总承包项目管理全套表格管理.docx
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总承包项目管理全套表格管理
奖励/罚款通知单
被奖励/处罚单位
编号
奖励/罚款原因:
部门负责人:
审核人:
日期:
领导审批意见:
审批人:
日期:
分包单位签收:
日期:
注:
1、本单一式三份,经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办,过期不上
缴罚款的,将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序(工作面)移交记录表
项目名称
移交单编号
移交单位
接收单位1
接收单位2
移交部位
移交时间
计划
实际
已完成的工作内容
成品保护要求
后续交叉施工情况
总承包单位
移交单位
接收单位
接收时间
分包商进入现场施工准入证
工程名称
分包工程内容
××公司:
我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定,已按贵司要求完成
进场履行合同的准备工作,请予准入!
申请单位(盖章)申请日期:
总包方部门
意见
签名
日期
生产部
技术部
商务部
安全部
物资部
财务部
综合办
分管领导
总包方综合意见(项目经理):
总包方(盖章)审批日期:
附表1:
分包工程主要物资需用总计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日
编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
合同采购方
需认质认价
备注
业主
总承包
分包
是
否
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
附表2:
对分包方主要物资管理计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日
编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
单位
需用数量
进场时间
监控要点
监控办法
责任部门
责任人
备注
主管领导审批:
商务主管会签:
生产主管会签:
安全部会签:
质量部会签:
专业工程师会签:
材料工程师编制:
145
附表3:
分包工程主要物资()月需用计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日
编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
备注
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
146
附表4:
分包工程物资认质认价确认计划清单
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日
编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
采购需要周期
相关资料提供时间
认质认价完成时间
备注
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
147
附表5:
工程物资进场审批单
工程名称:
分包工程:
编号:
序
号
物资名
称
规格型
号
单
位
数
量
用途及使用
部位
进场时
间
存放方
式
存放时间
备注
1
2
3
4
5
填报单位:
填报人:
年月日
总承包审批部门及意见
材料类型:
□工程物资
□其他物资(措施材料和施工机具)
材料工程师
□同意进场
□不同意进场,原因及意见:
审核人:
审核时间:
年月日
存放场地:
□规划场地内
□另外指定及附图
存放时间:
□符合要求
□不符合要求
道路要求:
□符合要求
□不符合要求
卸车方式:
□自行组织
□现场设备,已安排
(□塔吊/□其
他)
专业工程师
□同意进场,协调问题已处理
□不同意进场,原因及意见:
审核人:
审核时间:
年月日
物资存放场地安全状况:
□安全,不需另行加强
□易燃易爆,有充分安全措施
□易燃易爆,未做好进场准备
安全部□同意
进场□
不同意进场,原因及意见:
审核人:
审核时间:
年月日
最终意见
□同意进场
□不同意进场
生产主管领导:
审批时间年月日
抄送:
□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包()
说明:
1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批;2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求,如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明;3、本表一式三份,审批后一份在物资部存底,两份交分包;4、□内打√确认;5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认;6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续,并留存一份
给保卫。
149
附表6:
物资进场登记表
项目名称:
日期:
第页
序号
分包单位
物资类型
审批单编号
进场时间
车牌号码
进场负责人(签字)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
20
值班保安(签字):
说明:
1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记,保安签字并留底一份;2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人;3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
。
中国建筑项目管理表格
出门证
表格编号
Cscec-001
项目名称及编码:
编号:
出门单位
出门单位经办人
出门证开具日期
出门物资、设备明细:
出门时间
年月日时分
车牌:
项目负责人审批
责任工长
材料部
综合办公室确认(签字或盖章)
日期
日期
日期
日期
第一联:
存根,留存物资管理部门。
第二联:
出门凭据,交项目门卫。
门卫定期整理交综合办公室。
中国建筑项目管理表格
出门证
表格编号
Cscec-001
项目名称及编码:
编号:
出门单位
出门单位经办人
出门证开具日期
出门物资、设备明细:
出门时间
年月日时分
车牌:
项目负责人审批
责任工长
材料部
综合办公室确认(签字或盖章)
日期
日期
日期
日期
第一联:
存根,留存物资管理部门。
第二联:
出门凭据,交项目门卫。
门卫定期整理交综合办公室。
151
附表9:
物资退场登记表
项目名称:
日期:
第页
序号
分包单位
物资类型
出门证编号
退场时间
车牌号码
进场负责人(签字)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
20
值班保安(签字):
说明:
1、物资退场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记,保安签字并留底一份;2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资退场审批单交给项目综合部保卫负责人;3、综合部保卫负责人将每天退场物资登记表和物资退场出门证收集汇总备查。
临时用电申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
用电位置
需用功率
(KW)
开始时间
结束时间
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
临时用水申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
用水位置
预计日用水量
(m3)
开始时间
结束时间
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
垂直运输设备使用申请表
工程名称:
编号:
申请使用单位
作业内容
作业数量
最大起重量
申请使用设备名称及编号
申请使用时间
月日时分起到时分止
批准使用设备名称及编号
批准使用时间
月日时分起到时分止
申请使用单位责任人签字
合约商务部
工程部
(计划协调部)
项目副经理
分包商进入现场施工准入证
工程名称
分包工程内容
公司:
我司愿意遵守贵司《总承包管理办法、分包管理流程》的规定,已按贵司要求完成进场
履行合同的准备工作,请予准入!
申请单位(盖章)申请日期:
总包方部门
意见
签名
日期
计划协调部
商务部
安全监督部
物资部
财务部
综合办
分管领导
总包方综合意见(项目经理):
总包方(盖章)审批日期:
171
工期预警通知
单位名称
项目负责人
整改负责人
检查单位
检查日期
检查人
预警内容及建议
预警内容:
建议:
限期整改
时间
赶工措施
单位(人):
年月日
复查情况
单位(人):
年月日
注:
此工期预警通知单一式两份,整改单位在收到此通知单后1天内明确赶工措施,填写至赶工措施栏,并返还一份给总包工程部。
172
分包商实物离场验收单
工程项目名称
分包工程内容
致总包方:
我司已完成合同内主要实物工作量,已按贵司要求将现场主要劳务人员、机具、材料设备及生产生活临时设施等实物撤离施工现场,请贵司验收确认!
分包商(盖章)日期:
总包方部门
意见
签名
日期
商务部
物资部
…
分管领导
总包方综合意见:
总包方(盖章)日期:
173
分包商竣工归档资料验收单
工程项目名称
分包工程内容
致总包方:
我司已完成合同内工程内容,已按贵司要求撤离现场,归档资料已按贵司要求整理完毕,请贵司验收确认!
分包商(盖章)日期:
总包方部门
意见
签名
日期
商务部
…物资部
文控管理
…
分管领导
总包方综合意见:
总包方(盖章)日期:
174
专项承包工程/甲供设备计划
序号
分包商/甲供设备
招标确定时间
进场施工时间
最迟完成时间
175
工序(工作面)移交记录表
项目名称
移交单编号
移交单位
接收单位1
接收单位2
移交部位
移交时间
计划
实际
已完成的工作内容
成品保护要求
后续交叉施工情况
总承包单位
移交单位
接收单位
接收单位
176
临时设施使用申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
一、生产临时设施
材料仓库
需用间数及具体要求
需用面积
使用时间周期
加工车间
需用间数及具体要求
需用面积
使用时间周期
脚手架
需用区域
具体要求
使用时间周期
其它生产临时设施
具体要求
需用面积
使用时间周期
二、办公及生活临建
现场办公人数
现场住宿人数
办公临建需要间数及面积
办公临建需用时间周期
生活临建需用间数及面积
生活临建需用时间周期
是否在总包食堂就餐
食堂就餐时间周期
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
177
临时设施返还表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
一、生产临时设施
临设类别
返还间数或区域
完好程度
赔偿费用(元)
材料仓库
加工车间
脚手架
其它
二、办公及生活临建
办公临建返还间数
生活临建返还间数
办公临建完好程度
生活临建完好程度
办公临建赔偿费(元)
生活临建赔偿费(元)
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
178
临时用水申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
用水位置
预计日用水量
(m3)
开始时间
结束时间
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
临时用电申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
用电位置
需用功率
(KW)
开始时间
结束时间
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目经理
179
垂直运输设备使用申请表
工程名称:
编号:
年月日
申请使用单位
作业内容
作业数量
最大起重量
申请使用设备名称及编号
申请使用时间
月日时分起到时分止
批准使用设备名称及编号
批准使用时间
月日时分起到时分止
申请使用单位责任人签字
合约商务部
工程部
(计划协调部)
项目副经理
180
施工平面占用申请表
专业工程名称
分包单位
(盖章)
配合条件
无偿配合□
是否缴纳配合费
是□
有偿配合□
否□
预计占用时间周期
附图:
工程部(计划协调部)
合约商务部
项目副经理
181
分包工程主要物资需用总计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
合同采购方
需认质认价
备注
业主
总承包
分包
是
否
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
182
对分包方主要物资管理计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
单位
需用数量
进场时间
监控要点
监控办法
责任部门
责任人
备注
主管领导审批:
商务主管会签:
生产主管会签:
安全部会签:
质量部会签:
专业工程师会签:
材料工程师编制:
183
分包工程主要物资()月需用计划
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
备注
分包单位审批:
分包单位审核:
分包单位编制:
184
分包工程物资认质认价确认计划清单
工程名称:
分包工程名称:
编制日期:
年月日编号:
序号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间
采购需要周期
相关资料提供时间
认质认价完成时间
备注
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