银行职工代表提案范文.docx

银行职工代表提案范文.docx

《银行职工代表提案范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行职工代表提案范文.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

银行职工代表提案范文

银行职工代表提案范文

邮政银行职工代表怎样写提案

给你几个范例，你自创

1号提案：

关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题

提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、胡小工、张为群

提案理由：

由于涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广阔群众或职工代表提出看法和建议，在充分熟悉和的基础上，在不违反政策的前提下，能在和谐的气氛下充分达到全都。

整改建议：

建议进行各阶层人员参与的听证会。

2号提案：

关于台食堂应停止对社会（园外）开放的问题

提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、陈中

提案理由：

台食堂的饭菜，群众时有谈论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好方法之一。

首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。

整改建议：

建议停止对社会开放，只对本台园内人员开放

3号提案：

关于在岗非在编职工加入工会的建议

提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、张为群、邱实、李惠华、林清、郑为民、刘铁新、陈中

提案理由：

由于现在的各种经济组织，在工作需要的状况下，或多或少都有一些非在编的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。

为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为根据总工会的指示精神，应尽快让其加入工会（由于只要工会才是真正代表职工利益的组织）。

使他（她）们感到组织的暖和。

才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。

整改建议：

建议按政策汲取非在编人员加入工会。

4号提案：

关于台公司管理规范化的建议

提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

蔡勇、张建卫

提案理由：

根据《公司法》和总公司的有关章程规定，调用肯定比例以上的资产时，需要召开临时股东大会争论通过后才能进行；我国实行按劳安排准绳，台物业公司的规章制度部分条款违反了国家《劳动法》中的有关规定，比如每月超时工作酬劳问题、计酬标准和临时工病假期间工资等。

上述不规范的行为可能会引起争议与劳动纠纷，为防患于未然，建议公司管理规范化。

整改建议：

建议公司董事会和管理层尽可能根据国家的有关法律与规定进行操作，对各项规章制度进行清理和修正。

5号提案：

关于职工住房补贴操作规范化的建议

提案代表姓名：

蔡勇；附议代表姓名：

陈欣扬、张为群、徐建设、徐菊妹

提案理由：

住房补贴问题事关职工切身利益，而群众的切身利益也是构建和谐社会的基础。

我台住房制度改革实施方案也已执行多年，但实际操作中仍存在部分问题，如：

1）实际工龄满30年的职工住房补差问题（后附职工联名信）；

2）职称已提升人员的住房补差问题；

3）补差时机的界定问题等。

整改建议：

1、关于职工住房补贴的操作应规范化，已构成的制度就严格执行，做到人人公平，一视同仁；

2、未界定的问题应尽快明确，如副研（含副研）以下的晋升人员能否需要再次聘任，即两年后才能享受补差的问题；

3、职工住房补贴这种事关职工福祇的事情不能耽搁，也不容许出错，建议职工住房补贴的计算及发放应由与人事处相关的部门操作，真正做到不漏算、不错算一个职工的补贴，符合条件到期的补贴就应准时补给职工。

职代会提案范文

案由：

企业文化建设如何与经济建设同步协调进展内容及方法：

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞反复建设（指一些大的硬件项目）。

2、企业文化的软件建设更要加强，次要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观训练，并在双文明建设考核中加大力度。

案由：

减员增效要狠下决心内容及方法：

企业人员太多、导致工作效率低下，形成企业包袱太重、亏损严峻。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。

案由：

多方位强化进展三产多经的责任，建立激励机制内容及方法：

公司多种运营的进展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业进展机制方面、添加三产多经运营者责任之外，还应把进展三产多经的责任与公司选购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动乐观因素进展多种运营。

选购部门一方面利用批量订货推销现多种运营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种运营企业进行开发生产。

案由：

改革现行的“评功评先”表彰活动内容及方法：

以往的“评功评先”是在安排体系、嘉奖机制不够完善状况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的乐观性和制造性，起到了鼓舞先进、带动后进的作用。

现在，随着三项制度改革的不断深化，改革了过去的安排制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了报答，所以，“评功评先”活动应改革。

作为银行职工代表应提的看法及建议

各行的状况不一样，我也只能帮你分析一下。

一般来说，你应当动动脑子，留意一下你的工作环境。

看看你们大厅的客户流淌状况，服务能不能跟上，设备的摆放有没有不合理的地方，需不需要添加什么新的设备。

大堂经理的人数能否够用。

营业室人员能否齐备，业务流程有没有问题，需要改进什么。

客户经理对业务的熟识程度如何，能否需要加以培训。

还有，你那里的企业文化氛围如何，是不是能高点什么活动。

对员工的激励措施能否得当。

都可以谈一谈，但要留意符合你的身份，究竟你的着眼点与领导的不同，要从基础的东西谈起。

好好想几条就可以了。

没什么难的。

职工代表提案范文

案由：

企业文化建设如何与经济建设同步协调进展内容及法：

公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞反复建设（指一些大的硬件项目）。

2、企业文化的软件建设更要加强，次要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观训练，并在双文明建设考核中加大力度。

案由：

减员增效要狠下决心内容及法：

企业人员太多、导致工作效率低下，形成企业包袱太重、亏损严峻。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。

案由：

多方位强化进展三产多经的责任，建立激励机制内容及法：

公司多种运营的进展是全公司的大事，也是公司做大做强的重要方面，除了在改善多经企业进展机制方面、添加三产多经运营者责任之外，还应把进展三产多经的责任与公司选购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动乐观因素进展多种运营。

选购部门一方面利用批量订货推销现多种运营企业现有产品，等价交换；另一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种运营企业进行开发生产。

案由：

改革现行的“评功评先”表彰活动内容及法：

以往的“评功评先”是在安排体系、嘉奖机制不够完善状况下产生的，目的是通过树典型来带动职工的乐观性和制造性，起到了鼓舞先进、带动后进的作用。

现在，随着三项制度改革的不断深化，改革了过去的安排制度，职工的贡献大小、劳动强度直接与经济利益挂钩，工人们的劳动成果得到了报答，所以，“评功评先”活动应改革。

邮政银行职工代表提案怎样写

给你几个范例，你自创1号提案：

关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、胡小工、张为群提案理由：

由于涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广阔群众或职工代表提出看法和建议，在充分熟悉和的基础上，在不违反政策的前提下，能在和谐的气氛下充分达到全都。

整改建议：

建议进行各阶层人员参与的听证会。

2号提案：

关于台食堂应停止对社会（园外）开放的问题提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、陈中提案理由：

台食堂的饭菜，群众时有谈论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好方法之一。

首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。

整改建议：

建议停止对社会开放，只对本台园内人员开放3号提案：

关于在岗非在编职工加入工会的建议提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、张为群、邱实、李惠华、林清、郑为民、刘铁新、陈中提案理由：

由于现在的各种经济组织，在工作需要的状况下，或多或少都有一些非在编的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。

为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为根据总工会的指示精神，应尽快让其加入工会（由于只要工会才是真正代表职工利益的组织）。

使他（她）们感到组织的暖和。

才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。

整改建议：

建议按政策汲取非在编人员加入工会。

4号提案：

关于台公司管理规范化的建议提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

蔡勇、张建卫提案理由：

根据《公司法》和总公司的有关章程规定，调用肯定比例以上的资产时，需要召开临时股东大会争论通过后才能进行；我国实行按劳安排准绳，台物业公司的规章制度部分条款违反了国家《劳动法》中的有关规定，比如每月超时工作酬劳问题、计酬标准和临时工病假期间工资等。

上述不规范的行为可能会引起争议与劳动纠纷，为防患于未然，建议公司管理规范化。

整改建议：

建议公司董事会和管理层尽可能根据国家的有关法律与规定进行操作，对各项规章制度进行清理和修正。

5号提案：

关于职工住房补贴操作规范化的建议提案代表姓名：

蔡勇；附议代表姓名：

陈欣扬、张为群、徐建设、徐菊妹提案理由：

住房补贴问题事关职工切身利益，而群众的切身利益也是构建和谐社会的基础。

我台住房制度改革实施方案也已执行多年，但实际操作中仍存在部分问题，如：

1）实际工龄满30年的职工住房补差问题（后附职工联名信）；2）职称已提升人员的住房补差问题；3）补差时机的界定问题等。

整改建议：

1、关于职工住房补贴的操作应规范化，已构成的制度就严格执行，做到人人公平，一视同仁；2、未界定的问题应尽快明确，如副研（含副研）以下的晋升人员能否需要再次聘任，即两年后才能享受补差的问题；3、职工住房补贴这种事关职工福祇的事情不能耽搁，也不容许出错，建议职工住房补贴的计算及发放应由与人事处相关的部门操作，真正做到不漏算、不错算一个职工的补贴，符合条件到期的补贴就应准时补给职工。

作为银行职工代表应提的看法及建议

各行的状况不一样，我也只能帮你分析一下。

一般来说，你应当动动脑子，留意一下你的工作环境。

看看你们大厅的客户流淌状况，服务能不能跟上，设备的摆放有没有不合理的地方，需不需要添加什么新的设备。

大堂经理的人数能否够用。

营业室人员能否齐备，业务流程有没有问题，需要改进什么。

客户经理对业务的熟识程度如何，能否需要加以培训。

还有，你那里的企业文化氛围如何，是不是能高点什么活动。

对员工的激励措施能否得当。

都可以谈一谈，但要留意符合你的身份，究竟你的着眼点与领导的不同，要从基础的东西谈起。

好好想几条就可以了。

没什么难的

职代会提案范文-医院的职代会提案咋写

提案内容包括：

医院进展建设、行政管理、老干部工作、后勤保障、职工生活福、学科建设、人才梯队建设、等方面，如提案《深化人事制度改革，探究建立编外用工制》，《抢救性挖掘讨论院内名西医学术阅历》等。

引见下面的材料供你参考：

北京高校第六医院职代会代表提案征集、回复、落实的有关规定（经职代会常设主席团审议通过）职代会是医院民主管理的基本形式，是教职工行使民主权利的组织机构。

代表提案的征集和落实是畅通民主管理最有效的途径，同时也是促进职代会工作向着制度化、规范化方向进展的组织保障。

经我院提案工作委员会争论，现就北大六院职代会代表提案的征集、立案、移交、回复、落实做如下规定。

一。

代表提案的要求提案由职代会代表在广泛听取群众看法的基础上，经过调查讨论后产生。

并按要求填写提案表。

一名正式代表提案，两名以上正式代表附议，经职代会提案工作委员会审核，方可立案。

提案一事一案，不能一案多事。

提案要求书写工整，案由及提案内容简明扼要。

写明提案人的建议和措施。

提案内容应围绕医院工作和群众关怀的热点、重点问题，对医院的进展应起到乐观的促进作用。

不符合立案条件的提案，不予立案，按一般看法转有关部门参考。

二。

提案的处理程序代表的提案经提案工作委员会整理、分类、立案，并写出立案报告向职代会常设主席团汇报。

提案分类整理后，提交医院党政领导班子，并经医院各主管领导阅批（限时两周）。

提案工作委员会将领导阅批的提案，在规定时间内送达有关部门讨论、答复、落实。

有关部门自接到提案之日起，在规定时间内回复提案（限时一个月），确因不具备条件或临时不能落实的提案，写出书面回复看法以及临时不能落实的缘由。

提案工作委员会将各有关部门回复、落实状况汇总整理后，统一反馈给各代表团团长，由团长转交提案人。

涉及严重问题的提案，提案工作委员直接提交医院党政联席会讨论处理。

提案工作委员会将提案落实结果以书面形式向常设主席团汇报，并以简报形式进行宣扬。

三。

落实代表提案的要求各有关部门接到代表提案后，应召开有关会议批阅和争论提案所反映的问题。

并将回复看法或落实状况按规定日期前往提案工作委员。

各有关部门须仔细答复代表提案，不得敷衍或搪塞，更不能发生到期不回复或丢失提案的事情。

注重每一件代表提案，在落实上下工夫。

对临时不能落实的提案，应予以具体的说明。

仔细书写答复提案，并签单位落款及加盖公章。

四。

设立优秀提案奖和落实提案奖每年由提案工作委员会进行评比，向常设主席团汇报，对获奖单位和个人在下一次的职代会上进行表彰。

中国科学院上海天文台第四届一次职代会职工代表提案内容（供应此格式供你参考）（目前已收到的9份提案内容）1号提案：

关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、胡小工、张为群提案理由：

由于涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广阔群众或职工代表提出看法和建议，在充分熟悉和的基础上，在不违反政策的前提下，能在和谐的气氛下充分达到全都。

整改建议：

建议进行各阶层人员参与的听证会。

2号提案：

关于台食堂应停止对社会（园外）开放的问题提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、陈中提案理由：

台食堂的饭菜，群众时有谈论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好方法之一。

首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。

整改建议：

建议停止对社会开放，只对本台园内人员开放3号提案：

关于在岗非在编职工加入工会的建议提案代表姓名：

张勇华；附议代表姓名：

张建卫、黄佩诚、张为群、邱实、李惠华、林清、郑为民、刘铁新、陈中提案理由：

由于现在的各种经济组织，在工作需要的状况下，或多或少都有一些非在编的人员上岗工作，但这些人大多游离在各种组织之外。

为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为根据总工会的指示精神，应尽快让其加入工会（由于只要工会才是真正代表职工利益的组织）。

使他（她）们感到组织的暖和。

才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。

整改建议：

建议按政策汲取非在编人员加入工会。

。

。

。

职工代表大会提案怎样写

职工代表大会提案：

各位代表、同志们：

自20xx年职工代表大会以来，我院广阔职工乐观参加院内民-主管理，充分发挥仆人翁作用，有力地推动了医院的建设和进展，职工代表大会提案。

受职代会主席团的托付，现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明：

一、20xx年职代会提案的落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案（看法或建议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。

经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下，有81%的提案（25条）已经落实完成或正在逐渐处理。

已经落实或正在完善的如：

关于重点专科建设。

根据《医院专科进展规划》，制定了2021年度进展方案，连续实施《专科建设管理方法》，促进专科建设全面进展。

同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的进展空间；关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。

肿瘤大楼建设按方案顺当推动，估计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工；关于强化优质服务。

医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、看法收集、赞扬接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制；关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心，有19%的提案因客观缘由或条件所限临时不能实现。

如：

职工团购住房等。

团购住房因状况发生变化，原预备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资历，团购住房方案没有能够实现。

二、本次会议提案的收集整理状况本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。

其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%；有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。

筹备小组成员及相关职能科室担任人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：

一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%，关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。

医院将根据“学习年”的总体规划，抓好三个培训，完善培育、使用、激励、考核机制。

以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理学问、卫生政策、法律法规和专业学问，提升中层干部素养，增加执行力。

以人事科牵头，强化职工连续训练，修订与实施人才培育方案，加快人才队伍的梯队建设。

并引进与培育人才，特殊是高学历人才。

关于加强奖金安排的透亮     度的提案。

一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核方法。

同时，强化科室二次安排的民-主管理程序，增加奖金安排的透亮     度，并加大检查力度。

关于职能科室要定期下临床科室的提案。

医院将以制度来约束职能科室深化一线进行协调工作，构成常态化。

严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

关于深化门诊管理与服务的提案。

医院将强化门诊管理与服务。

理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。

同时通过优质的服务、精深技术和流程优化处理和弥补医院硬件不足。

关于提升分院综合科室实力的提案。

医院将逐渐落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业进展方向，并逐渐引进综合专科的特色技术，加大宣扬力度，逐渐提升综合科室的影响力。

关于落实医院文化建设的的提案。

医院将持续推动文化建设。

突出“提倡仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。

同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。

关于医疗集团，农村市场的提案。

医院将连续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，连续推动和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。

二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。

如：

关于恢复内退政策。

相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。

三是已纳入工作方案和需要在以后工作中加强的提案占20%。

如：

关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。

医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗方案，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

扩展材料：

职工代表大会是职工群众当家作主，参与企业运营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。

企业实行民主管理的基本形式。

它接受企业党的基层委员会的思想政治领导，并在法律规定的范围内行使职权。

根据1986年9月15日中共中心、国务院颁发的《全民全部制工业企业职工代表大会条例》的规定，职代会应行使的职权是：

定期听取厂长工作报告，审议企业运营方针、长远和年度方案、严重技术改造和技术引进、职工培训方案、财务预决算、自有资。