安全标准化管理制度doc.docx

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安全标准化管理制度doc

安全标准化管理制度1

安全标准化管理制度

一、目的

为了全面加强公司的安全生产，推进公司安全生产管理标准化，建设标准化矿山，制定本制度。

二、原则

公司按照《金属非金属矿山安全标准化导则》《金属非金属矿山安全标准化实施指南》《金属非金属矿山安全标准化评价指南》及有关规定建立安全标准化系统，各部门、单位的安全标准化建设实行强制性原则。

三、公司创建安全标准化步骤

创建安全标准化步骤包括：

准备、策划、实施与运行、监督和自我评价、改进和提高等步骤。

企业应根据相关要求落实每个步骤包括的任务。

准备是指危险源辨识和企业安全管理初始现状评估，通过此项工作确定企业建立安全标准化的依据及工作目标。

策划是指根据企业安全管理现状评估结果和安全标准化要求，确定安全标准化建设内容。

实施与运行是指根据策划结果，落实安全标准化需要的各项要求，提供有效运行的必要资源。

监督和自我评价是指实施安全标准化的企业对实施情况不断进行监督、检查，发现安全标准化的存在的问题，找出差距，提出完善措施计划。

改进和提高是指根据监督和自我评价的结果，改进安全标准化，并根据安全标准化的各项要求，不断提高安全标准化实施的水平和安全管理绩效。

四、内容

1、安全生产方针、目标与计划

根据“安全第一、预防为主、以人为本、持续改进”的原则，制定本企业的安全生产方针，为企业不断改进安全生产绩效设定安全生产目标。

同时，为企业安全生产方针和目标的实现，策划所需的资源和保障机制。

2、安全生产组织保障

矿山企业应设置所需的安全管理机构和专职安全管理人员，明确

规定各级相关人员的安全生产职责、作用和权限。

建立、完善和执行各种安全生产管理制度。

3、危险源辨识、风险评价

危险源辨识和风险评价是安全生产管理的关键，是安全标准化的核心和基础。

危害辨识和风险评价应能提供充足的信息，为策划风险控制措施和监督管理提供依据。

4、安全教育与培训

提供必要的教育与培训，保证有关人员具备完成任务所需的知识和能力，提高安全意识。

5、生产工艺系统安全管理

为了提高生产过程的本质安全化水平，必须建立相应的制度，以控制生产工艺设计、布置、使用中可能存在的危险源，通过不断改进和更新生产工艺系统，有效控制各生产系统的危险源。

6、设备与设施安全管理

建立必要的设备、设施安全管理制度，有效控制设备、设施的设计、采购、安装、使用、维护、拆除等活动。

对于特种设备、防爆设备、防尘设施等危险性较大的设备、设施应建立日常监测制度。

7、作业现场安全管理

加强企业作业现场的安全管理，对物料、物资及设备进行有效控制，保证作业场所布置合理，现场标识清楚。

8、职业卫生管理

有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生的职业危害，建立职业卫生和职业病控制制度，通过技术、工艺、管理等消除、减少和降低粉尘、放射性、高低温、噪声等职业病危害因素。

9、检查与检测、检验

建立和完善相应的检查、检测与检验制度，对生产过程进行检查，对可能出现的重大事故或紧急情况进行例行检测和检验，检查和确认安全生产管理水平，为改进安全标准化提供信息。

10、应急救援

识别公司可能发生的事故和紧急情况，为应急救援提供必要的物资、人力、设备和材料等，建立应急救援体系，编制应急预案，保证在事故或紧急情况出现时能够及时做出反应。

11、事故、事件调查与分析

建立和完善相应的制度，明确有关职责和权限，处理各种事故、事件及其它不良安全行为和现象，分析原因、吸取教训、采取措施避免类似情况再次发生。

12、安全投入、安全科技与工伤保险

公司必须提供安全生产所需的资源，资源包括：

人力资源、专项技能、基础设施、技术和资金，并保证这些资源的合理使用。

积极引入先进的技术和方法，有效控制危险源，提高安全生产系

数。

企业应提供为员工缴纳工伤保险的资金，完善企业员工工伤保险制度。

13、绩效测量与评价

建立有关制度，对企业的安全生产绩效进行测量，测量方法应适应于矿山生产特点，测量对象包括各生产系统、安全措施、制度遵守情况、法律法规遵守情况等，为完善矿山安全生产管理提供足够的信息。

应定期对矿山生产系统进行评价，尤其是高风险的设备、设施和场所，评价结果是采取进一步控制措施的重要依据。

14、公司安委会对企业安全标准化实施定期监督，以保障安全标准化的实施效果，对不能满足安全标准化的情况提出改进要求。

有什么投资小的生意

投资小的生意：

竹鼠养殖

竹鼠食性洁净，是一种营养价值高，属低脂肪、低胆固醇的肉类食品，市场供不应求。

竹鼠养殖饲料成本低、投资少、回报率高。

每饲养一只母竹鼠，平均年产幼仔12只，饲养四个月后出栏，每只商品竹鼠平均体重2公斤左右，每公斤市场售价80多元，而每只商品竹鼠的饲料、人工、药物等成本仅为25元左右，平均每饲养一只母竹鼠可获利润1800元左右，经济效益十分可观。

投资小的生意：

代销店

目前，一些企业为了拓宽市场，减少费用支出，在销售方式上推出代理制。

有条件的创业者可以和这些企业合作，开办一家代销店。

在家创业好项目，代销店投资少，风险小，一般在确定营业场所之后，企业只向代理商收取一定的押金，再无其他大的投资。

代销店经营的商品由厂家负责送货上门，价格由厂家统一制订，售后服务费用也由厂家负责。

创业者只要搞好销售，就可以得到企业固定的分成。

投资小的生意：

服装修补

因为现在大多数家庭主妇已不愿拿针动线了，于是衣服长了不愿改，裤子的拉链坏了不会换，毛衣边儿脱线也不会织补，有的人毛衣被虫子蛀了一个洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，这些活都需要有人干。

有编织、缝纫、刺绣经验的下岗女工不妨开一家服装修补店。

为这类人排忧解难，既方便客户，又做活生意。

投资小的生意：

养殖羊

羊肉价格始终处于攀升的态势，羊绒、羊毛也有稳定的市场需求，羊的养殖未来发展空间广阔;从肉羊养殖前景来说，1、羊肉成为一种理想、安全的肉类替代品，羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。

2、羊肉价格稳定，市场平稳。

从近10年的养殖市场分析看，猪、鸡等的行情均不稳定，价格经常大起大落，而羊的销路看好。

由于肉羊繁殖相对缓慢，数量的增加与市场需求增大处于动态平衡状态，使之成为广大农民投资小，效益稳的养殖项目。

3、羊肉产量的下降，消费量的增加，导致羊肉市场出现了供不应求的局面。

投资小的生意：

野外生存俱乐部

俱乐部可在临街处租一间门面房，在楼上或院里的里面作为训练室，租金每年大约在5-8万元左右，注册、简单装修2万元，购买野外生存用品3万元，聘请员工及流动资金10万元，投资预算为20-30万元。

按每周组织2次野外生存活动，每次以2组15人计算，每人每次收费300元，一周营业额为9000元，月收益在20万元以上。

配备足够的受过专业训练的教练、医生、导游、救生员及其他工作人员是必不可少的。

投资小的生意：

饲养肉食狗

成本低的养殖项目饲养肉食狗的经济效益主要取决于肉狗的生长速度、肉狗市场价格、饲料成本等因素。

近年来各地肉狗需求量大增，而且价格有增无减。

广东、广西等地活拘价格均高达8-10元/斤，冬季价格略高，且供不应求。

按每只肉狗80斤，最低8元/斤计算，808=640元，每只肉狗的净利润为640元-230元=410元。

如市场价格高于8元/斤，利润空间则更大。

饲养一组肉狗一年可繁殖60余只幼狗，每只幼狗饲养160-180天可获利400多元，一个周期从幼犬到出栏可获利60只400元=24000元，如有场地可继续规模化发展，利润更加可观。

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安全标准化管理制度1

安全标准化管理制度

一、目的

为了全面加强公司的安全生产，推进公司安全生产管理标准化，建设标准化矿山，制定本制度。

二、原则

公司按照《金属非金属矿山安全标准化导则》《金属非金属矿山安全标准化实施指南》《金属非金属矿山安全标准化评价指南》及有关规定建立安全标准化系统，各部门、单位的安全标准化建设实行强制性原则。

三、公司创建安全标准化步骤

创建安全标准化步骤包括：

准备、策划、实施与运行、监督和自我评价、改进和提高等步骤。

企业应根据相关要求落实每个步骤包括的任务。

准备是指危险源辨识和企业安全管理初始现状评估，通过此项工作确定企业建立安全标准化的依据及工作目标。

策划是指根据企业安全管理现状评估结果和安全标准化要求，确定安全标准化建设内容。

实施与运行是指根据策划结果，落实安全标准化需要的各项要求，提供有效运行的必要资源。

监督和自我评价是指实施安全标准化的企业对实施情况不断进行监督、检查，发现安全标准化的存在的问题，找出差距，提出完善措施计划。

改进和提高是指根据监督和自我评价的结果，改进安全标准化，并根据安全标准化的各项要求，不断提高安全标准化实施的水平和安全管理绩效。

四、内容

1、安全生产方针、目标与计划

根据“安全第一、预防为主、以人为本、持续改进”的原则，制定本企业的安全生产方针，为企业不断改进安全生产绩效设定安全生产目标。

同时，为企业安全生产方针和目标的实现，策划所需的资源和保障机制。

2、安全生产组织保障

矿山企业应设置所需的安全管理机构和专职安全管理人员，明确

规定各级相关人员的安全生产职责、作用和权限。

建立、完善和执行各种安全生产管理制度。

3、危险源辨识、风险评价

危险源辨识和风险评价是安全生产管理的关键，是安全标准化的核心和基础。

危害辨识和风险评价应能提供充足的信息，为策划风险控制措施和监督管理提供依据。

4、安全教育与培训

提供必要的教育与培训，保证有关人员具备完成任务所需的知识和能力，提高安全意识。

5、生产工艺系统安全管理

为了提高生产过程的本质安全化水平，必须建立相应的制度，以控制生产工艺设计、布置、使用中可能存在的危险源，通过不断改进和更新生产工艺系统，有效控制各生产系统的危险源。

6、设备与设施安全管理

建立必要的设备、设施安全管理制度，有效控制设备、设施的设计、采购、安装、使用、维护、拆除等活动。

对于特种设备、防爆设备、防尘设施等危险性较大的设备、设施应建立日常监测制度。

7、作业现场安全管理

加强企业作业现场的安全管理，对物料、物资及设备进行有效控制，保证作业场所布置合理，现场标识清楚。

8、职业卫生管理

有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生的职业危害，建立职业卫生和职业病控制制度，通过技术、工艺、管理等消除、减少和降低粉尘、放射性、高低温、噪声等职业病危害因素。

9、检查与检测、检验

建立和完善相应的检查、检测与检验制度，对生产过程进行检查，对可能出现的重大事故或紧急情况进行例行检测和检验，检查和确认安全生产管理水平，为改进安全标准化提供信息。

10、应急救援

识别公司可能发生的事故和紧急情况，为应急救援提供必要的物资、人力、设备和材料等，建立应急救援体系，编制应急预案，保证在事故或紧急情况出现时能够及时做出反应。

11、事故、事件调查与分析

建立和完善相应的制度，明确有关职责和权限，处理各种事故、事件及其它不良安全行为和现象，分析原因、吸取教训、采取措施避免类似情况再次发生。

12、安全投入、安全科技与工伤保险

公司必须提供安全生产所需的资源，资源包括：

人力资源、专项技能、基础设施、技术和资金，并保证这些资源的合理使用。

积极引入先进的技术和方法，有效控制危险源，提高安全生产系

数。

企业应提供为员工缴纳工伤保险的资金，完善企业员工工伤保险制度。

13、绩效测量与评价

建立有关制度，对企业的安全生产绩效进行测量，测量方法应适应于矿山生产特点，测量对象包括各生产系统、安全措施、制度遵守情况、法律法规遵守情况等，为完善矿山安全生产管理提供足够的信