产品经理的职业发展路径.docx
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产品经理的职业发展路径.docx
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产品经理的职业发展路径
产品经理的职业发展路径
Productmanager
产品经理
负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义
提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤
GroupProductManager
产品集经理
负责领导和指导负责特定产品的产品团队
通常负责执行高管传达的战略
SVP
高级产品副总裁
领导一个大型的产品经理团队
与核心的工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现
Chiefproductofficer
首席产品官
向CEO报告
通常从事制定产品战略
通常管理市场和产品开发
考试费用
种类Item
中国价格Price
考试费
Exam
¥3200/次
¥3200perTime
续证费
Recertification
¥800/次
¥800perTime
报考条件
获得NPDP考试资格,考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求:
教育
或
教育
获得本科学力及以上
(或同等学力)
获得专科学力及以下
(或同等学力)
工作经验
工作经验
最近4年已积累2年以上
新产品开发职业工作经验
最近8年已积累5年以上
新产品开发职业工作经验
培训
培训
完成40小时新产品开发培训课程
完成40小时新产品开发培训课程
知识点分布
考试时间为3.5小时,200道单选题,中英文对照,答对75%即可通过
继续教育
PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,这将由个人所积累的职业发展单元(ProfessionalDevelopmentHour,PDH)来认定。
NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDH,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
下表体现PDHs积累途径以及相应数量。
活动
PDHs数量
参加PDMA国际会议(3天)
24PDHs
参加其他产品开发有关的会议/研讨会
8PDHs/天
1PDH/小时
参加产品开发网络直播活动
1PDH/小时
图书评论(提交给书评总编辑)
5PDHs
参与志愿者工作:
PDMA当地或国际分会
其他产品开发有关组织
0.5PDHs/hour
0.5PDHs/hour(视实际情况而定)
参加管理层发展课程
1PDH/小时
在分会关于NPD的会议上发言
2PDHs/小时
参与当地产品开发会议
1PDH/小时
参与产品开发培训课程:
给予培训
接受培训
2PDHs/小时
1PDH/小时
在产品开发相关书籍发表章节
10PDHs
以以下某种身份出版与产品相关书籍
合著者
唯一作者
30PDHs
45PDHs
发表经同行评议过的在产品开发方面的文章
20PDHs
发表非经同行评议过的文章
5PDHs
在PDMA知识体系中提交文章
5PDHs/文章
阅读文章并发布评论(提交给PDMA网站以发布)
1PDH/文章
最多每年5PDHs
参加关于产品开发的相关大学课程-给予或接受
20PDHs
其他产品开发相关活动
视实际情况而定
pdma介绍
产品开发与管理协会,ProductDevelopmentManagementAssociation(NPDP),成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。
PDMA是世界上唯一一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起,增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。
在世界50多个国家和地区拥有3500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,在产品开发领域具有很大影响力!
该协会提供的服务及产品如下:
﹡学术研究
﹡知识体系
﹡最佳实践标准(BestPracticeBenchmarking)
﹡最佳实践奖(BestPracticeAwards)
﹡培训
﹡会议
﹡全球合作网络
﹡专业认证(NPDP)
关于会员
PDMA会员类型有四种,分别是专业会员,学术会员,团队会员以及学生会员。
每个类型的会员都将会被提供与之最为匹配的资源以及指导。
PDMA会员,从渴求知识的学生到有远大抱负的专业人士,随着能力的不断提升,都将跟随会员发展路径。
不管你是经验足够丰富,寻求其他胜任素质,还是已经具备一整套专业技能,打算提升在组织中的效力,PDMA都能让你有更高水平的表现。
您将获得:
可以获取3500多会员的集体智慧,他们是最为优秀的,在产品开发和产品管理行业最有作为的实践者。
通过参加活动,帮助你在产品开发和管理方面锐化技能、扩展理解。
利用PDMA会员社区,向与业界人士寻求建议和最佳实践
通过远景以及备受尊重的产品创新管理杂志,向行业专家获取具有前瞻性的观点,学习公司领导如何提升并延伸其成果,创造高绩效的企业文化以及带领团队进行持久创新,从而获得PDMA的杰出企业创新奖。
通过在PDMA的网络图书馆查询你所需的信息,你的团队或公司将会成就更高水平的业绩。
通过学习NPDP认证,向雇主和其他人表明你坚持不懈,努力提升技能。
根据PDMA创新成熟度模型,使你所在企业经过训练后建立统一评价体系,最终提升起创新能力和成就卓越。
通过参加PDMA分会,建立起有价值的专业联系和获得终生友谊。
第一时间获得对于你的事业有价值的事物,防止因为超负荷的信息而不知所措。
加强与目前供应商的关系,节省时间物色新供应商,抬高底价。
加入会员
PDMA会员类型有四种,分别是专业会员,学术会员,团队会员以及学生会员。
每个类型的会员都将会被提供与之最为匹配的资源以及指导。
PDMA会员,从渴求知识的学生到有远大抱负的专业人士,随着能力的不断提升,都将跟随会员发展路径。
不管你是经验足够丰富,寻求其他胜任素质,还是已经具备一整套专业技能,打算提升在组织中的效力,PDMA都能让你有更高水平的表现。
PDMA会员资格需要每年更新,更新日期自您加入的那天起后12个月。
会员费为500元/年。
知识体系
产品经理国际资格认证(NPDP)证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践,它建立并围绕以下六大产品开发关键领域展开考试:
市场调研
NPD开发不同阶段的市场调研帮助决策,包括二级市场调研、市场调查、产品测试、大数据、社交媒体等
工具和度量
财务分析和机会评估、思维工具、预测、项目管理、风险管理、持续性
新产品流程
NPD开发基本原理、流程演变、对于不同公司和产品的实用性、风险与回报决策流程、比较不同NPD流程模型
团队、人员和组织
加快NPD的组织结构、高绩效团队特征、开发创新型文化、高级管理层角色
产品组合管理
项目组合管理定义、如何开发产品组合、现有产品组合分析架构、NPD组合框架、如何管理NPD组合、能力和资源规划、人员和管理角色
战略
定义、公司NPD的角色、NPD战略和公司整体战略的关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 经理 职业 发展 路径