安全生产目标及各部门指标考核办法.docx

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安全生产目标及各部门指标考核办法

德阳市兴龙运业有限公司

公司安全生产目标、分解及考核办法

序号

部门

安全目标（指标）

考核部门

周期

考核办法

时间要求

1

公司

1、伤亡事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

2、设备事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

3、火灾事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

4、治安事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

5、爆炸事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

6、交通事故为零；

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

7、环境污染事故为零。

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

8、职业病发病率为零

安全领导小组

季度

根据职业健康体检报告记录的信息

次季度10日前

2

安全管理办公室

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》记录的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》记录的信息

次季度10日前

3.安全设施设备完好率达100%

安全领导小组

季度

根据周、月、季检查记录的信息

次季度10日前

4.日常巡护、安全检查有效率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

5.安全教育培训计划完成率100%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》记录的信息

次季度10日前

6.公司重点危险源辨识率100%

安全领导小组

季度

根据《重点危险源登记表》记录的信息

次季度10日前

7.危险废物按规定处置率100%

安全领导小组

季度

根据危险废物管理台帐的信息

次季度10日前

8.新改扩建项目“三同时”实现率100%

安全领导小组

季度

根据项目验收情况的信息

次季度10日前

3

设备技术部

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训牽达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

3.按计划参加安全活动率达90%

安全领导小组

季度

根据活动记录的信息

次季度10日前

4.工艺技术安全率达100%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

5.各类安全相关技术支持工作到位率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4

安全监察部

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.参加安全生产检查活动率100%

安全领导小组

季度

根据安全检查记录的信息

次季度10日前

3.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4.按规定出席安全生产工作会议达100%

安全领导小组

季度

根据安全会议记录的信息

次季度10日前

5.为安全生产提供资源及时率达100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

6.安全设施设备完好率达100%

安全领导小组

季度

根据设备检查记录的信息

次季度10日前

5

操作部、大件运输办、车队

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息

次季度10日前

2.隐患整改率为100%

安全领导小组

季度

根据《隐患整改通知书》的信息

次季度10日前

3.按计划参加培训率90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4.劳保用品正确配戴率100%

安全领导小组

季度

根据《安全检查工作记录》的信息

次季度10日前

5.重大危险源按要求辨识率100%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》

次季度10日前

6.生产、消防设施设备完好率100%

安全领导小组

季度

根据《设备管理制度》相关记录的信息

次季度10日前

7．违反操作规程发生率为零

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

6

财

务

部

1.采购物资设备和产品验收合格率100%

安全领导小组

季度

根据《入库单》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》

次季度10日前

3.按计划参加培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《培训记录》的信息

次季度10日前

4．安全生产投入资金到位率100%

安全领导小组

季度

按安全生产资金投入计划及实际投入情况

次季度10日前

7

人力资源部

1.按年度计划组织培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

3.安全生产文件传递及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4.安全生产资源提供及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

8

综合管理

部

1.按年度计划组织培训率达90%

安全领导小组

季度

根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息

次季度10日前

2.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

3.安全生产文件传递及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

4.安全生产资源提供及时率100%

安全领导小组

季度

根据检查记录的信息

次季度10日前

9

市场

部、各办事处

1.安全、环保、职业健康安全零事故

安全领导小组

季度

根据《事故报告》的信息

次季度10日前

2.按计划参加培训率90%

安全领导小组

季度

根据《事故报告》和《重大危险源清单》

次季度10日前

3.采购物资安全符合率100%

安全领导小组

季度

根据客户信息反馈记录，得出已接受处理和未处理率

次季度10日前

4.客户问询答复率100%

安全领导小组

季度

根据客户沟通记录的信息

次季度10日前

济宁赛迪汽车销售服务有限公司

安全生产考核表

被考核部门

考核日期

年月日

考核人员

序号

项目

总分

考核办法

考核记录

考核实际得分

一

安全目标

50

11、发生重伤、轻伤、死亡、环保、职业健康事故扣50分；

22、发生轻微伤害事故，每次扣1分；

33、发生设备事故，每次扣10分；

44、隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣20分；

55、未完成培训计划，每减少10%扣1分；

66、重点危险源辨识率，缺1处扣1分；

77、采购物资安全率未达到规定目标，扣5分；

88、危险废物按规定处置率未达到规定目标，扣5分；

99、安全“三同时”执行率未达到规定目标，扣10分。

二

安全基础管理

15

1、层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。

1项不符扣1分，扣完为止；

2、安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。

1项不符扣0.5分，扣完为止；

3、各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。

每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；

4、安全教育，满分5分。

二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。

三

安全检查和

隐患治理

10

1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制（隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案），按计划完成治理，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

四

现场安全管理

15

1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

2、作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

3、严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、动纪律和环保纪律，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

五

职业卫生管理

5

1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。

1项不符合扣0.5分，扣完为止；

2、按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。

1项不符合扣0.5分，扣完为止；

3、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

六

应急管理

5

1、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。

按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

2、准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。

1项不符合扣1分，扣完为止；

3、按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。

1项不符合扣0.5分，扣完为止。

考核合计得分

考核说明

1、考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核部门不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

2、分级

本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和下属部门级。

3、各部门安全绩效考核机构

组长：

部门负责人

成员：

部门副负责人、下属部门安全员、班组长

其职责为：

（1）按本制度要求，制定本部门安全绩效考核实施细则；

（2）对本部门人员进行安全绩效考核；

（3）将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

4、公司级安全绩效考核机构

组长：

分管安全生产的公司领导

副组长：

公司专（兼）职安全员

成员：

各部门负责人

（公司级安全绩效考核机构办公室设在安全监察部）

其职责为：

（1）对各部门进行安全绩效考核；

（2）将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。

5、安全绩效考核

安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：

（1）日常考核：

通过日常安全检查，对各部门和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各部门和人员自我管理；

（2）季度考核：

每季度末，对各部门和人员该季度的安全绩效进行考评；

（3）年度考核：

每年底，对各部门和人员全年的安全绩效进行总体考评。

6、考核频次

在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。

7、考核等级

按考核得分，将考核结果分为四个等级：

等级

优秀

良好

合格

不合格

考核得分

95分以上

90～95分

70～80分

70分以下

8、由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

安全管理办公室

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训率达90%

3

安全设施设备完好率达100%

4

日常巡护、安全检查有效率100%

5

安全教育培训计划完成率100%

6

公司重点危险源辨识率100%

7

危险废物按规定处置率100%

8

新改扩建项目“三同时”实现率100%

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

设备技术部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训牽达90%

3

按计划参加安全活动率达90%

4

工艺技术安全率达100%

5

各类安全相关技术支持工作到位率100%

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

财务部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

采购物资设备和产品验收合格率100%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

按计划参加培训率达90%

4

安全生产投入资金到位率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

安全监察部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

参加安全生产检查活动率100%

3

按计划参加培训率达90%

4

按规定出席安全生产工作会议达100%

5

为安全生产提供资源及时率达100%

6

安全设施设备完好率达100%

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

综合管理部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

按年度计划组织培训率达90%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

安全生产文件传递及时率达100%

4

安全生产资源提供及时率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

人力资源部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

按年度计划组织培训率达90%

2

安全、环保、职业健康安全零事故

3

安全生产文件传递及时率达100%

4

安全生产资源提供及时率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

市场部、各办事处

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

按计划参加培训率90%

3

采购物资安全符合率100%

4

客户问询答复率100%

5

6

7

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

操作部

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

隐患整改率为100%

3

按计划参加培训率90%

4

劳保用品正确配戴率100%

5

重大危险源按要求辨识率100%

6

生产、消防设施设备完好率100%

7

违反操作规程发生率为零

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估

德阳市兴龙运业有限公司

安全生产目标实施情况监测记录

责任部门

大件运输办、车队

监测日期

年月日

监测人员

序号

分解目标

实施情况

未完成原因分析

1

安全、环保、职业健康安全零事故

2

隐患整改率为100%

3

按计划参加培训率90%

4

劳保用品正确配戴率100%

5

重大危险源按要求辨识率100%

6

生产、消防设施设备完好率100%

7

违反操作规程发生率为零

8

9

10

安全生产目标的完成效果评估