的工作总结归纳如下：

一、合理调派人员，确保日常维修及时性

维修工作是工程部日常工作的重头戏，如何保证维修的及时性，是部门负责人每天必须安排总结归纳的重要工作，在人员合理调派，维修及时安排下，保证了日常维修工作的顺利开展，截至10月31日，完成维修工作量4200次。

主要工作方法有：

⑴统筹兼顾，互相配合。

在人员编制没有到位的情况下，既要保证各系统设备的运行管理，又要保证日常维修工作的及时，部门采取重组水暖空调、给排水两个专业为一体，合并楼宇控制、电话、电视为一体；专业相对独立，人员互相调用等规定，对于技术性高的故障由各专业人员负责处理，技术性能低的常见故障由其他专业人员配合或单独完成。

常见的换灯、修锁、堵漏、疏通等故障维修不分专业，谁有空谁就去处理。

尤其是没有大班人员的双休日、节假日、晚上等时间段，运行人员也是维修人员，有效地保证了维修工作的顺利开展。

⑵先急后缓，确保重点。

在日常维修中，把影响酒店运行的故障放在首位，把业主的需求放在首位。

若入驻酒店的客人有需求，入驻办公楼的业主有需求，大到电梯故障、马桶地漏堵、电视电话照明灯有问习题等，小到开门、柜锁坏、于空调、采暖、消防、排烟系统庞大，分布分散，仅靠每班2名员工巡检根本无法完成。

经过大家商议，采取连续巡检和分片检查相结合的规定，即值班人员负责巡检连续工作的设备机组，季节性运行的设备和不常用的设备承包到人头检查管理。

做好换季前后设备投用和停用的检查保养。

在设备设施卫生清洁上采取经常和分段相结合的规定，地下负二层1800多平方米的机房和设备由值班人员负责清洁；十五层、三十层设备层约2600㎡的机房和设备由部门全体人员阶段性突击清洁；分散在各楼层的新风机房130个、强电井76个、弱点井76个、电梯机房10个等由各专业责任到人。

有效地解决了机房面积大、设备设施多、机房分布分散卫生清洁难度大的问习题。

⑶加强培训，提高能力。

酒店接管一年多，办公楼接管不到半年，可以说，能够完全熟悉整个系统、掌握设备原理的也仅有2⑶人。

在岗的一半人员虽然从事过相关专业，但是系统不同、设备不同，他们也不能算是熟练工。

所以，技能培训任务艰巨，我们利用接收期间厂家培训，工程问习题检查归纳，跟盯施工问习题整改等，熟悉设备运行环节和工艺流程规范，了解设备原理和工作性能。

结合实际，制作强电、空调、水暖、楼宇控制等6部ＰＰＴ课件，用于新员工和老员工阶段性培训；组织厂家对格兰富水泵、东方水泵、音响系统、开利离心式制冷机组、消防系统、擦窗机使用、灯控操作等培训10次；岗位练兵本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，采取现场讲解和操作相结合，提高员工实际操作能力，全年开展34次。

通过培训，对员工技能的提升起到了一定的作用。

⑷借助外委，审核达标。

按照国家检验部门的手册，在二次供水系统清洗、电梯维保方面引入专业队伍，保证水质检验，27部电梯年检工作的正常进行。

在配合专业维保厂家对电梯维护保养和故障处理时，也是员工学习的有利时机，所有说，维保方既为我们维护了设备也为我们培训了员工。

建立了二次供水档案，27部电梯年检档案，制定《中油阳光物业乌鲁木齐分公司工程修缮管理规定》，做好特殊设备的基础资料。

⑸不断完善，提高功能。

由于投用的设备设施有些在功能上不能满足现状，有些在构造上达不到工作的要求，结合实际情况，完善改造设备设施12项，详细有：

酒店洗消间、凉菜间、大堂吧柜台、职工餐、布草房、更衣室等改造员工通道、西餐厅加明档，楼顶加彩钢板房。

二、加强基础建设，用管理办法指导工作

提高工作质量，提升工作效率需要一套切实可行的管理办法来支撑。

执行管理办法将各项工作落到实处。

⑴完善管理办法，打好基础。

结合实际，对已有的46项管理办法进行梳理，删繁就简。

对岗位危险因素重新识别，制定防范措施。

将岗位职责、巡回检查制、操作规程、设备工艺流程规范等具有指导性的管理办法上墙，方便员工随时学习。

修改完善并印制各项记录20种。

⑵宣贯学习，指导工作。

管理办法的贯彻落实是项长期持续的工作，部门公用的管理办法，利用晨会集体学习，各专业的管理办法，复印下发要求自我学习，对于新员工进行学习考试。

采取阶段性反复学习，让员工清楚自己岗位职责、工作内容、工作程序和工作要求。

⑶检查催促，提高实效

检查催促是推进管理办法落实、提高工作效率的有效手段。

一是通过月、节日前分公司岗位责任制安全检查，促进岗位建设和基础工作；二是开展日质检工作，对员工礼仪形象、工作现场、记录进行随查随纠，不断标准。

三是每天晨安排晚总结报告，尤其是每天下班前各专业总结报告当天的工作内容并详细到个人，非常有效的促进员工干活的效率。

三、严格工程交接，为运营管理创造条件

3月办公楼的交接工作开始逐步进行，到了5月随着业主进驻，施工方逐步撤出，在工程质量问习题繁多，移交工作无法办理的情况下，还必须接管设施设备的运行管理，为了今后的运营管理，对工程进行严格的检查，查出各专业故障共计673项，其中土建装修问习题342项、给排水129项、强电56项、弱电17项、空调46项、电梯83项，书面反应工程项目方案部并催促协调处理，跟盯整改现场，对于没有整改的反复以书面反应，由于工程跨度大、工程环节复杂，项目方案部、施工方、厂家互相扯皮推诿，截止7月底，对所存在的工程问习题几乎没有进行整改，为了到达入驻单位服务要求，根据分公司领导的指示，部门组织员工对存在的工程问习题进行整改，用了1个多月的时间，销项573项，无法解决的

100项，再次报项目方案部协调处理。

我们把不是自己的事当成自己的事来做，这种态度对项目方案部、施工方起到促进的作用，促使他们对遗留问习题加快整改。

核对主楼设备并建立台账243台套，完成2107个空调、采暖、强电、弱电设施设备标识标牌的统计。

经过不懈努力，为今后管理运营打好基础。

四、存在的问习题

一年来，部门虽然做了许多工作，由于单位年轻，员工相处时间不长，单位文化理念没有固化，没有让员工完全认同，管理手段、模式还在不断的探索中，存在一些与单位开展不相符的、影响工作的现象。

详细表现有：

⑴员工缺少与企业同命运共患难的意识，讲条件讲待遇，工作主动性不强。

⑵员工对学习技术技能的热情不高，缺少忧患意识。

⑶管理粗放，责任还没有全部落实到人。

⑷设备维修保养工作不细。

【范文格式四：

工程部个人工作总结归纳】

本月的工作又告一段落，在这段时间里、我服从工作安排，加强本身的学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了部分工作任务。

虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐步成长了。

感谢公司给我时机和时间让我去学习、增强自我的见识。

现将个人近期工作领会作工作总结归纳如下：

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。

因为管理不是我的强项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。

整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，仿佛还是无济于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。

刚开始，我甚至疑心我合适这份工作吗？

后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用（图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、安全以及一些应急突发情况的协调处理等）。

接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，登时让我恍然大悟。

如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。

心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。

假如我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧的职工；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。

拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

第二，学习无止境，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。

现在的我燃眉之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触实践工作。

结合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵敏的运用，来解决实际的问习题。

第三，即便是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容，就是项目方案管理工作，本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作，其实，假如用心多思考一下，其实不觉得是那么死板乏味。

接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。

当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

当然，我也存在着一些不足之处：

因为去工地的时机多，实地学习的时机也多，学东西很快；管理工作也经常出错，还需要更多的锻炼时机；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。

在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

另外，我对公司现行管理管理办法也有自己的看法。

公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心怠倦，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。

我建议工程也应该实行周末休息，同时我也考虑到工程部实行这个手册也存在一定困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细模式互相交融，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的开展尽我菲薄之力。

以上为本人在这段时间里粗略的工作总结归纳，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

【范文格式五：

工程部个人工作总结归纳】

虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我最大的能力为公司的开展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结归纳如下：

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章管理办法，在工作中，系统的了解管委会项目方案设施设备现状及运行情况。

已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的规范来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。

在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：

缺少巡检、习惯于被动召修等问习题。

于是我主动找部门领导沟通，寻找解决规定并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织施行

工程管理的精华在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。

所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

⑴粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

⑵检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

⑶检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联络并组织施工单位调试，并投入运行。

之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

⑷组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

四、日常工作中，关注细节、发现并解决问习题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。

之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

⑴协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

⑵完善管委会各管道的保温工作，如：

消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

⑶在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结归纳，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。

【范文格式六：

工程部个人工作总结归纳】

眨眼间我已经在ＸＸＸ工程部工作5个月了，回忆这几个月来的工作，我经历了许多也成长了许多。

在公司蓬勃的开展中，作为公司的一名员工，我为公司的逾越式开展感到兴奋和骄傲，但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。

公司灿烂离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结归纳过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力。

刚进公司的时候对于非工程专业出身的自己真的很没有信心，怕做不了领导交给我的任务给公司添费事，最明显的就是刚参加公司例会的时候我压根就听不懂公司各部门领导总结报告工作总结报告的是什么，更别说我们工程部涉及的那么多专业术语了。

但是经理真的是一位很好的领导或者说是一位很好的教师，刚正式工作的时候她交给我的都是一些很简单的工作，但是对于我这种基础空白的人来说还是有一定的难度的，所以做的错误百出而且还浪费时间，当她知道我底子特别不好之后，再交给我任务的时候都会先耐心的教会我怎么做，连最基本的ＥＸＣＥＬ功能和ＣＡＤ功能都诲人不倦的教到位，还大胆的让我起草合同、做一些预算、计算一下工程量等，更是把走签合同的流程规范和走付款的流程规范交给我让我独立的负责了。

公司的工程师也给了我很大的帮助，他经验丰富