机电科科长工作流程说明.docx

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机电科科长工作流程说明

机电科科长工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

科区级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天机电科安全生产情况

昨天值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

召开早生产研究分析会

生产技术部领导各类指示，现场工作实际

根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取值班情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受生产技术部领导指令及要求

领导指令及要求

做出安排指令

班组分工记录

2.3

总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

参加生产技术部有关会议

会议精神

传达落实

会议记录本

4

督查专业班组工作

各专业班组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织工作任务

领导要求，及现场实际

具体人员分工

班组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

班组分工记录本

6

工作完成情况总结

各班组工作完成情况汇总

对有关班组进行安全评价考核

考核记录

7

召开晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天工作重点

机电科党支部书记工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

科区级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科党支部书记

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天机电科安全生产情况

昨天值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

召开早生产研究分析会

生产技术部领导各类指示，现场工作实际

根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取科室值班情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受生产技术部领导指令及要求

领导指令及要求

做出安排指令

班组分工记录

2.3

总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

参加生产技术部有关会议

会议精神

传达落实

会议记录本

4

督查专业班组工作

各专业班组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织工作任务

领导要求，及现场实际

具体人员分工

班组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

班组分工记录本

6

工作完成情况总结

各班组工作完成情况汇总

对有关班组进行安全评价考核

考核记录

7

召开晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天工作重点

机电科副科长（大泵）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

副科级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科副科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天大泵组安全生产情况

昨天大泵组值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取值班情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受科长指令及要求

科长指令及要求

做出安排指令

大泵组分工记录

2.3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

落实生产技术部有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

4

督查大泵组工作

大泵组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织工作任务

科长要求，及现场实际

具体人员分工

大泵组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

大泵组分工记录本

6

大泵组工作完成情况总结

大泵组工作完成情况汇总

对大泵组进行安全评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天大泵组工作重点

机电科副科长（大筒）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

副科级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科副科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天大筒组安全生产情况

昨天大筒组值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取大筒组值班情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受科长指令及要求

科长指令及要求

做出安排指令

大筒组分工记录

2.3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

落实生产技术部有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

4

督查大筒组工作

大筒组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织工作任务

科长要求，及现场实际

具体人员分工

大筒组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

大筒组分工记录本

6

大筒组工作完成情况总结

大筒组工作完成情况汇总

对大筒组进行安全评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天大筒组工作重点

机电科副科长（供电）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

副科级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科副科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天试供电组安全生产情况

昨天供电组值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取供电组值班情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受科长指令及要求

科长指令及要求

做出安排指令

供电组分工记录

2.3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

落实生产技术部有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

4

督查供电组工作

供电组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织工作任务

科长要求，及现场实际

具体人员分工

供电组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

供电组分工记录本

6

供电组工作完成情况总结

供电组工作完成情况汇总

对供电组进行安全评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天供电组工作重点

机电科副科长（专业班组）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

副科级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科副科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天专业班组管理情况

昨天专业班组管理信息

总结，发出指令

各类考核记录

2

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取专业班组管理情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受科长指令及要求

科长指令及要求

做出安排指令

2.3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

落实生产技术部有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

4

督查专业班组工作

专业班组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织日常检查

科长要求，及现场实际

具体人员分工

专业班组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工复查

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

专业班组分工记录本

6

专业班组工作完成情况总结

专业班组工作完成情况汇总

对专业班组进行管理评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天专业班组工作重点

机电科副科长（设备验收）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

副科级

业务类别

机电管理

流程责任人

机电科副科长

流程简述

机电管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天验收组管理情况

昨天验收组管理信息

总结，发出指令

各类考核记录

2

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取验收组管理情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受科长指令及要求

科长指令及要求

做出安排指令

2.3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

2.4

昨天工作情况考核

具体考核明细

3

落实生产技术部有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

4

督查验收组工作

验收组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织日常检查

科长要求，及现场实际

具体人员分工

验收组分工记录本

5.1

根据上级检查问题，进行分工复查

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

验收组分工记录本

6

验收组工作完成情况总结

验收组工作完成情况汇总

对验收组进行管理评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天验收组工作重点

机电科主管技术员工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

主管技术员

业务类别

机电技术管理

流程责任人

机电科主管技术员

流程简述

机电技术管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤2、4、5、6、7

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

查看昨天机电科技术管理情况

昨天值班信息

总结，发出指令

各类值班记录

2

参加早生产研究分析会

生产技术部领导技术工作安排，现场工作实际

根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排

2.1

听取分管技术员情况汇报

昨天工作情况汇总

制定整改措施

2.2

接受生产技术部领导指令及要求

领导指令及要求

做出安排指令

分管技术员分工记录

2.3

总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天技术管理工作

具体工作安排

2.4

昨天技术管理工作情况考核

具体考核明细

3

参加生产技术部有关技术会议

会议精神

传达落实

会议记录本

4

督查分管技术员工作

各分管技术员工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

5

组织技术工作任务

领导要求，及现场实际

具体人员分工

分管技术员分工记录

5.1

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

5.2

日常工作安排

计划

人员分工

分管技术员分工记录

6

技术工作完成情况总结

各分管技术员工作完成情况汇总

对有关分管技术员进行安全评价考核

考核记录

7

参加晚碰头会总结考核当天工作

7.1

当天工作成绩与不足

发出奖励考核指令

7.2

部署明天技术管理工作重点

机电科分管技术员（大泵）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

分管技术员

业务类别

机电技术管理

流程责任人

分管技术员

流程简述

机电技术管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤1、2、7、8、

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2

接受分管科长及主管技术员指令及要求

指令及要求

落实工作安排

3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

4

昨天工作情况考核

具体考核明细

5

落实机电科有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

6

督查大泵组工作

大泵组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

7

组织工作任务

分管科长及主管技术员要求，及现场实际

具体人员分工

大泵组分工记录本

8

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

9

日常工作安排

计划

人员分工

大泵组分工记录本

10

大泵组工作完成情况总结

大泵组工作完成情况汇总

11

参加晚碰头会总结当天工作

12

当天工作成绩与不足

机电科分管技术员（供电）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

分管技术员

业务类别

机电技术管理

流程责任人

分管技术员

流程简述

机电技术管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤1、2、7、8、

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2

接受分管科长及主管技术员指令及要求

指令及要求

落实工作安排

3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

4

昨天工作情况考核

具体考核明细

5

落实机电科有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

6

督查供电组工作

供电组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

7

组织工作任务

分管科长及主管技术员要求，及现场实际

具体人员分工

供电组分工记录本

8

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

9

日常工作安排

计划

人员分工

供电组分工记录本

10

供电组工作完成情况总结

供电组工作完成情况汇总

11

参加晚碰头会总结当天工作

12

当天工作成绩与不足

机电科分管技术员（大筒）工作流程说明

流程名称

机电科流程

流程性质

岗位工作流程

流程层次

分管技术员

业务类别

机电技术管理

流程责任人

分管技术员

流程简述

机电技术管理流程

流程目的

完善步骤，落实责任，提高工作质量

关键控制点

流程步骤1、2、7、8、

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

参加早生产研究分析会

机电科长各类指示，现场工作实际

根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排

2

接受分管科长及主管技术员指令及要求

指令及要求

落实工作安排

3

总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作

具体工作安排

4

昨天工作情况考核

具体考核明细

5

落实机电科有关会议精神

会议精神

落实

工作记录本

6

督查大筒组工作

大筒组工作流程及工作职责

纠正、考核

考核记录

7

组织工作任务

分管科长及主管技术员要求，及现场实际

具体人员分工

大筒组分工记录本

8

根据上级检查问题，进行分工

检查问题

人员分工

精细化管理落实表

9

日常工作安排

计划

人员分工

大筒组分工记录本

10

大筒组工作完成情况总结

大筒组工作完成情况汇总

11

参加晚碰头会总结当天工作

12

当天工作成绩与不足