整套人事管理方案和制度工厂企业或个体老板管人不用愁.docx
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整套人事管理方案和制度工厂企业或个体老板管人不用愁.docx
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整套人事管理方案和制度工厂企业或个体老板管人不用愁
东莞D薪资与奖金管理制度薪资管理办法
文件编号:
AD01版本号:
1:
00生效日期:
共8页第4页
(B)本职位最高主管为:
总经理
(C)本俸金额:
自2600元起至4500元止.
本级差额:
80元.
(8)八等一阶
(A)本职位称呼:
经理.三级高专.三级高工.
文化程度:
大学以上.
(B)本职位最高主管为:
总经理.
(C)本俸金额:
自2600元起至4500元止.
本级差额:
100元
(9)九等一级
(A)本职位称呼:
资深经理.二级高专.二级高工.
(B)本职位最高主管为:
总经理.
(C)本俸金额:
自3600元起至5880元止.
本级差额:
120元.
(10)十等一级
(A)本职位称呼:
协理.一级高专.一级高工.
(B)本职位最高主管为:
总经理.
(C)
本俸金额:
自4800元起7650元止.
本级差额:
150元.
(11)十一等一级
(A)本职位称呼:
副总经理.
(B)本职位最高主管为:
总经理.
(12)十二等一级
(A)本职位称呼:
总经理.
2.4.津贴
本公司津贴给付属贴补薪资,区分为固定津贴与临时津贴两种.固定津贴系指职能类津贴,可依人事命令由人事单位依职权自动调整;临时津贴系指项目津贴,须由当事人经层呈签报核准后发给之.
固定津贴
(1)主管津贴
担任主管职务者给付之,调任无主管职务者取消之.
(A)班长:
60元.
(B)保安职务津贴60元.
D薪资与奖金管理制度薪资管理办法
文件编号:
AD01版本号:
1:
00生效日期:
共8页第5页
(C)副组长:
80元.
(D)组长:
100元.
(E)副课长:
120元.
(F)课长:
150元.
(G)副理:
200元.
(H)经理:
300元.
(I)资深经理:
400元.
(J)协理:
600元.
(2)特殊津贴
三职等以下职工,担任下列特殊勤务者给付之:
(A)驾驶津贴:
50元至100元.
营业部专职驾驶人员属之.
(B)技术津贴:
0元至100元.
生产部生技课技术人员属之.
(C)品管津贴:
0元至100元.
生产部生产课线上品管人员.
(D)员工技术津贴:
0-100元.
生产部生产在线之员工.
3.核计原则
3.1.核计区分
本公司职工薪资核计,区分为免打卡人员与打卡人员两种.说明如下:
(1)免打卡人员
厨师.厨工.保安及责任制人员.
(2)打卡人员
(A)打卡人员属月计薪奉制,除请假扣薪外,可另外支领加班费与全勤奖金.
(B)打卡人员若未打卡亦未请假,该日以旷职(工)论,且不予计薪.
D薪资与奖金管理制度薪资管理办法
文件编号:
AD01版本号:
1:
00生效日期:
共8页第6页
4.薪资结构
4.1.薪资支付
本公司之员工薪资分为底薪、主管加给、职务津贴、全勤奖金、技术津贴、奖励、加班费共七项,各依其规定标准核算付之.
本公司之职工薪资支付以人民币核算.
6.打卡员工薪资计算
6.1.底薪及津贴核算
(1)全月职工计算
实领金额=(额定底薪资金额)+加班费+津贴-(扣薪时数)
【注】扣薪时数=(病假时数)+(事假时数)+(旷职时数).
(2)请事假、病假或旷职未满一小时以一小时计.
6.2.全勤奖金
见《全勤奖金核发办法》,办法另订之.
6.3.加班费
加班费核算为平日加班,其加班费由等级不同而定.
7.附件
【附件】AD01-1《员工底薪等级表》
D薪资与奖金管理制度薪资管理办法
文件编号:
AD01版本号:
1:
00生效日期:
共8页第8页
【附件】AD01-1
员工底薪等级表
D薪资与奖金管理制度各项津贴核发办法
文件编号:
AD02版本号:
1:
00生效日期:
共4页第1页
1.总则
1.1.制定目的
(1)提高本公司员工生活之保障,使员工能在无后顾之忧的情形下,安心工作.
(2)促使本公司各项津贴的发给有所遵循.
1.2.适用范围
凡本公司所属正式员工之津贴发给,均依照本办法所规范的体制管理之.
1.3.权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
2.津贴项目
2.1.津贴区分
本公司津贴属于贴补性薪资,依其给付方式可区分如下:
(1)固定津贴
系指职能类津贴,可依人事命令由管理单位依职权自动调整.
(2)临时津贴
系指项目类津贴,须由当事人申请,经层呈签报核准后发给之.
2.2.固定津贴
2.2.1.主管津贴
担任主管职务者给付之(经调任无主管职务者取消).
(A)班长:
60元.
(B)保安:
60元.
(C)副组长:
80元.
(D)组长:
100元.
(E)副课长:
120元.
(F)课长:
150元.
(G)副理:
200元.
(H)经理:
300元.
(I)资深经理:
400元.
(J)协理:
600元.
2.2.2.特殊津贴
三职等以下职工,担任下列特殊勤务者给付之:
(1)驾驶津贴:
0元至100元
营业部专职驾驶人员属之.
(2)技术津贴:
0元至100元.
制造部生技课技术人员属之.
(3)品管津贴:
0元至100元
制造部生产课线上品管人员属之.
(4)员工技术津贴:
0元至100元
生产部生产线之员工.
2.3.其它津贴
2.3.1.其它津贴
各单位视事实需要项目申请的津贴属之.
3.发给规定
3.1.申核方式
3.1.1.固定津贴
(1)由管理单位于人事命令发布生效后,依职权自动调整.
(2)管理单位除依职权自动调整外,应再知会当事人,以免产生不必要之困扰.
3.1.2.临时津贴
(1)由当事人依津贴项目,报主管核准.
(2)主管签核后,转送管理单位依相关规定查核.
(3)管理单位查核无误后,呈请总经理核可.
(4)总经理核可后,管理单位将申请案转送财务单位,再依相关规定拨款予当事人.
3.2.发给方式
津贴发放随薪资发给.
.D薪资与奖金管理制度全勤奖金核发办法
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AD03版本号:
1:
00生效日期:
共2页第1页
1.总则
1.1.制定目的
(1)为鼓励本公司职工严格遵守出勤规定,维护团体纪律以提高工作效率,特制定本办法.
(2)使本公司职工之出勤管理更趋完善.
1.2.适用范围
凡本公司须打卡之职工,其全勤奖金之核发,均依照本办法所规范的体制管理.
1.3.权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
1.4.管理单位
人事部为本办法之管理单位.
1.5.名词定义
(1)请假基数
事假或病假以一个小时为一个请假基数,每次请假之时数未满一个基数(或超出一个以上请假基数其超出部分)以一个基数计.
(2)迟到
上班时间后进入公司登记,视为迟到(一次).
(3)早退
职工于规定出勤下班时间前,无故提前下班(十五分钟以内)者,视为早退(一次).
(4)旷工
未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,视为旷工.
(5)破月职工
在薪资结算之该月份,任职未满整个月之职工,即中途到职或离职者.
2.核以规定
2.1全额核发标准
本公司月份全勤奖金之核发发,依下列标准核发:
全月无早退、旷工或其它事病假记录者,核发全额全勤奖金.
2.2全额扣除标准
职工因下列情事之一者,该月份不予核发全勤奖金:
(1)职工早退.
(2)职工旷工.
2.3注意事项
(1)破月离职人员,不予核计本奖金.
(2)本办法之全勤奖金系按月一次核计发放.
(3)本全勤奖金之奖励金额每年度依薪资规定另订公告.
D薪资与奖金管理制度技术津贴核发办法
文件编号:
AD04版本号:
1:
00生效日期:
共4页第1页
1.总则
1.1制定目的
为鼓励本公司职工各尽职守,发挥同心协力之精神,提升工作效率,特制定本办法.
1.2适用范围
2.本办法适用于本公司二职等(含)以下,从事非直接营业或生产之正式职工.
【注】不适用违约或试用期满人员.
1.3权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
1.4管理单位
人事部为本办法之管理单位.
2.奖金核计标准
技术津贴根据员工之绩效而定,其具体等级分为:
(1)一级100元
(2)二级80元
(3)三级60元
(4)四级40元
(5)五级20元
(6)级外无
D薪资与奖金管理制度绩效奖金核发办法
文件编号:
AD04版本号:
1:
00生效日期:
共4页第3页
3.核发规定
3.1核发时间
(1)本公司技术津贴之核以发,以每月为计算期间
(2)每月之技术津贴随薪资一并发给.
3.2.核发流程
(1)由各单位(有技术津贴)填写技术津贴申请单(附该员之绩效表)交于人事.
(2)由人事逐层送批.
(3)呈请总经理核可后,按规定发给.
3.3.注意事项
绩效奖金之核计以元为单位,
4.附件
【附件】AD04-1《津贴申请单》
D薪资与奖金管理制度绩效奖金核发办法
文件编号:
AD04版本号:
1:
00生效日期:
共4页第4页
【附件】AD04-1
津贴申请单
申请单位:
申请日期:
组别
姓名
工作岗位
等级
人事
汇查
组别
姓名
工作岗位
等级
人事
汇查
核准:
审核:
申请人:
E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法
文件编号:
AE02版本号:
1:
00生效日期:
共7页第1页
1.总则
1.1.制定目的
为使本公司对职工之考核,能符合奖惩分明及公平的原则,以激励职工促进工作效率之提升,特制定本办法.
1.2.适用范围
凡隶属本公司各部门人员之考核评定,均依照本办法所规范的体制管理.
1.3.权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
1.4.管理单位
人事部为本办法之管理单位.
2.考核规定
2.1.1.月度考核
(1)各单位直接主管对于所属职工,应依《职工考核表》所订事项逐一作正确之考核,并将每月之各项考核结果,密记于评语栏内,并于次月三日前送人事部,作为所得奖金和调薪之重要依据.
(2)职工平日之特殊功过,由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩.
E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法
文件编号:
AE02版本号:
1:
00生效日期:
共7页第2页
2.2.考核评分标准
2.2.1月度考核
月度考核除考核所列各项考核外,尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目.其评分计算结构如下:
(1)职工考核计算期间有请事假、病假者,其考核应依下列规定减分数.
(A)请事假一天(不满一天以一天计)扣2分.
(B)请病假一天(不满一天以一天计)扣1分.
(2)职工考核计算期间曾受奖惩者,其考核应依下列规定加减分数.
(A)记大功或大过一次者,分别加减12分或18分.
(B)记小功或记小过一次者,分别加减6分或9分.
(C)记嘉奖或记警告一次者,分别加减2分或3分.
(D)功过得相抵,但受奖不得超过100分.
(3)上述出勤分数由主管人事单位核计.
E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法
文件编号:
AE02版本号:
1:
00生效日期:
共7页第3页
2.3考核列等
(1)考核总分在90分以上者为优.
(2)考核总分在85-89分者为甲上.
(3)考核总分在80-84分者为甲.
(4)考核总分在75-79分者为乙上.
(4)考核总分在70-74分者为乙.
(5)考核总分在69分以下者为丙.
2.4考核列等限制
职工考核列等应注意事项如下:
(1)《职工考核表》将考核平均分加减奖惩分数所得之最后分数再依照上述规定列等.
(2)于考核期间,职工实际在职工作时间未满一个月或停薪留职尚未回到公司工作者,不得参加月度考核.
(3)考核之奖惩幅度得视状况随时修改变动.
2.5考核奖金
(1)优给予奖金30元.
(2)甲上给予奖金15元.
(3)甲给予奖金10元.
(4)乙上给予奖金5元.
(5)其它等级无.
2.6.季度调薪时
(1)优:
升二级.
(2)其它升一级.
(3)丙等将解除聘用.
2.6.核定权责
职工考核核定权责如下:
员工、干部由直接主管负责初核,由经理复核,复核后之考核密封送人事部呈总经理核定之.
2.7.其它事项
(1)职工考核由人事部督导及复查,以期公平.
(2)考核人员均应以公正、公平的立场进行考核,不得泄漏或徇私,违者议处.
(3)职工考核表由人事部密存,除总经理及管理单位主管外﹐其它人员不得查阅.
3.附件
【附件】AE02-1《职工考核表》
E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法
文件编号:
AE02版本号:
1:
00生效日期:
共7页第5页
【附件】AE02-1
E绩效考核及晋升奖惩制度员工晋升管理办法
文件编号:
AE03版本号:
1:
00生效日期:
共4页第1页
1.总则
1.1.制定目的
为激励职工努力上进,本公司职务升迁管道畅通,提升经营绩效,特制定本办法.
1.2.适用范围
凡本公司内二职等以上职工之晋升,均依照本办法所规范的体制管理.
1.3.权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
1.4.管理单位
人事部为本办法之管理单位.
2.等级晋升规定
2.1.等级晋升条件
(1)在本公司工作表现优秀.
(2)记警告者三个月内不予晋升.
(3)记小过者半年内不予晋升.
(4)记大过者一年内不予晋升.
2.2.等级晋升申请流程
符合等级晋升条件者,应依照下列规定办理:
(1)由部门主管提报(写书面申请),转人事部审核.
(2)人事部依据该员工人事现况资料呈经理复审,再呈总经理核准.
(3)总经理核准后,由人事部打调(升)职令,并公布.
E绩效考核及晋升奖惩制度员工奖惩办法
文件编号:
AE04版本号:
1:
00生效日期:
共7页第1页
1.总则
1.1制定目的
(1)以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司职工之行为有所遵循.
(2)建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅.
1.2.适用范围
凡本公司职工之奖惩,均依照本办法所规范的体制管理.
1.3.权责单位
(1)人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.
1.4.管理单位
人事部为本办法之管理单位.
2.奖励规定
2.1.奖励分类
本公司职工之奖励分为下列五种:
(1)嘉奖,核发奖金一天工资.
(2)记小功,核发奖金三天工资.
(3)记大功,核发奖金十天工资.
2.2.奖励标准
嘉奖
有下列业绩之一者得予以嘉奖:
(1)工作勤奋,能适时完成任务者.
(2)热心服务,协调合作,有具体事绩者.
(3)爱惜机具,经常保持清洁及能归位者.
(4)作业中主动发现错误而能予更正者.
(5)紧急事故,能主动配合加班者.
(6)对工作事项,能自动自发,主动解决困难者.
(7)有其它功迹者.
记小功
有下列业绩之一者得予以记功:
(1)对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者.
(2)节省原物料或对废料利用,卓有成效者.
(3)遇有灾变,勇于负责、处置得宜者.
(4)检举他人违规或损害公司工厂利益有功者.
(5)能配合客户要求,深获客户赞许者.
(6)能促使员工之间,团结和谐,建立良好形象者.
(7)交付工作能提前完成者.
(8)对工作制造质量,能维护优良水平者.
(9)连续一年未受过处罚者.
记大功
有下列业绩之一者得予以记大功:
(1)对各项生产设备,有所发明或改进卓有成效者.
(2)遇有意外事件,能奋不顾身,不避危险,因而减少损失者.
(3)维护职工安全,冒险执行任务,确有功绩者.
(4)维护公司重大利益,避免重大损害者.
(5)对公司业务或生产、技术有特殊功绩或贡献,拟订计划或建议而卓越绩效者.
(6)连续一年未请病、事假及迟到早退者.
(7)有其它重大功绩者.
3.惩罚规定
3.1.处罚分类
本公司职工之惩罚分为下列四种:
(1)记警告.
(2)记小过.
(3)记大过.
(4)免职.
3.2.惩罚标准
3.2.1.记警告
有下列情事之一者得予以申诫:
(1)未经许可,协带物品入厂销售者.
(2)不依规定穿着制服或佩挂识别证或穿拖鞋上班者.
(3)随地吐痰、乱丢垃圾什物者.
(4)刷卡不排队或未按指定卡位刷卡者.
(5)上班时私自会客者.
(6)舍房内大声开放收、录音机者.
(7)未按时呈报公司所规定的报表者.
(8)厂内作业区材料工具随意堆放,不保持整洁者.
(9)上班时间脱鞋作业者.
(10)上班时间在办公室内看书、看报、聊天、吃东西、喧哗者.
(11)在厂房宿舍墙壁和门上乱写乱画者.
(12)下班后在办公室休息者.
(13)不能配合工作进度加班者.
(14)在规定时间后进出厂门者.
(15)其它轻微违规行为者.
3.2.2.记小过
有下列情事之一者得予记过:
(1)对上级指示或有期限之命令,未呈报正当理由而未如期完成或处理不当者.
(2)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害及他人者.
(3)在工作场所喧哗嘻、戏吵、闹防害他人工作者.
(4)未经许可协带外人参观者.
(5)包庇同事或部属舞弊而不报者.
(6)对同仁恶意攻评或诬告伪证而制造事端者.
(7)工余材料隐匿不报者.
(8)在工作时间内擅离岗位或睡觉者.
(9)非公务使用电话、传真、复印机、计算机者.
(10)不按图规定作业而造成浪费者.
(11)延误物料申购及采购物料而延误工程进度者.
(12)故意拖延工时,怠工情事明显者.
(13)佯装疾病,冒请病假者.
(14)机器、车辆、仪器及具有技术性之工具,非经使用人同意,擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)
(15)对外包零件加工或进料检验,验收不确实及质量不佳,致使公司遭受损失者.
(16)作业质量差劣,经教育指导未改善者.
(17)私自调动舍房及床位者.
(18)安排工作不清而浪费工时者.
(19)其它较大违规行为者.
3.2.3.记大过
有下列情事之一者得予以记大过:
(1)凡有旷工情事者.
(2)在工作中或工作前饮酒滋事,影工作秩序者.
(3)遗失经管之重要文件、机密、对象或工具者.
(4)因业务上起争执,打架肇事者.
(5)托人刷卡或代刷卡或伪造出勤纪录者.
(6)在禁烟区吸烟屡劝不听者.
(7)轮班制员工抗不接受轮班工作者.
(8)未经奉准接受往来客户邀宴者.
(9)对上级人员有关职务上之查询,故意隐瞒或报告不实,情节重大者.
(10)擅自挪用灭火具,器材或消防备用水者.
(11)在宿舍内使用电炉,电热器,煤油炉者.
(12)未经核准,私自开动电梯者.
(13)私自将公司物品带回宿舍使用者.
(14)私自留宿亲友者.
(15)当班外出,无外出单者.
(16)损坏公物,水,电,卫生设备者.
(17)滥用职权,造成浪费损失者.
(18)顶撞上司,劝阻不听者.
(19)因业务过失,致使公司遭受损失者.
(20)其它重大违规行为.
3.25.免职
有下列情事之一者得予以免职:
(1)记大过满三次者.
(2)无故连续旷工三日或全月旷工累计达五日者.
(3)对公司负责人、各级主管或其它员工,为恐吓、强暴、胁迫或重大侮辱者.
(4)煽动怠工或罢工者.
(5)故意泄漏公司技术、营业上之秘密,致公司蒙受重大损害者.
(6)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物,致公司蒙受重大损失者.
(7)偷窃公司产品或资产者.
(8)男姓员工染指女同事者,或有伤风化之具体事证者.
(9)擅自协带危险物品或违禁品入公司,不听制止者.
(10)不服从合理工作命令或已暴力妨碍公司业务作业,而有具体事证者.
(11)在禁烟区吸烟而引火者.
(12)工作上有重大损失,致公司蒙受损失或导致其它工作人员遭受重大伤害者.
(13)捏造事实或浮开费用而为不法之所得者.
(14)仿效上级主管签字或盗用印信者.
(15)与公司往来厂商勾结,强索金钱、物品或收受贿赂者.
(16)吸食毒品者.
(17)散播谣言或传达煽动性文书,足以破坏劳资感情者.
(18)在厂外犯案者.
(19)在厂内聚赌者.
4.注意事项
4.1.奖惩核定流程
(1)职工如发生符合奖惩标准等情事时,应由直属主管提报《奖惩单》,并将具体情况写清楚送上级批准,再交于人事.
(2)人事部依据《奖惩单》作好登记后公布并列入考核表中.
E绩效考核及晋升奖惩制度员工奖惩办法
文件编号:
AE04版本号:
1:
00生效日期:
共7页第6页
4.2.功过抵消
职工平日功过得于每年年终考绩时,由管理单位相互抵消,其规定如下:
(1)嘉奖与警告抵消.
(2)记小功一次或嘉奖三次,抵消记小过一次或警告三次.
(3)记大功一次或记小功三次,得抵消记大过一次或记小过三次.
【注】:
员工功过抵销以发生于同一年度内为限,月与月之间前功不抵后过.
4.3.移送司法部门
职工所犯过失如触
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