上海市莘闵轻轨交通线七标段质量方案.docx
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上海市莘闵轻轨交通线七标段质量方案
上海市莘闵轻轨交通线七标段
质量方案
编制:
_______________
审核:
_______________
批准:
_______________
第一章概述
一、总则
二、工程概况
三、编制依据
四、施工场地布置
五、附表及附图
第二章质量计划内容
一、管理目标
二、项目组织机构职责
三、质量计划与我处质量体系的关系
四、ISO9002部分要素的要求
五、过程控制说明
六、控制流程图
第三章施工组织设计
一、工程概况
二、施工进度计划安排
三、主要技术措施及施工方案
四、质量保证措施
五、保证工程安全的技术措施
六、确保文明工地的措施
第一章概述
一、总则:
为了全面实施和贯彻ISO9002质量管理体系,增强市场竞争的能力,做到认真负责,全面实现质量管理;因此必须加强施工管理,建立质量责任制,将质量指标落实到人,奖惩分明,及时兑现,特别是承包作业分队的管理。
经理部经理、项目总工程师是整个工程质量管理的领导人和责任人,各工点作业行政领导和主管技术干部是各自承包项目的责任人,生产工人是各自本职工作的责任人。
二、工程概况
1、地理位置
上海市莘闵轻轨交通线华宁——文井区间土建结构工程,起点为闵行开发区东川路上华宁路路口终点为文井路路口,本标段全长1475m。
2、结构特征
桩基础为φ800钻孔桩,钻孔桩平均桩长约40m;承台尺寸为6.4×5.4×2m和5.8×5.0×2.0m,埋深约3m,墩柱断面为:
2.5m×1.7m,上部结构为现浇简支箱梁,其中箱梁长度和数量分别为28m,6孔;30m,38孔;31m,2孔;32m,2孔;35m,1孔。
梁高1.9m,梁宽8m,6.5m。
3、工期及质量要求
本工程自2000年12月底进场,2001年4月15日前完成桩基础施工,承台、墩身、箱梁现浇、桥面工程施工于2001年8月31日完工,工程质量达到优良。
4、地质特征
本标段全部位于东川路地段,除地表为沥青砼面层外,其墩位处地质构造为:
人工填土,灰、黄色淤泥质或砂、粉质粘土,砂质粉土,草黄色砂质粉土,粉砂,粉细砂,灰色粘土,青灰色细砂,桩基座于粉细砂层。
地下潜水埋深0.5~1.0m,微承压水水头距地面一般5~10m.
5、工程数量:
1、砼数量:
20810m3;
2、钢筋:
2360吨
3、钢绞线:
181.0吨
4、波纹管:
19860m
5、支座:
180套;
6、锚具:
1550套;
6、工程造价:
本标段工程合同造价:
3690万元
三、编制依据
1、上海市莘闵轻轨交通线工程初步设计图纸(第一册第一分册,第一册第十三分册);
2、《铁路桥涵施工规范》TBJ203-96
3、《铁路桥涵工程质量检验评定标准》TB10415-98
4、上海市标准《市政桥梁工程施工及验收技术规程》(DBJ08-228-97)
5、建设工程质量检验评定标准GBJ301-88
6、建设部第469号部发令《建设工程质量管理办法》及补充文件
7、《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)
四、施工场地布置
1、总体布置
1.1本标全长1475m(CK14+298~CK15+773)。
全标段位于东川路段,闵行国家级开发区内。
环境清洁、整齐。
1.2施工现场布置原则:
符合招标文件和上海市文明施工工地检查标准。
消防设施配置与布局符合公安消防管理有关规定。
2、场地布置方案
业主提供24~30m红线范围和2500m2临时用地条件。
我处在此范围内进行场地布置。
2.1临时用地范围内布置
2.1.12500m2临时用地范围内布置我处主要办公、生活设施,布置能供250人使用的二层式彩板房(办公、居住),单层库房、食堂、浴室、厕所等房屋建筑。
2.1.2办公、生活区采用围墙围护,形成封闭式环境,院内布置旗杆、简易花苑和进行适量绿化。
2.2红线范围内场地布置
红线范围为本标段施工区域,根据本标段施工特点和业主要求,进行如下布置:
2.2.1在墩位南侧沿东川路留有4m单行机动车通道。
2.2.2墩位北侧沿标标段全长布置场内施工便道一条。
施工便道二端出口和标段中部设洗车台共二座。
2.2.3按施工区段划分在红线范围内布置现场钢筋、木工加工间、模板、钢管脚手、设备、材料堆放。
3.3.4全标段布置三~四处厕所。
2.2.5施工便道南侧沿标段全长设置排水沟一条。
2.2.6红线范围采用彩钢板(2m)+砖砌块(50cm)进行全封闭式转护。
2.3施工用电
2.3.1业主在本标段东端提供400KVA变电站一座。
根据本标段施工范围和用电需求量,一座400KVA变电站不能满足用电需要,我处采用以下二个方案解决施工用电问题。
a.进行现场联系,在本标段西部与一家或几家有关单位进行用电协商,努力解决用电容量不足问题。
b.设置由2台200KVA发电机组成的内燃自发电站。
2.3.2变电站引出电源按施工和生活用电进行分路,并设置电度计量表。
2.3.3电线输送敷设以电缆敷设为主,过道路可采用部分立杆电线杆。
2.3.4每处桥墩处设置3#标准电箱。
2.3.5施工区配足夜间照明条件,光照方向不能影响单向机动车辆行驶。
2.4施工用水
业主提供2寸(50mm)自来水管头子,我处引接此水头,沿全标段全长埋设布置2寸水管一根。
供水采用计量表,用量抄报业主。
五、附表及附图
1、主要机械设备表
2、主要劳动力使用计划表
3、施工场地布置图
(一)~(九)
4、测量施工放样示意图
主要机械设备表
序号
机械设备名称
规格型号
产地
数量
性能
一
土方施工机械设备
1
挖掘机
W4-60C
日本
2台
挖斗容量1m3,最大挖掘半径6m
2
液压夯实器
STANLEY
美国
2台
二
基础工程施工机械
1
钻孔桩钻机
KP-1500
中国
10台
1.5根/台班
2
履带起重机
KH-180
日本
1台
最大起吊重量50t
3
水泵
BA-8
中国
20台
三
起重及运输设备
1
汽车吊
TL-250
中国
2台
最大起吊重量25t
2
汽车吊
NK-350
日本
1台
最大起吊重量35t
3
汽车吊
Qy-16
中国
2台
最大起吊重量16t
4
自卸汽车
SH3281
中国
10台
载重4t-8t
5
混凝土泵车
M32
中国
2台
最大输送量90m3/h
6
混凝土运输车
JC6
中国
10台
容量6m3
四
动力机械设备
1
发电机组
200GF1
中国
2台
额定功率200KVA
2
空压机
4L-20/8
中国
2台
额定功率130KVA
五
混凝土施工机械
1
张拉千斤顶
YCW-250
中国
7台
最大张拉吨位250t
2
高压油泵
2B10/500
中国
7台
3
压浆泵
SYB50/50Ⅱ
中国
3台
4
插入式振动器
φ30φ50φ70
中国
40台
六
加工机械
1
交流电焊机
B1-420
中国
12台
2
钢筋对焊机
VM-75
中国
3台
3
钢筋切断机
GQ40D
中国
3台
4
钢筋弯曲机
CW40-1
中国
3台
5
万能木工圆锯机
MJ223
中国
3台
6
木工平刨床
MB503
中国
3台
七
支架及组合模板
1
钢管脚手
800t
2
组合钢模
16.5t
3
贝雷梁
60t
主要劳动力使用计划表
(一)
钻孔、打桩施工阶段劳动力安排
75人
打桩人员15人钻孔桩人员60人
挖土施工阶段劳动力安排
31人
普工18人、混凝土工9人司机、信号各2人
承台施工阶段劳动力安排
57人
钢筋工24人、木工18人、混凝土工15人
桥墩施工阶段劳动力安排
84人
钢筋工24人、木工18人、
脚手工24人、混凝土工18人
箱梁施工阶段劳动力安排
225人
钢筋工60人、木工60人、架子工55人
混凝土工30人、预应力张拉工20人
防护栏、桥面施工阶段劳动力安排
53人
钢筋工18人、木工15人、混凝土工20人
主要劳动力使用计划表
(二)
工种名称
2000年
2001年
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
管理人员
10
15
15
15
15
15
15
15
15
10
10
打桩人员
15
15
钻孔桩人员
60
60
60
60
泥工
15
33
33
63
48
30
50
50
20
砼工
钢筋工
24
36
72
72
56
50
55
55
18
木工
18
36
72
72
64
60
60
60
15
架子工
24
63
63
55
55
55
55
15
15
预应力张拉工
20
20
20
20
20
后勤人员
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
合计
87
169
226
337
327
262
234
259
259
80
27
第二章质量计划内容
一、管理目标
1、质量目标
以《铁路桥涵工程质量检验评定标准》TB10415-98、工程施工技术工艺、交通部及上海市政现行的技术标准、规范以及我处质量体系文件为依据,对工程的每一道工序,严加控制,确保本工程上部结构合格率达100%,优良率达90%。
2、记录目标
及时、准确地做好各种记录,达到规范和标准要求,做到可追溯的唯一性。
3、工期目标
2000年12月底进场,2001年8月31日完工。
4、安全目标
杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故,交通事故,年负伤频率控制在2‰以下,确保生产安全。
二、项目组织机构职责
职责(依据我处的质量体系文件,再次重点强调),附《组织机构网络图》
1、经理:
A、依据合同和文件全面负责产品质量,对承包工程以及分承包工程施工生产实施全过程控制,执行程序文件Q/TQ04-G001-06-1-1999。
B、定期召开质量工作会议,参与不合格产品(或项目)的评审和处置,并对不合格产品(或项目)的纠正措施组织实施和验证。
C、及时掌握各承包作业分队的工程进度完成情况,控制本经理部机械、设备、劳动力等资源的配备,尤其是技术、测量、试验、机械、物资部门相互之间的协作工作。
D、负责对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查,参与竣工验收的交付工作。
E、负责督促各部门的记录工作达到记录目标,施行奖罚分明。
2、项目总工
A、负责施工现场技术管理工作,及时有效地控制分承包工程的施工质量。
B、负责本项目工程施工方案的制定及施工工艺审定或审批。
C、负责组织有关技术人员制定施工中产生的一般不合格产品(或项目)的纠正措施,并加以实施和验证。
D、、负责审批检验、测量、试验和质量验评的有关记录和报告,督促检查施工记录、检查签证、工程日志的准确性,督促检查水泥、砂、石料、钢材等原材料的出厂检查证及试验资料等质量证明书。
E、负责大型施工的技术交底,及时审批重点和难点工程项目的作业指导书,负责有计划的安排技术人员的工作(如工作中关键或特殊过程工程的作业指导书和技术交底记录及单项施工工艺的编制)。
F、负责图纸的会审工作和竣工文件编制。
G、负责与监理的接口工作及参与竣工资料的汇总和交接工作。
H、负责施工中产生重大不合格产品(或项目)的报告,并及时报送处总工程师和施工科。
I、负责定期召开每季度一次的质量分析会议。
3、技术人员
A、严格按照设计图纸、施工工艺、施工组织设计以及相关规范标准等有关规定执行。
特别是对特殊过程中使用的机械、设备、工具(如张拉千斤顶、油表等)在使用前必须进行检查签证,并及时做好各种技术记录。
B、严格控制各自负责的工程质量,将合格工程质量数量及时真实地报送计划组,以便验工计价。
C、负责施工原始记录,事故处理报告、验收评定等资料整理。
D、负责检查各工序的质量,如预应力张拉和冬季砼的蒸汽养护和龙门吊机螺栓施拧等控制。
4、试验组
A、负责及时、准确地抽查进场材料(钢材、水泥、砂石料等)的复检,尤其是旧的万能杆件配件的试验。
B、负责油表、千斤顶和试验设备的校检和保养维护工作。
C、委外试验要求对委托单位进行资质和营业范围的审核等按Q/TQ04-G001-06-1999文件进行。
D、参与产品的过程检验、最终检验和试验。
E、负责试验资料的整理。
5、测量组
A、负责对外的测量工作的交接以及复测,负责外单位交接时测量资料的保管。
B、负责工程中应进行的阶段性复测、联测,负责大临设施的沉降量的检测和挠度的检测以及施工测量放样工作。
将测量结果特别是影响到工程质量的应及时汇报项目总工。
C、负责测量仪器和设备的校验、维护和保养工作。
D、负责测量原始记录等资料保存和整理,负责测量竣工资料的交接。
E、测量组负责人负责各项测量资料的汇总,完整的送交项目总工。
6、材料组
A、采购人员必须依据调查、评价、询价的结果选择较好的分承包方,按Q/TQ04-G001-06-1999采购工作程序执行。
B、库管员必须对采购人员采购的结构用料(如钢材、水泥、支座、钢铰线、砼的附加剂、砂、石料等)和施工用料(如现浇支架钢管、钢模板、万能杆件、木料等)均应进行核对,核对的内容为:
材料的规格、数量、合格证书、发货日期、供货方以及技术证件,在进料登记簿上作好完整的记录。
负责对其所管的物品保证帐、卡、物三相符。
周转材料帐目清晰,物品流向明确。
C、材料负责人按施工进度及时提出物资采购计划,特别是主材的采购应按时组织生产材料到位,确保生产用料的供应。
D、材料组负责人负责采购的材料有关质量证明书的保管,有责任认真核实,以防假冒。
负责将结构材料的有关质量证明书,待竣工时,完整地交付项目经理。
E、采购员负责与试验组的接口工作。
(如书面委托书)
7、计划调度组
A、计划人员负责将工程(劳务)分包的企业法人营业执照(副本)建筑企业资质等级证书(副本)、法人代表证明书或法人代表委托书及其他(如安全资格证)相关证件的复印件保存完好,接受经营计划科对工程分承包合同管理工作的指导和监督检查。
及时做好验工计价和生产计划以及统计等工作。
B、收集工程进度情况和质量安全信息,负责主持召开生产碰头会,协作经理做好工作安排和解决生产中存在的问题。
C、负责编制年、季、月度生产施工计划,制定施工生产措施,编制统计报表并上报。
D、负责工程的验工计价,以及校核完成工程数量的准确性
8、财务室
A、负责施工生产所用资金的组织及筹措,保证施工生产资金落实,以及多种资金回收及债权的清算。
B、按工资核算制度,认真办理工资、奖金核算。
C、负责按会计制度办理帐表编制。
D、执行税收法规进行税务服务。
E、及时、真实地按财务报销制度进行日常报销及资金管理。
9、机械室
A、负责建立机械设备使用台帐等机械设备的管理。
B、负责机械设备的采购,负责机械设备的定期维修和保养。
C、负责龙门吊机、天车等施工设备的安装。
D、协助经理做好机械设备的调配工作。
10、办公室:
主要是协助经理做好日常管理工作。
A、监督、实施文件和资料控制。
B、协助有关部门及时召开质量工作会议,有责任做好质量信息传递工作。
C、准确做好电话记录,并传递相关部门。
D、负责文件建档及人事档案管理工作。
E、负责对外联系接待,并做好工地周边治安联防工作。
F、负责后勤生活服务的管理。
11、各工班的岗位职责:
A、按照图纸和技术要求,对每一道工序认真负责,干好自己的本职工作,自检合格后经值班人员检查认可后方可进行下一道工序,对工序操作的失误(除技术指导有误外)必须承担全部责任。
B、对特殊过程控制的工程必须进行岗前培训,严禁无证上岗,确保工程质量。
三、质量计划与我处质量体系的关系
本工程质量计划是我处质量体系的具体体现,它强调了各岗位的职责。
结合本工程实际,编制了过程控制说明,以及有关控制图。
四、ISO9002部分要素的要求
1、合同评审
A、工程合同评审的内容
①、技术可行性;
②、经济可行性;
③、生产可行性;
④、满足业主期望等。
B、如遇工程结构设计变更和业主新的特殊要求,或者发生合同变更等情况,由项目部做好前期商洽的记录。
当要进行合同评审时,由有关部门提出上报处合同评审的相关责任部门。
由责任部门负责组织评审。
C、处长或主管经营开发的处领导主持工程合同评审,以及审批评审工作。
D、经营计划科负责中标后的工程承包合同起草或修订,参与合同洽谈及负责签字后的管理工作。
E、指定专人负责合同评审记录及合同文件的收集、管理以及与计划科接口的工作,尤其是合同评审报告表中的各项内容一定要齐全。
2、文件和资料控制
各项文件和资料的责任部门做好文件的标识、发放、保存、登记借阅、归档、更改等手续,相关部门需复印时,必须有审批手续齐全后填写《文件复印登记表》方可复印。
A、办公室负责文件和企业外部结构的文件发放、登记等手续,按TQ04-G001-05-1999文件做好各种记录,并及时传送到相关部门,文件分类归档保管,负责与处办公室的接口工作。
组织机构网络图
B、施工技术人员负责与各自相关的竣工资料和设计图纸记录、施工工艺、技术规范的保管和归档并分类编目标识。
C、试验组负责采购材料或成品半成品的试验资料以及试验仪器设备的校验资料的保管和归档。
D、测量组负责测量资料、相关的技术标准,以及测量仪器、设备的校验资料的保管。
E、计划组将工程分包方的资质等有关证件的复印件保存完好,且另复印一份交处计划科保管,负责验工计价生产计划、统计报表、已完工程数量的原始报表,均须分类归档保存以及相关合同的保管。
F、机械管理员负责机械类资料(规范、使用说明、图纸等)登记、借阅的管理,采购的大型机械设备须将有关原件资料报送处机械科,以便统一管理。
3、产品采购和工程分包及劳务供应
A、材料员机械管理员须认真填写采购产品计划表中的各项内容,特别是分承包商名称、材质、等级、数量、金额、质量检验标准等。
B、材料组负责人负责对指定供应商进行评价,具体按Q/TQ04-G001-06-1999文件第4页进行。
C、工程分包由经理具体负责,若甲方指定分包商则应负责对其评价,具体按Q/TQ04-G001-06-1-1999文件进行。
D、承包作业应提供充足的劳动力,项目总工或技术主管指定技术人员严格控制承包作业队的施工质量。
4、顾客提供产品的控制
A、材料组负责对产品的质量控制,做好帐、卡、物三相符。
认真审核质量证明书及相关工作的调查,以防做假。
B、材料组负责人须书面委托试验组对进料进行复检验证。
C、承包作业分队库管员负责对工点的临时存货场的物料进行标识,维护和保管。
D、技术人员(包括试验组)如发现不合格产品,上报项目总工及时处置,并留下有关记录。
5、产品标识和可追溯性
A、承包作业分队材料负责人,负责工点临时存货场物料的标识。
副经理负责砼蒸汽养护、钢筋作业工班等环境控制
B、材料组负责监督承包作业物料的标识,没有进行检验和复检的物资必须用料牌“待检”、“待定”来标识。
C、测量组负责施工现场的交接墩,里程、水准点的标识的保护工作以及现场放样标志的标识。
负责测量记录的标识工作。
D、技术人员负责施工过程的标识,如检查签证、工程日志、技术交底、作业指导书等。
E、对工程分包商的评价,材料供应商的评价,合同承包商资历的审验和评价,物资的出厂质量证明书、试验报告、施工记录、仪器的校验证明等均应做到可追溯性。
达到追溯性的要求须按各自的程序文件执行。
F、机械管理员必须做到本公司拥有的机械设备的机械管理编号正确齐全,负责新购设备台帐的建立以及与处机械科的接口工作(如:
处机械管理编号制订金属牌号,购入机械时的主要技术数据及使用说明书)。
6、过程控制
A、项目经理负责人员、机具、材料、进度等控制。
即负责各部门、各环节的过程控制,负责全过程控制承包作业分队的施工。
副经理和项目总工协作配合。
B、项目总工负责制定施工方案技术措施、施工方法。
负责指导箱梁的现浇、栈桥、350t龙门吊机拼装及箱梁架设等技术交底和箱梁施工工艺的编制,作业指导书的审批,监督检查技术人员的工程日志、箱梁的检查签证以及各种试验测量等施工记录。
C、技术人员负责指导并监督作业工班工程质量并做好施工记录,特别是特殊过程控制的技术交底和作业指导书的编写,在工程日志上做好测量、试验的有关数据记录。
D、材料组负责材料的结构和施工用料的质量控制,尤其是指定的供应商所给材料的证明是否齐全。
E、项目部指定专人负责对机械的控制:
如汽车起重机、砼拌合机、发电机、龙门吊机走行部分和天车、运梁台车、卷扬机、电焊机、锅炉等须定期检查,维修和保养等保护工作。
(相关的记录如:
固定机械台帐填写、主要机械运转记录,对大型机械安全管理的试吊记录,对承包作业队自带机械必须有熟练的操作工对其进行检查、操作及试用,我方认可后方可投入使用)。
F、其它业务人员在经理的领导下,负责各自业务工作的过程控制的完成。
7、检验和试验
A、进货检验和试验
材料组负责进货质量的控制,试验组配合。
如:
供应商的出厂质量证明书,以及评价指定供应商的资料,试验人员的试验报告等质量控制。
未经检验和试验的工程实体结构材料不得采取紧急放行。
特别是钢铰线、钢筋、水泥的复检。
B、过程检验和试验
试验组负责对砼过程检验和试验的控制,按标准和规范执行。
测量组负责结构物标高和几何尺寸的过程检验控制,以及大临设施的标高挠度的检验控制(如箱梁现浇支架沉降量以及底模、侧模挠度变形支座四角高差、预应力梁上拱度的检测)。
值班技术人员负责各工序的质量过程检验。
模板允许偏差的检查,钢筋的加工绑扎,预应力波纹管的安装,预应力孔道定位网的就位,支座的安装就位,预埋配件(特别是锚具支承垫板与预应力孔道轴线偏角),砼的灌注振捣和张拉千斤顶,油表校验签证,预应力张拉应力和伸长量及其滑丝、断丝的控制,预应力孔道的灌浆、封端等施工工序均按施工工艺、设计图纸标准和规范施工,及时做好各种检查记录。
项目总工负责分部工程的过程检验,技术、试验、测量、质检人员配合。
负责组织有关人员进行分部工程质量评定,如:
小凌河特大桥箱梁的制架,月牙河箱梁的架设,两桥的桥面工程。
负责与外单位技术接口,如谷城厂箱梁出厂合格证,下部结构承建单位墩跨、支承垫石顶标高控制工作。
C、最终检验和试验
工程完成后,在验收交付前须进行最终检验和试验,按有关标准规范、项目经理组织各职能部门对工程进行预检,处总工程师或其授权人组织复检,合格后形成竣工报告,报请建设
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