整体概述施工组织假想等.docx
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整体概述施工组织假想等
一、整体概述:
施工组织整体假想、方案针对性
及施工标段划分
第一章施工组织整体假想
一、工程概况:
一、建设单位:
南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。
二、项目名称:
浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。
3、工程地址:
浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓和城市花园三个小区。
4、招标范围:
东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道
路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。
五、打算工期:
45日历天。
六、投标有效期及投标保证金有效期:
90天。
第二章工程目标
第一节施工总目标
1.工程质量目标:
符合国家质量验收标准。
2.工程进度目标:
响应招标文件要求,确保45日历天完本钱工程
3.平安生产、文明施工治理目标:
达到南京市级平安生产、文明施工标化工地标准,确保平安生产无事故。
4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并许诺。
第二节施工前预备
为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,依照本工程特点,做好施工前预备工作,科学组织,精心安排、打算在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
一、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
二、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计用意,全面把握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是不是正确,提出方便施工的合理化建议。
3、依照本工程的具体情形,编制切实可行的单项施工工艺方法和施工方案,重点说明重要项目的施工方式、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及平安保证方法,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程动工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目领导部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工方法等,项目技术负责人再依照进度打算向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术方法、作业指导书、工艺标准、平安方法等方面,交底必需细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,平安要求等进行详细的交底。
五、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各类费用,材料、劳动力等,有效指导进度打算、材料打算、劳动力安排、完工决算和经济分析等工作的开展。
六、认真做好材料的打算采购预备,编制各项材料打算,做好各项材料实验工作,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的治理方式,同时增强防盗和防火治理。
7、确信倒土场、取土坑及灰土拌和场地
八、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、茅厕、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。
第三节施工组织指导思想
施工区域及专业划分
一、施工组织指导思想
一、本工程是不是能够按要求完工,关键因素在于具体负责现场施工的治理团队上,本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目治理团队进行现场治理并依照工程的实际特点编制全面的项目部组织机构和平安治理、进度操纵、质量治理、文明施工等专项领导小组,保证责任落实人,实行职位责任制。
二、本工程拟依照工程实际情形编制完善的制度(如职位职责、质量操纵程序、进度操纵程序、信息处置程序、质量保证体系、平安保证体系、环境保证体系等)。
3、本施工组织设计依照编制的施工进度打算合理的确信人材机的需要量打算,依照人材机的需要量打算做好人材机进场的充分预备。
4、依照本公司连年施工体会所形成的一套完善的施工工艺组织施工,是工程按期保质保量完工的保证。
五、紧跟世界潮流,依照工程实际情形,采纳切实可行的新技术、新工艺。
六、切实落实全员参与、全进程治理、全方位治理的全面治理思想,运用于质量、平安、环境等保证体系中。
二、现场施工组织与治理
一、依照工程规模、结构特点,遵循合理分工与紧密协作、因事设职与因职选人的原那么,成立具有丰硕施工体会、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
二、现场成立项目领导部,项目领导部设项目领导、项目技术负责人、质检员、施工员、平安员、资料员、预算员、材料员等职位。
项目领导手下雨污分流施工班组、道路整治施工班组、监控系统施工班组、路灯安装工程施工班组、绿化工程施工班组等。
三、施工现场组织治理体系图
项目部治理人员、技术人员打算表
序号
拟任职务
职称
人数
1
项目经理
工程师
1
2
技术负责人
工程师
1
3
测量员
工程师
2
4
施工员
助工
2
5
材料员
材料员
3
6
造价员
造价员
2
7
资料员
资料员
2
8
安全员
安全员
2
9
质检员
质检员
2
四、施工标段划分
雨污分流施工班组、道路整治施工班组、监控系统施工班组、路灯安装工程施工班组、绿化工程施工班组等。
我公司把本工程依照施工不同专业特点来划分,将整个工程划分为5个标段
(1)雨污分流工程
(2)道路整治工程(3)监控系统工程(4)路灯安装工程(5)绿化工程等,五个标段穿插施工,在有限的工期内,科学充分发挥有限的劳动力,力争把工程质量做到最优。
第四节和谐、协作能力与方法
依照本工程的内容和施工条件,咱们配备足够的施工机械设备,调派有丰硕施工体会的治理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有打算地进行。
为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过必然的技术手腕和治理手腕合理地提高施工强度,本工程按招标文件规定完工,总工期为45日历天。
一、施工总进度安排
一、依照招标文件,本工程暂未定开完工时刻,但由于工期较短,工程量多,我公司依照本工程的内容和施工条件,咱们配备足够的施工机械设备,调派有丰硕施工体会的治理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有打算地进行。
二、为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过必然的技术手腕和治理手腕合理地提高施工强度,本工程按规定完工。
3、进度安排要点
东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。
工期紧,施工强度高,为优质快速完本钱工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:
3.1一旦中标,当即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的预备工作及临建施工,为主体工程正式动工制造良好的基础。
3.2本工程重点放在雨污分流工程、道路整治出新及绿化出新工程上,为加速施工进度,该工程实行分段流水作业,平行施工,以提高效率。
3.3其他工程穿插进行,保证在45日历天内完成。
4、工期保证方法
本公司在施工中,在雨污分流工程、道路整治出新及绿化出新工程等方面积存了丰硕的施工体会,为了加速本工程的建设,按期完本钱合同段施工任务,拟采取以下保证方法:
4.1从施工打算编排上保证
4.1.一、依照工期要求,分时期制定施工打算和实施方案,重点工程和难点项目如管道铺设、检查井砌筑、道路拆除与铺设、监控系统的安装及保护、绿化工程等做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工体会丰硕的有利条件,缩短流水作业的流程,尽力加速每一个环节的施工进度,确保整体工程进度。
4.1.2增强打算治理,实行流水作业,详细编制施工打算,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方式、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和平安方法等内容转达到每一个职工,使每一个职工心中有数。
在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,依照工程的实际情形发挥职工的踊跃性,群策群力,应用和研究新技术、新工艺,增进工程的顺利进行。
4.1.3正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工踊跃性。
4.2踊跃开展技术攻关
依照以往施工中存在的问题,踊跃开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依托技术进步,为优质快速地建本钱工程效劳。
本工程重点解决管道安装、道路铺设、排水、土方开挖与填筑、绿化等工程施工。
4.3从机械配备和人员落实上保证
4.3.1抽调精干的工程技术人员和富有体会的项目领导组建项目领导部,增强治理,统一指挥和谐整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
4.3.2在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、治理前场施工人员的需要,并在规定的时刻内组织到位,以优势的力量,抢时刻,争速度,争取提早实现进度目标。
4.3.3施工进程中,要按期做好机械设备的维修保养,备足备件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。
4.4从材料供给上保证
4.4.1项目部统一安排材料的采购、运输、保管,领导和和谐材料供给。
对工程中利用的各类材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各类材料,视材料的性质和价钱,别离采纳外购和本地采购的方法予以解决,并作必然数量的储蓄。
4.4.2各类材料在利用前都需预先取样查验测试和配料实验,合格材料要预先签定协议落实到位,要有打算地组织材料物资到场,确保不因材料物资问题贻误工程进度。
4.5从平安生产上保证
4.5.1增强职工平安法规教育,增强平安生产意识。
项目部成立平安生产小组,设专职平安员负责日常生产的平安检查、催促,保证施工的顺利进行。
4.5.2做到防汛平安方法落实
(1)施工期按时收听、收看天气预报,提早落实各项防汛工作,落实机构人员,配备抢险队伍,物资材料,做到有备无患。
4.5.3从资金落实上保证
在工程施工前期,除业主支付的动工预付款之外,本承包人将投入必然数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。
对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。
业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必需做到专款专用,不得挪作他用。
4.6从后勤生活上保证
增强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;弄好职工食堂,防病治病,保障职工躯体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。
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- 整体 概述 施工 组织 假想