施工组织设计施工方案.docx
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施工组织设计施工方案
英业达(重庆)有限公司
新建一期宿舍工程
施
工
织
设
计
编制:
审核:
审批:
重庆第三建设有限责任公司
2012年1月1日
第一章编制说明………………………………………………………5
一、编制依据………………………………………………………5
二、编制说明………………………………………………………5
三、本工程采用的技术规范………………………………………6
第二章工程概况………………………………………………………8
一、工程建设概况…………………………………………………8
二、结构设计概况…………………………………………………8
三、建筑设计概况…………………………………………………8
四、安装工程概况…………………………………………………10
五、工程施工重点…………………………………………………10
第三章施工部署………………………………………………………10
一、施工组织机构…………………………………………………10
二、施工总体目标…………………………………………………15
三、主要项目的施工程序…………………………………………17
四、主要施工方案选择……………………………………………18
五、流水施工组织…………………………………………………19
六、“四新”技术的使用…………………………………………19
第四章施工准备………………………………………………………21
一、施工现场的准备工作…………………………………………22
二、施工的技术准备工作…………………………………………22
三、施工的劳动组织准备工作……………………………………23
四、施工的物资准备工作………………………………………24
五、投入本工程的施工仪器及检测设备计划…………………24
六、周转材料供应计划…………………………………………24
第五章主要分部工程施工方法……………………………………25
一、施工测量……………………………………………………25
(一)轴线控制………………………………………………26
(二)标高控制………………………………………………27
二、基础工程施工………………………………………………27
(一)挖孔桩基础施工………………………………………27
(二)基础土方施工…………………………………………31
三、地下室施工…………………………………………………32
四、主体结构工程施工…………………………………………41
(一)模板工程………………………………………………41
(二)钢筋工程………………………………………………53
(三)混凝土工程……………………………………………56
(四)墙体砌筑施工…………………………………………60
(五)脚手架施工……………………………………………62
五、建筑装饰工程………………………………………………65
(一)内墙面抹灰施工方法…………………………………65
(二)天棚抹灰施工方法……………………………………66
(三)乳胶漆墙面及天棚施工方法…………………………67
(四)面砖墙裙施工方法……………………………………67
(五)吊顶施工方法…………………………………………68
(六)地砖楼地面施工………………………………………70
(七)水泥砂浆楼地面施工…………………………………71
(八)水泥石屑楼地面………………………………………71
(九)外墙装饰施工…………………………………………72
(十)外墙保温施工………………………………………74
(十一)门窗工程施工………………………………………76
六、防水及屋面保温工程施工…………………………………78
第六章、施工平面布置………………………………………………80
一、施工场地条件………………………………………………80
二、平面布置原则及依据………………………………………80
三、施工平面布置及说明………………………………………81
四、工程总平面文明施工规划…………………………………84
五、施工平面分阶段动态管理措施……………………………85
第七章施工进度计划和工程进度保证措施………………………87
一、工程施工进度计划…………………………………………87
二、主要材料供应计划…………………………………………88
三、投入的主要施工机械设备计划……………………………88
四、劳动力需用计划……………………………………………88
五、降低工程成本计划…………………………………………89
第八章不利季节施工措施…………………………………………91
一、管理措施……………………………………………………91
二、技术措施……………………………………………………91
1、雨季施工措施……………………………………………91
2、冬季施工措施……………………………………………94
第九章 工程质量保证措施…………………………………………95
一、工程质量保证体系…………………………………………95
二、质量保证组织措施和制度…………………………………99
三、质量保证工序管理和过程控制……………………………102
四、质量保证技术管理措施……………………………………109
五、工程成品保护措施…………………………………………112
六、质量通病防治措施…………………………………………115
第十章安全保证措施………………………………………………118
一、安全管理目标及组织措施…………………………………118
二、交通组织管理………………………………………………122
三、消防保卫管理………………………………………………122
四、楼层与高空作业安全防护措施……………………………123
五、临时用电管理措施…………………………………………124
六、机械设备安全管理措施……………………………………125
七、焊接安全技术保证措施……………………………………127
八、高空作业安全技术保证措施………………………………128
九、夜间施工的安全措施………………………………………129
第十一章保证文明施工的措施……………………………………130
一、文明施工具体措施…………………………………………130
二、环境管理…………………………………………………131
三、防止“扰民”的措施………………………………………123
附件:
拟投入的主要施工机械设备表
劳动力计划表
施工总平面布置图
第一章编制说明
一、编制依据
1、机械工业第三设计研究院设计的《英业达(重庆)有限公司新建一期宿舍工程》施工设计图。
3、国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
4、有关工具性参考资料,如:
类似工程的有关资料和数据。
5、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
6、本公司对现场实地勘察的有关资料和数据。
7、本公司建筑施工管理实力及现有技术水平、技术准备和生产能力及资源状况。
二、编制说明
建设单位提供的本工程施工图纸和合同所涵盖的全部工作内容,并根据工程进度安排编制以下专项施工方案(或措施):
安全文明施工方案;
应急救援方案;
平基及基础工程施工方案;
模板专项施工方案;
临时用水用电施工方案;
塔吊基础专项方案;
塔吊安拆方案;
防护外架施工方案;
防高处坠落专项施工措施;
安装工程施工组织设计
三、本工程采用的技术规范
贯彻现行建筑施工规范要求,对分项、分部及单位工程的质量评定严格。
(一)施工方面
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑桩基技术规范》GB50330-2008
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《砌体结构设计规范》GB50003-2001
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《岩土工程勘察规范》GB50021-2001
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94,2000版
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《工程测量规范》GB50026-93
《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-95
《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001
(二)材料方面
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-99
《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》GB1344-99
《优质碳素结构钢》GB/T699-99
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-98
《烧结普通砖》GB/T5101-98
《加气混凝土砌块、页岩空心砖的有关现行质量标准》
《建筑用砂》GB/T14684-2001
《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001
《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000
(三)安全文明施工方面
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104-93
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
(四)其他
工程建设标准强制条文(建标[2002]219号)
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101-1~4)
建施、结施图中所列出的施工标准图及有关要求
其它现行施工验收规范、技术标准、技术规范
第二章工程基本概况
工程名称:
英业达(重庆)有限公司新建一期宿舍工程。
工程地点:
重庆市沙坪坝区曾家。
建设单位:
重庆西永微电子产业园开发有限公司。
工程规模:
建筑面积40982㎡,高27.6米(地下一层,地上六层)。
质量要求:
达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。
工期要求:
施工工期150天。
一、工程建设概况
本工程位于重庆市沙坪坝区曾家安置区旁,为英业达(重庆)公司生活区宿舍工程。
二、结构设计概况
本工程工程结构型式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,基础采用挖孔桩基础,基础设计等级为丙级;本工程安全等级为二级,设计使用年限为50年;抗震设防烈度为6度,抗震设防类别为丙类,抗震等级为四级。
耐火等级为二级。
1、混凝土强度等级
基顶至屋面剪力墙、梁板为C30;填充墙圈梁,构造柱为C25,屋面构造柱、压顶梁为C25。
2、钢材:
钢筋采用:
HPB235级;HRB335级;HRB400级。
焊条:
E43型用于HPB235级钢筋焊接;E50型用于HRB335、HRB400级钢筋焊接。
不同类型钢材之间焊接随较低强度钢材定焊条。
3、墙体工程:
1.地面以下墙体采用M7.5水泥砂浆、MU10烧结实心砖砌筑。
2.其余墙采用MU10页岩空心砖或加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑。
厚度小于100的隔墙应采用轻质实心隔墙板。
三、建筑设计概况
本工程属多层居住建筑,耐火等级为二级。
建筑面积为40982m2,建筑总高度为27.6m,其建筑装饰设计如下:
1、楼地面工程
项目名称
使用部位
块材地砖一
(楼面)
除卫生间、盥洗区、茶水间、浴室、强、弱电室、储藏室、
干衣机放置区、电梯机房、水箱间、饮用水间以外所有房间。
块材地砖二
(楼面)
卫生间、盥洗区、茶水间、浴室、干衣机放置区
细石混凝土
(楼面)
电梯机房、水箱间、饮用水间、强弱电室、储藏室
块材地砖一
(地面)
卫生间、垃圾收集间
块材地砖二
(地面)
除卫生间、垃圾收集间、强、弱电室外所有房间
细石混凝土
(地面)
强、弱电室
2、内墙面装饰
项目名称
使用部位
瓷砖墙面
卫生间、茶水间、浴室、盥洗区
乳胶漆墙面
除卫生间、茶水间、浴室、盥洗区所有房间
简易抹灰墙面
所有井道
3、天棚装饰
项目名称
使用部位
环保乳胶漆
除卫生间、茶水间、浴室、一层走道、活动室外所有房间
银灰色扣板吊顶
卫生间、茶水间、浴室
防潮矿棉板吊顶
一层走道、门厅、活动室、架空层区域
4、油漆工程
项目名称
使用部位
硝基清漆
内木门窗、木扶手
醇酸调和漆
室内外露明钢构件、栏杆
5、外墙面:
外墙装饰采用外墙涂料。
6、防水工程
项目名称
使用部位
卷材涂膜复合防水层
屋面
7、屋面保温
采用40厚挤塑聚苯板作为保温(隔热)层。
8、门窗工程
采用黑色隔热金属型材多腔密封框。
四、安装工程概况
安装工程部份包括电气、生活给排水、通风防排烟工程、通风空调工程及预留预埋。
五、工程难点
抓工期,进度快、单层面积大,需分开施工。
针对措施:
加派人员。
第三章施工部署
一、施工组织机构
施工项目管理组织机构是项目管理的基础条件。
以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权利系统、责任系统、利益系统、信息系统是实现项目管理及其最终目标的组织保证。
1、本工程机构设置程序
施工组织机构设置程序图
2、机构设置及管理
针对本工程的施工范围、工程量与工程特点,根据现代科学工程管理理论,并结合本公司多年的项目管理积累的经验,组建该工程的项目管理班子,运用全面质量管理的方法,建立以计划为主体,质量、安全为两翼的三保体系,合理设置职能机构。
本工程按“项目法”组织施工,实行项目经理负责制,我司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。
建立以项目经理为首的管理层,开展方针目标管理,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责,项目经理部下设5个职能部门,即:
施工组、材料组、质安组、技术组、设备组。
由各类专业技术人员组成施工管理层。
在成立项目经理部的同时,公司成立“工程领导小组”,负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。
3、管理职责
(1)机构设置及职能划分
a、机构设置
针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础,详见施工组织机构网络图。
附:
项目管理机构网络图
b、职能划分
本工程我司实行项目经理负责制,项目部设项目经理一名,下设项目技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人及材料负责。
其职能划分如下:
1)项目经理:
接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护等负全部责任。
以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。
2)项目技术负责人:
对本项目工程质量、施工技术、施工工艺、计量测试和资料积累负全面技术责任,领导工程技术人员开展有效的技术管理工作;指定工程质量的技术目标和实施措施;负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施;解决工程施工中的技术难题,督促检查各项质量规划的实施。
3)项目施工负责人:
应根据本工程的总体质量策划,负责分项工程的工艺设计,并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程的验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标要求。
4)项目质量负责人:
对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,分析问题并提出纠正措施,同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况,对工程质量负管理责任。
负责各分项分部工程的质量统计,建竣资料的收集、整理工作。
5)项目安全负责人:
对本工程的安全管理,措施落实,文明施工负责,负责日常的安全检查、督促、整改,发现问题提出处理意见,并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种,参战全员的安全知识培训,班前教育,并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。
6)项目材料负责:
应按合同要求,办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件的验收归档工作。
7)项目安装工程师:
对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任,搞好组织水、电安装人员,上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。
8)项目行政管理:
负责项目党务管理及劳动纪律管理工作;负责对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作;领导现场的消防、保卫、及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序;领导项目对外宣传工作;负责职工教育、培训工作。
(2)机构保证
a、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
b、现场施工管理系统中所有人员,按工程进度的实际情况,开工后陆续到位到岗,实行动态管理,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。
c、所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。
4、机构管理原则及管理措施
(1)管理基本原则
a、目标明确:
根据质量、工期目标,使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标,使责任落实到单位和个人,即把整个项目的计划目标化整为零,分解到位,从基础做起,从点、线、面做起,确保整体目标圆满实现。
b、人员素质高、业务强:
管理人员尤其是决策者必须要具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验,懂技术、重科学、善管理,具有良好的心理素质和身体素质,能妥善处理应急事件。
c、职能完善:
超前布局,计划当先,统筹兼顾,科学安排,动静结合,机动灵活,轻重缓急,合理协调,组建精干高效的优秀项目班子,形成雷厉风行、快速运作的领导集体。
d、服务为主:
整个合同履行过程中,在按照合同条款和实事求是的基础上,一切服从业主、监理,同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和地合作关系。
(2)管理及措施
a、实行动态的目标管理,围绕方针目标开展动态管理。
b、贯彻GB/T19001-2000标准,建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系,使工程质量的各项要素处于全面受控状态。
c、施工实行网络计划控制,引用国际科学的先进管理,采用以“滚动、流水”为基础特点的计划管理模式,建立预警系统,确保计划按合同要求实现。
d、建立生产管理联席会议制度,在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联席会,每月定期召开现场会,及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。
e、实行“四控”、“五制”
四控:
质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。
五制:
被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。
二、施工总体目标
我司在多年的施工管理中,积累了一套完整的质量保证体系,在我司的质保体系手册中,明确了企业的质量方针和质量目标,并规定了质量控制和保证程序,充分体现了本公司对质量的追求,使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求,使业主满意、放心。
1、施工质量目标
保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
(1)严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),检评各分部分项工程,确保本工程一次性顺利交验。
(2)严格执行ISO9002系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。
(3)保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制,彻底消除屋面、卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅、地面墙面抹灰开裂、外墙及管道渗漏等质量通病。
真正做到:
让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。
2、施工工期目标
根据业主要求,工期目标为150天。
在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,本工程完全可在150天内竣工交验。
安装工程预留预埋随基础、主体施工及时穿插作业。
具体工期计划详施工总进度计划网络图。
3、安全文明施工目标
(1)创安全文明施工达标现场。
杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故,负伤频率控制在2‰以内。
(2)争获市级文明建筑工地称号。
认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求及国家、地区有关卫生的标准、规范。
4、科技进步目标
我司在该项目施工中争获科技进步奖。
为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工中发挥我司的优势,充分利用我司获奖的成功QC成果技术,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理,全面推行电算技术及计算机辅助管理,严格按ISO9002质量体系管理模式进行项目法管理,做到目标明确、保证有序,并针对工程特点成立QC活动小组,选好课题,制定对策及实施方案,依靠严密的工序管理,严格的质量保证。
5、工程服务目标
我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。
(1)过程服务
a、为业主提供一流的服务,确保用户满意,质量问题投诉率为零。
b、重合同、守信誉,尊重业主、服从管理,尊重监理、服从指挥,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
c、克服质量通病,保证使用功能,解决业主之忧。
(2)承诺服务
我司承诺该工程完工后,项目经理留守现场一月,随时与业主取得联系,发现问题,及时解决。
(3)保修服务
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,我司已配置专业回访保修人员和专用车辆,必定严守承诺,及时回访,让业主满意、放心。
三、主要项目的施工程序
根据工程施工特点及现场施工条件,按科学施工程序组织施工,确保质量优良、工期优化,效益提高。
本工程施工中采取以结构工程施工为先导,实行平面分段,立体分层,同步流水的施工方法。
本工程总的施工程序是“先地下后地上”、“先主体后维护”、“先结构后装修”、“先土建后设备”,在整个工程施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工程应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污
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